FORTALEZAS DEBILIDADES
Innovación en diferentes
unidades de negocio. El constante cambio
de los productos.
Cuanta con espacio de
recreación para los niños.
Exploración de
mercados y Fortalecer políticas de Reforzar la credibilidad
nuevos puntos desarrollo y compensación al del cliente hacia la
de servicio. personal de restaurantes. marca, familiarizándolo a
través de un plan de
Un buen Expansión a nuevos comunicación en el cual
desarrollo mercados en nuevos países y el cliente conozca el
dentro del regiones. proceso de preparación
mercado. de cada alimento que va
a consumir.
Pese a las Contar con mano de
competencias obra calificada y experta,
que existen, con un conocimiento
que son fuertes, amplio, ofreciendo un
se mantiene servicio eficiente.
siendo una
potencia de las
comidas
rápidas.
REFERENCIAS:
Recuperado de: Viviana Molina universidad Manuela Beltrán. Tomado de la pág.
Web: https://www.youtube.com/watch?v=JD39CUNU61U
Tomado de: análisis dofa foda-dafo.com de 2019 pág. Web: https://foda-
dafo.com/analisis-foda-mcdonalds/
Tomado de: “pág. 41 plan estratégico para McDonald´s “ 2016 universidad del
pacifico, enlace:
http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1453/Gustavo_Tesis_maest
ria_2016.pdf?sequence=1
Recuperado de análisis dofa realizado por: Beatriz Lara, diciembre de 2015, enlace
https://es.scribd.com/document/292021472/DOFA-Mcdonalds.