Disusun Oleh :
Mengetahui,
Ka. Prodi Teknik Industri UMK
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang
telah memberikan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan Laporan Praktikum Teknik Industri Terintergrasi III yang
berjudul “Perencanaan Organisasi Manajemen”. Laporan ini disusun dengan
tujuan memenuhi Laporan Praktikum Teknik Industri Terintergrasi III. Dalam
menyusun laporan ini, penulis banyak memperoleh bantuan dari berbagai
pihak. Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih
kepada :
Penulis menyadari bahwa dalam menyusun laporan ini masih jauh dari
sempurna, untuk itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya
membangun guna perbaikan laporan. Penulis berharap semoga laporan ini dapat
bermanfaat bagi pembaca dan masyarakat pada umumnya.
Penulis
Halaman
2.1. ..
BAB III. METODOLOGI PRAKTIKUM ...................................................... 10
5.2. SARAN
Halaman
Halaman
BAB I PENDAHULUAN
Pada Bab I akan menguraikan mengenai latar belakang,
tujuan penelitian, batasan masalah, metode penulisan dan
sistematika penulisan.
BAB V PENUTUP
Pada Bab V akan membahas tentang kesimpulan laporan
final project praktikum pemrograman komputer dan
saran-saran sebagai bahan pertimbangan untuk
pengembangan penelitian selanjutnya.
DAFTAR PUSTAKA
Refrensi yang digunakan dalam penulisan laporan final project
praktikum pemrograman komputer
3.1. FlowChart
𝑦1 − 𝑦2
𝑏=
𝑥1 − 𝑥2
1−4
𝑏=
22 − 30
−3
𝑏=
−8
𝑏 = 0,375
𝑎 = 𝑦1 − 𝑏. 𝑥1
𝑎 = 1 − (0,375). (22)
𝑎 = 1 − 8,25
𝑎 = −7,25
𝑌1 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋1
𝑌2 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋2
𝑌2 = (−7,25) + (0,375). (25)
𝑌2 = (−7,25) + (9,375)
𝑌2 = 2,125 untuk PT. B
𝑌3 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋3
𝑌3 = (−7,25) + (0,375). (22)
𝑌3 = (−7,25) + (8,25)
𝑌3 = 1 untuk PT. C
𝑌4 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋4
𝑌4 = (−7,25) + (0,375). (28)
𝑌4 = (−7,25) + (10,5)
𝑌4 = 3,25 untuk PT. D
𝑎 = 𝑦1 − 𝑏. 𝑥1
𝑎 = 1 − (0,264). (18,18)
𝑎 = 1 − 4,79952
𝑎 = −3,79952
𝑌1 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋1
𝑌1 = (−3,79952) + (0,264). (27,27)
𝑌1 = (−3,79952) + (7,19928)
𝑌1 = 3,39976 untuk PT. A
𝑌2 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋2
𝑌2 = (−3,79952) + (0,264). (18,18)
𝑌2 = (−3,79952) + (4,79952)
𝑌2 = 1 untuk PT. B
𝑌3 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋3
𝑌3 = (−3,79952) + (0,264). (25)
𝑌3 = (−3,79952) + (6,6)
𝑌3 = 2,80048 untuk PT. C
𝑌4 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋4
𝑌4 = (−3,79952) + (0,264). (29,55)
𝑌4 = (−3,79952) + (7,8012)
c. Daerah Pemasaran
𝑦1 = 1, 𝑥1 = 16,13
𝑦2 = 4, 𝑥2 = 32,26
𝑦1 − 𝑦2
𝑏=
𝑥1 − 𝑥2
1−4
𝑏=
16,13 − 32,26
−3
𝑏=
−16,13
𝑏 = 0,186
𝑎 = 𝑦1 − 𝑏. 𝑥1
𝑎 = 1 − (0,186). (16,13)
𝑎 = 1 − 3,00018
𝑎 = −2,00018
𝑌1 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋1
𝑌1 = (−2,00018) + (0,186). (22,58)
𝑌1 = (−3,79952) + (7,19928)
𝑌1 = 3,39976 untuk PT. A
𝑌3 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋3
𝑌3 = (−2,00018) + (0,186). (16,13)
𝑌3 = (−3,79952) + (3,00018)
𝑌3 = 0,79934 untuk PT. C
𝑌4 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋4
𝑌4 = (−2,00018) + (0,186). (32,26)
𝑌4 = (−3,79952) + (6,00036)
𝑌4 = 2,20084 untuk PT. D
d. Jumlah Outlet
𝑦1 = 1, 𝑥1 = 12,50
𝑦2 = 4, 𝑥2 = 37,50
𝑦1 − 𝑦2
𝑏=
𝑥1 − 𝑥2
1−4
𝑏=
12,50 − 37,50
𝑎 = 𝑦1 − 𝑏. 𝑥1
𝑎 = 1 − (0,12). (12,50)
𝑎 = 1 − 3,00018
𝑎 = −2,00018
𝑌1 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋1
𝑌1 = (−2,00018) + (0,12). (25)
𝑌1 = (−2,00018) + (3)
𝑌1 = 0,99982 untuk PT. A
𝑌2 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋2
𝑌2 = (−2,00018) + (0,12). (37,5)
𝑌2 = (−2,00018) + (4,5)
𝑌2 = 2,49982 untuk PT. B
𝑌3 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋3
𝑌3 = (−2,00018) + (0,12). (12,5)
𝑌3 = (−2,00018) + (1,5)
𝑌3 = −0,50018 untuk PT. C
𝑌4 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋4
𝑌4 = (−2,00018) + (0,12). (25)
𝑌4 = (−2,00018) + (3)
𝑌4 = 0,99982 untuk PT. D
𝑦1 − 𝑦2
𝑏=
𝑥1 − 𝑥2
1−4
𝑏=
22,77 − 26,73
−3
𝑏=
−3,96
𝑏 = 0,76
𝑎 = 𝑦1 − 𝑏. 𝑥1
𝑎 = 1 − (0,76). (22,77)
𝑎 = 1 − 17,3052
𝑎 = −16,3052
𝑌1 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋1
𝑌1 = (−16,3052) + (0,76). (24,75)
𝑌1 = (−16,3052) + (18,81)
𝑌1 = 2,5048 untuk PT. A
𝑌2 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋2
𝑌2 = (−16,3052) + (0,76). (26,73)
𝑌3 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋3
𝑌3 = (−16,3052) + (0,76). (22,77)
𝑌3 = (−16,3052) + (17,3052)
𝑌3 = 1 untuk PT. C
𝑌4 = 𝑎 + 𝑏. 𝑋4
𝑌4 = (−16,3052) + (0,76). (25,74)
𝑌4 = (−16,3052) + (19,5624)
𝑌4 = 3,2572 untuk PT. D
4 3 2 1
3 1 2 3
2 4 5 6
1 7 8 9
b. PT. B
Tabel 4.15 Total Score Komponen Kekuatan PT. B
No Komponen Kekuatan Score
1 Potensi Penjualan 0.4675
2 Omset per bulan 0.18
3 Daerah Pemasaran 0.304
4 Jumlah Outlet 0.5249
5 Harga Kursi Malas 0.8019
2.2783
3 1 2 3
2 4 5 6
1 7 8 9
c. PT. C
Tabel 4.17 Total Score Komponen Kekuatan PT. C
No Komponen Kekuatan Score
1 Potensi Penjualan 0.22
2 Omset per bulan 0.5041
3 Daerah Pemasaran 0.1518
4 Jumlah Outlet -0.105
5 Harga Kursi Malas 0.2
0.9709
4 3 2 1
3 1 2 3
2 4 5 6
1 7 8 9
4 3 2 1
3 1 2 3
2 4 5 6
1 7 8 9
4.2.1.3. Analisis
Dari hasil pemetaan posisi perusahaan pesaing perusahaan
Funiture Group. yaitu PT. A, PT. B, PT. C, dan PT. D dengan
menggunakan strategi Wheleen Hunger berdasarkan nilai score
potensi penjualan, omset per bulan, daerah pemasaran, jumlah outlet,
dan harga produk. Untuk desain produk dan reliability memperoleh
hasil yang sama.
1. Pertumbuhan 2. Pertumbuhan
3. Pengurangan
Tinggi - Konsentrasi via - Konsentrasi via
- Turnaround
integrasi vertikal integrasi horizontal
Kemenarikan Industri
5. Tumbuh
- Konsentrasi via
4. Stabilitas integrasi horizontal 6. Pengurangan
Sedang - Istirahat - Captive Company
- Hati-hati 5. Stabilitas - Selling Out
- Tidak berubah
- Profit
a. PT. A
PT A berada pada kotak nomor 2 yang artinya perusahaan
menggunakan strategi pertumbuhan konsentrasi dengan
integrasi horizontal dengan cara mempertahankan atas pesaing
atau dari sisi internal, segmen pasar diperluas untuk
mengurangi potensi persaingan, sehingga skala ekonomi
menjadi lebih besar. Sedangkan dari sisi eksternal perusahaan
dapat melakukan akuisisi atau joint-venture dengan perusahaan
lain pada industri yang sama. Dengan wilayah pemasaran
meliputi Kalimantan Tengah, maka potensi penjualan PT A
cukup tinggi. Selain itu, karakteristik penduduk yang konsumtif
pada wilayah tersebut juga menjadi salah satu potensi tersendiri
bagi PT A.
Rating Bobot
Bobot Rating Rating
Tipe Faktor Bobot Kuisioner Rating Kuisioner Rata- Rata- Skor
Relatif Bobot Final
Rata Rata
Masih banyaknya
segmen pasar yang 7 6 6 8 2 1 1 2 1.5 6.75 0.14 2 1 0.14
potensial.
Memiliki banyak
supplier yang bisa
memenuhi 6 6 6 7 1 1 1 1 1 6.25 0.13 1 1 0.13
Opportunity
kebutuhan
konsumen.
Adanya investor
yang akan bekerja
sama dengan
8 7 7 7 3 2 2 1 2 7.25 0.15 3 2 0.31
perusahaan untuk
meningkatkan
profit.
Ada pasar baru
6 8 7 8 1 3 2 2 2 7.25 0.15 3 2 0.31
yang potensial.
Minat konsumen di
Threat
Kalimantan yang
5 6 5 7 4 4 4 4 4 5.75 0.12 4 4 0.48
berubah-ubah akan
produk furniture.
DIREKTUR
UTAMA
Unit PPIC Unit Operasi Unit Logistic Unit QC Unit RPP Unit GA Unit IT Unit UR Unit Penjualan Unit Promosi
DIREKTUR
UTAMA
Unit PPIC Unit Operasi Unit Logistic Unit QC Unit RPP Unit GA Unit IT Unit UR Unit Penjualan Unit Promosi
5.1. Kesimpulan
1.
5.2. Saran