Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Fahultas Kedoñteran
KATA PENGANTAR
Salam MEMBARA,
Alhamdulillah 359 hari sudah BEM FK UNMUL 2018 Kabinet Matahari mengabdi
dan menjalankan peran eksekutif bagi KM FK UNMUL. Dalam prosesnya, tentu tak
semulus perencanaannya. Ada banyak cita-cita dan harapan yang mungkin belum
tercapai. Tapi perjuangan adalah cerita yang selalu indah untuk dikenang.
Mengutip kalimat saya di awal kepengurusan dalam buku Program Kerja BEM
FK UNMUL 2018.
“Tidak mudah menjalankan peran dan fungsi sebagai mahasiswa, apalagi
mahasiswa kedokteran. Ada nilai-nilai idealisme yang harus dijunjung, namun tetap
realistis harus mengimbangi. Dan dalam proses menegakkan nilai idealisme pun harus
dilalui dengan proses yang tidak praktis.”
BEM FK UNMUL 2018 mungkin tidak sempurna dalam perjalanannya, banyak
ekspektasi yang tidak sesuai dengan realita, banyak cita-cita yang masih menggantung
dan belum berhasil digapai. Kami sadar bahwa kami belum sebaik lembaga eksekutif
lainnya. Tapi saya dengan penuh bangga, menjadi saksi perjuangan pengurus BEM FK
UNMUL 2018 dalam menjalankan amanat KM FK UNMUL. Kami mungkin tidak
sempurna, tapi kami tidak pernah lelah untuk berhenti berproses, tidak pernah putus asa
dalam Menebar Semangat dan Menjawab Harapan, demi menjadi kebanggaan KM FK
UNMUL tercinta.
2
359 hari bukan waktu yang sebentar, berawal dari sekedar jabatan struktural
kami melebur satu padu menjadi sebuah keluarga. Cerita didalamnya sudah pasti tidak
melulu soal kebahagiaan, tentu ada banyak dinamika, yang membuat kami kaya akan
pelajaran tentang kehidupan.
Di ujung masa kepengurusan ini, kami persembahkan hasil kerja keras kami
selama 359 hari kepada KM FK UNMUL- yang dalam hal ini adalah objek cinta dan
tujuan kami dalam mengabdi. Kami berharap, kerja nyata BEM FK UNMUL 2018 dan
keadaan riil di lapangan dapat terwakili melalui Laporan Pertanggungjawaban ini. Tidak
hanya itu, semoga Laporan Pertanggungjawaban ini dapat menjadi bekal untuk masa
kepengurusan berikutnya dan acuan dalam bertindak, demi mewujudkan KM FK
UNMUL yang lebih baik.
Dengan segala kerendahan hati, kami ucapkan terima kasih kepada Dekanat FK
UNMUL dan KM FK UNMUL yang telah mendukung dan memberi restu kepada kami
untuk Menebar Semangat dan Menjawab Harapan hingga masa kepengurusan berakhir.
Tidak lupa juga, kami ucapkan terima kasih kepada ORMAWA lainnya, baik di tataran
Fakultas, Universitas, hingga Nasional yang telah mendukung dan membersamai kami
dalam berproses.
Yang terakhir, untuk kalian yang selalu saya sayang dan selalu saya
banggakan……..
Terima kasih telah bertahan di tengah ketidaksempurnaan dan memilih berjuang
bersama hingga akhir kepengurusan.
Adheya Putrindashafa,
Gubernur BEM FK UNMUL 2018
3
DAFTAR ISI
4
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS MULAWARMAN
TAHUN 2018
Kabinet : Matahari
Tagline : Membara (Menebar Semangat, Menjawab Harapan)
VISI :
Mewujudkan KM FK UNMUL yang mandiri, kritis, dan berdaya saing, sebagai agen
kesehatan yang representatif.
MISI :
1. Revitalisasi peran dan fungsi BEM FK UNMUL
2. Meningkatkan kualitas kaderisasi yang lebih terstruktur dan bertingkat
3. Mewujudkan BEM FK UNMUL, sebagai wadah pengembangan dan aktualisasi diri
setiap insan dalam KM FK UNMUL
4. Meningkatkan aksi dan langkah konkrit sebagai implementasi dari setiap rencana
strategis dalam mewujudkan visi
5. Meningkatkan eksistensi BEM FK UNMUL baik di tatanan internal, universitas,
masyarakat, dan nasional
6. Meningkatkan peran sebagai agen penyokong eksistensi FK UNMUL
5
PROKER UNGGULAN :
1. Tim Kawal Prestasi
2. Area 3A
3. Optimalisasi LKMM TD, TM, dan TL
4. Sarasehan FK UNMUL
5. Healthy Movement
6. JARAS (Jalin Relasi) FK UNMUL
7. TEMBUS (Try Out Bersama Masuk) FK UNMUL
8. BERSAMA (Belajar Bareng Staf-Magang) BEM FK UNMUL
9. TOSKA (Toko Serba Lengkap) BEM FK UNMUL
RENCANA STRATEGIS :
1. Pengurus BEM FK UNMUL 2018
- Pengurus Inti : Gubernur, Sekretaris, Bendahara, dan Kepala Bidang
- Staf Bidang
2. Bidang BEM FK UNMUL 2018
6
SUSUNAN PENGURUS
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
TAHUN 2018
PEMBINA
Dekan FK UNMUL
dr. Ika Fikriah, M.Kes.
PENANGGUNG JAWAB
Wakil Dekan Bidang Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni
Dr. dr.EndangSawitri, M.Kes.
9
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
GUBERNUR BEM FK UNMUL 2018
A. Deskripsi Tugas
Gubernur BEM FK UNMUL melaksanakan program kerja bersama Badan Pengurus
Harian BEM FK UNMUL. Tugas Gubernur BEM FK UNMUL secara umum adalah
mengkoordinir seluruh pengurus BEM FK UNMUL, pengawasan dan penjagaan terhadap
seluruh pengurus BEM FK UNMUL, pemberian wewenang terhadap kegiatan
pendelegasian, kaderisasi KM FK UNMUL, dan melaksanakan program kerja yang
bersifat eksternal demi meningkatkan eksistensi FK UNMUL.
B. Struktur
Gubernur Adheya Putrindashafa
10
E. Pelaksanaan Program Kerja
BERSAMA
(Belajar Bareng Staf dan Magang) BEM FK UNMUL 2018
Penanggung Jawab Adheya Putrindashafa
Tujuan Menunjang kesejahteraan akademik bagi staf dan magang
BEM FK UNMUL.
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Simulasi OSCE
2. Belajar silabus ujian modul
Waktu Januari-Desember 2018
Tempat Ruang BEM FK UNMUL, RK Kampus FK UNMUL, rumah
salah 1 pengurus BEM FK UNMUL
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Terlaksana minimal 4 kali 1. Tercapai 12,5%
Keberhasilan untuk angkatan 2015 dalam 2. Tercapai 15%
13
setahun kepengurusan 3. Tercapai 10%
2. Terlaksana minimal 5 kali 4. Tidak Tercapai
untuk angkatan 2016 dalam
setahun kepengurusan Kesimpulan :
3. Terlaksana minimal 5 kali Tercapai 37,5%
untuk angkatan 2017 dalam
setahun kepengurusan
4. Setiap pelaksanaaan
BERSAMA minimal dihadiri
50% pengurus BEM FK
UNMUL (disesuaikan dengan
angkatan masing-masing)
Evaluasi
Kondisi Riil BERSAMA telah dilaksanakan sebanyak 7x, dengan rincian
sebagai berikut :
Angkatan 2017 sebanyak 2 x, yaitu Simulasi OSCE 1
dilaksanakan pada tanggal 7 Januari 2018 dan
pembahasan silabus ujian modul
Angkatan 2016 sebanyak 3x, yaitu simulasi OSCE
sebanyak 1x dan pembahasan silabus ujian modul
sebanyak 2x
Angkatan 2015 2x, yaitu simulasi OSCE dan
pembahasan silabus ujian blok 16 dilaksanakan pada
tanggal 23 Juni 2018
Kendala Kesulitan dalam menentukan jadwal BERSAMA,
megingat padatnya jadwal BEM FK UNMUL termasuk
kegiatan kepanitiaan
BPH BEM FK UNMUL 2018 hanya berjumlah 11 orang,
sedangkan dalam 1 blok, ada 15 modul yang harus
dipelajari, sehingga sangat berat bagi BPH BEM FK
UNMUL 2018 untuk menjalankan tugas sebagai
pembimbing BERSAMA disamping tugas menjadi BPH
Saran Perbanyak SDM untuk menjadi pembimbing BERSAMA
Lebih mudah jika BERSAMA dalam bentuk simulasi
OSCE, karena menghemat waktu dan tenaga
Tetapkan waktu pelaksanaan sejak awal kepengurusan
14
2. Dasar Evaluasi Kinerja
Status Akan Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pengumpulan data
2. Analisa data
3. Pembuatan borang rapor dan grafik
4. Pengisian borang rapor dan grafik
5. Distribusi borang rapor dan grafik
Waktu Evaluasi Akhir Tahun
Tempat Menyesuaikan
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Terwujudnya rapor dan grafik Akan tercapai, 33,3 %
Keberhasilan minimal 3 kali
Evaluasi
Kondisi Riil Saat ini proses pengerjaan masih seputar pengumpulan
data dan pembuatan borang rapor dan grafik
Kendala Kesibukan PJ sebagai PJ seluruh kegiatan BEM FK
UNMUL sangat menyita waktu dan menyulitkan PJ
dalam menyusun rapor dan grafik seluruh pengurus
PJ sebenarnya telah mendapatkan bantuan dari staf
bidang PSDMO, namun banyak data yang diperlukan
tidak diarsipkan dengan baik (misal absensi kepanitiaan,
absensi rapat) sehingga mempersulit proses
pengumpulan data
Saran Lanjutkan dengan banyak perbaikan
Jika memungkinkan, bisa meminta bantuan pada
Sekretaris dan Staf Bidang PSDMO
Lakukan pengarsipan seluruh absensi dan dokumentasi
dengan baik
SENTROSOM :
1. Pembukaan
2. Materi
3. Penugasan
4. Penegakkan Disiplin
5. Pendampingan
6. Games
7. Yel-yel
8. Penutupan
Waktu HALO MABA :
SNMPTN 8 Mei , 6-29 Juni 2018
SBMPTN 5-20 Juli 2018
SMMPTN 1-14 Agustus 2018
SENTROSOM
Pre-Sentrosom : Jumat, 24 Agustus 2018
Sentrosom Season 1 : Minggu, 2 September 2018
Sentrosom Season 2 : Sabtu, 29 September 2018
Tempat HALO MABA : GOR 27 September, Depan Ruang Validasi
UKT FK UNMUL
18
SENTROSOM : Auditorium Keperawatan, TC FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 2.000.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp 1.648.800,00
Pengeluaran Rp 3.648.800,00
Pencapaian Indikator 1. PKKMB diikuti oleh 90% 1. Tercapai
Keberhasilan Mahasiswa Baru 2018 dan 85 2. Evaluasi kepuasan
% menyelesaikannya dengan belum dilakukan
baik
2. 75 % Mahasiswa Baru puas
dengan kehadiran HALO
MABA
Evaluasi
Kondisi Riil Untuk pertama kalinya, BEM FK UNMUL membuka
posko untuk mendampingi mahasiswa baru. Posko
HALO MABA pertama kali dibuka pada saat lapor diri
mahasiswa baru yang diterima melalui jalur SNMPTN
pada tanggal 8 Mei 2018 di GOR 27 September
Posko HALO MABA juga dibuka pada saat hari validasi
UKT semua jalur
Selain melalui posko HALO MABA, pendampingan juga
dilakukan melalui grup line atau dengan Narahubung
langsung (Adheya dan Chairil)
Posko HALO MABA bekerjasama dengan TIM UKT
dalam melakukan pendampingan seputar Registrasi
Portal, Validasi hingga Pembayaran UKT, maupun hal
lainnya terkait persiapan kuliah mahasiswa baru
Tanggal pelaksanaan SENTROSOM mengalami
perubahan beberapa kali
SENTROSOM 2018 dibagi menjadi Pre-Sentrosom,
SENTROSOM Season 1, dan SENTROSOM Season 2
Pada SENTROSOM 2018 ada beberapa pembaharuan
terkait penegakkan disipilin, materi, dan pendampingan
Pembaharuan tersebut didukung oleh perubahan
komposisi dan pembagian tugas dalam kepanitiaan,
yaitu hadirnya Komisi Disiplin dan Kakak Pembimbing
19
Penentuan Komisi Disiplin dan Kakak Pembimbing
merupakan wewenang masing-masing angkatan. Hal ini
dimaksudkan agar seluruh KM FK UNMUL dapat turut
andil dalam proses kaderisasi KM FK UNMUL
Perubahan pembagian tugas juga terjadi pada SC dan
Seksi Acara
Materi SENTROSOM 2018 mengikuti SOP Kaderisasi
KM FK UNMUL 2018 yang telah disusun sedemikian
rupa
Kendala Untuk pertama kalinya, validasi UKT mahasiswa baru
semua jalur dibedakan
Hal ini berdampak pada pengurus BEM FK UNMUL
2018 yang bertugas di lapangan, karena waktu kerja
menjadi sangat lama
Ketidaksesuaian informasi antara Rektorat, Dekanat,
dan BEM KM UNMUL, sehingga jadwal validasi yang
diterima terkadang tidak jelas, selain itu jadwal validasi
juga berbeda di setiap fakultas
Salah satu narahubung sedang dalam masa KKN pada
saat waktu krusial untuk pendampingan dan hal tersebut
cukup menyulitkan dikarenakan susah sinyal di lokasi
KKN
SENTROSOM 2018 mengalami banyak hambatan,
salah satunya ketidakpercayaan dan ketidakpahaman
Dekanat dan orang tua mahasiswa terkait tujuan dan
proses pelaksanaan SENTROSOM
Sehingga dengan sangat terpaksa, panitia memberikan
kebebasan kepada mahasiswa baru terkait
keikutsertaan mereka dalam SENTROSOM 2018
5 orang mahasiswa baru FK UNMUL 2018 menolak
mengikuti kegiatan SENTROSOM 2018 dan menjadi KM
FK UNMUL
Kurangnya kontrol dan tanggungjawab panitia dalam
pengumpulan dan penilaian penugasan SENTROSOM
2018
Karena baru pertama kali, masih banyak Komdis
maupun Kambing yang tidak bekerja sesuai
wewenangnya
Saran HALO MABA 2018 sudah mengalami banyak kemajuan,
sangat perlu untuk dilanjutkan
20
Perlu banyak SDM untuk keberlangsungan HALO
MABA 2018, sehingga diperlukan pembagian shift jaga
jauh hari sebelumnya
Perketat lagi penetapan Komisi Disipilin, Kakak
Pembimbing, maupun Panitia SENTROSOM, mengingat
kaderisasi merupakan hal yang krusial dan butuh
melibatkan SDM yang mau bertanggungjawab dan
bersedia untuk menaati peraturan yang berlaku
Ada batasan yang harus ditaati dan kerahasiaan yang
perlu dijaga oleh seorang pengkader, tingkatkan kontrol
terhadap hal tersebut
Jangan pernah lelah untuk terus mengedukasi KM FK
UNMUL terkait urgensi dan rules kaderisasi terutama
kaderisasi mahasiswa baru
Mahasiswa baru sangat perlu diberi pemahaman terkait
manfaat mengikuti kegiatan kaderisasi, hal tersebut
tidak cukup jika hanya dilakukan oleh panitia, sehingga
diperlukan kerjasama KM FK UNMUL dan Civitas
Akademika FK UNMUL dalam memberi informasi yang
benar kepada mahasiswa baru
Jangan pernah merasa puas dengan konsep kaderisasi
mahasiswa baru saat ini, terus lakukan peninjauan dan
perbaikan untuk kaderisasi dan regenerasi yang lebih
baik
22
Seluruh agenda berjalan lancar dan kondusif sesuai
rencana, walaupun ada sedikit keterlambatan pada
beberapa agenda, namun tidak fatal
Banyak bantuan dana dari sponsor maupun donasi
perseorangan (sebagaimana yang tercantum) untuk
mendukung keberlangsungan acara
Kendala Persiapan MUSWIL ISMKI Wilayah 3 2018 terkesan
sangat mendadak (hanya dalam waktu 5-6 bulan)
Banyak masalah teknis yang terjadi, dikarenakan SDM
yang minim pengalaman dan persiapan yang tidak
terlalu matang
Beberapa panitia kurang bertanggungjawab, sehingga
sempat terjadi kekurangan SDM , beruntung ada Staf
Magang BEM FK UNMUL yang bersedia membantu
sekaligus mencari pengalaman
Dana MUSWIL ISMKI Wilayah 3 tidak dimasukkan ke
dalam Anggaran Dana Kemahasiswaan FK UNMUL
2018, dikarenakan total Dana Kemahasiswaan yang
hanya cukup untuk membiayai program kerja, kegiatan
kompetisi, dan delegasi
Sehingga, panitia pelaksana harus bekerjakeras untuk
mencari dana dan Kas BEM FK UNMUL menjadi
sumber dana utama di awal-awal persiapan
Saran Dibutuhkan persiapan yang sangat matang pada saat
menjadi tuan rumah, minimal 1,5 tahun sebelumnya
sudah dilakukan persiapan
FK UNMUL perlu secara berkala mengambil tender
sebagai tuan rumah acara nasional, untuk menjaga
eksistensi dan mencari pengalaman
Jadi, ayo ambil tender lagi untuk tahun 2020
24
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
SEKRETARIS
A. Deskripsi Tugas
Sekretaris bertugas untuk memenuhi kebutuhan seperti surat, dokumen, maupun
barang tertentu untuk keberlangsungan kegiatan BEM FK UNMUL dan mengarsipkan
semua surat masuk-keluar dan dokumen-dokumen BEM FK UNMUL. Selain itu,
Sekretaris bersama dengan Bendahara juga berkewajiban membantu Gubernur
menjalankan tugasnya.
B. Struktur
Sekretaris Novia Erfina Dwi Amini
C. Analisa SWOT
Strength
1. Kemampuan Sekretaris dalam menggunakan aplikasi pengolah kata
2. Ketanggapan Sekretaris dalam memenuhi kebutuhan BEM FK UNMUL
3. Kecermatan dan keteraturan Sekretaris dalam bekerja
Weakness
1. Koordinasi yang yang terkadang kurang maksimal dengan BPH BEM FK UNMUL
2. Ketidaktegasan Sekretaris
Opportunity
1. Pemantauan langsung dari Gubernur terkait kinerja Sekretaris
2. Dukungan dari Gubernur, Bendahara, dan Kabid HUBLU BEM FK UNMUL
Threat
1. Beberapa pengurus BEM FK UNMUL yang sulit diajak bekerjasama dan kurang
disiplin
25
dalam urusan administrasi.
Status Terlaksana
Sasaran Surat dan arsip lain yang berkaitan dengan organisasi BEM
FK Unmul
Bentuk Kegiatan 1. Pengarsipan surat
2. Pengarsipan proposal kegiatan
3. Pengarsipan LPJ kegiatan
Waktu Setiap waktu
Tempat Lemari Ruang BEM FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Pencapaian Indikator 1. Terarsipkannya surat masuk 1. Tercapai
Keberhasilan dan keluar selama satu periode 2. Tercapai
kepengurusan.
2. Terjaminnya keamanan dan
kerapian data administrasi BEM Kesimpulan :
FK Unmul Tercapai 100%
Evaluasi
Kondisi Riil Surat yang masuk dari bulan Januari sampai Desember
2018 sebanyak 137 surat
Surat yang keluar sebanyak 266 surat
Telah terarsipkan surat, proposal, dan LPJ kegiatan
Januari- Desember 2018
Kendala Karena bekerja sama dengan Bidang HUBLU, kadang
surat yang masuk hilang jika tidak langsung diletakkan di
ruang BEM
Kadang ada permintaan surat mendadak (sehingga arsip
hard file kadang lupa)
Beberapa sekretaris kepanitiaan atau delegasi, perlu
diingatkan berkali-kali untuk menyerahkan arsip proposal
dan LPJ
Saran Surat masuk atau keluar setiap harinya ada laporan atau
kerjasama yang baik dengan Bidang HUBLU
Soft-file surat dijadikan dalam 1 file
Tindak tegas kepanitiaan yang tidak menyerahkan arsip
proposal dan LPJ kegiatan
27
2. Pembagian Sertifikat
Waktu Menyesuaikan
Tempat Menyesuaikan
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran
Pencapaian Indikator 100% sertifikat diterima oleh Belum dapat
Keberhasilan seluruh pengurus BEM FK Unmul dievaluasi
Evaluasi
Kondisi Riil
Kendala
Saran
28
Keberhasilan dan kepengurusan BEM FK Unmul
2018
Evaluasi
Kondisi Riil Ukuran struktur yang tercetak adalah 3 m x 3 m
Belum ada foto di struktur organisasi
Struktur organisasi telah terpasang di Ruang BEM
Kendala PJ tidak memiliki kemampuan dalam mendesain
Belum ada waktu untuk foto karena padatnya kegiatan
BEM FK UNMUL
Saran Sekretaris tahun depan memiliki kemampuan dalam
mendesain
Setelah susunan kepengurusan terbentuk, segera buat
struktur organisasi
SOP Kesekretariatan
Penanggung Jawab Novia Erfina Dwi Amini
Tujuan Untuk membuat Standar Operasional Prosedur pembuatan
surat dan proposal
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pengumpulan referensi
2. Pembuatan SOP
3. Pelaporan dan diskusi terkait SOP dengan Gubernur
BEM
Waktu 17 Februari 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 95 % seluruh pengurus BEM FK Tidak tercapai
Keberhasilan UNMUL mengetahui format dan
alur pembuatan surat dan proposal
sesuai dengan SOP yang
ditetapkan
Evaluasi
Kondisi Riil Banyak pengurus BEM FK UNMUL belum paham
tentang alur pembuatan surat
SOP Kesekretariatan belum dipublikasikan secara luas
Kendala SOP direvisi berkali-kali oleh Gubernur BEM,
dikarenakan ada banyak perbaikan dan hal yang harus
disesuaikan
29
Karena baru pertama dibuat, PJ harus mencari acuan
dan referensi terlebih dahulu, sehingga membutuhkan
waktu yang lebih lama
Saran Pelajari SOP Kesekretariatan yang telah ada
SOP Kesekretariatan yang telah ada dapat
dipublikasikan oleh kepengurusan selanjutnya
30
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BENDAHARA
A. Deskripsi Tugas
Bendahara bertugas untuk membuat pembukuan dan mengatur keuangan BEM FK
UNMUL. Selain itu, Bendahara bersama dengan Sekretaris juga berkewajiban membantu
Gubernur dalam menjalankan tugasnya.
B. Struktur
Bendahara Siti Musfira
C. Analisa SWOT
Strength
1. Kemampuan Bendahara dalam mengelola keuangan
2. Kecermatan Bendahara dalam melakukan perhitungan
Weakness
1. Koordinasi yang yang terkadang kurang maksimal dengan BPH BEM FK UNMUL
2. Kondisi kesehatan yang tidak mendukung
3. Tidak adanya rekening milik BEM FK UNMUL sebagai tempat penyimpanan
dana bersama
Opportunity
1. Pemantauan langsung dari Gubernur terkait kinerja Bendahara
Threat
1. Beberapa pengurus BEM FK UNMUL yang sulit diajak bekerjasama dan kurang
disiplin
Pembukuan
Penanggung Jawab Siti Musfira
Tujuan Untuk pencatatan pemasukan dan pengeluaran dana BEM
FK UNMUL 2018
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh kegiatan BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pencatatan pemasukan dan pengeluaran dana
2. Pengumpulan bukti keuangan (nota, kuitansi)
3. Pelaporan kepada Gubernur bEM
Waktu Setiap waktu
Tempat -
31
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 95 % pembukuan dari seluruh Tercapai 100%
Keberhasilan kegiatan BEM FK Unmul
Evaluasi
Kondisi Riil Seluruh pemasukan dan pengeluaran yang
berhubungan dengan Kas BEM dicatat dalam buku
pembukuan
Bukti keuangan seperti nota dan kuitansi telah
diarsipkan
Kendala Terdapat beberapa nota yang hilang
Terdapat nota yang sudah tidak bisa terbaca lagi
Beberapa nota tidak disetor kepada Bendahara
Saran Nota langsung diberikan kepada bendahara apabila telah
melakukan kegiatan
Dilakukan penyalinan nota di buku pembukuan
Lebih teliti lagi jangan sampai ada nota atau perhitungan
yang terlewat
SOP LPJ
Penanggung Jawab Siti Musfira
Tujuan Berisikan alur dan format pembuatan LPJ
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pengumpulan referensi
2. Pembuatan SOP
3. Pelaporan dan diskusi terkait SOP dengan Gubernur
BEM
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 95 % seluruh pengurus BEM FK Tidak tercapai
Keberhasilan UNMUL mengetahui format dan
alur dari LPJ sesuai dengan SOP
yang ditetapkan
Evaluasi
Kondisi Riil SOP LPJ telah dibuat, namun masih ada beberapa hal
yang perlu disempurnakan
SOP LPJ belum dipublikasikan
Kendala Kebingungan dalam membuat SOP karena baru
32
pertama kali, sehingga perlu mencari acuan terlebih
dahulu
SOP direvisi berkali-kali karena dirasa masih kurang
sempurna
Saran Tinjau kembali SOP LPJ yang telah dibuat
Publikasikan SOP LPJ yang telah dibuat segera di awal
kepengurusan
Rancangan Anggaran
Penanggung Jawab Siti Musfira
Tujuan Untuk membuat Rancangan Anggaran BEM FK UNMUL
2018
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pengumpulan rancangan dana setiap bidang
2. Rapat anggaran bersama ORMAWA FK UNMUL lainnya
3.Penetapan pembagian dana setiap kegiatan
(menyesuaikan Dana Kemahasiswaan Dekanat dan Kas
BEM FK UNMUL)
Waktu 23 Februari 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Tersusunnya rancangan anggaran Tercapai 100%
Keberhasilan sesuai waktu yang ditentukan
Evaluasi
Kondisi Riil Rancangan anggaran dana telah disusun dan
diinformasikan kepada seluruh BPH BEM FK UNMUL 2018
dan Wakil Dekan
Kendala Sulitnya mengatur pembagian dana dengan ORMAWA FK
UNMUL lainnya, dikarenakan ketentuan Dana
Kemahasiswaan Dekanat yang tahun ini berbeda, yaitu
50%-nya harus digunakan untuk kompetisi
Saran Lanjutkan
33
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA
DAN ORGANISASI
A. Deskripsi Tugas
Bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa dan Organisasi adalah bidang
yang memiliki arah gerak dalam bidang perekrutan, pengembangan, pengarahan
(kaderisasi) , dan penjagaan baik dalam lingkup internal pengurus BEM FK UNMUL
maupun mahasiswa FK UNMUL secara keseluruhan dengan fokus pada pelaksanaan
program kerja yang dapat meningkatkan softskill.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 9
Jumlah SDM Semiaktif 0
Jumlah SDM Pasif 0
C. Analisa SWOT
• Strength
1. Loyalitas dan tanggung jawab staf dalam menjalankan tugas
2. Kemampuan/ skill yang dimiliki oleh staf sesuai dengan kebutuhan bidang
• Weakness
1. Padatnya jadwal akademik, kegiatan BEM dan ORMAWA lainnya menyulitkan
bidang PSDMO dalam mengatur jadwal kaderisasi
• Opportunity
1. Dukungan KM FK UNMUL terhadap kegiatan kaderisasi
34
2. Kesadaran KM
FK UNMUL terhadap pentingnya kaderisasi berjenjang untuk regenerasi kader
• Threat
1. Sulitnya menerapkan kewajiban atau meningkatkan animo dalam mengikuti
kegiatan kaderisasi
2. Penolakan dari ORMAWA atau kelompok tertentu terhadap kewajiban kaderisasi
yang diterapkan BEM FK UNMUL
SOP Kaderisasi
Penanggung Jawab Jessica Manaek Manika
Tujuan Memiliki panduan kaderisasi BEM FK UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa angkatan 2018 FK UNMUL
Bentuk Kegiatan Pembuatan Standar Operasional Prosedur Kaderisasi
Waktu Sabtu , 02 Juni 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Kaderisasi di FK UNMUL berjalan Tercapai 100 %
Keberhasilan sesuai dengan SOP Kaderisasi
Evaluasi
Kondisi Riil SOP sudah dibuat namun belum dipublikasikan secara luas
Kendala Belum adanya acuan untuk membuat SOP sebelumnya
dan minimnya bahan acuan
Perlu waktu yang lama untuk membuat SOP dan
dibutuhkan diskusi berulang kali
Saran Publikasikan SOP yang telah ada
Lanjutkan dan gunakan untuk kegiatan kaderisasi
kepengurusan selanjutnya
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus BEM FK UNMUL yang sudah pernah
mengikuti LKMM-TD
Bentuk Kegiatan 1. Pembukaan
2. Penyampaian materi
3. Simulasi
4. Ice breaking
5. Penghargaan
6. Penutupan
Waktu 1. Minggu, 27 Mei 2018
2. Selasa, 29 Mei 2018
3. Sabtu, 25 Agustus 2018
Tempat 1. RK 3 FK UNMUL
2. RK 1 FK UNMUL
3. RK 2 FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp. 2.000.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp. 300.000,00
Pengeluaran Rp. 2.000.000,00
Pencapaian Indikator 1. Dilaksanakannya LKMM-TM 1. Tercapai
Keberhasilan yang diikuti oleh peserta LKMM- 2. Tercapai
TM sesuai dengan konsep
kegiatan yang telah ditentukan Kesimpulan :
SC dan panitia Tercapai 100%
2. Keikutsertaan mencapai 70%
dari pengurus BEM FK UNMUL
Evaluasi
37
Kondisi Riil Acara berjalan lancar sesuai rencana
Materi yang dibawakan sesuai dengan SOP Kaderisasi
Pemateri merupakan Gubernur BEM, perwakilan ISMKI
Wilayah 3, SEKJEN ISMKI 2009/2010, senior BEM FK
UNMUL, perwakilan Pers, dan perwakilan/pimpinan
ORMAWA UNMUL lainnya
Kendala Belum diadakan evaluasi secara komprehensif terkait
peningkatan pengetahuan peserta
Sulitnya menerapkan penugasan dan sanksi ketat tekait
kehadiran dan perilaku peserta
Sulitnya mencari jadwal di tengah padatnya kegiatan
ORMAWA di FK UNMUL
Saran Lanjutkan
Perbaiki sistem penilaian
Segera tetapkan tanggal pasti di awal kepengurusan
38
2. Keikutsertaan mencapai 70%
dari pengurus BEM FK
UNMUL
Evaluasi
Kondisi Riil Acara berjalan lancar sesuai rencana
Materi yang dibawakan sesuai dengan SOP Kaderisasi
Pemateri merupakan Gubernur BEM FK UNMUL,
Presiden BEM FK UNMUL terdahulu, dan senior BEM
FK UNMUL
LKMM-TL hanya diikuti oleh staf PSDMO dan BPH BEM
FK UNMUL
Kendala Belum diadakan evaluasi secara komprehensif terkait
peningkatan pengetahuan peserta
Sulitnya menerapkan penugasan dan sanksi ketat tekait
kehadiran dan perilaku peserta
Sulitnya mencari jadwal di tengah padatnya kegiatan
ORMAWA di FK UNMUL
Ketidaktahuan KM FK UNMUL terkait pelaksanaan
LKMM-TL walaupun sudah dipublikasikan, sehingga
sedikit yang menjadi peserta
Saran Lanjutkan
Perbaiki sistem penilaian
Segera tetapkan tanggal pasti di awal kepengurusan
Publikasi lebih masif
Status Terlaksana
Sasaran Semua anggota bidang beserta kepala bidang
41
Pembekalan Delegasi BEM FK UNMUL
Penanggung Jawab Chelsea Liamata Payung
M. Abduh Bachrul Ihza
Tujuan Delegasi yang berangkat dapat memahami maksud dan
tujuan dari kegiatan yang diikuti
Status Terlaksana
Sasaran Delegasi yang mengikuti pendelegasian oleh BEM FK
UNMUL
Bentuk Kegiatan Pemberian informasi dan pemahaman terkait acara dan hal-
hal penting terkait pendelegasian
Waktu Bervariasi (tergantung acara)
Tempat Grup Line, Kampus FK UNMUL
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Dilaksanakannya Pembekalan 1. Tercapai
Keberhasilan Delegasi BEM FK UNMUL 2. Tercapai
sesuai dengan SOP
Pendelegasian Kesimpulan:
2. Delegasi mendapatkan Tercapai 100%
pengetahuan dasar mengenai
kegiatan yang dituju
Evaluasi
Kondisi Riil Pembekalan delegasi baru terlaksana untuk kegiatan
delegasi LKMM Wilayah dan Pengmas Camp 2018
Kendala Sulitnya mengatur jadwal antara delegasi, staf PSDMO,
dan pemberi materi/arahan
Belum ada konsep yang jelas terkait pembekalan
delegasi, misal konten apa saja yang harus diketahui
dan diberitahukan kepada delegasi
Saran Buat konsep yang jelas terkait SOP delegasi
Pertahankan dan lanjutkan
42
Bentuk Kegiatan Buka puasa bersama dan sholat Maghrib berjamaah
Waktu Selasa, 29 Mei 2018
Tempat Ruang Kuliah 2 FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp.1.000.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp.1.500.000,00
Pengeluaran Rp.2.500.000,00
Pencapaian Indikator Dihadiri minimal 50% pengurus Tercapai 100%
Keberhasilan BEM FK UNMUL 2018
Evaluasi
Kondisi Riil Buka puasa bersama dilakukan setelah selesai LKMM-
TM
Berjalan sesuai dengan rencana
Kendala Pengurus BEM FK UNMUL yang terkesan kurang
membaur
Persiapan yang kurang matang
Staf PSDMO sibuk mempersiapkan buka puasa
bersama, sehingga tidak mengikuti materi LKMM-TM
Saran Dipikirkan lagi konsepnya agar lebih baik, bukan
sekedar buka puasa, tetapi juga bonding antar pengurus
Persiapkan lebih matang lagi
Lanjutkan
43
3. Penugasan keluarga asuh dalam SENTROSOM 2018
Waktu Agustus-September 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Terbentuknya keluarga asuh 1. Tercapai
Keberhasilan bagi mahasiswa angkatan 2. Tercapai
2018 3. Belum dilakukan
2. Terbentuknya sikap saling evaluasi
mengayomi antar sesama
anggota keluarga asuh
3. 80% mahasiswa angkatan
2018 merasakan manfaat dari
Keluarga Asuh yang dinilai dari
kuisioner
Evaluasi
Kondisi Riil Pembagian keluarga asuh terlaksana tepat waktu,
sesuai dengan jadwal SENTROSOM 2018
Pembagian saudara/keluarga asuh dilakukan untuk
seluruh prodi tanpa terkecuali
Kendala Kesulitan pembagian saudara/keluarga asuh untuk prodi
Keperawatan
Tidak adanya standar yang jelas dalam menentukan
saudara asuh, sehingga terkadang ada saudara asuh
yang memiliki kepribadian atau minat yang berbeda dan
merasa tidak cocok
Saran Tetapkan standar/kriteria/konsep yang jelas dalam
menentukan saudara asuh
46
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG PENDIDIKAN DAN RISET
A. Deskripsi Tugas
Bidang Pendidikan dan Riset adalah bidang yang bertugas mengembangkan
kegiatan-kegiatan yang menunjang prestasi akademik dan profesi dan mengarahkan
mahasiwa menjadi lebih aktif, kreatif, inovatif dan produktif baik skala lokal, regional,
maupun nasional sehingga mahasiswa bisa menjadi dokter yang berwawasan dan
berpengetahuan luas serta pendidikan dalam bidang kerohanian dan berbahasa
inggris.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 5
Jumlah SDM Semiaktif 1
Jumlah SDM Pasif 2
C. Analisa SWOT
Strength
1. Memiliki SDM yang memiliki skill sesuai dengan bidangnya
Weakness
1. Kurangnya koordinasi antara Kabid dengan staf
47
2. Kurangnya
kedisiplinan staf dalam menjalankan proker yang bersifat rutin
3. Ada beberapa staf yang tidak loyal dan tidak bertanggungjawab
Opportunity
1. Dukungan dari KM FK UNMUL
2. Dukungan dari Dekanat FK UNMUL
3. Kebutuhan KM FK UNMUL terhadap Bidang Pendri
Threat
-
Sekilas Ilmu
Penanggung Jawab Theresia Yulia Manibuy (2015)
Metha Sari Yuarningsih (2016)
Fitrianie Nyamin (2016)
Nisya Mukti (2016)
Budi Santoso (2017)
Dealita Titus (2017)
Tujuan Sebagai sumber informasi dan media belajar yang mudah
dijangkau dan menarik untuk mahasiswa FK UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK UNMUL
Bentuk Kegiatan Penyebaran materi yang merupakan bahan DKK tiap
minggunya
Waktu Tiap minggu selama kepengurusan
Tempat OA Line PENDRI
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Menambah keaktifan 1. Tercapai
Keberhasilan mahasiswa saat tutorial 2. Tercapai
berlangsung
48
2. Tersebar ke seluruh angkatan Kesimpulan :
minimal malam sebelum DKK Tercapai 100 %
Evaluasi
Kondisi Riil Sekilas Ilmu terlaksana sebanyak 41 kali dengan rincian
B41016 M2-5 = 12
B51117 M1-5 = 14
B61218 M1-5 = 15
Proker berjalan sesuai rencana
Tetapi tidak berlangsung setiap modul
Minimnya publikasi terkait sekilas ilmu
Kendala PJ lupa dan merasa jenuh karena harus setiap min
membuat sekilas ilmu
Materi DKK yang berbeda dari tahun sebelumnya
Saran Pertimbangkan lagi, karena proker ini cukup meng
tenaga
PENDRI Quiz
Penanggung Jawab Aprian
Tujuan Meningkatkan antusiasme mahasiswa FK UNMUL untuk
belajar dan mengingat kembali tentang modul yang sedang
dipelajari
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK Unmul
Bentuk Kegiatan 1. Penyebaran soal melalui OA Line dan Instagram PENDRI
2. Pembahasan soal
3. Pengumuman pemenang
Waktu Tiap minggu selama kepengurusan
Tempat OA Line PENDRI
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp 344.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 344.000,00
Pencapaian Indikator 1. Mahasiswa mengikuti Quiz 1. Tercapai
Keberhasilan yang dikirimkan, minimal 2. Tercapai
5/angkatan
49
2. Meningkatkan kemampuan Kesimpulan :
mahasiswa dalam menjawab Tercapai 100%
soal ujian modul nantinya
Evaluasi
Kondisi Riil Pendri Quiz terlaksana sebanyak 46 kali dengan
rincian:
B41016 M2-5 = 12
B51117 M1-5 = 15
B61218 M1-5 = 15
Rebutan = 4
Proker berjalan sesuai rencana
Kendala PJ lupa dan merasa jenuh karena harus setiap minggu
membuat Pendri Quiz
PJ harus mempelajari materi yang belum pernah
dipelajarinya
Saran Pertimbangkan lagi, karena proker ini cukup menguras
tenaga
50
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp 803.000,00
Pengeluaran Rp14.420.525,00
Pencapaian Indikator 1. Diikuti oleh minimal 1. Tercapai
Keberhasilan 10/angkatan mahasiswa FK 2. Tidak tercapai
UNMUL
2. Diikuti oleh minimal 150 Kesimpulan :
siswa/I SMA Tercapai 50%
Evaluasi
Kondisi Riil MULMED 2018 mengalami perubahan tanggal
pelaksanaan beberapa kali
Hal ini dikarenakan padatnya jadwal akademik dan jadwal
kegiatan ORMAWA FK UNMUL
Antusiasme siswa SMA pada tahun ini berkurang
Dalam proses pembuatan soal melibatkan dosen dan
Seksi Soal
Kendala Tanggal pelaksanaan yang terpisah-pisah menyebabkan
antusiasme peserta berkurang
Tanggal pelaksanaan pada masa libur kuliah sehingga
mahasiswa FK UNMUL yang berpartisipasi kurang
Dalam proses pembuatan soal banyak kekeliruan
dikarenakan banyak pihak yang diajak bekerjasama
membuat soal menolak bekerjasama
Persiapakan yang kurang matang
SDM yang sangat kurang
Saran Pertimbangkan kembali tanggal pelaksanaan MULMED
Jika memungkinkan lebur dengan proker serupa misalnya
ADAMMS-TEMBUS
Pembentukan panitia minimal 2 bulan sebelum acara
Ajak KM FK UNMUL untuk bergabung menjadi panitia
51
Status Tidak terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK UNMUL
Bentuk Kegiatan -
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Meningkatkan kemampuan 1. Tidak Tercapai
Keberhasilan mahasiswa dalam bidang 2. Tidak Tercapai
Skills Lab
52
1. IMO
2. TEMILNAS
3. IMPHO-FK UNAIR
5. GIMSCO-FK UGM
6. INTERMEDISCO-FK UII
7. SPORA-FK UNSRI
8. GAMAmed-FK UGM
15. PKM
16. NUDC
17. ON MIPA
18. KDMI
19. MAWAPRES
21. SIMPIC
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK Unmul
Bentuk Kegiatan 1. Penyebaran informasi lomba
2. Pengadaan seleksi delegasi
3. Pengurusan administrasi pendaftaran
53
4. Pembuatan proposal dan LPJ delegasi
5. Pendampingan delegasi
Waktu Januari-Desember 2018
Tempat Kampus FK Unmul
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 64.019.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor (Rektorat)
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 64.019.000,00
Pencapaian Indikator 1. Berpartisipasi dalam kompetisi 1. Tercapai
Keberhasilan minimal 4 2 Belum dilakukan
2. 80% delegasi kompetisi evaluasi
merasa puas dan terbantu
Evaluasi
Kondisi Riil Periode Januari-Desember 2018, KM FK UNMUL telah
mengikuti kompetisi dan kegiatan pendelegasian yang
berkaitan akademik sebagai berikut :
ImPho 2018
IMO 2018
KDMI Tingkat Universitas
NUDC Tingkat Universitas
NUDC Tingkat Provinsi
MUN UNICEF 2018
Youth Action Forum 2018
IMSHA 2018
Debat Politik Dies Natalis FISIPOL UNMUL 56
PHF 2018
PHC 2018
Kendala Kurangnya SDM dalam mendampingi delegasi
memenuhi kebetuhan perlombaan
Kurangnya pengalaman dalam menyelesaikan
persyaratan administrasi
Saran Lanjutkan
54
Perbanyak SDM karena ini termasuk proker dengan
beban yang cukup berat
Sarasehan FK UNMUL
Penanggung Jawab Olivia Siappa
Tujuan Mengetahui isu-isu yang sedang beredar dan sedang
hangat untuk segera dipublikasikan
Status Tidak terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK Unmul
Bentuk Kegiatan -
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Meningkatkan pengetahuan 1. Tidak tercapai
55
Keberhasilan mahasiswa tentang isu-isu 2. Tidak tercapai
kedokteran
2. Terlaksana minimal 1 kali Kesimpulan :
Tercapai 0%
Evaluasi
Kondisi Riil Hingga saat ini tidak ada sarasehan yang terlaksana
Kendala Tidak ada timeline kerja yang jelas
PJ proker tidak pernah berusaha untuk menyelesaikan
proker
Saran Tingkatkan kesadaran staf akan pentingnya
bertanggungjawab dan mengerjakan tugas masing-
masing sejak awal kepengurusan
56
Seleksi IMO terkesan mendadak dan tidak terjadwal
Pada akhirnya, soal seleksi dibuat oleh mahasiswa
Kendala Kerjasama yang berjalan tidak lancar dengan pihak
pembuat soal
Tidak adanya timeline yang jelas
Saran Koordinasi lebih baik dengan pihak pembuat soal
Buat timeline dan target yang jelas sejak awal
kepengurusan
57
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIRO PMKK
(Persekutuan Mahasiswa Kristen Kedokteran)
A. Deskripsi Tugas
PMKK ( Persekutuan Mahasiswa Kristen Kedokteran ) merupakan biro yang berada
di bawah bidang Pendidikan dan Riset, PMKK adalah wadah persekutuan mahasiswa
Kristen baik Protestan maupun Katolik dengan tujuan untuk memotivasi dan
memperlengkapi mahasiswa kristen di FK UNMUL untuk dapat terus mengupayakan
pertumbuhan rohani, karakter, kepemimpinan, dan pelayanan yang dewasa baik secara
pribadi maupun bersama-sama.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 10
Jumlah SDM Semiaktif -
Jumlah SDM Pasif -
C. Analisa SWOT
Strength
1. Jumlah pengurus yang cukup
2. Pengurus dan Pembina yang berkomitmen
Weakness
1. Kurangnya SDM dalam melayani
Opportunity
1. Adanya mitra PMKK, seperti Perkantas; KBMK; dan PMK Fakultas lain
58
Threat
1. Waktu kuliah tidak tetap
Perayaan Paskah
Penanggung Jawab Crissty Magglin
Tujuan Mengajak semua anggota PMKK mengingat kembali dan
meresponi makna paskah dalam kehidupan sehari-hari.
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota PMKK, Fakultas Kedokteran UNMUL
Bentuk Kegiatan Persekutuan
Waktu Sabtu, 7 April 2018
Tempat RK 2, Fakultas Kedokteran UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp. 1.500.000,00
Pengeluaran Rp. 1.500.000,00
Pencapaian Indikator Terlaksananya kegiatan Tercapai 100%
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksananya kegiatan sesuai tanggal
Mulai agak terlambat
Publikasi kegiatan terlambat
Yang hadir kurang
Kendala Peserta Hadir terlambat
Waktu yang baru fix beberapa minggu sebelum kegiatan
Ada kegiatan pada tanggal dan jam yang sama
Saran Publikasi dilakukan jauh hari ( 2/3 minggu ) sebelum
pelaksanaan dan menyesuaikan dengan kegiatan yang lain.
59
Tujuan Memperkenalkan tentang pelayanan PMKK dan merangkul
setiap mahasiswa untuk mau terus setia bersekutu bersama
PMKK
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota PMKK, Fakultas Kedokteran UNMUL
Bentuk Kegiatan 1. Persekutuan
2. Gathering
Waktu Sabtu, 8 September 2018
Tempat RK 1, Fakultas Kedokteran UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 1.500.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp 1.951.575,00
Pengeluaran Rp 3.451.575,00
Pencapaian Indikator Terlaksananya kegiatan Tercapai 100%
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksananya kegiatan sesuai tanggal
Mulai agak terlambat
Kendala Peserta Hadir terlambat
Ada kegiatan pada tanggal dan jam yang sama
Saran Pelaksanaan kegiatan menyesuaikan dengan kegiatan yang
lain.
60
Kas BEM FK UNMUL
Kas PMKK Rp. 200.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp. 200.000,00 ( per
blok)
Pencapaian Indikator Terlaksananya kegiatan Tercapai 100%
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksananya kegiatan
Kurangnya kehadiran
Kadang tidak bisa mengikuti persekutuan sampai
selesai
Kendala Ada jadwal kuliah sebelum dan setelah jam
persekutuan/saat jam persekutuan.
Saran -
HUT PMKK
Penanggung Jawab Crissty Magglin
Tujuan Mempererat persatuan dan kasih persaudaraan sesama
anggota melalui perayaan HUT
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota PMKK, Fakultas Kedokteran UNMUL
Bentuk Kegiatan 1. Persekutuan
2. Perayaan
Waktu Jumat, 24 Agustus 2018
Tempat Ruang BEM, Fakultas Kedokteran UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL
Kas PMKK Rp. 1.000.000
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp. 1.000.000
61
Pencapaian Indikator Terlaksananya kegiatan Tercapai 100%
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil
Kendala
Saran
62
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG SENI DAN OLAHRAGA
A. Deskripsi Tugas
Bidang Seni dan Olahraga adalah bidang yang termasuk di dalam rumpun
pengembangan. Tugas bidang Seni dan Olahraga secara umum adalah sebagai wadah
bagi KM FK UNMUL untuk menyalurkan minat dan bakat seni serta olahraga.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 5
Jumlah SDM Semiaktif 2
Jumlah SDM Pasif 0
C. Analisa SWOT
Strength
1. Kemampuan SDM yang sesuai dengan bidangnya
2. Jumlah SDM yang sesuai dengan beban kerja
3. Pengalaman SDM yang sudah cukup mumpuni
Weakness
1. Koordinasi antara Kabid dan staf yang belum maksimal
2. Kurangnya SDM yang disiplin
Opportunity
1. Dukungan dari KM FK UNMUL terhadap setiap program kerja bidang Seni dan
Olahraga
Threat
1. Pelaksanaan program kerja yang berbenturan dengan pelaksanaan program
kerja dari bidang atau ORMAWA lainnya
2. Jadwal akademik FK UNMUL yang padat
63
D. Jumlah Rapat: 3
Porseni
Penanggung Jawab Muhammad Akbar Rizqullah Rusydi
Tujuan Menumbuh kembangkan serta mengaktualisasikan bakat
Olahraga dan Seni serta potensi yang dimiliki mahasiswa.
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh Mahasiswa FK UNMUL
Bentuk Kegiatan 1. Pembukaan Porseni (Lomba masak, E Sport, lomba
Karaoke)
2. Volly
3. Futsal
4. Bulu Tangkis
5. Basket
6. Senam
7. Penutupan
Waktu 7 Oktober-17 November 2018
Tempat Bervariasi sesuai perlombaan
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 14.000.000,00
Dana Registrasi Rp 4.000.000,00
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp 997.000,00
Pengeluaran Rp 18.997.300,00
Pencapaian Indikator Terlaksanakannya minimal 3 Tercapai 100%
Keberhasilan cabang, dan di ikutin 20 orang per
angkatan.
Evaluasi
Kondisi Riil Perlombaan terlaksana sesuai timeline
Opening Ceremony (7 Oktober 2018)
Tempat : Kampus FK UNMUL
ESport (7 Oktober 2018)
Tempat : Kampus FK UNMUL
Lomba Karaoke (7 Oktober 2018)
Tempat : Kampus FK UNMUL
Lomba Memasak (7 Oktober 2018)
Tempat : Kampus FK UNMUL
64
Voli (8-12 Oktober 2018,15-17 Oktober 2018)
Tempat : Lapangan GOR 27 September
Futsal (18-25 Oktober 2018)
Tempat : Lapangan Futsal D‟Gol
Bulu tangkis (26-27 Oktober 2018, 29– 31 Oktober 2018)
Tempat : Lapangan Bulu tangkis PSI
Basket (1-2 November 2018, 11-16 November 2018)
Tempat : Lapangan Basket Unmul, Lapangan Basket
Frenzy
Senam Variasi (17 November 2018)
Tempat : Lapangan Parkir Unmul
Closing Ceremony (17 November 2018)
Tempat : Ruang Kuliah 1 FK Unmul
Kendala Dana yang tersedia tidak cukup untuk memenuhi
kebutuhan
Banyak peralatan olahraga atau inventaris tahun lalu
yang hilang
Waktu pelaksanaan yang singkat dikarenakan padatnya
jadwal kegiatan ORMAWA FK UNMUL
Kurangnya sumber daya manusia dalam kepanitiaan
Ada beberapa cabang lomba yang ada pada tahun
sebelumnya yang dihapuskan
Saran Mengajak KM FK UNMUL untuk berkontribusi maksimal,
semakin banyak SDM yang terlibat semakin baik
Minimal 2 bulan sebelumnya telah dilakukan
pembentukan panitia
Mempersiapkan alat-alat jauh hari sebelum hari
pelaksanaan
Latihan Rutin
Penanggung Jawab Basket : M. Akbar Rizqullah Rusydi
Futsal : Achmad Rivaldi, Dipo Try Harto N.
Volly : Fajar Rahmat Al F
Tenis Meja : Joses Michael Korin
Bulu Tangkis : Grace Pisca Tandiarang
Aerobik : Olga Fanny Tantiwi Nurdin
Band : Silvanus Giovanny Bunga Allo
Tujuan Mahasiswa dapat melakukan latihan olahraga dan seni
65
secara rutin dan juga dapat menyalurkan bakatnya dengan
baik dan terkoordinir.
Status Basket : Terlaksana
Futsal : Terlaksana
Volly : Tidak Terlaksana
Tenis Meja : Tidak Terlaksana
Bulu Tangkis : Terlaksana
Aerobik : Tidak Terlaksana
Band : Tidak Terlaksana
Sasaran Seluruh Mahasiswa FK UNMUL
Bentuk Kegiatan Latihan bersama
Waktu Sesuai kesepakatan
Tempat Bervariasi (sesuai kesepakatan)
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp 1.090.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 1090.000,00
Pencapaian Indikator 1. Menambah kemampuan Seni & 1. Tercapai 50%
Keberhasilan Olahraga Mahasiswa FK 2. Tercapai 6,4%
UNMUL
2. Masing-masing cabang Kesimpulan :
terlaksana minimal 5x dalam Tercapai 56,4 %
setahun kepengurusan
Evaluasi
Kondisi Riil Futsal : terlaksana ≥5x
Basket : terlaksana 3x
Bulu Tangkis : terlaksana 1x
Volly : tidak terlaksana
Tenis Meja : tidak terlaksana
Aerobik : tidak terlaksana
Band : tidak terlaksana
Kendala Basket : yang latihan terkadang sedikit
Futsal : yang latihan terkadang sedikit
Volly : susah mengatur jadwal
Tenis Meja : perlengkapan yang ada rusak
66
Bulu Tangkis : susah mengatur jadwal
Aerobik : SDM tidak ada
Band : susah mengatur jadwal dan mencari tempat
Saran Basket : lebih sering mengadakan latihannya
Futsal : lebih sering mengadakan latihannya
Volly : atur waktu lebih baik lagi
Tenis Meja : beli alat/perlengkapan yang baru
Bulu Tangkis : atur waktu lebih baik lagi
Aerobik : perbanyak publikasi ke mahasiswi
Band : pertimbangkan lagi
Makrab
Penanggung Jawab M. Akbar Rizqullah Rusydi
Silvanus Giovanny Bunga Allo
Tujuan Meningkatkan Keakraban Keluarga FK UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh Mahasiswa FK UNMUL
Bentuk Kegiatan 1. Berbagai lomba yang di selenggarakan untuk setiap
angkatan Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
2. Acara puncak yaitu Memorable, Unique, and Briliant
Night Of Faculty 2018
Waktu Pre Makrab : Senin, 19 November 2018
Makrab : Sabtu, 24 November 2018
Tempat Lapangan Bulutangkis, RK 1 Fakultas Kedokteran
Universitas Mulawarman
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 2.500.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi Rp 9.000.000,00
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri Rp 25.817.000,00
Pengeluaran Rp. 37.317.000,00
Pencapaian Indikator 1. Terjalin silahturahmi dan 1. Belum dilakukan
Keberhasilan keakraban antar anggota KM evaluasi
FK Unmul. Keberhasilan diukur 2. Tercapai
dari kuesioner yang diisi oleh
undangan. Kuesioner meliputi
67
keberhasilan dan pencapaian
tujuan dan teknis pelaksanaan.
Namun, indikator dinilai hanya
dari keberhasilan pencapaian
tujuan Makrab.
a) 60-100% undangan setuju
tujuan Makrab tercapai :
sangat berhasil
b) 45-59% undangan setuju
tujuan Makrab tercapai :
berhasil
c) <45% undangan setuju
tujuan Makrab tercapai :
gagal
Evaluasi
Kondisi Riil Makrab dan pre-makrab terlaksana sesuai timeline kerja
Acara berjalan lancar, walaupun ada beberapa masalah
terkait teknis tapi tidak terlalu fatal
Kendala Persiapan kurang matang dikarenakan padatnya jadwal
kegiatan ORMAWA FK UNMUL
Dana yang ada tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan,
sehingga panitia harus memperbanyak dana usaha dan
mandiri
Penjualan tiket yang kurang masif
Saran Pembentukan panitia paling lambat 3 bulan sebelum
acara
Cari sponsor untuk diajak bekerjasama
Inventarisasi
Penanggung Jawab Olga Fanny Tantiwi Nurdin
Tujuan Menjaga dan memenuhi alat-alat yang dibutuhkan.
Status Terlaksana
Sasaran Anggota SEGA
Bentuk Kegiatan Perawatan :
Bola Volly
68
Net Volly
Waktu Selama kepengurusan
Tempat Ruang BEM FK Unmul
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 90% Inventaris dalam kondisi baik Tercapai 100%
Keberhasilan sampai akhir kepengurusan
Evaluasi
Kondisi Riil Barang disimpan dalam kondisi baik
Kendala -
Saran Jika ada yang ingin meminjam barang diusahakan
menggunakan surat peminjaman barang untuk menjamin
keamanan
Evaluasi
69
Kondisi Riil Keikutsertaan dalam kompetisi bidang olahraga sudah
sebanyak 1x
Yaitu dalam Olimpiade Mulawarman cabang Basket,
pada tanggal 25 Oktober 2018, melawan Fakultas Ilmu
Sosial dan Politik, yang dimenangkan oleh Tim Basket
FISIPOL
Belum ada keikutsertaan dalam kompetisi bidang seni
Kendala Sulitnya mencari peminat untuk kompetisi yang
diadakan oleh FK lainnya, dikarenakan durasi kompetisi
yang lama, sehingga dikhawatirkan akan mengganggu
kegiatan akademik
Pelaksanaan Olimpiade Mulawarman yang bersamaan
dengan PORSENI FK UNMUL 2018, sehingga FK
UNMUL hanya mengirim 1 tim saja
Saran Ajak KM FK UNMUL untuk berprestasi di bidang seni
dan olahraga
Lebih masif lagi dalam menyebarkan informasi
kompetisi di bidang seni dan olahraga
Siapkan tim yang akan bertanding dengan matang, jika
perlu beri dukungan seperti latihan sebelum bertanding
70
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIRO PADUAN SUARA
A. Deskripsi Tugas
Biro Paduan Suara adalah sebuah biro di bawah naungan bidang Seni dan
Olahraga. Biro Paduan Suara secara umum, merupakan wadah bagi KM FK UNMUL
dalam menyalurkan bakat dan minat dalam kelompok paduan suara.
Kondisi SDM
Jumlah SDM ± 50 orang
C. Analisa SWOT
Strength
1. Telah terbentuknya pengurus yang baru
Weakness
1. Belum diadakan rekruitmen anggota paduan suara secara resmi pada angkatan
2017 dan 2018
2. Kurangnya SDM yang aktif
3. Latihan rutin yang belum berjalan
Opportunity
1. Dukungan dari senior maupun alumni paduan suara
2. Dukungan dari Wakil Dekan Bidang Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni
3. Keinginan Civitas Akademika FK UNMUL untuk melibatkan kelompok paduan
suara dalam acara-acara
Threat
1. Bentrokan dengan jadwal akademik FK UNMUL
2. Dispensasi yang sulit didapatkan dari pihak Program Studi
D. Jumlah Rapat: 1
LATIHAN RUTIN
PenanggungJawab Ketua Paduan Suara
Tujuan Persiapan Penampilan Paduan Suara
71
Status Terlaksana
Sasaran Anggota paduan suara Symphony
Bentuk Kegiatan Latihan Rutin
Waktu Bervariasi (sebelum acara)
Tempat RK Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Terlaksana dengan baik 1. Tercapai
Keberhasilan 2. Minimal 4x dalam setahun 2. Tercapai
kepengurusan
Kesimpulan
Tercapai 100%
Evaluasi
Kondisi Riil Latihan Rutin sudah dilaksanakan sebanyak 7x
4 x untuk Pelantikan IDI Kaltim Periode 2018-2022
2x untuk Muktamar IDI XXX
1x untuk MUSWIL ISMKI Wilayah 3 2018
Kendala Susah mengatur jadwal latihan dengan kegiatan
anggota paduan suara.
Terkendala dengan pencarian pelatih paduan suara
Belum ada jadwal latihan rutin yang tetap
Saran Buat jadwal latihan rutin sejak awal kepengurusan
72
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG KAJIAN STRATEGIS
A. Deskripsi Tugas
Bidang kajian strategis atau disingkat KASTRAT adalah bidang yang termasuk ke
dalam rumpun gerakan. Pada umumnya tugas bidang KASTRAT adalah meliputi
pengelolaan aspirasi berdasarkan amanat KM FK UNMUL yang disampaikan melalui
DPM FK UNMUL, pengawalan isu bidang kesehatan dan umum dimulai dari pembuatan
kajian, advokasi, pencerdasan, hingga propaganda yang dibantu oleh bidang INFOKOM.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 4
Jumlah SDM Semiaktif 2
Jumlah SDM Pasif 3
C. Analisa SWOT
Strength
1. Modifikasi dan pembaharuan beberapa program kerja
2. Rencana program kerja yang lebih terstruktur
Weakness
1. Kurangnya skill staf KASTRAT dalam membuat kajian
2. Ketidakpekaan staf KASTRAT terhadap isu yang sedang berkembang atau
permasalahan yang ada
3. Loyalitas dan tanggungjawab staf KASTRAT yang masih kurang
Opportunity
1. Dukungan dari organisasi mahasiswa lainnya sebagai partner dalam mengelola
isu
73
2. Dukungan KM
FK UNMUL terkait pengelolaan isu tertentu
Threat
1. Hambatan dari pihak tertentu dalam melakukan advokasi
SOP Kajian
Penanggung Jawab Ruth Putri E.S.
Tujuan 1. Memiliki panduan hasil kajian yang diinginkan serta
proses kerja yang harus dilaksanakan dalam hal
pengkajian
2. Memudahkan proses pembuatan kajian
Status Terlaksana
Sasaran Staf Bidang Kajian Strategis periode 2018
Bentuk Kegiatan 1. Pengumpulan Referensi
2. Pembuatan SOP Kajian
3. Pengarsipan
Waktu Desember 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Selesainya SOP diakhir Tercapai 100%
Keberhasilan kepengurusan
Evaluasi
Kondisi Riil SOP telah selesai dibuat, namun belum diedit, dan belum
didiskusikan, sehingga dokumen final belum dapat dipublikasikan
Kendala Baru pertama kali dibuat, sehingga perlu mencari acuan
terlebih dahulu
Kurangnya pengalaman staf KASTRAT dalam membuat
kajian
SOP direview berkali-kali karena dirasa masih kurang
sesuai
Saran Terapkan SOP untuk kepengurusan selanjutnya
Publikasikan SOP yang sudah ada
76
Tujuan Merayakan hari tanpa tembakau sedunia
Status Terlaksana
Sasaran Umum
Bentuk Kegiatan 1. Pembuatan kajian
2. Pembuatan poster
3. Aksi pencerdasan bersama BEM FKM UNMUL, BEM
Farmasi (Aliansi Sehat), dan BEM Kesehatan lainnya
4. Pembagian Takjil
Waktu 31 Mei 2018
Tempat Simpang 4 Mall Lembuswana
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp 180.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 180.000,00
Pencapaian Indikator 1. Hasil kajian tersebar ke seluruh 1. Tidak tercapai
Keberhasilan angkatan preklinik 2. Tercapai
2. Jumlah masyarakat umum yang 3. Tercapai
berhasil di edukasi minimal 75
orang Kesimpulan :
3. Aksi diikuti oleh minimal 40% Tercapai 66,67%
kepengurusan BEM
Evaluasi
Kondisi Riil Pada tanggal 31 Mei 2018, BEM FK UNMUL bersama
BEM Kesehatan lainnya memperingati HTTS dengan
melakukan aksi pencerdasan di Simpang 4
Lembuswana, dalam aksi tersebut perwakilan setiap
ORMAWA bergantian menyampaikan orasi
Selain aksi pencerdasan, juga terdapat teatrikal dan
pembagian takjil
Dalam aksi HTTS ini, ± 20-30 pengurus BEM FK UNMUL
2018 yang ikut terlibat
Kendala Padatnya jadwal akademik, menjadi tantangan tersendiri
dalam mempersiapkan pelaksanaan HTTS
Sulitnya melakukan sinkronisasi jadwal dengan
ORMAWA Fakultas yang berbeda
Saran Persiapkan segala sesuatunya lebih matang
77
Lanjutkan dan perbaiki komunikasi dengan ORMAWA
lainnya
Healthy Movement
Penanggung Jawab Satya Sherina Ivanka
Tujuan Menghasilkan lingkungan Fakultas Kedokteran yang lebih
bersih dan asri serta sehat
Status Tidak Terlaksana
Sasaran Warga Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Bentuk Kegiatan -
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Partisipasi mahasiswa 1. Tidak tercapai
Keberhasilan kedokteran tinggi, minimal 10 2. Tidak tercapai
orang per angkatan preklinik 3. Tidak tercapai
2. Aksi diikuti oleh 80% BPH 4. Tidak tercapai
3. Aksi diikuti oleh 40%
kepengurusan BEM Kesimpulan :
4. Peningkatan kepuasan Tercapai 0%
terhadap lingkungan dinilai
dengan kuisioner
Evaluasi
Kondisi Riil Healthy Movement pada awalnya direncanakan 3x
selama periode Januari- Desember 2018
Namun, hingga saat ini, tidak pernah terlaksana
Kendala Sulitnya mengatur dan mencari waktu kosong untuk
pelaksanaan Healthy Movement
Kurangnya follow-up dan tanggungjawab staf KASTRAT
terhadap pelaksanaan Healthy Movement
Saran Pertimbangkan lagi, mulai dari tujuan hingga teknis di
lapangan
Tim UKT
(Uang Kuliah Tunggal)
Penanggung Jawab Safira Dhia Rahmawaty
Jihan Fadhilah
79
Ruth Putri E.S.
Tujuan Tim untuk mengawal dan membantu pengurusan UKT
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa/i baru Fakultas Kedokteran Universitas
Mulawarman
Bentuk Kegiatan 1. Publikasi alur validasi UKT mahasiswa baru
2. Pendampingan validasi- pembayaran UKT mahasiswa
baru
3. Pencatatan data golongan UKT mahasiswa baru
Waktu SNMPTN 8 Mei , 6-29 Juni 2018
SBMPTN 5-20 Juli 2018
SMMPTN 1-14 Agustus 2018
Tempat Depan Ruang Validasi UKT FK UNMUL
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Minimal 60% mahasiswa/i baru Belum dilakukan
Keberhasilan merasa terbantu dinilai dengan evaluasi kepuasan
kuisioner
Evaluasi
Kondisi Riil Informasi mengenai alur validasi hingga pembayaran UKT
telah disebarluaskan kepada mahasiswa baru melalui
grup line
Tim UKT melakukan pendampingan kepada mahasiswa
baru, baik melalui media sosial maupun langsung di
lapangan
Tim UKT membantu proses pengecekan berkas-berkas
validasi UKT
Tim UKT bertugas sesuai dengan jam validasi UKT FK
UNMUL
Golongan UKT mahasiswa baru 2018 telah terdata,
walaupun belum 100%
Kendala Untuk pertama kalinya, validasi UKT mahasiswa baru
semua jalur dibedakan
Hal ini berdampak pada pengurus BEM FK UNMUL
2018 yang bertugas di lapangan, karena waktu kerja
menjadi sangat lama, sedangkan SDM yang berada di
Samarinda tidak banyak
Ketidaksesuaian informasi antara Rektorat, Dekanat,
dan BEM KM UNMUL, sehingga jadwal validasi yang
diterima terkadang tidak jelas, selain itu jadwal validasi
juga berbeda di setiap fakultas
80
Saran Tim UKT sudah mengalami banyak kemajuan, sangat
perlu untuk dilanjutkan
Perbaiki koordinasi dengan Rektorat dan Dekanat FK
UNMUL
Penentuan pembagian shift jaga jauh hari sebelumnya
81
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT
A. Deskripsi Tugas
Bidang pengabdian masyarakat yaitu bidang yang termasuk ke dalam rumpu
gerakan, bertugas untuk menjadi wadah bagi KM FK UNMUL untuk
mengimplementasikan ilmu kepada masyarakat selaku agent of health , tujuannya antara
lain memberikan pembinaan dan pelayanan kesehatan masyarakat, membantu
masyarakat setempat menyelesaikan masalah baik pendidikan, kesehatan, maupun
lingkungan, serta meningkatkan kepekaan sosial dan jiwa sukarela mahasiswa.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 9
Jumlah SDM Semiaktif 0
Jumlah SDM Pasif 0
C. Analisa SWOT
Strength
1. Pemangkasan program kerja dari tahun sebelumnya memberikan efek lebih
fokus dalam program kerja yang ada sehingga indikator keberhasilannya bisa
tercapai lebih baik.
2. Sudah membangun eksistensi di masyarakat sekitar melalui program kerja Area
3A
3. Program kerja unggulan Area 3A sudah mulai dilaksanakan sehingga telah
mengikuti perkembangan bidang Pengmas di BEM FK luar khususnya di wilayah
3.
4. Seluruh anggota berkontribusi aktif
5. Sebagian besar anggota memiliki pemikiran yang kreatif
82
Weakness
1. Belum pernah menjalin kerjasama dengan bidang pengabdian masyarakat di
eksternal BEM FK Unmul
2. Tidak rutin dalam mengirimkan laporan program kerja pada bidang CE ISMKI
Wilayah 3
3. Kurang aktif dalam mengikuti keseluruhan program kerja CE ISMKI Wilayah 3
Opportunity
1. Lebih bisa dipercaya untuk memberikan pelayanan kesehatan di tengah
masyarakat karena berasal dari Fakultas Kedokteran sehingga memudahkan
program kerja dalam mencapai target sasaran operasional
Threat
1. Jadwal kegiatan akademik FK UNMUL yang menyulitkan SDM sulit untuk
berkontributi
Baksos Raya
Penanggung Jawab Adelia Muhlifa Saputri
Miranda Shaqilla Antareztha
Tujuan 1. Berbagi kepada masyarakat bisa seperti bazar murah
2. Membantu masyarakat tidak mampu dalam kesehatan,
missal cek kesehatan gratis dan sirkumsisi massal
Status Terlaksana
Sasaran Masyarakat umum
Bentuk Kegiatan 1. Sirkumsisi massal
2. Cek kesehatan dan konsultasi gratis
3. Talkshow dengan dokter spesialis Orthopedi dan dokter
gigi
4. Bazar
Waktu Minggu, 13 Mei 2018
Tempat Desa Bayur, Kelurahan Sempaja Utara
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 10.000.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor Rp 2.000.000,00
Donasi Perseorangan
83
Dana Usaha Mandiri Rp. 1.000.000,00
Pengeluaran Rp. 12.772.800,00
Pencapaian Indikator Terlibatnya minimal 100 orang Tercapai 100%
Keberhasilan dalam kegiatan
Evaluasi
Kondisi Riil TSO yang hadir ± 90 orang
Antusiasme masyarakat sangat tinggi dalam sirkumsisi
massal dan cek kesehatan gratis, tetapi tidak dalam
kegiatan talkshow
Seluruh kegiatan berjalan lancar sesuai dengan rencana
Panitia pelaksana merupakan perwakilan dari DPM FK
UNMUL, BEM FK UNMUL, TBM Azygos, KMM Asy-
Syifaa‟, dan Depsus HIMAKG UNMUL
Kendala Waktu persiapan acara sangat singkat (± 1 bulan)
Waktu persiapan acara bersamaan dengan program
kerja lainnya dan ujian selama 1 minggu
Sehingga persiapan acara kurang matang
Banyaknya KM FK UNMUL maupun pengurus
ORMAWA lainnya yang ingin terlibat, namun tidak
memungkinkan dikarenakan panitia yang ada sudah
cukup
Saran Lebih diperhatikan lagi untuk publikasi dan sering di
follow up sehingga tidak terjadi miscommunication
dengan pihak-pihak yang bersangkutan
Untuk perlengkapan sirkumsisi diperbanyak lagi agar
tidak perlu melakukan sterilisasi saat kegiatan
berlangsung
Pentingnya briefing asisten 1 dan asisten 2 sirkumsisi
dengan baik dan benar
Pentingnya briefing para panitia dengan baik dan benar
serta gladi acara
Memberikan penjelasan detail mengenai acara dengan
dokter-dokter yang bersangkutan dalam acara ini
Perlu dipertimbangkan lagi terkait SDM yang boleh
terlibat, apakah terbatas hanya pada perwakilan
ORMAWA atau tidak, mengingat pada tahun unu hampir
setiap ORMAWA telah memiliki Baksos masing-masing
(sehingga keterlibatan pengurus ORMAWA dapat
dimaksimalkan di Baksos masing-masing saja),
sedangkan Baksos Raya dibuka untuk KM FK UNMUL
84
Hari HIV/AIDS Sedunia
Penanggung Jawab Meri Utari Susanthy
Rezki Amaliah
Tujuan Meningkatkan pengetahuan mengenai bahaya HIV/AIDS
dan mematahkan stigma kaku di masyarakat
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa, anak sekolah, masyarakat umum
Bentuk Kegiatan 1. Pencerdasan
2. Pembagian snack
3. Social experiment
Waktu Minggu, 2 Desember 2018
Tempat GOR SEMPAJA
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp. 207.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp. 207.000,00
Pencapaian Indikator Terlibatnya minimal 50 orang Tercapai 100%
Keberhasilan dalam kegiatan
Evaluasi
Kondisi Riil Acara dilakukan pagi hari, sekitar pukul 06.30 WITA,
dimulai dengan pencerdasan terkait Hari HIV/AIDS
melalui pengeras suara, lalu ajakan kepada masyarakat
untuk mendekati ODHA simulasi, dan selanjutnya
masyarakat yang sudah mendekati ODHA diberikan
snack dan pita
Ditengah masyarakat masih ada beberapa yang sudah
mengerti mengenai bagaimana cara penularan
HIV/AIDS, tetapi tetap tidak berani untuk mendekati
pasien HIV/AIDS (simulasi)
Kendala Kondisi GOR Sempaja sepi, karena pada saat itu ada
sterilisasi
Banyak masyarakat yang bingung atau enggan karena
tidak terbiasa dengan social experiment
Saran Lanjutkan dan lebih matang lagi dalam membuat konsep
85
acara
Area 3A
Penanggung Jawab Staza Dwi Fanurani
Nazla Farah Nazhifa
Tujuan 1. Membantu masyarakat setempat menyelesaikan
masalah baik pendidikan, kesehatan, maupun lingkungan
2. Membangun relasi
3. Menjaga relasi yang telah terbentuk agar tetap harmonis
Status Terlaksana
Sasaran Masyarakat dalam suatu area tertentu (survey tim)
Bentuk Kegiatan Menyusun Tim Area 3A
Tim mencari data kesehatan dan berkoordinasi dengan
dinas terkait untuk mengetahui kondisi yang sesuai serta
daerah yang membutuhkan binaan.
Tim melakukan survey ke beberapa pilihan area yang
telah menjadi rekomendasi sebelumnya.
Waktu 30 Oktober - 28 November 2018
Tempat RT. 27 dan RT. 22 Kelurahan Temindung Permai
Kecamatan Sungai Pinang Kota Samarinda dan Bukit
Sampah.
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp. 500.000,00,-
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp.. 500.000,00,-
Pencapaian Indikator 1. Terjadi peningkatan taraf hidup 1 : Tidak Tercapai
Keberhasilan masyarakat 2 : Tidak Tercapai
2. Kehidupan bermsyarakat lebih
baik lagi kedepannya Kesimpulan :
Tercapai 0%
Evaluasi
Kondisi Riil Proker ini hanya menginisiasi saja, sehingga belum
mencapai indikator keberhasilan karena masih dalam
tahap survey
Survey telah dilakukan tetapi hanya pada 3 area
86
Belum sampai pada tahap menentukan pilihan area 3A
sehingga belum bisa menjalin kerjasama
Kendala Susah mencari jadwal karena banyaknya program kerja
dalam BEM FK Unmul yang lebih diprioritaskan serta
jadwal ujian dan kuliah yang tidak sama antara
angkatan 2017, 2016, dan 2015.
Waktu pelaksanaan inisiasi area 3A sangat singkat
karena tidak di follow up dari awal kepengurusan
sehingga tidak mencapai target program kerja
Keterlambatan dalam membuat SOP sehingga
menghambat proses dalam melaksanakan proker area
3A
Saran Selalu follow up dengan rutin dan dijadwalkan sejak awal
agar tidak menumpuk pekerjaan di akhir kepengurusan
Kepengurusan selanjutnya perlu melakukan :
1) Tim menentukan area 3A dengan pertimbangan
sumber daya alam, sumber daya manusia, jarak
antara area dengan kampus FK Unmul (kondisi
geografis) dan potensi lainnya.
2) Menjalin hubungan kerja sama dengan pemangku
kebijakan di daerah tersebut dan puskesmas untuk
memudahkan perjalanan program.
3) Membentuk kader-kader dan membina hubungan
baik dengan masyarakat.
4) Menentukan masalah beserta solusi dari potensi
SDM dan SDA di area tersebut.
5) Merancang program kegiatan berkelanjutan yang
akan dilaksanakan.
6) Pelaksanaan teknis area 3A dan follow up.
88
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG HUBUNGAN LUAR
A. Deskripsi Tugas
Bidang Hubungan Luar adalah bidang yang bertugas untuk menjalin hubungan,
kerjasama, serta menjaga keharmonisan hubungan yang sudah terjalin antara BEM FK
dengan organisasi, instansi maupun UKM yang terdapat di internal maupun di eksternal
kampus FK Unmul.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 8
Jumlah SDM Semiaktif 0
Jumlah SDM Pasif 0
C. Analisa SWOT
Strength
2. Sebagai mahasiswa kedokteran, BEM FK UNMUL sudah memiliki banyak relasi
3. Menjalin kembali hubungan Aliansi Kesehatan Se-Unmul yang sempat vakum
4. Lebih banyak menghadiri undangan dan ikut berpartisipasi dalam acara BEM
Fakultas lain yang ada di UNMUL
5. Melakukan kunjungan BEM Fakultas lain dan sharing proker lebih sering dari
kepengurusan sebelumnya meningkatkan eksistensi BEM FK UNMUL
6. Menjalin hubungan kembali dengan IKA FK UNMUL
Weakness
4. Kurang menjalin hubungan dengan media partner
5. Proker yang dijalankan belum diketahui oleh KM FK UNMUL
Opportunity
4. Keterbukaan stakeholder kesehatan dalam menjalin relasi
89
5. Keterbukaan
BEM Fakultas Kedokteran lainnya dalam menjalin relasi
6. Keterbukaan BEM Fakultas se-UNMUL dalam menjalin relasi
7. Keterbukaan Civitas Akademika FK UNMUl termasuk IKA FK UNMUL dalam
menjali relasi
Threat
1. Padatnya jadwal akademik dan kegiatan BEM FK UNMUL, menjadi tantangan
tersendiri dalam menyusun jadwal
2. Perbedaan kultur organisasi antara BEM FK UNMUL dengan BEM Fakultas
lainnya
Kelas Inspirasi
Penanggung Jawab Aditya Kurniansyah
Dila Anggita W
Ratih Ayu Farahdilla
Khoirunnisa Nabila
Tujuan Mempromosikan kampus FK UNMUL, kehidupan
kampusnya dan sistem pendidikannya serta sharing dengan
alumni FK UNMUL yang sudah menjadi dokter agar menjadi
motivasi juga inspirasi untuk siswa atau pelajar SMA
Status Terlaksana
Sasaran Pelajar SMA
Bentuk Kegiatan 1. Pengenalan tentang FK Unmul, Kurikulum FK, Jalur
masuk FK Unmul, dan UKT
2. Mini Workshop tentang pertolongan pertama pada luka
3. Kuis, Penyerahan kenang-kenangan, dokumentasi
Waktu Sabtu, 8 September 2018
Tempat Ruang Kelas SMAN 11 Samarinda
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp 267.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 267.000,00
Pencapaian Indikator 1. Terlaksananya kegiatan ini 1 :Tercapai
90
Keberhasilan minimal di satu sekolah 2. Tercapai
2. Di ikuti oleh minimal 30 siswa
Kesimpulan :
Tercapai 100 %
Evaluasi
Kondisi Riil Diikuti oleh Siswa SMA sebanyak 50 siswa yang terdiri
dari kelas 10,11, dan 12 jurusan IPA
Pemateri tidak dari alumni FK UNMUL yang sudah
menjadi dokter melainkan mahasiswa Preklinik
Beberapa PJ yang menjadi proker kegiatan dan
beberapa staf hublu tidak mengikuti acara ini
Mini workshop dilakukan dengan seadanya tanpa
persiapan PPT
Pelaksanaan keseluruhan acara berlangsung dengan
lancar, alat-alat dan kelengkapan acara semuanya
lengkap
Lupa menyiapkan banner kegiatan acara
Kendala Sulitnya menyesuaikan jadwal akademik dengan waktu
datang ke sekolah
Sulitnya mencari sekolah yang sesuai dan bersedia
untuk didatangi
Kesusahan dalam mencari pemateri dari Alumni FK
UNMUL karena pencarian yang mendadak
Penyusunan konten acara yang masih kurang
dikarenakan baru diadakan pertama kali
PJ kegiatan banyak yang kurang bertanggung jawab
Saran Tentukan terlebih dulu sekolah mana yang ingin dan
bersedia untuk dikunjungi dari jauh hari
Sesuaikan jadwal akademik dengan jadwal kosong dari
sekolah dari jauh hari
Susun konten acara dari jauh hari
Menghubungi pemateri dari alumi tidak mendadak
minimal seminggu sebelum acara
Upayakan lebih banyak siswa yang mengikuti acara ini
terutama kelas 12
91
surat/undangan dan sejenisnya dari Instansi/senat/BEM dari
fakultas lain kepada BEM FK Unmul
Status Terlaksana
Sasaran Instansi/Senat/BEM dari Fakultas lain dan yang ada di FK
unmul
Bentuk Kegiatan 1. Pengambilan surat setiap hari di kotak surat
2. Menyampaikan surat kepada penerima surat
3. Mengarsipkan surat
Waktu Setiap hari
Tempat Kotak surat di depan Pos Satpam FK UNMUL
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Terarsipkannya 90% surat/ undangan 1 :Tercapai
Keberhasilan yang masuk 2 :Tercapai
2. Dapat menindaklanjuti semua surat/
undangan yang masuk Kesimpulan :
Tercapai 100%
Evaluasi
Kondisi Riil Pengambilan surat sudah dilakukan sesuai jadwal tetapi
kadang yang bertugas lupa menyampaikan ke penerima
surat yang bersangkutan
Banyak surat/undangan yang diantar H-1 acara
Kendala Staf HUBLU tidak ada yang memiliki kunci kotak surat
sehingga pengambilan surat bergantung kepada Pak
Satpam
Jadwal pengambilan surat yang belum dipatuhi
Surat yang diantar H-1 terutams sore atau malam hari,
terkadang tidak dapat disampaikan tepat waktu
Saran Buat jadwal piket untuk staf HUBLU untuk pengambilan
surat dan PJ proker harus mengingatkan setiap hari
Sebaiknya memiliki kunci cadangan untuk kotak surat
sehingga untuk mengambil surat tidak bergantung
dengan Pak Satpam
Langsung menyampaikan surat kepada Kabid yang
bersangkutan agar segera bisa di tindak lanjuti
Diberi tanda dikotak surat bahwa itu adalah kotak surat
95
2. Media Partner yang ada di Samarinda dan di dalam
Unmul
3. Stake Holder FK dan Universitas Mulawarman
4. IKA (Ikatan Alumni) FK Unmul
5. Anggota Segitiga Kesehatan Unmul
Bentuk Kegiatan 1. Kunjungan ke LEM Sylva Fakultas Kehutanan UNMUL
2. Pemabahasan MOU bersama Aliansi Segitiga
Kesehatan
3. Raker dan Penandatanganan MOU bersama Aliansi
Segitiga Kesehatan
4. Medical Fair Aliansi SEHAT dalam memperingati “Word
Heart Day”
5. Sharing Proker dan struktur organisasi dengan IKA
Alumni FK UNMUL
6. Kunjungan BEM KM UNMUL
7. Kunjungan BEM KM UNMUL Kementerian Kebijakan
Kampus
8. Kunjungan BEM KM UNMUL Kementerian KESMA
9. Kunjungan BEM FEB UNMUL
10. Kunjungan SEKJEN ISMKI 2018
11. Kunjungan ke RRI Samarinda
12. Kerjasama dengan PERDOSSI dalam memperingati
Hari Stroke Sedunia
13. Kerjasama dengan 1000 Guru Samarinda dalam
menggalang donasi untuk bencana Palu
14. Kerjasama dengan Tropicana Slim dalam Hari
Kesehatan Sedunia 2018
Waktu 1 : Jumat, 13 September 2018
2 : Jumat, 23 Maret 2018
3 : Sabtu, 7 April 2018
4 : Minggu, 9 September 2018
5 : Rabu, 28 November 2018
6 : Rabu, 23 Mei 2018
7 : Selasa, 14 Agustus 2018
8 : Kamis, 15 November 2018
9 : Kamis , 23 Agustus 2018
10 : Sabtu, 27 Oktober 2018
11 : Selasa, 30 Oktober 2018
12 : Minggu, 4 November 2018
13 : Minggu, 28 Oktober 2018
96
14 : Minggu, 15 April 2018
Tempat 1 : Ruang Kesekretariatan LEM Sylva UNMUL
2 : Ruang BEM dan RK 2 FK UNMUL
3 : RK 1 FK UNMUL
4 : GOR Sempaja
5 : Ruang Praktik Ketua IKA Alumni FK UNMUL
6 : Ruang BEM FK UNMUL
7 : Ruang BEM FK UNMUL
8 : Ruang BEM FK UNMUL
9 : Ruang BEM FK UNMUL
10 : RK 2 FK UNMUL
11 : RRI Samarinda
12 : Gor Sempaja
13 : Gor Sempaja
14 : Gor Sempaja
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL Rp 575.000,00
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 575.000,00
Pencapaian Indikator 1. Terlaksananya visitasi ke semua 1 : Tercapai
Keberhasilan sasaran selama kepengurusan 2 : Tercapai
2. Terjalinnya kerjasama selama 3 : Tercapai
kepengurusan
3. Minimal 8 kali visitasi selama Kesimpulan :
kepengurusan (semua Visitasi) Tercapai 100%
Evaluasi
Kondisi Riil Sharing Proker dan kunjungan berjalan lancar
Tidak semua staf anggota HUBLU mengikuti proker
Kendala Kesusahan mencari waktu untuk kunjungan di sela-sela
kesibukan akademik
Saran Tentukan jadwal kunjungan dan sasaran kunjungan dari
awal kepengurusan
97
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG FINANSIAL DAN PROFIT
A. Deskripsi Tugas
Finansial dan Profit adalah bidang di BEM Fakultas Kedokteran Universitas
Mulawarman yang bergerak untuk menyokong finansial untuk keperluan kas BEM dan
menjalin hubungan kerjasama dengan pihak luar.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 5
Jumlah SDM Semiaktif 4
Jumlah SDM Pasif -
C. Analisa SWOT
Strength
1. Dibutuhkan Mahasiswa FK UNMUL
2. Mengerti kebutuhan dan kondisi Mahasiwa FK UNMUL
3. Lebih fleksibel dalam pembayaran, pengambilan barang karena sesama
mahasiswa
Weakness
1. Setiap program masih bergantung kepada produsen karena merupakan reseller
2. Lama dalam pengerjaan setiap program kerja
Opportunity
1. Pasar penjualan jelas
2. Buku, jas lab, dan alat kesehatan selalu dibutuhkan
98
3. Pihak luar yang
ingin bekerja sama dengan BEM FK UNMUL selalu dapat bekerjasama
Threat
1. Pesaing penjual buku, jas lab, dan alat kesehatan dari luar maupun sesama
mahasiswa
D. Jumlah Rapat : 3
Evaluasi
Kondisi Riil Tidak dapat terlaksana karena tidak ada tempat, jika
dilakukan penjualan di Ruang Kuliah dan harus dibawa
setiap hari akan terlalu memberatkan staf yang sehari-
harinya juga memiliki kegiatan
Kendala Ruangan koperasi yang rencananya digunakan sebagai
ruang toska sekarang digunakan sebagai ruangan staf
Kurangnya dukungan dari Dekanat sebagai pemilik
sarana
Saran Dapat mencari ruangan lain atau sistem penjualan lain
yang dapat memudahkan mahasiswa dan staf bidang
yang akan bekerja
Koordinasi dengan Dekanat terkait ruangan
99
ATRIBUT
Penanggung Jawab Puput Purnama Dewi, Aretha Crisan
Tujuan 1. Penyediaan atribut
2. Pemasukan Kas BEM FK Unmul
Status Terlaksana
Sasaran Pengurus BEM FK Unmul 2018
Bentuk Kegiatan Penyediaan dan penjualan kelengkapan atribut anggota
BEM FK Unmul berupa PDH (Pakaian DInas Harian)
Waktu Juni 2018
Tempat Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. 50% anggota BEM 1. Tercapai
Keberhasilan mendapatkan atribut 2. Tercapai
2. Mendapatkan laba 10% dari
penjualan atribut Kesimpulan :
Tercapai 100%
Evaluasi
Kondisi Riil Pembagian PDH sudah dilakukan, namun ada kesalahan
penulisan bordir.
Jumlah orderan PDH : 29 pcs. Laba : 15.000/pcs. Total
laba : 435.000,-
Sampai sekarang dari 29 PDH, yang membayar baru 8
orang
Kendala Akan dilakukan perbaikan tulisan bordir, namun cukup
banyak Pengurus BEM FK UNMUL tidak mengembalikan
baju PDH sehingga belum dilakukan perbaikan.
Saran Lebih teliti sebelum mendistribusikan PDH
MARMED
Penanggung Jawab 1. Safira Nuraini
2. Dhyna Hardianti
3. Nazilla
Tujuan 1. Pemasukan untuk kas BEM
2. Membantu mahasiswa untuk mendapatkan kebutuhan
akan buku, jas lab, dan alat kesehatan
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK Unmul
Bentuk Kegiatan 1. Penjualan dan penyediaan buku kedokteran
2. Jas lab
100
3. Alat kesehatan
Waktu Juli 2018
Tempat Posko HALO MABA Fakultas Kedokteran Universitas
Mulawarman
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Permintaan dan penawaran 1. Tercapai
Keberhasilan yang tinggi akan buku, jas lab, dan 2. Tidak Tercapai
alat kesehatan
2. Mendapatkan laba minimal 5% Kesimpulan
dari penjualan Tercapai 90%
Evaluasi
Kondisi Riil Jumlah order jas lab : 126 pcs. Laba : Rp.10.000,-/pcs.
Total : Rp. 1.260.000,-
Jumlah order buku : 112 orang. Laba : Rp. 7.000.000,-
(Harga modal dan harga jual terlampir di dokumentasi)
Jumlah order alat kesehatan : 56 pcs.
101
Ada buku yang stocknya tidak mencukupi pemesanan
Kesalahan penulisan nama di jas lab
Beberapa buku yang tidak ada stoknya dipesankan ulang
atau dikembalikan tunai
Kendala Pengiriman buku cukup lama
Penjahitan jaslab dalam jumlah banyak cukup lama
Buku yang datang tidak sesuai dengan jumlah yang
dipesan sehingga harus dikirim dua kali
Pengambilan buku yang tidak sistematis sehingga
pengambilan buku cukup lama
Pencatatan dan pembukuan pemesanan kurang
sistematis
Saran Pemesanan jaslab dan buku diusahakan dilakukan
secepatnya karena prosesnya cukup lama
Lebih teliti sebelum distribusi buku dan PDH
Mekanisme pembagian buku dan jas lab yang lebih
sistematis
Partnership
Penanggung Jawab 1. Cristine Triana
2. Puput Purnama Dewi
3. Annisa Sri Lestari
Tujuan Membangun hubungan baik dengan pihak luar
Status Terlaksana
Sasaran Perusahaan
Bentuk Kegiatan Bekerjasama dengan perusahaan M3
Menjalin kerjasama sponsorship dengan banyak lembaga
dan perusahaan
Waktu -
Tempat Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. Mendapatkan 1 sponsor tetap 1 : Tidak Tercapai
Keberhasilan untuk acara di FK Unmul 2 : Tercapai
(minimal 2 acara)
2. Menjalin kerja sama dengan Kesimpulan:
pihak luar setidaknya 2 kerja Tercapai 50%
sama dalam 1 tahun.
102
Evaluasi
Kondisi Riil Bekerja sama dengan perusahaan aplikasi M3 dan
mendapatkan laba Rp. 1.500.000,-
Membantu bidang dana dan usaha kepanitiaan untuk
mendapatkan sponsorship
Kendala Kesulitan untuk pencarian sponsorship akhir tahun,
karena perusahaan akan tutup buku di akhir tahun
Belum menemukan perusahaan yang mau bekerja sama
atau menjadi sponsor tetap
Saran Lebih giat dalam berusaha menjalin kerja sama, usahakan
dilakukan di awal tahun
Merchandise
Penanggung Jawab 1. Safira Nuraini
2. Cristine Triana Jimah
Tujuan 1. Pemasukan kas BEM FK Unmul
2. Menjalin kerjasama dengan pihak luar
Status Tidak terlaksana
Sasaran Mahasiswa FK Unmul
Bentuk Kegiatan -
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator Mendapatkan laba 10% dari Tidak tercapai
Keberhasilan penjualan
Evaluasi
Kondisi Riil Merchandise sudah ada namun belum sempat di jual
Kendala Pembuatan merchandise terlambat
Belum ada waktu untuk penjualan terbentur ujian dan
kegiatan kepanitiaan lain
Saran Produksi merchandise dilakukan lebih awal
Waktu target penjualan ditetapkan sejak awal
kepengurusan
103
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI
A. Deskripsi Tugas
Bidang Informasi dan Komunikasi termasuk ke dalam rumpun jaringan, merupakan
bidang yang bertanggung jawab terhadap citra BEM FK UNMUL. Secara umum, tugas
bidang ini adalah untuk menyebarkan informasi kepada mahasiswa/i FK UNMUL lewat
media sosial.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 0
Jumlah SDM Semiaktif 4
Jumlah SDM Pasif 3
C. Analisa SWOT
Strength
1. Teknologi zaman sekarang yang semakin canggih dan beragam
2. Perubahan minat baca manusia khususnya generasi milenial, yang menjadi lebih
visual dan simplified
Weakness
1. Meskipun begitu, kader BEM FK UNMUL yang mampu mendesain masih minim
2. Atau yang pintar mendesain masih enggan bergabung dengan BEM FK UNMUL
Opportunity
1. Jaringan nasional yang memudahkan gerak informasi
2. Kepemilikan gadget yang umum ditemui di masa sekarang (semua punya
notebook dan smartphone)
Threat
104
1. Memalukan
BEM FK UNMUL jika tidak aktif di tatanan lokal, regional, dan nasional
2. Jadwal akademik yang padat membuat kader kesulitan membagi waktu
D. Jumlah Rapat : 4 kali direct meeting, 0 kali net meeting, 3 kali gagal meeting
105
INFOKOM terkesan hanya menumpang pada SM karena
CODEINE berkelanjutan sementara SMG tidak (karena
walau teknis pada hari H-nya sama, teknis keseluruhan
dan tujuan kedua program kerja ini berbeda)
Pelatihan dibawakan oleh Sdr. Zahwa Rizky Arrazy
(KMM Al-Jazari FKTI) dan berjalan kondusif
Tidak ada pre-test dan post-test karena situasi dirasa
tidak memungkinkan (terlalu siang)
Kendala Kesulitan dalam mengumpulkan TSO, walaupun telah
disiasati dengan mewajibkan kegiatan tersebut
Kesulitan dalam menarik minat (promosi), walaupun yang
menentukan materi adalah hasil voting pengurus BEM
Saran Seandainya program kerja ini masih ingin diadakan di
kepengurusan selanjutnya, sangat dianjurkan menempel
ke LKMMTM atau LKMMTD karena sulit sekali mencari
TSO yang benar-benar berminat
Perlu adanya sanksi tegas bagi pengurus BEM FK
Unmul yang tidak mengikuti SMG jika kegiatan ini masih
diberdayakan dan diwajibkan di kepengurusan
selanjutnya
Persiapan harus lebih matang, sangat dianjurkan H-2
bulan agar tidak keteteran dan koordinasi antarpihak
terkait mohon sangat sangat dijaga
Jangan pilih waktu weekend jika berdiri sendiri, terlebih
jika siang hari, dijamin TSO seperti kolagen pada kulit
lansia … sedikit
Jejaring Sosial
Penanggung Jawab Ridha Herwidia Zaman
Tujuan Menyampaikan dan menyebarkan program kerja bidang di
BEM FK Unmul kepada KM FK Unmul, civitas akademika
FK Unmul dan Unmul, serta masyarakat luas.
Status Terlaksana
Sasaran Masyarakat luas, khususnya KM FK UNMUL dan umum-
mahasiswa
Bentuk Kegiatan Penyebaran media baik berupa gambar-teks atau video-teks
ke jejaring sosial yang dimiliki.
107
Waktu Januari-Desember 2018
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. TSO : 20 unggahan informasi 1. Tercapai
Keberhasilan per bulan terhitung Maret 2. Tidak tercapai
2018, 90% TSO tercapai,
higher-better
2. Tersampaikannya informasi Kesimpulan :
yang ingin disebar pada waktu Tercapai 50%
yang diinginkan.
Evaluasi
Kondisi Riil List postingan telah dibuat dan dikirim ke grup LINE,
template postingan telah dibuat dan dikirimkan ke surel
BEM, namun beberapa kader lupa jika tidak diingatkan
Beberapa postingan menumpuk untuk dipost karena
kemageran atau ketidaksempatan membuat narasi
(menjauhi plagiasi tapi bikin bingungsiasi)
Tapi postingan-postingan ber-deadline alhamdulillah
selalu dipost tepat/sesuai waktunya
Penyusutan jaringan sosial BEM FK Unmul yang semula
4 media sosial (FB, Twitter, IG, Line@) menjadi 2 media
sosial (IG dan LINE@ saja) agar lebih fokus (2 medsos
aja masih keteteran cyin)
Kendala Kepala bidang harus merangkap jadi alarm (kudu
dikejar), kalau kabidnya mager akhirnya semuanya
mager dan menumpuk sampai akhir kepengurusan
Beberapa kali permintaan postingan mepet .. membuat
kabid bingung dan galau
Saran Kabid harus lebih tegas dan semangat
Kabid jangan biasakan terima semua permintaan media
dadakan, ajarkan kader Infokom bagaimana indahnya
mendesain dengan deadline di bawah 24 jam
Buat indikator keberhasilan yang lebih realistis
Bulletin Elektronik
Penanggung Jawab Ridha Herwidia Zaman
Tujuan Menyajikan isu dan informasi yang perlu diketahui oleh KM
FK UNMUL maupun civitas akademika FK UNMUL serta
menghibur pembaca.
Status Tidak terlaksana
Sasaran KM FK UNMUL
Bentuk Kegiatan Pembuatan bulletin dengan menggabungkan informasi-
informasi dari 7 (tujuh) bidang, 2 (dua) biro, dan 1 (satu)
departemen khusus di bawah naungan BEM FK UNMUL.
Disajikan ke khalayak ramai lewat media sosial dalam
bentuk .pdf dalam link khusus dan aplikasi Issuu.
Waktu -
Tempat -
Rincian Dana -
Pencapaian Indikator 1. TSO : 100 kali dilihat, 80% 1. Tidak tercapai
Keberhasilan TSO terpenuhi, higher-better 2. Tidak tercapai
2. Tingkat kepuasaan pembaca : 3. Tidak tercapai
50% pembaca memahami
informasi dan menunggu Kesimpulan :
bulletin selanjutnya, kuesioner. Tercapai 0%
3. Berjalannya kegiatan sesuai
dengan waktu yang
direncanakan.
110
Evaluasi
Kondisi Riil Sudah diadakan rapat untuk membahas pembuatan
buletin hingga ke buletin 2
Sudah terkumpul beberapa bahan, namun tidak sampai
20% dari jadi
Kendala Kepala bidang yang mager untuk follow up dan
menggarap
Sulitnya mencari inspirasi
Saran Hilangkan sifat mager dan menggampangkan, khususnya
untuk kabid, perbanyak istighfar, ibadah, dan ikhtiarnya
Perbanyak referensi di bidang permajalahan mahasiswa
Berguru kepada kawan dari fakultas kedokteran atau
fakultas lain khususnya yang sudah pernah menerbitkan
magazine atau buletin seperti BEM FKM Unmul (jangan
gengsi, gapapa akui kelemahan, yang salah kalau lemah,
kalah, tapi gak mau ngaku!)
Buat indikator keberhasilan yang lebih realistis
113
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
DEPARTEMEN KHUSUS HIMPUNAN KEDOKTERAN GIGI
SEKRETARIS UMUM
A. Deskripsi Tugas
Berkedudukan sebagai pelaksana harian organisasi di bidang administrasi divisi.
B. Analisa SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
114
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat -
Kas BEM FK UNMUL -
Dana Registrasi -
Dana Sponsor -
Donasi Perseorangan -
Dana Usaha Mandiri -
Pengeluaran -
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana
Kendala Keterlambatan memberikan surat
Saran Sebaiknya kalau ada surat masuk langsung diberikan
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota kepengurusan Departemen Khusus HIMA KG
Unmul.
Bentuk Kegiatan -
Waktu Desember
Tempat Ruang Kesekretariatan Departemen Khusus HIMA KG
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat -
Kas HIMA KG Rp 100.000,-
Dana Registrasi -
Dana Sponsor -
Donasi Perseorangan -
115
Dana Usaha Mandiri -
Pengeluaran Rp 100.000,-
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana
Kendala Keterlambatan pembuatan karena baru mendapatkan ruangan.
Saran Sebelumnya diberi kepastian tentang ruangan
Pendokumentasian Notulensi
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota kepengurusan Departemen Khusus HIMA KG
Unmul.
116
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana
Kendala Pada saat notulensi ada ketinggalan karena kecepatan ngomong
Saran Lebih menekankan inti dari pendapatanya atau beri kesimpulan
Penyediaan ATK
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota kepengurusan Departemen Khusus HIMA KG
Unmul.
117
Saran Tidak ada karena sudah dapat ruangan
ProMind
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh pengurus Departemen Khusus HIMA KG Unmul
Penyusunan LPJ
118
laporan tentang pelaksanaan kegiatan dari Departemen Khusus
HIMA KG Unmul.
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh anggota kepengurusan Departemen Khusus HIMA KG
Unmul.
Bentuk Kegiatan -
Waktu Akhir Kegiatan Program Kerja
Tempat Ruang Kesekretariatan Departemen Khusus HIMA KG
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat -
Kas HIMA KG -
Dana Registrasi -
Dana Sponsor -
Donasi Perseorangan -
Dana Usaha Mandiri -
Pengeluaran -
Pencapaian Indikator Tidak Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Tidak terlaksana
Kendala Karena pada setiap divisi memiliki sekretaris sendiri
Saran Diberi kepastian siapa yang membuat LPJ
119
BENDAHARA UMUM
A. Deskripsi Tugas
Bendahara merupakan divisi yang memiliki tugas yaitu, membuat anggaran
perperiode, mengumpulkan iuran, mengatur keuangan HIMA KG UNMUL dan segala
jenis yang berhubungan dengan keuangan. Bendahara diperlukan dalam himpunan,
karena berfungsi sebagai regulasi keuangan HIMA. Tugas lain bendahara adalah
sebagai penghalang akan adanya tindak penyelewengan keungan.
B. Analisa SWOT
Strength
1. Bendahara mendapatkan dukungan dana dari kemahasiswaan dekanat dengan
respon yang baik
2. Dana iuran anggota sebagai kas HIMA KG mencukupi
3. Dana Keuntungan Usaha Mandiri sebagai kas HIMA KG sangat mencukupi
Weakness
1. Tidak ada
Opportunity
1. Dana untuk proker perdivisi dapat terbantu dan dijalankan dengan baik
Threat
1. Peminjaman dana yang belum dikembalikan ke dalam kas HIMA KG
121
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran
Pencapaian Indikator Tidak Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Tidak Terlaksana
Kendala Karena setiap mengadakan event tidak terlibat langsung dalam
kepanitian bendahara umum sehingga terhambat dan sudah
memiliki bendahara umum sendiri
Saran Setiap mengadakan event lebih baik ikut serta dalam kepanitian
inti agar proker ini dapat terjalankan dengan baik
Status Terlaksana
Sasaran Selama pengurusan
Bentuk Kegiatan Pengarsipan Keuangan
Waktu Selama Pengurusan
Tempat Ruang Kesekretariatan Departemen Khusus HIMA KG
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 2.000.000,00
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan Rp 1.425.000,00
122
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Baik
Kendala Masih ada uang kas HIMA KG yang digunakan PSDM yang belum
dikembalikan sejumlah Rp 1.209.500,00 dan Dana Usaha Mandiri
belum masuk sejumlah Rp 1.454.000,00
Saran Lebih proaktif dalam mengumpulkan nota pembelian dan
pengembalian dana yang telah dipinjam
123
DIVISI DANA DAN USAHA
A. Deskripsi Tugas
Dana dan Usaha (Danus) merupakan bidang yang bergerak di bidang keuangan dengan
mengupayakan pengumpulan dana guna menyokong program kerja Departemen Khusus HIMA KG
Unmul dan peningkatan kesejahteraan mahasiswa FK-PSPDG Unmul. Sebagai motor penggerak
dalam bidang keuangan dan membangun relasi kerjasama untuk pengembangan kesejahteraan
Departemen Khusus HIMA KG Unmul.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 4
Jumlah SDM Semiaktif 2
Jumlah SDM Pasif 1
C. Analisa SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
124
Penjualan makanan ringan / snack dan minuman
Penanggung Jawab Ahmad Fadilah, Apriana, Jihan Fadhila
Tujuan Keuntungannya digunakan Untuk menambah uang kas
HIMA dan untuk membantu dalam segi materi seluruh
kegiatan HIMA KG UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSKG UNMUL
Bentuk Kegiatan Berjualan makanan ringan
Waktu
Tempat di Ruang Kuliah PSKG UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Uang Kas Hima KG Rp 45.000
Pengeluaran Rp 45.000
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Sudah mendapatkan respon yang baik oleh sasaran
Kendala Jadwal bentrokan seperti ujian dll
Ada kegiatan lain seperti kebutuhan danus untuk
baksos
Saran Semoga selanjutnya penjualan bisa berjalan lebih baik
sebagaimana mestinya
125
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSKG UNMUL Angkatan 2017
Bentuk Kegiatan Menjual alat-alat skill labs yang dibutuhkan untuk keperluan
trapmed Intra Oral, Hands Instrument, Mencetak, Pembuatan
Kawat Piranti Lepasan, Manipulasi Bahan, Preparasi Kavitas dan
Opdent
Waktu Insidental (Sebulan sebelum skill labs)
Tempat Pemesanan dari Luar Kalimantan Timur
Rincian Dana Sumber Dana
Uang Pribadi Pemesan Rp 5.708.000
Pengeluaran Rp 5.708.000
Pencapaian Indikator Tercapai dan masih ada
Keberhasilan yang proses pre-order
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana dengan baik dan berjalan dengan lancar serta
memberikan keuntungan bagi kas HIMA
Kendala Pengiriman membutuhkan waktu karena di luar
Kalimantan
Beberapa alat terkadang harus pre-order sedangkan
jadwal sudah mepet diberitahukannya
Saran Semoga bisa terus membantu menyediakan alat dan bahan skill
labs lebih banyak lagi dan lebih beraneka ragam untuk
kepentingan dan kelancaran skill labs
126
Tujuan Keuntungannya digunakan untuk menambah uang kas HIMA dan
untuk membantu dalam segi materi seluruh kegiatan HIMA KG
UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSKG UNMUL Angkatan 2018
Bentuk Kegiatan Menjual textbook yang digunakan selama proses belajar mengajar
sebagai penunjang akademik
Waktu Insidental (Sebulan sebelum kegiatan pembelajaran)
Tempat Pemesanan dari Luar Kalimantan Timur
Rincian Dana Sumber Dana
Uang Pribadi Pemesan Rp 1.475.000
Pengeluaran Rp 1.475.000
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana dengan baik dan berjalan dengan lancar serta
memberikan keuntungan bagi kas HIMA
Kendala Pengiriman membutuhkan waktu karena di luar
Kalimantan
Saran Semoga bisa terus membantu menyediakan textbook yang lebih
banyak lagi dan lebih beraneka ragam untuk kepentingan dan
kelancaran pembelajaran
127
Sasaran Mahasiswa PSKG UNMUL Angkatan 2018
Bentuk Kegiatan Menjual alat-alat skill labs yang dibutuhkan untuk keperluan
trapmed Pembuatan Model Malam dan Pemeriksaan Intra Oral
Waktu Agustus 2018 s.d Oktober 2018
Tempat Pemesanan dari Luar Kalimantan Timur
Rincian Dana Sumber Dana
Uang Pribadi Pemesan Rp 647.500
Pengeluaran Rp 647.500
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana dengan baik dan berjalan dengan lancar serta
memberikan keuntungan bagi kas HIMA
Kendala Pengiriman membutuhkan waktu karena di luar
Kalimantan
Beberapa alat lama ready nya karena kosong
Saran Semoga bisa terus membantu menyediakan alat dan bahan skill
labs lebih banyak lagi dan lebih beraneka ragam untuk
kepentingan dan kelancaran skill labs
Pengeluaran Rp 10.200.000
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana dengan baik dan berjalan dengan lancar serta
memberikan keuntungan bagi kas HIMA
Kendala Bordir lumayan lama
Ada beberapa kesalahan ketika jas lab sudah
dibagikan
Saran Semoga bisa terus membantu menyediakan jas lab untuk
kepentingan dan kelancaran skill labs dan meningkatkan
kualitasnya
129
Tempat Pembuatan di Luar Kalimantan Timur
Rincian Dana Sumber Dana
Uang Pribadi Pemesan Rp 160.000
Pengeluaran Rp 6.080.000
Pencapaian Indikator Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Terlaksana dengan baik dan berjalan dengan lancar serta
memberikan keuntungan bagi kas HIMA
Kendala Ada kesalahan bordir nama
Saran Semoga bisa terus membantu menyediakan PDH Hima untuk
keperluan atribut dan pengenal
130
DIVISI HUBUNGAN LUAR
A. Deskripsi Tugas
Komisi Hubungan Luar adalah komisi yang bertugas melaksanakan fungsi sebagai
unit penyebaran serta penghubung arus informasi kedalam dan keluar HIMA dan
melakukan studi banding.
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 7
Jumlah SDM Semiaktif 1
Jumlah SDM Pasif 0
C. Analisa SWOT
Strength
i. Membrikan dampak positif bagi pihak eksternal dan juga internal dengan
berbagai macam program kerja yang ada.
ii. Memiliki anggota yang mempunyai tujuan yang sama yaitu memberikan hasil
yang terbaik.
iii. Sebagai wadah awal menjalin silaturahmi terhadap pihak eksternal.
Weakness
131
i. Susah untuk
mengkoordinir anggota karena terhambat dengan SDM yang terbatas, dan juga
dalam kepengurusan hanya terdapat satu angkatan saja.
Opportunity
i. Tujuan dari setiap program kerja jelas.
ii. Menjalin relasi lebih luas dengan instansi lain.
Threat
i. Kurang komunikasi antar anggota, sehingga beberapa proker kurang maksimal.
Jejaring
Penanggung Jawab Laurensia Oktavia Ramadhan
Tujuan - Memperkenalkan organisasi HIMA KG UNMUL dan
meningkatkan jejaring yang baik kepada pemegang
birokrasi.
- Menjaring link-link yang berguna bagi HIMA KG
Unmul untuk kemudahan dalam birokrasi maupun
penyampaian informasi secara up-bottom
- Menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan
penyedia pelayanan kesehatan yang lainnya misal
puskesmas, klinik, maupun rumah sakit.
- Menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan
instansi kesehatan lainnya.
Status Terlaksana
Sasaran BEM FK & HIMA KG
Bentuk Kegiatan Kunjungan BEM & HIMA ke Fakultas Kehutanan, Guna
melakukan kunjungan kerja dan menjalin silaturahmi, guna
bertukar informasi dengan instansi lain serta menjalin relasi.
132
Waktu 13 Septembrt 2018
JEJARING SOSIAL
Penanggung Jawab Rina Nabila
Tujuan Menyampaikan dan menyebarkan program kerja Departemen
Khusus HIMA KG Unmul kepada KM FK Unmul, civitas akademika
FK Unmul dan Unmul, serta masyarakat luas.
Status Terlaksana
Sasaran Masyarakat luas, khususnya KM FK UNMUL dan umum-
mahasiswa
Bentuk Kegiatan Peringatan Hari Penting Umum Internasional dan Nasional
133
Peringatan Hari Penting Kesehatan Internasional dan
Nasional
Birthdate (ucapan ulang tahun kepada staff Depsus HIMA KG
Unmul)
Congraduation (ucapan selamat kepada KM PSKG Unmul
yang telah yudisium, wisuda, dan sumpah dokter)
Proud Moments (ucapan selamat kepada KM PSKG Unmul
yang berprestasi baik dalam bidang akademik maupun non-
akademik)
Important Moments(ucapan selamat atau penyemangat
setiap pergantian blok, ujian blok, ujian remedial, OSCE,
OSCE Komprehensif, dan UKMMPD)
Pojok Seminar (pemberitahuan seminar proposal dan hasil
KTI KM FK Unmul)
Poster Program Kerja Bidang lain, mencakup :
Reminder
Dokumentasi Pelaksanaan
134
Evaluasi
Kondisi Riil - Masih sangat kurang untuk postingan di sosial media.
Kendala - Kurangnya skill yang dimiliki
Saran -Bisa melatih diri dalam kemampuan desain grafis.
HUBLU ON AIR
Penanggung Devina Ruth Sheylen Pardosi
Jawab
Tujuan Dapat menginformasikan kegiatan atau event yang diadakan oleh HIMA KG
Unmul
- Memberikan wawasan kepada mahasiswa dan masyarakat
luas
- Memberikan informasi terhadap isu-isu menarik yang lagi
trend di masyarakat.
Status Terlaksana
Sasaran Masyarakat dan mahasiswa
Bentuk Mendatangi Radio Republik Indonesia dan melaksanakan on air selama satu
Kegiatan jam, untuk memperkenalkan HIMA KG ke masyarakat umum.
135
Indikator diberikan, dengan mengisi kuisioner.
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil - Program kerja berjalan dengan lancar
- Masyarakat diharap mampu menangkap pengenalan tentang
HIMA KG
Kendala Kendala mengenai penyesuaian jadwal siaran di RRI dengan jadwal dari kami
mahasiswa, yang terkadang berbenturan
Saran Diharap kedepannya dapat menjalankan program kerja HUBLU ON AIR sekali
tiga bulan dan kiranya kendala mengenai jadwal penyesuaian dengan pihak
RRI bisa tidak menjadi kendala untuk kedepannya.
Hima Delegasi
Penanggung Jawab Pardede, Giovanni
Tujuan Menambah wawasan dan meningkatkan kreativitas.
Membuka jaringan seluas-luasnya melalui seminar-
seminar, pelatihan ataupun diklat.
Status Terlaksana
Sasaran Sesuai buku proker
Bentuk Kegiatan 1. GEMAR (Gerakan Menutup Aurat)
2. SUKM
3. Rapat kerja BEM
Waktu Sabtu, 17 Februari 2018
Tempat Masjid Al-Fatihah, Ruang kuliah 2 FK Unmul
Rincian Dana Rp. 0
Pencapaian Indikator 1. Adanya wakil pendelegasian 1. Tercapai
Keberhasilan dari HIMA KG UNMUL 2. Tercapai
2. Mengirimkan minimal 1
perwakilan
Evaluasi
Kondisi Riil Dapat memperluas relasi HIMA dengan organisasi lainnya
136
Kendala Masih cukup banyak yang belum mengetahui mengenai adanya
HIMA Kedokteran Gigi sehingga undangan untuk HIMA masih
sedikit
Saran Tetap menjaga hubungan baik yang telah di bangun dengan
organisasi lain dan tetap terus memperbanyak relasi dengan
organisasi baik di dalam maupun di luar Fakultas Kedokteran
MADING
Penanggung Jawab Aulia Nanda Fadia Usman
Tujuan - Sebagai media informasi mengenai Kedokteran Gigi
( dapat berupa poster atau artikel mengenai
kedokteran gigi )
Status Terlaksana
Sasaran Seluruh Mahasiswa Kedokteran Gigi
Bentuk Kegiatan Pembuatan majalah dinding untuk HIMA KG
137
Pencapaian Indikator Mading telah dibuat dan berisi poster Tercapai
Keberhasilan edukasi serta susunan organisasi
HIMA KG.
Evaluasi
Kondisi Riil - Program kerja berjalan dengan lancar
Aspirasi
Penanggung Jawab Andhi David Mahendra
Tujuan Memberikan sarana bagi anggota divisi hublu untuk
mengungkapkan keluh kesah ataupun saran dan kritik dengan
para dosen (yang berhubungan dengan problematika kampus)
- Memberikan sarana bagi para mahasiswa (jika ragu
untuk mengungkapkan secara langsung.
- Mahasiswa yang ragu untuk menyampaikan
aspirasinya secara langsung dapat menyampaikannya
dengan media surat yang dimasukkan dikotak saran
yang sudah kami sediakan.
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSKG UNMUL.
Bentuk Kegiatan Memberikan kuisioner terhadap seluruh mahasiswa aktif PSKG
UNMUL.
Waktu Jum‟at, 7 Desember 2018
Tempat Ruang Kuliah 1 PSKG UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
138
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran
Pencapaian Indikator :- Pihak yang bersangkutan Tulis disini
Keberhasilan (dosen, pihak dekanat) Misal indicator
mewujudkan 50% aspirasi 1 : Tidak Tercapai
mahasiswa dan terealisasi 2 : Tercapai
sepanjang kepengurusan.
- Terarsipkannya 95% surat Kesimpulan Tercapai
aspirasi yang masuk. 50%
Evaluasi
Kondisi Riil Susah memberikan pemahaman terhadap pentingnya aspirasi
bagi mahasiswa, tetap dengan memberikan kuisioner akhirnya
bisa terlaksana.
Kendala Terkendala mekanisme pengumpulan aspirasi, karena seperti
acuh tak acuh terhadap kondisi lingkungan sekitar.
Saran Lebih dimatangkan lagi dari berbagai aspek sebelum deadline.
Status Terlaksana
Sasaran Institusi/Universitas lain dan Sekolah-sekolah yang menjadi
presentase kelulusan penerimaan MABA FK Unmul dari Tahun ke
tahun khususnya daerah Samarinda
139
Bentuk Kegiatan Mendatangi sekolah – sekolah dan memberikan informasi
mengenai kedokteran gigi UNMUL
Waktu Jum‟at, 10 Agustus 2018
Tempat SMAN 2 SANGATA
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran 0
Pencapaian Indikator Terlaksananya kegiatan minimal Tercapai
Keberhasilan disatu sekolah dan kehadiran siswa
lebih 80%
Evaluasi
Kondisi Riil - Program kerja berjalan dengan lancar
Kendala Kendalanya pada penyesuain jadwal dari sekolanya dengan
jadwal kuliah kami mahasiswa, yang terkadang berbenturan
Saran Diharapkan kedepannya bisa melaksanakan program kerja hima
kg goes to school setiap setahun minimal 2 sekolah agar
kedokteran gigi UNMUL lebih dikenal lagi oleh sekolah – sekolah
lain khusunya untuk sekolah yang berada di daerah Samarinda
140
DIVISI PENGABDIAN MASYARAKAT HIMA KG
A. Deskripsi Tugas
Divisi Pengabdian Masyarakat merupakan sebuah wadah dimana semua mahasiswa pskg
yang menjadi anggota dari divisi ini dapat menuangkan atau mengaplikasikan ilmu yang telah
didapatkan selama proses perkuliahan kepada masyarakat supaya lebih terampil dan memiliki
pengalaman yang akan dibawa saat telah menyelesaikan pendidikan di fakultas kedokteran
universitas mulawarman
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 8
Jumlah SDM Semiaktif 0
Jumlah SDM Pasif 1
C. Analisa SWOT
Strength
85% berjalan sesuai sop
Weakness
15% karena dilihat dari keaktifan setiap anggota yang kadang agak lost focus
Opportunity
85% semua anggota dapat menjalankan tugasnya masing-masing dengan baik
141
Threat
100% harus bisa lebih baik dalam menjalankan proker yang ada
142
Pengeluaran
Pencapaian Indikator
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Pada saat berjalannya setiap proker pasti menemui
ketidaksesuaian dengan yang seperti kita inginkan. Ex : Pada saat
HKGN kami mendata siswa disekolah sdn 004 kelas 1 dan 2
sebanyak 114org, kondisi real nya hanya 60% dari jumlah siswa
yang dapat mengikuti acara tersebut.
Kendala Rundown yang terlalu lama, antusias audience yang kadang
berubah-ubah, mood dari setiap anggota
Saran Mudahan kedepannyya setiap elemen yang mendukung
berjalannya tiap proker dapat kooperarif dan mau sama-sama
menyukseskan proker tersebut.
BAKSOS HIMA KG
Penanggung Jawab Muhammad Fikri Fadhillah Pasya
Tujuan Merupakan wujud kepedulian dan respon tanggap HIMA KG
unmul tebagai media penyalur informasi dibidang kesehatan, agar
masyarakat dapat meningkatkan kepedulian terhadap kesehatan
diri maupun orang sekitar dan sebagai wadah untuk
mengaplikasikan ilmu yang telah didapatkan supaya lebih mahir
dan menjadi bekal untuk menjadi seorang dokter gigi yang
terampil dan memiliki skill yang bisa dipertanggung jawabkan.
Status Terlaksana
Sasaran Anak sekolah
Bentuk Kegiatan 1. Sosialisasi tentang kesehatan gilut
2. Sosialisasi tentang cara menyikat gigi yang benar
3. Screening gigi
Waktu 1. WOHD ( 20 MARET )
2. HKGN ( 12 NOVEMBER )
143
2. SDN 004 Smd seberang
Pengeluaran
Pencapaian Indikator
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Pada saat HKGN kami mendata siswa disekolah sdn 004 kelas 1
dan 2 sebanyak 114org, kondisi real nya hanya 60% dari jumlah
siswa yang dapat mengikuti acara tersebut.
Kendala Rundown yang terlalu lama, antusias audience yang kadang
berubah-ubah, mood dari setiap anggota
Saran Mudahan kedepannyya setiap elemen yang mendukung
berjalannya tiap proker dapat kooperarif dan mau sama-sama
menyukseskan proker tersebut.
144
DIVISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Deskripsi Tugas
Komisi Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa komisi dari departemen khusus
HIMA KG adalah sebuah divisi yang bertugas dalam mengatur dan mensinergikan alur kaderisasi
yang sesuai dengan visi dan misi BEM FK UNMUL, serta membentuk dan mengembangkan
potensi mahasiswa sehingga menjadi mahasiswa yang berkualitas dan penuh integritas.
B. Struktur
Kepala Bidang Naufal Fathurahman Daling
Staf Tsafira alfaris
Aanisah nida aliyah
Pangeran Muhammad hairul anwar
Meida ratna wijaya
Nasya febrina putri
Eva titania
Irvan zulvikar octavianto
Luthfi azhari sani
Kondisi SDM
Jumlah SDM Aktif 8
Jumlah SDM Semiaktif
Jumlah SDM Pasif
C. Analisa SWOT
Strength
1. Memiliki tujuan yang sama
Weakness
1. Kurangnya kepahaman dalam berorganisasi
Opportunity
1. Satu satunya organisasi di PSKG
Threat
1. Jadwal kuliah yang padat
145
D. Jumlah Rapat : 8 kali tatap muka
Workshop
Penanggung Jawab Naufal fathurahman daling
Tujuan Memberikan pelatihan kompetensi kepada seluruh
mahasiswa PSPDG UNMUL
Status terlaksana
Sasaran Seluruh mahasiswa PSPDG UNMUL
Bentuk Kegiatan Persiapan osce
Waktu Sabtu, 1 desember 2018
Tempat Ruang pskg
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 500.000
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 500.000
Pencapaian Indikator Terlaksana dengan syarat tercapai
Keberhasilan kehadiran 80%
Evaluasi
Kondisi Riil Untuk kegiatan dapat berlangsung dengan baik
Kendala Agak kesusahan dalam mencari narasumber
Dana yang sangat minimalis untuk proker ini
Saran Agar dapat ditambah dana untuk proker ini
146
FDO
Penanggung Jawab Tsafira alfaris
Tujuan Mempersiapkan dari segi pengetahuan dan skill individu
untuk bias berkompetisi diajang Nasional maupun
Internasional
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSPDG UNMUL
Bentuk Kegiatan Pelatihan dan membantu perserta dalam hal transportasi dan lain
lain
Waktu insidential
Tempat FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat Rp 15.000.000
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp.15.000.000
Pencapaian Indikator Delegasi lomba Tercapai
Keberhasilan
Evaluasi
Kondisi Riil Program kurang berjalan dengan baik
Kendala Terkendala kepada lomba dana kurangnya keikutsertaan dalam
lomba
Saran Dari pihak fakultas dapat membantu masalah info lomba.
DATABASE
PenanggungJawab Eva Titania Maulida
Tujuan Menyediakan Informasi mengenai pengurus HIMA KG
UNMUL.
Status Terlaksana
147
Sasaran Pengurus HIMA KG UNMUL
Bentuk Kegiatan Pengisian biodata pengurus HIMA KG UNMUL
Pengumpulan biodata yang telah diisi oleh
pengurus HIMA KG lalu disimpan dalam
bentuk fisik dan softcopy.
Waktu Rabu, 21 Maret 2018
Tempat Ruang kuliah PSPDG Fakultas Kedokteran Universitas
Mulawarman
Rincian Dana Sumber Dana
Dana KemahasiswaanDekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
DonasiPerseorangan
Dana UsahaMandiri
Pengeluaran 0
PencapaianIndikatorKeberhasilan Tersedianya data pengurus HIMA Tercapai
KG UNMUL secara lengkap
Evaluasi
KondisiRiil Program kerja berjalan dengan lancar
Diterima baik oleh pengurus HIMA KG UNMUL
Kendala Mengenai keterlamabatan pengumpulan kembali
biodata oleh pengurus dari batas waktu yang telah
ditentukan.
Saran Diharap selanjutanya untuk pengisian dan
pengumpulan biodatanya tepat waktu agar cepat
terkumpulnya informasi pengurus HIMA KG.
148
Kedokteran Gigi Universitas Mulawarman
Memberikan informasi dan pemaham kepada mahasiswa
baru perihal pentingnya peran organisasi dalam lingkup
mahasiswa.
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa baru PSPDG Universitas Mulawarman
Bentuk Kegiatan Pemberian materi mengenai organisasi sebagai Himpunan
Mahasiswa kedokteran gigi dan Persatuan Senat Mahasiswa
Kedokteran Gigi Indonesia oleh narasumber berpengalaman.
Waktu 29 september 2018
Tempat Ruang Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Mulawarman
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran 0
Pencapaian Indikator Mahasiswa memahami konten-konten Tercapai
Keberhasilan yang terlampir pada pengenalan HIMA
PSPDG UNMUL dan PSMKGI
Evaluasi
Kondisi Riil - Program kerja berjalan dengan lancar
- Mampu diterima baik saat pemberian materi
Kendala Kendala mengenai mahasiswa baru yang kurang aktif membuat
kita tidak mengetahui sejauh apa yang mereka pahami.
Saran Untuk mempersiapkan materi yang dapat membuat rasa ingin
tahu mahasiswa akan berorganisasi sebagai mahasiswa
kedokteran pun bertambah dan dapat menambah ilmu dalam
pendidikan berkarakter.
149
LDKMM
Penanggung Jawab Nasya febrina putri
Tujuan Serangkaian kegiatan pelatihan kepemimpinan dan
manajemen mahasiswa tingkat dasar, regional dan
nasional yang berdasarkan alur kaderisasi dari PSMKGI
Nasional
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSPDG UNMUL
Bentuk Kegiatan Pemberian materi pada mahasiswa baru tentang dasar dasar
organisasi
Waktu Sabtu-Minggu, 13-14 Oktober 2018
Tempat FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran 0
Pencapaian Indikator Keikutsertaan 85% dari seluruh Tercapai
Keberhasilan peserta
Evaluasi
Kondisi Riil program berjalan dengan baik
Kendala Peran HIMA pada LKM-TD fakulktas
Saran dapat di rundingkan untuk mengenai peran HIMA dalam LKM-TD
fakultas
Family Gathering
Penanggung Jawab Luthfi azhari sani
Tujuan Meningkatkan rasa kebersamaan, solidaritas dan
150
silahturahmi antar keluarga HIMA KG UNMUL
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSPDG UNMUL
Bentuk Kegiatan Sharing dan games bersama
Waktu Sabtu,6 oktober 2018
Tempat Rumah ulin arya
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan Rp 8.767.000
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran Rp 8.767.000
Pencapaian Indikator Terlaksananya 1x dalam masa Tercapai
Keberhasilan kepengurusan dan dihadiri 50% dari
PSPDG UNMUL
peserta
Evaluasi
Kondisi Riil program berjalan dengan baik
Kendala Dana yang minimalis
Saran Dapat dirundingkan lagi agar pengeluaran dapat diminimalisir
151
Status Terlaksana
Sasaran Mahasiswa PSPDG UNMUL
Bentuk Kegiatan Sharing dan games bersama
Waktu Belum terlaksana
Tempat Rumah ulin arya
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran 0
Pencapaian Indikator Terpilihnya komisi dan pengurus Belum tercapai
Keberhasilan sebagai penerima HIMA award
Evaluasi
Kondisi Riil program berjalan dengan baik
Kendala Sangat sulit untuk menilai kinerja pengurus
Saran Dapat dirundingkan lagi mengenai cara penilaian yang baik
Pembekalan delegasi
Penanggung Jawab Aanisah Nida Aliyah
Tujuan Delegasi yang akan berangkat dapat memahami kegiatan
yang dituju sehingga dapat memberikan kontribusi yang baik
untuk kepengurusan PSMKGI dan kepengurusan organisasi
dalam institusi
Status Terlaksana
Sasaran Delegasi HIMA KG UNMUL dalam agenda PSMKGI
Bentuk Kegiatan Delegasi LKMMNAS PSMKGI
Waktu Kamis - Minggu, 3-6 Mei 2018
152
Tempat FK UNMUL
Rincian Dana Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan Dekanat 0
Kas BEM FK UNMUL
Dana Registrasi
Dana Sponsor
Donasi Perseorangan
Dana Usaha Mandiri
Pengeluaran 0
Pencapaian Indikator Terlaksana dengan minimal 3 tercapai
Keberhasilan agenda Nasional dan 1 agenda
regional
Evaluasi
Kondisi Riil program berjalan dengan baik
Kendala Mendatangkan narasumber untuk pembekalan
Saran Dapat dipertahankan kinerja dari proker ini karena telah berjalan
dengan baik
153
154