SOAL KASUS - Planner

Proudt ob e M ine rProudt ob e M ine rProudt ob e M ine rProudt ob e M ine r
Proudt obe Mine rProudtob eMine rProudt ob eMine rProudt obe Mine r
ProudtobeMinerProudtobeMinerProudtobeMinerProudtobeMiner
Proudt obe Mine rProudtob eMine rProu dt ob eMine rProudt obe Mine r
PT. KALIMANTAN
Proudt ob e Mine rProudtob PRIMAob
eMine rProudt PERSADA
eMine rProudt obe Mine r
Proudt obe Mine rProudtob eMineTO
PROUD rProudt ob eMine rProudt obe Mine r
BE MINER
PRE TEST PLANT PLANNER 2018
Proudt obe Mine rProudtob eMine rProudt ob eMin e rProudt obe Mine r
Proudt obe Mine rPr oudtob eM ine rProudt ob eMine rProudt obe Mine r
Proudt obe Mine rProudtob eM ine rProudt ob eMine rProudt obe Mine r
ProudtobeMinerProudtobeMinerProu dtobeMinerProudtobeMiner
PROUD TO BE MINER PT. KALIMANTAN PRIMA PERSADA
KASUS 1
Anda adalah karyawan di PT. Kalimantan Prima Persada,

perusahaan kontraktor penambangan yang terkemuka. Anda
bekerja sebagai Plant Planner.
Hari ini Anda memulai pekerjaan Anda, setelah kemarin
berhasil menyelesaikan tugas yang pekerjaan-pekerjaan
departement Plant.
Apa yang akan anda lakukan pada hari ini , mulai dari awal
shift sampai akhir shift ?
Tugas :
Tuliskan pada lembar jawaban sesuai dengan kolom-kolom
yang telah disediakan yaitu :
Langkah apa yang akan Anda ambil, alasan, dan hal-hal yang
perlu diantisipasi. Tuliskanlah jawaban Anda selengkap
mungkin.
1
KASUS 2
Milestones Plant KPP disusun tahun 2016 ,

Petakan milestone KPP tersebut sesuai dengan pencapaian
target KPI tiap tahapannya
Dan tahun 2017-2018 , site anda berada di tahap yang mana?
2
KASUS 3
Buat skema makro proses Plant

Petakan makro proses tersebut didalam PDCA ( Plan Do
Check Action )
Berikan Prioritas dan target dari masing masing Area PDCA
diatas ?
3
KASUS 4
Pencapain KPI bulanan. program maintenance tercapai

100 % , % BS dan % BUS tercapai Namun disatu sisi PA dan
Backlog tidak tercapai
Menurut pendapat Anda apa yang menyebabkan ketidak

capaian PA dan backlog diatas? Apa yang akan anda lakukan
sebagai seorang Planner di bidang Maintenance ?
yang telah disediakan, yaitu :
Langkah yang akan anda ambil, alasan, serta hal-hal yang

perlu antisipasi. Tuliskan jawaban Anda selengkap mungkin.
4
KASUS 5
Apa saja resiko yg mungkin terjadi jika dilakukan penundaan

Plan Service lebih dari 50 hm . dan pencapaian backlog hanya
50 %


5
KASUS 6
Sebagai seorang Planner apa saja yang anda persiapkan saat

site anda dilakukan Audit maintenance
Langkah dan tindakan apa yang akan Anda ambil sesuai

peran Anda agar target tersebut dapat tercapai.


6
KASUS 7
Dari Review KPI bulanan, diketahui bahwa pencapaian Pop

HD785 = 100 unit , Working hrs/ hari = 20 jam , PA : 89%,
MTBF = 90 jam; MTTR = 4 jam ; ( FBS = 3 ; FBUS = 2 ) ; Lead
time Service rata rata 4,5 jam
Tugas : Lakukan perencanaan sebagai berikut
1. Rata rata jumlah BD karena (service + BUS) / hari
2. Berapa % BS dan % BUS bulan diatas
3. Berapa jumlah mekanik yg ideal untuk backup pekerjaan
diatas .
4. Berapa % hari dalam sebulan kemungkinan terjadi
overload dalam 1 bulan jika kemampuan team Plant
anda backup service 10 unit / hari dan backup repair 20
unit / hari )
yang telah disediakan yaitu :
Langkah apa yang akan Anda ambil, alasan, dan hal-hal yang
perlu diantisipasi. Tuliskanlah jawaban Anda selengkap
mungkin.
7
OVERHAUL PLANNING
1. Sebutkan minimal 5 parameter Overhaul dari 7 Parameter

standart ?
2. Bagaimana alur proses dalam proses Overhaul Supply
Management ?
3. Bagaimana flow proses eksekusi Overhaul di KPP Site ?
4. Apa yang ada ketahui tentang tracing component dan
jelaskan secara garis besar benefit dari fiment/defitment
comp di Ellipse ?
5. Untuk transaksi Overhaul kapan kita menggunakan WR
dan kapan menggunakan PR ?
8
BUDGETING
1. Sebutkan minimal 3 parameter dalam menyusun budget

Repair & Maintenance?
2. Bagaimana langkah-langkah menyusun budget
Repair&Maintenance?
3. Activity apa dalam proses budgeting jobsite anda yang tidak
berjalan sesuai dengan plan yang anda buat? Berikan
alasanya?
4. Apa arti dari “001002201742253”
5. Bagaimana proses unbudget untuk CAPEX ?
9
REPORTING
1. Pada review pencapaian KPI Plant bulanan, KPI apa yang

tidak tercapai di Jobsite Anda? Berikan analisa Anda
mengapa KPI tersebut tidak tercapai.
2. Sebutkan item/parameter apa saja yang ada pada 6
parameter service!
3. Berapa target 6 parameter service yang harus dicapai
pada semester 2 ini?
4. Apa strategi Anda sebagai Planner untuk mencapai
target tersebut?
5. Sebutkan langkah – langkah dalam melakukan
performance forecast
10
RISK & EQUIPMENT MANAGEMENT
1) Sebutkan informasi yang disampaikan dalam laporan

awal accident.
2) Sebutkan syarat syarat dokumen claim atas suatu
kerugian akibat accident.
3) Sebutkan kerugian yang di cover oleh assuransi akibat
accident.
4) Sebutkan 8 Program mandatory maintenance
equipment.
5) Sebutkan syarat syarat suatu komponen harus di over
houl.
6) Sebutkan langkah langkah melakukan over Houl.
11
MAN POWER PLANNING
Hitunglah kebutuhan man power ( mekanik dan staff )untuk

jobsite baru dengan rincian unit :
2018 2019 2020 2021 2022 2023
D245S 1 2 2
D375-6R 1 3 4 5 6 6
D155A 2 2 3 3
D85S 3 4 5 6 6
PC2000 1 2 2
PC1250SP-8 1 5 5 7 6 6
PC800 1 1 1 1 1 1
HD465 5 5 5 5 5 5
HD785 4 25 26 36 42 42
PC400 2 2 2 3 3
P 380 6x4 3 8 8 8 11 11
GD825A 2 2 2 2 3 3
BW212 2 4 4 4 5 5
TZA520 3 4 4 4 5 5
CWE 2 4 4 4 4 4
MFV420S 1 3 3 6 8 8
LS46000 8 12 15 15 15 15
Crane Truck 1 2 2 2 2 2
Lube Truck 1 2 2 2 2 2
Fuel Truck 1 2 3 3 3 3
Anfo Truck 2 2 2
Tyre Handler 1 2 2 2 2 2
Tadano 1 1 2 2 2 2
Genset 2 3 5 5 5 5
12
ELLIPSE
1. Sebutkan dengan lengkap langkah-langkah yang harus

dilakukan sebelum commital (R,MSB740)
2. Bagaimana cara melakukan Fitment- Defitment
Komponen menggunakan Ellipse di MSO650 (lampirkan
screen capture langkah-langkah di Ellipse)?
3. Pada review Ellipse Modul Implementation bulanan,
elemen mana yang tidak tercapai di jobsite anda dan
mengapa?
4. Jelaskan fungsi standar job dan apa saja yang mandatory
diisikan di standar job
13

SOAL KASUS - Planner

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SOAL KASUS - Planner

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proudt ob e M ine rProudt ob e M ine rProudt ob e M ine rProudt ob e M ine r

Anda adalah karyawan di PT. Kalimantan Prima Persada,

Milestones Plant KPP disusun tahun 2016 ,

Buat skema makro proses Plant

Pencapain KPI bulanan. program maintenance tercapai

Menurut pendapat Anda apa yang menyebabkan ketidak

Langkah yang akan anda ambil, alasan, serta hal-hal yang

Apa saja resiko yg mungkin terjadi jika dilakukan penundaan

Tuliskan pada lembar jawaban sesuai dengan kolom-kolom

Langkah yang akan anda ambil, alasan, serta hal-hal yang

Sebagai seorang Planner apa saja yang anda persiapkan saat

Langkah dan tindakan apa yang akan Anda ambil sesuai

Tuliskan pada lembar jawaban sesuai dengan kolom-kolom

Langkah yang akan anda ambil, alasan, serta hal-hal yang

Dari Review KPI bulanan, diketahui bahwa pencapaian Pop

1. Sebutkan minimal 5 parameter Overhaul dari 7 Parameter

1. Sebutkan minimal 3 parameter dalam menyusun budget

1. Pada review pencapaian KPI Plant bulanan, KPI apa yang

RISK & EQUIPMENT MANAGEMENT

1) Sebutkan informasi yang disampaikan dalam laporan

MAN POWER PLANNING

Hitunglah kebutuhan man power ( mekanik dan staff )untuk

1. Sebutkan dengan lengkap langkah-langkah yang harus

Anda mungkin juga menyukai