No. Dokumen :
No. Revisi :
KAP
Tanggal Terbit :
Halaman :
UPTD Nur Sahid, SKM, M.M.Kes
PUSKESMAS Ttd Ka Puskesmas
NALUMSARI NIP. 19690413 199403 1 007
I. PENDAHULUAN
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan Kota / Kabupaten yang
bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja.
Puskesmas juga merupakan pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Dalam hal ini
puskesmas menyelenggarakan pelayanan kesehatan tingkat pertama secara
menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan dalam bentuk pelayanan kesehatan
perorangan dan pelayanan kesehatan masyarakat.
Audit merupakan suatu proses pengumpulan data,penilaian ataupun
pengevaluasian yang dilakukan untuk menilai sesuatu apakah telah sesuai dengan
kriteria yang mendasarinya. Audit terdiri dari beberapa macam seperti audit keuangan,
audit kepegawain,audit operasional,audit sarana dan prasarana puskesmas.
Puskesmas melaksanakan audit internal dengan kurun waktu 6 bulan sekali. Hal ini
dilakukan dengan kesepakatan bersama.
II. LATAR BELAKANG
Puskesmas sebagai Unit pelayanan Kesehatan terdepan dan terdekat dengan
masyarakat,mengemban misi untuk memberikan pelayanan kesehatan tingkat pertama
yang bermutu bagi masyarakat. Untuk menjaga dan meningkatkan mutu pelayanan
Puskesmas Nalumsari perlu di lakukan adanya Audit Internal di dalam pelayanan
masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Nalumsari. Audit Internal Puskemas Nalumsari
di lakukan 6 bulan sekali .
III. TUJUAN
A. TUJUAN UMUM
Audit Internal Puskesmas bertujuan memantapkan dan meningkatkan jangkauan
serta mutu pelayanan di Puskesmas Nalumsari secara efektif dan efisien. Dengan
memberikan pelayanan yang berkualitas sehingga mampu meningkatkan mutu
pelayanan Puskesmas Nalumsari.
Mendapatkan data dan informasi factual dan signifikan berupa data, hasil analisa, hasil
penilaian, rekomendasi auditor sebagai dasar pengambilan keputusan, pengendalian
manajemen, perbaikan dan atau perubahan.
B. TUJUAN KHUSUS
1. Mengetahui kinerja tiap unit kerja di UPTD Puskesmas Nalumsari
2. Membantu menyelesaikan permasalahan organisasi dalam rangka meningkatkan mutu
dan kinerja organisasi.
3. Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses pelayanan, dan kinerja
pelayanan ADMEN, UKM dan UKP sebagai dasar untuk melakukan perbaikan mutu dan
kinerja secara berkala dan terus menerus
VIII. SASARAN
Unit Kerja terkait