Visi

Meningkatkan kesejahteraan pasien dalam pelayanan kesehatan dengan

menggunakan pedoman balanced scorecard serta berkembangnya organisasi yang
dapat mebentuk strategi di rumah sakit

Misi

1. Meninggkatkan kesejahteraan pasien dengan oedoman balanced scorecard

2. Kolaborasi serta Komunikasi yang baik dalam memecahkan masalah
memberikan pelayanan dan mengambil keputusan
3. Penyelenggara pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam
rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehtan
4. Memberikan pelayan kesehtan sesuai dengan kepercayaan pasien masing-
masing

Tujuan dalam visi misi tersebut yaitu untuk mengembangkan rumah sakit dan
mengembangkan organisasi untuk mendukung berjalannnya strategi yang akan di
buat. Pelayanan kesehatan dan pendidikan yang di berikan ke pada pasien
bernilai sesuai dengan kepercayaan.

C. . Analisis SWOT
1. Strengths (Kekuatan)
Kekuatan yang dimiliki oleh rumah sakit ini adalah memiliki fasilitas
lengkap mulai dari perawatan rawat jalan yang terdiri dari 14 poli
mulai dari poli umum hingga spesialis dan dilengkapi dengan
pelayanan IGD, HCU, ruang operasi dan ruang rawat inap. Rumah
sakit ini di fasilitasi oleh penunjang medis lengkap seperti
laboratoriun, fisioterapi, instalasi farmasi dan radiologi. Selain itu
terdapat fasilitas lain yang menunjang kemajuan rumah sakit ini terdiri
dari musholla hingga plasa tanaman herbal lengkap. Rumah sakit
memberikan respon positif terhadap masukan yang diberikan oleh
mahasiswa, sehingga cepat mengalami kemajuan. Mulai menggunakan
komputerisasi dalam administrasi rumah sakit.
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan dari rumah sakit ini yaitu kurangnya tenaga kesehatan
yang menunjang yaitu tidak adanya dokter spesialis lengkap dan
kurangnya tenaga perawat dalam menunjang keefektifan pelayanan
kesehatan. Selain itu rumah sakit ini membutuhkan lebih banyak
 tenaga kesehatan dengan tingkat pendidikan minimal s1 untuk perawat
dan lebih banyak membutuhkan dokter spesialis untuk mengisi ruang
di setiap poli yang di buka.
3. Opportunities (Peluang)
Peluang yang dapat diambil dari rumah sakit ini yaitu adanya
mahasiswa magister praktek di rumah sakit ini dan juga di gunakan
untuk penelitian yang dapat secara perlahan membantu rumah sakit
terutama di bidang manajemen menjadi lebih baik.
4. Theats (Ancaman)
Ancaman yang dapat terjadi di rumah sakit ini adalah kurangnya
donasi dari luar sehingga dana rumah sakit terbatas untuk
mempekerjakan lebih banyak tenaga medis maupun non medis. jumlah
masyarakat miskin yang membutuhkan layanan kesehatan semakin
banyak.

Matriks SWOT

Opprtunity
(external, positive)
Strengths Rumah sakit memiliki fasilitas
(internal yang lengkap dapat menunjang
positif) mahasiswa untuk melakukan
penelitian sehingga rumah
sakit mendapatkan masukan
dari program yang di buat oleh
mahasiswa untuk
mengembangkan rumah sakit
menjadi lebih baik.
Weakness Adanya mahasiswa praktek
(internal rumah sakit, yang dapat
negatif) dimanfaatkan sebagai tenaga
kesehatan baru ketika lulus
nanti.
Threath
(external Negatif)
Adanya program komputerisasi
yang sedang berkembang di
rumah sakit diharapkan mampu
mempermudah dan
mempercepat pelayanan
kesehatan di rumah sakit
sehingga dapat mengimbangi
meningkatnya jumlah
masyarakat yang membutuhkan
layanan kesehatan.
Jumlah masyarakat miskin yang
membutuhkan layanan kesehatan
semakin banyak, sedangkan
SDM rumah sakit minim.
 PENDEKATAN KUANTITATIF (SKORING)

NO STRENGTHS SCORE BOBOT TOTAL

1 Fasilitas yang lengkap 0,5 4 2
2 Respon positif terhadap masukan dari luar 0,3 3 0,9
3 Menggunakan komputerisasi di bidang 0,2 3 0,6
administrasi
Total Kekuatan 3,5
NO WEAKNESS SCORE BOBOT TOTAL
1 Kurangnya dokter spesialis 0,4 4 1,6
2 Kurangnya tenaga perawat 0,4 4 1,6
3 Kurangnya tenaga medis lain 0,2 3 0,6
Total Kelemahan 3,8
Selisih Total Kekuatan-Total Kelemahan= S-W= x | 3,5-3,8= _-0,3

NO OPPRTUNITY SCORE BOBOT TOTAL

1 Mahasiswa praktek dan penelitian di 1 3 3
Rumah sakit

Total Kekuatan 3
NO THREAT SCORE BOBOT TOTAL
1 Kurangnya donasi dari luar 0,5 3 1,5
2 Banyaknya masyarakat miskin yang 0,5 3 1,5
membutuhkan layanan kesehatan
Total Kelemahan 4
Selisih Total Peluang-Total Ancaman= O-T= y | 3-4= -1

PENENTUAN POSISI

Kuadran III Kuadran I

W Kuadran IV Kuadran II S

T
Kesimpulannya: melakukan Strategi bertahan

FOR RISE: