DIVISI / DEPT. :I
FACILITATOR : PQM
: SDA
: Agent of Change
ANGGOTA 1. FAUZI
2. DUDI
3. SYAIFULLAH
5
MOTTO : LOW PROFILE, HIGH PROFIT
IDENTIFIKASI MASALAH
MASALAH :
1. Kerugian di Perusahaan sebesar Rp. 7,79 milyar/tahun (luas areal panen wilayah 1 sebesar 11.000 ha)
5.
JADWAL RENCANA/PELAKSANAAN
1 Identifikasi masalah
2 Analisa data
P
3 Analisa sebab
4 Rencana penanggulangan
5 D Penanggulangan
6 C Periksa hasil
7 Standarisasi
A
8 Masalah berikutnya
Planning Actual
MASALAH
PENGANCAKAN
Losses
TRANSPORTASI
PKS
MATRIK DIAGRAM (3)
PROJECT CRITERIA
HIGHT IMPACT
No PROJECT
INTERNAL/EXTERNAL
FINANCIAL IMPROVE
COSTUMER
BENEFIT EFFICIENCY
SATISFACTTION
EASY TO FIX
SCORE
TOTAL
PROBABILITY PROJECT COST OF
OF SUCCES SIMPLICITY IMPLEMENTATION
1 3 1 32
1 1 1 24
9 3 9 42
0
3 3 1 34
3 3 1 34
3 3 3 24
9 9 3 48
LEMBAR DATA
Notes : Losses tinggi adalah pada brondolan tinggal maka Team memutuskan dan
memilih hal ini sebagai project QIC
DATA : Jumlah Brondol Tinggal (Butir/Ha) LEMBAR DATA HISTOGRAM
40 19 38 28 27 1 14 - 20 IIII I 6
25 32 25 33 32 2 20 - 25 IIII III 8
21 17 31 29 15 3 25 - 30 IIII I 6
37 22 27 27 17 4 30 - 35 IIII II 7
28 14 35 34 19 5 35 - 40 IIII III 8
31 21 40 38 25 6 -
T O T AL 35
N : 35 K : AKAR DARI (N) :
MAXIMUM : 40 RANGE RATA2: 983/35 = 28.1 Spec Atas: 40
MINIMUM : 14 LEBAR KELAS : STDRD DEVIASI: Spec Bawah: 14
HISTOGRAM
10 JUMLAH BRONDOLAN TINGGAL (BUTIR/HA)
Spec Bawah Spec Atas
9 14 40
8 Rata-rata = 28,1
7
6
FREKWENSI
3
Kesimpulan :
2 Bentuk Histogram adalah bentuk Distribusi Bimodal,
karena pengambilan sampel melalui 2 proses yang terpisah
1
Analisa data sebelum perbaikan
0 Atas 20 25 30 35 40
Brondolan
Tinggal
Bawah 14 20 25 30 35
LANGKAH 3: ANALISA SEBAB
MACHINE MAN
Alat kerja tdk layak pakai Karyawan tdk disiplin
Tdk ada alat kerja Kualitas SDM rendah
Belum dibuat Reward Kurang pelatihan
Reward tdk ada Supervisi tdk optimal
Belum dibuat
Alat panen tdk lengkap
an di pokok sebesar
Punishment tdk dijalankan
Supervici tdk konsisten
55,6 %
Sistem kompensasi tdk menarik
Pokok gondrong
Rotasi tunas pkk tdk
berjalan dan lambat
ENVIRONMENT METHOD MATERIAL (pokok)
SCATTER DIAGRAM
Jlh Alat Bantu Jlh Brondol Frekwensi Jlh Brondol Luas Areal Jlh Brondol
(PCS) Tinggal (butir) Supervisi (n Tinggal (butir) Low Land Tinggal (butir)
kali/bulan) Tergenang
(Ha)
1 0 200 1 4 30000 1 1 25
2 12 146 2 24 1000 2 3 73
4 45 0 4 15 3000 4 9 220
5 2 190 5 3 76
6 12 145
7 31 60
8 31 63
9 5 175
10 23 98
Y
250
200 r = 0.9994998749
R² = 0.9997049275 Kesimpulan :
Ada korelasi yang kuat (r=0,9995) bahwa dengan
Jumlah Brondolan Tinggal
150 Column
D ditambahnya jumlah alat bantu, maka dapat
Linear menurunkan jumlah brondolan tinggal
100 (Column
D)
50
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 X
Jumlah alat bantu (pcs)
35000
30000
r = 0.9279008568
25000 R² = 0.861849059
Jumlah Brondolan Tinggal
Column H
20000
Linear (Column H)
15000
10000
5000
0
0 5 10 15 20 25 30
400
350 R² = 0.999847473
r = 0.9994998749
300
250
Jumlah Brondolan Tinggal
200 Column L
Linear (Column L)
150
100
50
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16
1 Di Pokok 26,000
6 41,800 90.0
36,800 80.0
Kesimpulan : Losses Brondolan Tinggal Tertinggi Ditemukan Di Pokok sebesar 55,6 % (26.000 butir/ha/bulan)
31,800 70.0
J
U
M
L
A
H 26,800 26,000 60.0
B
R 55.6
O
N
D
21,800 50.0
O JUMLAH BRONDOL
L 20,000
A % KUMULATIF
N
T
I 16,800 40.0
N
G
G
A
L
11,800 30.0
6,800 20.0
1,800 10.0
600
200
(3,200) -
6
LANGKAH 4: RENCANA PENANGGULANGAN
KEBUTUHAN SUMBER
NO SEBAB DOMINAN SOLUSI DETAIL SOLUSI WHAT IF PROBLEM COUNTERMEASURES PIC BATAS WAKTU
DAYA
- Membuat rencana kerja supervisi - Penyesuaian waktu - Alat Tulis Rp. - Safrudin - M. I April 2010
Frekwensi supervisi tidak - Membuat check list
2 Penjadualan supervisi - Menentukan terhadap rutinitas kerja 300.000,- - - - M. II - III
optimal - Internal training
personil - SDM terbatas Trainer Fauzi April 2010
- Pembuatan parit 4 : 1
- Alat kerja terbatas
Luas areal low land - Pembuatan gorong-gorong - Manual dan disesuaikan
3 Perbaikan drainase - Tidak ada - Tenaga Kerja - Hendri Budi - M. I - IV April 2010
tergenang - Pembuatan tapak dengan kemampuan
anggaran
timbun
6
LANGKAH 5: PENANGGULANGAN
2 Frekwensi Supervisi Penjadualan supervisi Hanya dilaksanakan 4 x dalam 24 kali dalam 1 bulan
Tidak Optimal sebulan
3 Luas Areal Low Land Perbaikan Infrastruktur Tidak ada parit (aliran air) Telah dibuat parit 4 : 1
Tergenang (drainase)
LANGKAH 6 : PERIKSA HASIL
DATA BEFORE: DATA AFTER:
Frekwensi data losses brondolan tinggal di pokok 26.000 Frekwensi data losses brondol tinggal di pokok 12.560 butir
butir
KESIMPULAN :
Setelah dilakukan improvement terjadi penurunan jumlah brondol tinggal di pokok sebesar 51,7 % (dari 26.000 buir
menjadi 12.560 butir dari target 13.000 butir)
Project benefit :
•Tangible benefit :……….
- 26.000 - 12.560 : 26.000 x 100 % = 51,7 %
1 Alat bantu pengait brondolan di pokok harus selalu ready stock di bagian logistik IOM
2 Setiap pemanen harus menggunakan alat bantu panen pada setiap kegiatan panen SOP Panen
3 Frekwensi kunjungan supervisi ke ancak panen harus 24 x dalam 1 bulan SOP Panen
4 Supervisi wajib mengikuti internal training 1 kali dalam 1 bulan SOP TC & SDA
SOP Konservasi
5 Setiap areal low land harus dibuat parit drainage dengan ratio 4 : 1
Lahan
Standard Hasil:
Losses brondolann di pokok maksimum 12.560 butir/ha
LANGKAH 8: MASALAH BERIKUTNYA
MASALAH:
LOSSES PANEN TINGGI DI DIVISI I GME WILAYAH I
1 Identifikasi masalah
2 Analisa data
P
3 Analisa sebab
4 Rencana penanggulangan
5 D Penanggulangan
6 C Periksa hasil
7 Standarisasi
A
8 Masalah berikutnya
Planning Actual
LANGKAH 2 : ANALISA DATA
DATA:
GRAFIK:
KESIMPULAN :
TARGET PERBAIKAN:
LEMBAR DATA DIAGRAM PARETO
1 Di Piringan 20,000
30,000
25,000
20,000
20,000 60.0
15,000
12,560
10,000
5,000
600
200
-
Di Piringan Di Pokok Di Pasar Pikul Di TPH
600
200
-
Di Piringan Di Pokok Di Pasar Pikul Di TPH
GRAFIK PARETO
ES BRONDOLAN TINGGAL
enjadi 80/ha/bulan
Nopember 2010
% KUMULATIF
60.0
97.6
99.4
100.0
99.4 100.0 100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
Jumlah Brondol
Tinggal
% Kumulatif
40.0
30.0
20.0
10.0
600
200
-
sar Pikul Di TPH
600
200
-
sar Pikul Di TPH