Anda di halaman 1dari 4

Contoh Kasus Audit Siklus Pengeluaran : kasus AOE (alpha omega electronics)

Berikan contoh mengenai siklus pengeluaran dalam sebuah kasus dan keterkaitannya dengan proses
bisnis! Sebutkan dan jelaskan Control Objectives, Threats, dan prosedur pengendalian yang dapat
diterapkan

Bagan Alur Siklus Pengeluaran AOE

Prosedur pemrosesan informasi dimulai dari order, departemen manapun


dapat menyerahkan
permintaan untuk membeli barang, setelah permintaan disetujui system akan mencari file
utama
persediaan yang kemudian system akan membuat pesanan pembelian yang dikirim ke
pemasok
melalui EDI. Bagian penerimaan memiliki akses ke file pesanan pembelian yang belum
diselesaikan
agar bagian tersebut dapat merencanakan dan memverifikasi validitas pengiriman. Bagian
utang
usaha diberitahukan mengenai pesanan agar dapat merencanakan penundaan komitmen
keuangan.
Departemen yang membuat permintaan pembelian juga diberitahukan bahwa
permintaannya
telah dijalankan. Para pemasok utama mengirimkan pemberitahuan secara elektronis
mengenai
kiriman yang akan sampai. Ketika pengiriman datang para pekerja area penerimaan
menggunakan
system pemrosesan permintaan untuk memverifikasi pesanan. Para pekerja area penerimaan
memeriksa barang dan menggunakan terminal on-line untuk memasukkan nomor barang
persediaan, jumlah dan nomor pesanan pembelian. Pada saat pengiriman barang ke gudang,
bagian tempat penyimpanan persediaan memverifikasi jumlah barang yang dimasukkan dan
memasukkan data ke sistem. Bagi para vendor yang memiliki perjanjian ERS, system
tersebut
secara otomatis akan menjadwalkan pembayaran sesuai syarat. Vendor lainnya mengirimkan
faktur melalui EDI atau kadang dalam bentuk kertas yang akan dimasukkan ke system oleh
staf administrasi utang usaha. Bagi pembelian perlengkapan atau jasa yang biasanya tidak
melibatkan pesanan pembelian dan laporan, faktur dikirim ke supervisor untuk
dimintakan
persetujuan. Faktur yang telah disetujui kemudian disiapkan untuk pembayaran sesuai
tanggal jatuh tempo.
Setelah meninjau ulang cek-cek dengan bundel vouchernya, kasir akan
menandatanganinya.
Cek-cek di atas jumlah tertentu juga membutuhkan tanda tangan bendahara. Setelah
menandatanganinya, kasir kemudian mengirimkan cek dan pemberitahuan kiriman uang
kepada para pemasok.
Ancaman dan pengendalian dalam siklus pengeluaran

Proses Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat


/Aktivitas diterapkan
Pesan barang 1. mencegah kehabisan atau Sistem pengendalian persediaan; Catatan
kelebihan persediaan persediaan perpetual; teknologi kode garis;
penghitungan persediaan secara periodik
2.Meminta barang yang tidak Catatan persediaan perpetual yang akurat;
dibutuhkan persetujuan permintaan pembelian
3. Membeli dengan harga yang Meminta penawaran kompetitif; gunakan
dinaikkan pemasok yang disetujui; persetujuan
pesanan pembelian; pengendalian
anggaran
4. Membeli barang berkualitas Gunakan vendor yang disetujui; awasi
rendah kinerja vendor; pengendalian anggaran
5. Membeli dari pemasok yang Persetujuan pesanan pembelian; batasi
tidak diotorisasi akses ke file utama pemasok
6. Komisi (kickback) Kebijakan; mintalah bag. Pembelian untuk
mengungkapkan kepentingan financial
dengan pemasok; audit vendor
Terima dan 7. Menerima barang yang tidak Minta bagian penerimaan untuk
simpan dipesan memverifikasi keberadaan pesanan
barang pembelian yang valid
8. Membuat kesalahan dalam Dokumentasikan kinerja pegawai; insentif
penghitungan untuk penghitungan yang akurat
9. Mencuri persediaan Pengendalian akses fisik; penghitungan
periodic persediaan dan rekonsiliasi
perhitungan fisik dengan catatan;
dokumentasikan semua kiriman persediaan
Setujui dan 10. Gagal menagkap kesalahan Periksa kembali akurasi faktur; training
bayar faktur dalam faktur dari vendor bagi pegawai bag. Utang usaha
dari vendor
11. Membayar barang yang Hanya membayar faktur yang didukung
tidak diterima oleh laporan penerimaan asli
12. Gagal memanfaatkan Penyimpanan file yang tepat; anggaran
diskon pembelian yang tersedia arus kas
13. Membayar faktur yang Hanya membayar faktur yang didukung
sama 2x oleh bundle voucher asli
14. Kesalahan mencatat dan Pengendalian edit berbagai entri data dan
memasukkan data dalam utang pemrosesan
usaha
15. menyalahgunakan kas, cek. Batasi akses ke cek kosong, mesin
penandatangan cek; pemisahan tugas
antara bagian utang usaha dengan kasir;
rekonsiliasi rek bank oleh orang yang
independent dari proses pengeluaran kas;
alat perlindungan cek termasuk positive
pay.
Pengendalian 16. Kehilangan data Buat cadangan dan rencana pemulihan dari
bencana; pengendalian akses fisik dan
umum logis
17. Kinerja kurang baik Pembuatan dan peninjauan ulang secara
periodic; laporan kinerja yang memadai

Anda mungkin juga menyukai