Todas las empresas en algún momento se ven envueltas en algún tipo de problema ético

que ataque sus principios y ponga en tela de juicio su proceder, poniendo entre la espada y
la pared el que es lo mejor y que es correcto hacer, tanto para ellos como para los demás. Se
mencionarán dos casos especiales de empresas que todos conocen y tienen un gran alcance
a nivel internacional, evidenciando como proceden de manera positiva o negativa poniendo
sus intereses por encima de los demás o haciendo lo correcto por el error cometido, la
primera empresa a tratar es la compañía Suiza Nestlé quien se vio envuelta en un conflicto
de “venta de agua sin ética” todo parte desde el momento que california entra en sequía y
esta empresa no detiene su extracción de agua de San Bernardino, a pesar de la crisis que
está pasando el lugar decide seguir con su función para no perder sus ventas ya que
representaban un alto porcentaje de la empresa, mientras tanto las empresas están
legalmente autorizadas a seguir funcionando con un permiso vencido ,pero como EE.UU no
es un país conocido por su ineficiencia burocrática, hay todo un misterio sobre cómo un
permiso puede haber quedado en el limbo durante 27 años. En 1997 y 2003 el permiso fue
discutido en las reuniones entre Nestlé y el Servicio Forestal, pero no tomaron medidas, y
una de las razones de esto es que el Servicio Forestal corre con los gastos de las
investigaciones, y se ha declarado carente de dinero en efectivo y de personal, al descubrir
esta importante problemática el gobierno de los Estados Unidos interviene para poner fin a
esta extracción ilegal y se advierte que El agua es de hecho el líquido de la vida, y si esto
está sucediendo en California, tiene la posibilidad de poner en peligro la seguridad
alimentaria en los países donde abunda la corrupción, y donde la gobernabilidad es mucho
más débil que en el mundo desarrollado.
El segundo caso fue le problema ético en el que se vio envuelto la fabricadora de carros
Volkswagen su problema parte desde el momento que la compañía decide instalar un
software en sus vehículos con la intención da hacer trampas en los controles de los niveles
de emisiones realizados sobre estos automóviles, el propósito de este software era
modificar los datos sobre la emisión de gases contaminantes así el automóvil aprobaba el
control de contaminación y se desactivaba al terminar el test, desde ese momento los
automóviles afectados realizaban emisiones contaminantes entre 10 y 40 veces superiores a
los niveles legalmente permitidos, en todo el mundo fueron afectados unos once millones
de vehículos diésel. Luego de ser descubiertos en el fraude que estaban causando a sus
clientes, a los controladores y al medio ambiente la empresa decidió manifestarse en
público diciendo “sentirse abochornados” por el comportamiento deshonesto mostrado por
la compañía con las administraciones públicas, con los ciudadanos y la sociedad en general,
añadiendo alguno de ellos que “ese tipo de conducta iba totalmente en contra de los valores
de la empresa”, como solución a esta problemática la compañía decide desembolsar $1000
US en cupones para cada uno de los 482 000 propietarios de vehículos estadounidenses
como remuneración del inconveniente y mal entendido.
Lizeth N Puentes Villa