PROYECTO DE TITULO
Instituto IACC
11-11--2019
Desarrollo
1.-
prestan servicios.
MISIÒN:
VISIÒN:
Ser la empresa de mayor prestigio a nivel regional o nacional, dentro del mercado,
clientes.
VALORES Y PROPÒSITOS:
en nuestros productos.
alimentaria.
Estar siempre comprometidos con la meta y con el corazòn, para lograr un trabajo
de calidad.
ORGANIGRAMA
GERENTE
GENERAL
JEFE
ADMINISTRACION JEFE FINANZAS JEFE PRODUCCION
Y R.R..H.H
SECRETARIA O
ADMINISTRATIVA CONTADOR COORDINADOR ENCARGADO DE ENCARGADO
EVENTOS COCINA DE VENTAS
ENCARGADO
-DISEÑO AUXILIAR DE ENCARGADO
-DECORACIÒN COCINA COMPRAS
-MONTAJE
-MESERO 1
MAESTRO -MESERO 2
SONIDO Y -MESERO 3
LUCES -MESERO 4
-MESERO 5
-AYUDANTE MONTAJE 1
-AYUDANTE MONTAJE 2 -LIMPIEZA 1
-AYUDANTE MONTAJE 3 -LIMPIEZA 2
2.-
INICIO
CLIENTE PAGA
SE COORDINA
CON
ENCARGADO
DE EVENTOSS
FIN
CONTACTA CON MAESTRO
DE SONIDO
AYUDANTES DE MONTAJES
Se eligìo esta àrea (producciòn), puesto que el proceso mas largo y engorroso de la
empresa, es gran partes parte del total, puesto que los eventos y banqueterìa se basa
en la producciòn y ejecuciòn del mismo, por ende donde es largo, se tiende a cometer
errores, como por ejemplo en la coordinaciòn con los encargados de las àreas o de las
tareas especificas, primeramente todo parte por el encargado de ventas, que es quien
realiza el contacto con el futuro cliente y el pròximo evento a realizar, esta primera
transmitir dicho mensaje al resto de los encargados del proceso, para asì poder entregar
lo que el cliente realmente busca y quede satisfecho con nuestros servicios, siempre
identificando las necesidades de mejoras, en cuanto al proceso en sì, el cual debe ser
es quien debe pagar a los proveedores, por las compras de las materias primas y tambièn
ejercicio final de gastos v/s utilidad, pudiendo identificar si el evento realizado, fue