PLAN OF ACTION

Waktu
No. Kegiatan Narasumber Metode Instrumen PJ
23 24 25 26 27 28
Perencanaan
1 Mengkaji Visi Misi Kuesioner dan Pedoman Olivia dan Mia
Seluruh perawat
Wawancara Kuisioner dan
ruangan
Wawancara
2. Mengkaji Filosofi Seluruh perawat Wawancara Pedoman Olivia dan Mia
ruangan wawancara
3. Mengkaji Tujuan Seluruh perawat Wawancara Pedoman Olivia dan Mia
ruangan wawancara
4. Mengkaji Moto Seluruh perawat Wawancara Pedoman Olivia dan Mia
ruangan wawancara
5. Mengobservasi Kuisioner Angket Olivia dan Mia
Seluruh perawat
pelaksanaan discharge
ruangan
planning
6. Mengkaji peraturan di Seluruh perawat Wawancara Pedoman Olivia dan Mia
ruangan ruangan wawancara
7. Mengkaji flow of care Wawancara dan Pedoman Olivia dan Mia
Seluruh perawat
observasi wawancara dan
ruangan
lembar observasi
Pengorganisasian
1 Mengkaji Struktur Seluruh perawat Observasi Pedoman Tiara dan Wilma
organisasi ruangan ruangan wawancara
2 Mengkaji Uraian tugas Seluruh perawat Wawancara Pedoman Tiara dan Wilma
dari anggota di struktur ruangan wawancara
organisasi
3 Mengkaji evaluasi tugas Seluruh perawat Wawancara dan Pedoman Tiara dan Wilma
ruangan kuisioner wawancara dan
kuisioner
4 Mengkaji penerapan Seluruh perawat Observasi dan Lembar observasi Tiara dan Wilma
metode pengelolaan ruangan kuisioner dan angket
pasien :
Metode Tim
 Pre-conference
 Post conference
 Hand over
 Ronde
keperawatan
5 Mengkaji kerja tim Wawancara dan Pedoman Tiara dan Wilma
kuisioner wawancara dan
kuisioner
Kepegawaian
1 Mengkaji kebutuhan Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan Dessi
perawat wawancara
2 Mengkaji penjadwalan Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan Dessi
dinas wawancara
3 Mengkaji pembinaan Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan Dessi
staff wawancara
4 Mengkaji kriteria Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan Dessi
perawat di ruangan wawancara
5 Mengkaji Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan Dessi
pengembangan staff wawancara
Pengarahan
1 Mengkaji penggunaan Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Robi dan Eva
kewenangan dan ketua tim
2 Mengkaji proses Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Robi dan Eva
pemecahan masalah dan ketua tim
3 Mengkaji proses Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Robi dan Eva
pembuatan keputusan dan ketua tim
4 Mengkaji Perubahan Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Robi dan Eva
 efektif dari suatu dan ketua tim
masalah
5 Mengkaji komunikasi Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Robi dan Eva
efektif dan ketua tim
6 Mengkaji penanganan Kepala ruangan Observasi dan Lembar observasi Robi dan Eva
konflik dan ketua tim wawancara dan pedoman
wawancara
Pengawasan
1 Mengkaji Peningkatan Kepala ruangan Wawancara dan Pedoman Robi dan Eva
mutu dan ketua tim observasi wawancara dan
 Mengkaji lembar observasi
pengurangan risiko
infeksi nosokomial
 Mengkaji
pengurangan risiko
pasien jatuh
2 Mengkaji kedisiplinan Kepala ruangan Observasi Lembar observasi Mia dan Oliv
staff
3 Mengkaji pengendalian Kepala ruangan Kuisioner Pedoman Tiara dan wilma
kuisioner
3 Mengkaji Penilaian Kepala ruangan Wawancara Pedoman Bella dan dessy
kinerja wawancara
4 Meninjau pelaksanaan Kepala ruangan Kuisioner dan Angket dan Eva dan Robi
supervisi observasi lembar observasi
Keterangan :

: Pelaksanaan Kegiatan : Pelaporan Hasil Kegiatan

: Libur Nasional