Producción
Ventas
Administración
Administrativo
Operativo
Directo
Indirecto
MANO DE OBRA DIRECTA:Los sueldos, las prestaciones y demás obligaciones que se pagan al
personal que participan directamente en la transformación de la materia prima en producto
terminado y que se pueda identificar y cuantificar plenamente con el mismo, se clasifica como
costo de la mano de obra directa y pasa a integra el segundo elemento del costo de producción
MANO DE OBRA INDIRECTA:Los sueldos, las prestaciones y demás obligaciones que se pagan
al personal de apoyo a la producción como por ejemplo, funcionarios de la fábrica, supervisores,
personal de almacén de materia primas, personal de mantenimiento, etc. Y que no se puede
identificar o cuantificar plenamente con la elaboración de partidas específicas de producción, se
clasifican como costo de mano de obra indirecta y se acumulan dentro de los costos indirectos de
fabricación.
La composición de la remuneración, (del sueldo o salario) es variada dependiendo del tipo de trabajo
al cual se refiere, para fines de costeo gira en términos generales en torno de la siguiente estructura.
El nivel de las remuneraciones de los trabajadores depende de diversos factores, siendo los
fundamentales los siguientes:
a. Del grado de capacidad técnica y habilidad del trabajador, o sea de calificación del trabajador.
b. Del nivel de vida de los trabajadores. Por ejemplo en el Perú la Remuneración Mínima Vital de los
trabajares sujetas al régimen laboral de la actividad privada, vigente desde el 1 de enero del 2006
es de S/. 500,00; a partir del 1 de octubre del 2007 se ha elevado a S/. 530,00 y a partir de enero
del 2008, será de S/. 550,00 mensuales o de S/.18,33; diarios según sea el caso, a partir del
primero de enero del 2010 S/. 580,00 a partir del primero de febrero del 2011 a S/. 600,00 a
partirdel 15 de agosto del 2011 S/. 675,00 apartir del primero de junio del 2012 S/. 750,00 mas la
asignación familiar del 10% S/ 60,00.
c. Del grado de influencia de los sindicatos. Pues la experiencia demuestra que cuanto mas
organizado y fuerte es un sindicato, mayor es su influencia en la determinación del nivel de las
remuneraciones.
Por otra parte, los trabajadores obreros y empleados han adquirido ciertos derechos sociales, tales
como el beneficio al sistema de la seguridad social, el descanso vacacional, las gratificaciones por
fiestas patrias y navidad, por los días feriados etc. Por los cuales la empresa tiene que afrontar
desembolsos periódicos. Estos desembolsos forman parte de la mano de obra directa e indirecta
según lo que corresponda. Por ejemplo, las gratificaciones pagadas a los obreros de la producción
forman parte de la mano de obra directa. Las gratificaciones pagadas a los obreros de limpieza de la
fábrica forman parte de la mano de obra indirecta.
El control de la mano de obra, generalmente se hace en base de un reloj marcador, que el obrero
mismo bebe marcar a la hora de entrada y salida de la fábrica.
Entre los principales instrumentos y medios de acumulación y control de la mano de obra tenemos:
REGISTRO DEL PERSONAL O LIBRO DEL PERSONAL: El jefe de personal tiene bajo su
responsabilidad el registro de personal de la fábrica que tiene por objeto llevar a cada trabajador
su hoja de servicios, contendiendo usualmente los siguientes datos:
a) antecedentes y estudios;
b) historia industrial dentro y fuera de la empresa contratante;
c) resultado del examen medico;
d) registro del tiempo trabajado.
Para ciertos trabajos se requiere una identificación completa del trabajador, adjuntándose su
retrato y huellas digitales. A cada trabajador se le dedica un expediente en que consté su historia
desde que entra a la fábrica hasta que deja de prestar servicios en ella.
Numero: _______________________________
Nombre: _______________________________
DÍA MAÑANA MEDIODÍA MEDIODÍA NOCHE EXTRA
ENTRADA SALIDA ENTRADA SALIDA ENTRADA SALIDA
L
M
M
J
V
TARJETA DE DISTRIBUCIÓN DE TIEMPO: Esta forma tiene por objeto registrar el tiempo del
obrero dentro la fábrica. Para tal efecto se emplean relojes especiales en los que el obrero imprime
la tarjeta tanto en el momento de empezar una labor como al terminarla, debiendo registrar, por lo
tanto, todos los cambios de hora que corresponde a cambios de trabajo; o bien directamente los
inspectores o tomadores de tiempo son los encargados de manejar las trajeras. Como
consecuencia de lo anterior, puede decirse que los datos principales de esta forma se reducen a
marcar las horas que en que se principia y termina cada obrero su labor, y el número de la orden,
operación, lote, etc. a que corresponde. Esta forma solo se utiliza:
TIEMPO EXTRA
Libros
Hojas sueltas, o
Micro formas
Los empleadores tienen la facultad de llevar más de una planilla, en función a la categoría, centro de
trabajo o cualquier otro criterio que considere conveniente. Por ejemplo, de ejecutivos, de operarios,
de contratados a modalidad, etc.
PLANILLAS ELECTRÓNICAS
Mediante D.S. N°018-2007 del 28 de Agosto del 2007 establecen disposiciones relativas al uso de
documento denominado “Planilla Electrónica”. Obligando a llevar y presentar al MTPE, lo
empleadores que cumplan con los siguientes supuestos:
La Planilla Electrónica se considera presentada ante el MTPE en la fecha que los empleadores
envíen a través de l medio informático la Planilla Electrónica a la SUNAT.
Mediante leyes y decretos del gobierno ha establecido diversas contribuciones que afectan
directamente al empleador y al trabajador. Algunas contribuciones son abonadas por el empleador y
el trabajador; y otras solamente por el empleador o la empresa.
No exciten criterios uniformes para registrar e imputar las cargas sociales a los centros de de costos.
Para determinar la relación porcentual cargas sociales mano de obra es necesario no solo conocer
las tasas que las disposiciones legales establecen para cada uno de sus componentes, sino también
disponer de datos estadísticos correspondientes a la antigüedad y sexo de los trabajadores, días
laborados, porción de ausentismo, etc.
Asignación familiar
Gratificaciones
Indemnización por vacaciones no gozadas
Vacaciones anuales
Seguro de vida
Responsabilidad en el cargo
Bonificación por tiempo de servicios
Salarios por días festivos laborados
Licencia sindical
Compensación por tiempo de servicios
Analizando los diferentes rubros de las cargas sociales observamos que la mayor parte tiene una
relación proporcional con la mano de obra directa e indirecta y por consiguientes su incidencia en el
costo guarda una relación directa y precisa con las remuneraciones pagadas. Por consiguiente dichas
cargas pueden asignarse con exactitud al artículo.
Para el costeo de la mano de obra se conocen tres métodos básicos, el método base tiempo, el
método base producción, el sistema de incentivos.
Es el más antiguo y su base es la medida del tiempo, por ser el más simple para su calculo.
Comúnmente se conoce por el término “trabajo por día, semana, quincena hora etc”.
Este sistema corta la iniciativa privada del trabajador, no ofreciendo estímulo alguno, ya que se le
paga la fabricación que obtenga, sea cual fuere su eficacia; esta situación dificulta precisar el costo
de los sueldos directos, y de la eficiencia en un producto producido.
El siguiente cuadro muestra la variabilidad del costo trabajo por unidad dependiendo esta de la
aptitud del trabajador.
C. SISTEMA DE INCENTIVOS
Pago de Primas:
- Sobre tiempo
- Sobre producción
PAGO DE PRIMAS: Sobre tiempo, producción, significa otorgar al trabajador un tanto por ciento
mas horas extras en la misma forma que señala nuestra legislación laboral y sobre producción,
quiere decir si el obrero produce 100 unidades diarias normalmente, pero trabajando un poco más
logra producir 120 unidades, sobre las 20 unidades restantes se le pagará un tanto por cieno más.
De esta manera existe incentivo para producir mayor cantidad.
Las empresas obligadas deberán repartir las utilidades en función a la actividad que realizan y de
acuerdo a los siguientes porcentajes:
a) Distribución del 50% del monto a repartir en función a los días laborados por cada trabajador.
b) Distribución del 50 % del monto a repartir en función a las remuneraciones de cada trabajador.
Esta a cargo del Instituto Peruano de Seguridad Social IPSS y se complementa con los planes y
programas de salud brindados por las Entidades Prestadoras se Salud debidamente
acreditadas,financiando las prestaciones mediante los aportes y otros pagos que corresponde con
arreglo a ley.
Seguro Complementario de trabajo de Riesgo Tasa Básica General 0,53 % mas IGV 19%
cotización total con IGV 0,63%; adicionalmente a la tasa básica, los empleadores que desarrollen
actividades de alto riesgo deben aplicar una tasa adicional, la que varia según el nivel de riesgo
de la actividad.
El Sistema Privado de Administración de Fondos de Pensiones (SPP) tiene como objeto contribuir
al desarrollo y fortalecimiento del sistema de previsión social en el área de pensiones y están
conformados por las Administradoras Privadas de Pensiones y otorgan obligatoriamente a sus
afiliados las prestaciones de jubilación, invalidez, sobré vivencia y gastos de sepelio.
Aportes Administrativos
D. IMPUESTO A LA RENTA
Impuesto a cargo de las personas naturales, sociedades conyugales, de ser el caso y sucesión
indivisa, domiciliadas, se determinara aplicando sobre la renta global anual, la escala progresiva
siguiente:
La renta neta anual se calcula considerando todos los ingresos que califiquen como renta de quinta
categoría de acuerdo al art. 34 de LIR y su concordancia reglamentaria (remuneraciones,
gratificaciones ordinarias y extraordinarias, participación en las utilidades, etc.). A dicho monto se
le deduce 7 UIT.
E. SENATI
El registro de la distribución de las remuneraciones, junto con los pasivos provenientes de las
retenciones a los empleados y percepciones netas.
CASO PRÁCTICO 1:
La empresa industrial Aprendiendo S.A.C. es una industria que fabrica el producto A en dos
procesos de producción, los datos acumulados de la planilla de remuneraciones para el mes de
junio del año 200x son los siguientes:
1. Para el proceso uno, 40 trabajadores con un sueldo promedio de S/. 1 650, afiliados al
Sistema Nacional de Pensiones.
2. Para el proceso dos, 30 trabajadores con un sueldo promedio de S/. 1 950 cada uno afiliado
a una administración de fondo de pensiones.
6. Las provisiones por las gratificaciones es de 1/6, las vacaciones 1/12 por cada proceso y la
CTS de acuerdo a Ley.
---------------------------------------------2------------------------------------------
90 COSTO DE PRODUCCION 243 291,19
901 Proceso 1 127 187,33
9012 Mano de Obra Directa 101 130,54
9013 Mano de Obra Indirecta 26 056,79
902 Proceso 2 116 103,86
9022 Mano de Obra Directa 92 317,74
9023 Mano de Obra Indirecta 23 786,12
A CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y
79
GASTOS 243 291,19
Por la trasferencia según destino 486 582,38 486 582,38
INDUSTRIAL APRENDIENDO S.A.C.
Importe Ganado
Dias de Trabajo
Asg. Familiar
Horas Extras
Gatific. Vac.
Aportaciones Empleador Descuentos
Nº Trab.
Apellidos
Cargos
Sueldo
DNI
y Neto a Pagar
Básico
Nombres
Rta.
Essalud SENATI TOTAL SNP AFP PRÈST. TOTAL
5
40 Proceso 1 Varios 30 1 650 100 7 000 6 300 525,00 6 825,00 9 100 9 100,00 60 900,00
30 Proceso 2 varios 30 1 950 180 6 390 5 751 479,25 6 230,25 7 923,60 3 195 11 118,60 52 781,40
15 Servicios varios 30 2 100 200 3 450 3 105 258,75 3 363,75 4 485 4 485,00 30 015,00
85 Totales 5 700 0 0 480 16 840 15 156 1 263,00 16 419,00 13 585 0 7 923,60 3 195 24 703,60 143 696, 40
1 Provisión proceso uno, gratificación 11 666,67 1 Provisión proceso uno, vacaciones 5 833,33 Provisión CTS 6 805,54
2 Provisión proceso dos, gratificación 10 650,00 2 Provisión proceso dos, vacaciones 5 325,00 Provisión CTS 6 212,49
3 Provisión servicios, gratificación 5 750,00 3 Provisión servicios, vacaciones 2 875,00 Provisión CTS 3 354,16
28 066,67 14 033,33 16 372,185