BAB I.

PENDAHULUAN
1. 1. Latar Belakang
Keberhasilan pembangunan sangat dipengaruhi oleh peran transportasi sebagai
urat nadi kehidupan politik, ekonomi, sosial budaya, dan pertahanan - keamanan.
Pembangunan sektor transportasi diarahkan pada terwujudnya sistem transportasi yang
efektif dan efisien dalam menunjang dan sekaligus menggerakkan dinamika pembangunan,
mendukung mobilitas manusia, barang serta jasa, mendukung pola distribusi lokal serta
mendukung pengembangan wilayah dan peningkatan hubungan interlokal yang lebih
memantapkan perkembangan wilayah tersebut.

Perwujudan sistem transportasi yang efektif dan efisien menghadapi berbagai

tantangan, peluang, dan kendala sehubungan dengan adanya perubahan lingkungan yang
dinamis, seperti otonomi daerah, globalisasi ekonomi, perubahan perilaku permintaan jasa
transportasi, kondisi politik, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, kepedulian
pada kelestarian lingkungan hidup, serta adanya keterbatasan sumber daya. Untuk
mengantisipasi kondisi tersebut, sistem transportasi yang ada di suatu daerah perlu terus
ditata dan disempurnakan dengan dukungan sumber daya manusia yang berkualitas,
sehingga terwujud keterpaduan antar dan intra moda transportasi, dalam rangka memenuhi
kebutuhan pembangunan, tuntutan masyarakat, serta perdagangan lokal, regional dan
nasional dengan memperhatikan kelaikan sarana dan prasarana transportasi.

Berdasarkan kondisi seperti yang disebutkan di atas dan dengan memperhatikan

perkiraan perubahan pola aktivitas, pola pergerakan, serta peruntukan lahan, maka perlu
disusun dokumen Sistem Transportasi pada Tataran Transportasi Lokal, berupa jaringan
pelayanan dan jaringan prasarana transportasi lokal jangka menengah dan jangka panjang
sebagai salah satu perwujudan Sistranas dan menjadi pedoman atau acuan pembangunan
transportasi di wilayah.

Untuk lebih mengoptimalkan kegiatan baik pembangunan, peningkatan serta

pemeliharaan sistem transportasi lokal di Kota Padangsidimpuan maka Pemerintah Kota
Padangsidimpuan melalui Bappeda memandang perlu adanya perencanaan yang
sistematis dan tepat guna pada kegiatan Master Plan Sistem Transportasi pada tataran lokal
daerah, dengan harapan agar didapat hasil perencanaan matang yang memenuhi
persyaratan dan kaidah-kaidah teknis dan dapat diaplikasikan di lapangan sebagai bagian
dari kegiatan pembangunan transportasi yang berkualitas untuk mendukung geliat dan
mobilisasi perekonomian Kota Padangsidimpuan.

1. 2. Sistematika Usulan Teknis

Sebagai salah satu syarat untuk mengikuti seleksi penyediaan jasa konsultansi
kegiatan “Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota Padangsidimpuan”,
konsultan menyusun Dokumen Usulan Teknis ini dengan mengacu pada Kerangka Acuan
Kerja yang ditentukan. Dalam dokumen ini dijelaskan pemahaman dan tanggapan konsultan
terhadap kegiatan serta rencana kerja yang akan dilakukan dalam pelaksanaan kegiatan.
Lebih jelasnya isi dokumen usulan teknis ini dituangkan dalam sistematika usulan teknis
sebagai berikut:

BAB I. Pendahuluan

Bab pendahuluan berisi latar belakang penyusunan dokumen usulan

teknis serta sistematika penulisannya.

BAB II. Gambaran Umum Perusahaan

Gambaran umum perusahaan akan menjelaskan data-data umum
konsultan penyedia jasa beserta lingkup pekerjaan konsultan pelaksana
serta pengalaman pekerjaan yang pernah dilakukan sebelumnya.
BAB III. Pemahaman Terhadap Kerangka Acuan Kerja
Bab ini berisi pemahaman konsultan terhadap kerangka acuan kerja
meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran serta ruang lingkup
kegiatan.
BAB IV. Apresiasi dan Inovasi
Bab ini merupakan apresiasi konsultan terhadap pekerjaan.
 BAB V. Pendekatan dan Metodologi
Bab ini menjelaskan secara rinci metode pendekatan dan metode
pelaksanaan yang dilakukan dalam penyusunan kajian serta landasan
hukum yang digunakan dalam penyusunan kajian.
BAB VI. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
Pada bab ini menjelaskan tentang jadwal pelaksanaan pekerjaan yang
dilakukan oleh konsultan dalam pelaksanaan kegiatan.
BAB VII. Laporan
Menjelaskan jenis dan jumlah laporan yang akan diserahkan kepada
pengguna anggaran.
BAB VIII. Fasilitas Pendukung
Menjelaskan tentang fasilitas yang mendukung dalam melaksanakan
kegiatan ini.
BAB IX. Penutup
Merupakan bagian akhir dari dokumen usulan teknis ini

BAB II. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2. 1. Umum

Saat ini PT. TRIJAYA UTAMA KONSULTAN dikelola oleh tenaga-tenaga muda
terampil yang dinamis serta profesional, sedang berkembang dengan pesatnya di wilayah
Sumatera Utara. Bentuk perusahaan PT. TRIJAYA UTAMA KONSULTAN adalah
Perseroan Terbatas (PT). Untuk pertama kali berdiri tahun 2010 berdasarkan Akte Notaris
Nomor 106 tanggal 14 Mei 2010 dengan Notaris ANDI ISNAIN, SH di Medan dan mengalami
perubahan pada tahun 2011 berdasarkan Akte Notaris Nomor 42 tanggal 28 April 2011
dengan Notaris ANDI ISNAIN, SH di Medan, dengan maksud dan tujuan untuk menjalankan
usaha – usaha sebagai konsultan dalam bidang:

 Perencanaan (Planning)
 Jasa Penelitian
 Manajemen Konstruksi (Management Constructions)
 Studi dan Administrasi Bidang Bangunan (Study and Building Administration)
 Penyelidikan (Flet – Laboratory – Investigation and Quality Controle)
 Pengukuran (Surveying Topographic and Detail Surveying)
 Arsitektur (Architectur)
 Pengawasan Teknis (Technical Supervision)

Dalam rangka memenuhi tujuan dari pemberi tugas yakni Dinas Pendapatan,
Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kota Padangsidimpuan, dalam hal layanan jasa
konsultansi seperti yang diuraikan pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) Kegiatan “ Fasilitasi
Pembangunan Prasarana Dan Sarana Dasar Permukiman Berbasis Masyarakat”, maka PT.
TRIJAYA UTAMA KONSULTAN telah merasa terpanggil memenuhi undangan untuk
memberikan pelayanan jasa dengan memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman teknis
perencanaan dan pengawasan yang dimiliki oleh perusahaan kami.

Di dalam penanganan pekerjaan tersebut kami akan memberikan kemampuan yang

dimiliki berdasarkan pengalaman pada bidang pekerjaan yang telah dikerjakan selama ini

2. 2. Data Perusahaan

a. Umum

Nama Perusahaan
1 : PT. TRIJAYA UTAMA KONSULTAN
(PT/CV/Firma/Koperasi)

Status
2 :
(PT/CV/Firma/Koperasi) V Pusat Cabang

Alamat Perusahaan Jl. Gaperta No. 101, Kel. Helvetia Tengah, Kec.
3 :
(PT/CV/Firma/Koperasi) Medan Helvetia, Medan

No. Telepon : 061 - 8229300

E-mail : tjy_konsultan@yahoo.com
 4 Alamat Kantor Pusat : ---

No. Telepon : ---

E-mail : ---

b. Izin Usaha

No. SIUP : 4120/3833/1.1/1006/07/2013 Tgl 12 Juli 2013

Masa berlaku ijin usaha : Retribusi Gratis

Instansi pemberi ijin usaha : Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Medan

1.138177.1275.1.3.00258/K/BR/0035/0319/4.1/04/2
No. SIUJK : 014
Tanggal : 25 April 2014

Masa Berlaku Ijin : 27 April 2017

Instansi Pemberi Ijin Usaha : Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Medan

SBU
1. Bidang :Jasa Konsultansi Manajemen (1.MS.00)
2. Masa Berlaku Sertifikat : 20 Oktober 2016
3. Instansi Pemberi Izin Usaha : INKINDO

IZIN GANGGUAN
1 No. Surat Izin Usaha : 4293/4290/3972/2.1/1006/06/2013 tanggal 12 Juli
2013
2 Masa Berlaku Ijin usaha : 06 Agustus 2016
3 Instansi Pemberi Izin Usaha : Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Medan

TDP
1. No. Surat Izin Usaha : 02.12.1.70.18902/4352/4317/09/2015
2. Masa berlaku ijin usaha : 06 September 2020
3. Instansi pemberi ijin usaha : Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Medan

TANDA ANGGOTA INKINDO

1. No. Surat Izin Usaha : 14444/P/0299.SU
 2. Masa berlaku ijin usaha : 31 Desember 2016
3. Instansi pemberi ijin usaha : Ikatan Nasional Konsultan Indonesia

c. Bank Perusahaan dan Sertifikasi Badan Usaha

1. Bank Perusahaan : Bank Sumut Cab. Utama Medan

a.n. PT. Trijaya Utama Konsultan
No. Rekening : 100.02.04.020525-2

2. KTA INKINDO : No. 14444/P/0299.SU

Nomor SBU : SBU. NK. 0299

d. Landasan Hukum

1. Akta Pendirian PT/CV/Firma/Koperasi*)

a. Nomor Akta : 106
b. Tanggal : 14 Mei 2010
c. Nama Notaris : Andi Isnain, SH

2. Akta Perubahan Terakhir

a. Nomor Akta : 42
b. Tanggal : 28 April 2011
c. Nama Notaris : Andi Isnain, SH

2. 3. Spesifikasi Perusahaan

 Bidang Jasa Pelayanan Teknis

 Perencanaan Umum

 Pengukuran (Surveying)
 Study Kelayakan

 Perencanaan dan Detail

 Supervision/Pengawasan Teknis

 Geotechnical and Soil Investigation and Fill-Road-Concrete Material Investigation

DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN 5 Tahun Terakhir
DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Badan
Jl. Kemuning No.7 10
Penanggulangan 12 Oktober
1 Pembuatan Peta Rawan Bencana Perencanaan Padang Sidimpuan Kel. Ujung Padang 193.490.000 Desember
Bencana Daerah 2015
Padang Sidimpuan 2015
Padang Sidimpuan

Jl. Kapten 03
Kajian Kebutuhan Pengembangan 05 Oktober
2 Perencanaan Medan Bapeda Kota Medan Maulana Lubis No. 181.885.000 Desember
Pasar Sehat Di Kota Medan 2015
2 Medan 2015

Jl. Kapten 18 16
Kajian Efektivitas Model Promosi
3 Perencanaan Medan Bapeda Kota Medan Maulana Lubis No. 230.230.000 September Desember
Pemasaran Produk UMKM
2 Medan 2015 2015

Jl. Delima Nomor 19

Kajian Pengembangan Pasar Bappeda Kota Tebing 21 agustus
4 Perencanaan Kota Tebing Tinggi 5 – Kota Tebing 260.480.000 Desember
Kecamatan Kota Tebing Tinggi Tinggi 2015
Tinggi 2015

Jasa Konsultasi Study Kelayakan Jl. Kapten 13

13 Juli
5 Pengembangan Air Limbah Perencanaan Medan Bapeda Kota Medan Maulana Lubis No. 356.950.000 November
2015
Terpusat Kota Medan Wilayah II 2 Medan 2015

Peyusunan Indikator Ekonomi Bapeda Kabupaten Jl. Mawar No. 2 1 Oktober

6 Perencanaan Lubuk Pakam 183.227.000 3 Juli 2015
Daerah (Rencana Induk Deli Serdang lubuk Pakam 2015
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Pembangunan Ekonomi Kabupaten
Deli Serdang Thn. 2014-2019)

Dinas Pendapatan,
Pengelolaan
Belanja Jasa Konsultasi Pemetaan Kota Padang Pal IV – Pijor 25 Mei 21 Oktober
7 Perencanaan Keuangan dan Asset 640.585.000
Dan Optimalisasi Pajak Daerah Sidimpuan Koling 2015 2015
Daerah Kota
Padangsidimpuan

Development
Jl. Jendral
Consultant For Detail Engineering Alternatives, inc. (DAI)
Tata Sudirman Kav. 28 15 Juni
8 Design Of SPAM IKK Binjai Utara, Binjai Indonesia Urban 119.000.000 6 April 2015
Lingkungan Jakarta 12920 – 2015
Binjai City Water, Sanitation, and
Indonesia
Hygiene

Penyusunan Perencanaan DED

Pengadaan Dekrenas (Showroom Kabupaten Padang Jl. Gunung Tua – 02 Juni
9 Kerajinan) Arsitektur Dinas Perindustrian 16.445.000 8 Juni 2014
Lawas Utara Padangsidimpuan 2014
Kabupaten Padang Lawas Utara

Tata Kabupaten PT. Nusantara Hasea 25 Mei

10 UKL - UPL PLTM Parmonangan Medan 60.500.000 10 Juli 2014
Lingkungan Tapanuli Utara Konsultan 2014
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Jl. Kapten
21 Juli 18 Oktober
11 Study Kepuasan Konsumen Manajemen Kota Medan Bappeda Kota Medan Maulana Lubis No. 197.450.000
2014 2014
2 Medan

Perencanaan Analisis Rencana

Investasi PD Pembangunan Dan Kota Pematang Bappeda Kota 10 Juni
12 Perencanaan Pematang Siantar 49.874.000 10 Juli 2014
Aneka Usaha Kota Pematang siantar Pematang Siantar 2014
Siantar

Penyusunan Rencana Rinci 16

Perencanaan Kabupaten Padang Bappeda Kabupaten 19 Agustus
13 Kawasan Strategis Bandara Aek Gunung Tua 244.986.500 Desember
Wilayah Lawas Utara Padang Lawas Utara 2014
Godang 2014

Perencanaan Penyusunan Detail

19
Plan Pembangunan Lahan Perencanaan Dinas Pertanian Kota 21 Agustus
14 Kota Tebing Tinggi Kota Tebing Tinggi 198.990.000 November
Pertanian, Jaringan Irigasi dan Wilayah Tebing Tinggi 2014
2014
Jalan Pertanian

22 22
Penyusunan Masterplan Air Limbah Perencanaan Jl. Gatot Subroto
15 Kota Binjai Bappeda Kota Binjai 296.362.000 September Desember
Kota Binjai Wilayah No. 98 – Binjai
2014 2014

Kantor Palayanan
Jasa Penyusunan Standard Kota Padang Pal IV – Pijor Oktober Desember
16 Manajemen Perijinan Terpadu Kota 112.970.000
Pelayanan Minimal Sidimpuan Koling 2014 2014
Padangsidimpuan
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Dinas Pemuda dan 05 19
Jasa Konsultansi Belanja Modal Kota Padang Pal IV – Pijor
17 Manajemen Olah Raga Kota 147.180.000 November Desember
Pengadaan Buku/Kepustakaan Sidimpuan Koling
Padangsidimpuan 2014 2014

Monitoring Dan Evaluasi UKL/UPL Jl. Delima Nomor 07

Tata Bappeda Kota Tebing 06 Oktober
18 Surat Izin Peruntukan Penggunaan Kota Tebing Tinggi 5 – Kota Tebing 49.885.000 Desember
Lingkungan Tinggi 2014
Tanah (SIPPT) DI Tebing Tinggi Tinggi 2014

Pemutakhiran (UP-DATING) Jl. Delima Nomor 07

Tata Bappeda Kota Tebing 06 Oktober
19 Kawasan Rawan Bencana Kota Kota Tebing Tinggi 5 – Kota Tebing 49.885.000 Desember
Lingkungan Tinggi 2014
Tebing Tinggi Tinggi 2014

Jasa Konsultasi Perencanaan 24 23

Tata Dinas Pertanian Kota
20 Detail Engineering Design (DED) Kota Tebing Tinggi Kota Tebing Tigggi 49.720.000 November Desember
Lingkungan Tebing Tinggi
Hutan Kota Tebing Tinggi 2014 2014

Development
DED of Optimalization of WTP Jl. Jendral
Alternatives, inc. (DAI) 11
PDAM Tirta Kualo and DED of Tata Kota Tanjung Balai Sudirman Kav. 28 12 Juni
21 Indonesia Urban 59.000.000 November
Water Supply System IKK Tebing Lingkungan & Tebing Tinggi Jakarta 12920 – 2014
Water, Sanitation, and 2014
Tinggi PDAM Tirta Bulian Indonesia
Hygiene

Jl. Jendral
DED Kapasitas 50L/dt/ PDAM Development Sudirman Kav. 28 12 Februari 11 Maret
22 Arsitektur Kota Tanjung Balai Alternatives, inc. (DAI) 70.000.000
Tanjung Balai Jakarta 12920 – 2014 2014
Indonesia Urban Indonesia
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Water, Sanitation, and
Hygiene

Jl. Gatot Subroto

23 Analisa Ekonomi Kawasan Industri Perencanaan Binjai Bappeda Binjai 181.522.000 26-Sep-13 25-Dec-13
No. 98 Binjai

Penyusunan Master Plan E- Jl. Kapten

24 Government Pemerintah Kota IT Medan Bappeda Medan Maulana Lubis No. 325.215.000
Medan 2 Medan

Badan Perencanaan Jalan Delima

Penyusunan Discovery Kota Tebing dan Pembangunan Nomor 5
25 Perencanaan Tebing Tinggi 49.610.000 01/03/2013 15/04/2013
Tinggi Daerah Kota Tebing
Tinggi

Penyusunan Outlook Ekonomi Kota Badan Perencanaan Jalan Delima

Tebing Tinggi dan Pembangunan Nomor 5
26 Perencanaan Tebing Tinggi 49.775.000 01/03/2013 15/04/2013
Daerah Kota Tebing
Tinggi

Badan Perencanaan Perumahan Bukit

Labuhan Batu dan Pembangunan Mas Asri Jl. Lintas
27 Penyusunan Masterplan Kesehatan Perencanaan 192.885.000 31/06/2013 31/10/2013
Selatan Daerah Kabupaten Sumatera / Bukit
Labuhanbatu Selatan
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Badan Perencanaan
Perumahan Bukit
Labuhan Batu dan Pembangunan
28 Penyusunan Masterplan Pendidikan Perencanaan Mas Asri Jl. Lintas 192.885.000 31/06/2013 31/10/2013
Selatan Daerah Kabupaten
Sumatera / Bukit
Labuhanbatu Selatan

Badan Perencanaan
Penyusunan Evaluasi RKPD Kota dan Pembangunan Jalan Delima
29 Perencanaan Tebing Tinggi 39.847.500 21/05/2013 05/07/2013
Tebing Tinggi Daerah Kota Tebing Nomor 5
Tinggi

Pembuatan Peta jaringan Jl. Kapten

30 Information Communication and IT Medan Bappeda Kota Medan Maulana Lubis No. 74.250.000 30/04/2013 28/06/2013
technologi (ICT) Kota Medan 2 Medan

Jl. Jend Besar Dr.

Dinas Tata Ruang Dan
31 Abdul Haris 08 Maret 07 April
Audit Pelaksanaan ISO Manajemen Kota Medan Tata Bangunan Kota 45.045.000
Nasution No. 17 2013 2013
Medan
Medan
Jl. Jend Besar Dr.
Dinas Tata Ruang Dan
Penyusunan Laporan Hasil Audit Abdul Haris 15 Mei
32 Manajemen Kota Medan Tata Bangunan Kota 45.045.000 15-Apr-13
Pelaksanaan ISO Nasution No. 17 2013
Medan
Medan
Badan Perencanaan Jl. Jenderal Gatot 26 25
33 Analisa Ekonomi Kawasan Industri Perencanaan Kota Binjai dan Pembangunan Subroto No. 98 – 181.522.000 September Desember
Daerah Kota Binjai Binjai 2013 2013
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Jl. Jend Besar Dr.
Dinas Tata Ruang Dan
Evaluasi Dan Audit Pengujian ISO Abdul Haris
34 Manajemen Medan Tata Bangunan Kota 35.750.000 02/2012 04/2012
9001 : 2008 Nasution No. 17
Medan
Medan

Penyusunan Standar Operasional Jalan Kapten

Bagian Umum Setda
35 Prosedur Bagian Umum Sekretariat Manajemen Medan Maulana Lubis No. 49,500,000 10/2012 12/2012
Kota Medan
Daerah Kota Medan 2 / 061 - 4512412

Jl. Penerbangan
36 Penerapan ISO 9001 2008 Manajemen Medan ATKP No 85 Padang 195,635,000
Bulan

Badan Perencanaan
Penyusunan Buku Rencana Aksi Jalan Delima
dan Pembangunan
37 Daerah (RAD) MDGs Kota Tebing Perencanaan Tebing Tinggi Nomor 5 / 0621 - 49,885,000 10/2012 11/2012
Daerah Kota Tebing
Tinggi Tahun 2012 - 2015 21592
Tinggi

Badan Perencanaan
Penyusunan Indikator Utama Jalan Delima
dan Pembangunan
38 Pemerintah Kota Tebing Tinggi Perencanaan Tebing Tinggi Nomor 5 / 0621 - 49,500,000 10/2012 12/2012
Daerah Kota Tebing
Selama 5 Tahun (2011 – 2016) 21592
Tinggi

Jalan Delima
39 Penyusunan Pembangunan Jangka Perencanaan Tebing Tinggi Badan Perencanaan Nomor 5 / 0621 - 97,240,000 10/2012 12/2012
Menengah Program dan Pembangunan 21592
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Penaggulangan Kemiskinan (PJM- Daerah Kota Tebing
Pronangkis) Kota Tebing Tinggi Tinggi

Pembuatan Sistem Informasi Badan Perencanaan Jl. Kapten

40 Manajemen Pengambilan IT Medan dan Pembangunan Maulana Lubis No. 119.350.000 04/2012 07/2012
Keputusan Daerah 2 Medan

Penyusunan Laporan Dan Audit Dinas Tata Ruang Jl. Abdul Haris
41 Pelaksanaan ISO 9001 : 2008 Manajemen Medan Tata Bangunan Kota Nasution No.17 66,990,000 07/2011 08/2011
Tahun Anggaran 2011 Medan Medan

Jl. Kapten
Penyusunan Roadmap Ketahanan
42 Manajemen Medan Bappeda Kota Medan Maulana Lubis No. 79,585,000 09/2011 09/2011
Pangan Kota Medan
2 Medan

Penyusunan Kebutuhan Industri Jl. Abdul Haris

Disperindag Kota
43 Teknologi Tinggi (High Tech) Kota Manajemen Medan Nasution No.17 62,645,000 08/2011 10/2011
Medan
Medan Medan

Dinas Tata Ruang

Pembuatan Pojok Informasi Jl. Ngurban
44 IT Medan Tata Bangunan Kota 71,455,000 07/2011 08/2011
Pelayanan TRTB Surbakti Medan
Medan

Jl. Kapten
Perencanaan
45 Penyusunan Buku Medan Bappeda Kota Medan Maulana Lubis No. 45,000,000 08/2010 09/2010
Lingkungan
2 Medan
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Kajian Interaksi Antar Kinerja Jl. Delima Nomor 26
Bappeda Kota Tebing 12 Agustus
46 Ekonomi dan Kemiskinan di Kota Perencanaan Kota Tebing Tinggi 5 – Kota Tebing 49.390.000 September
Tinggi 2011
Tebing Tinggi Tinggi 2011

Survey Kepuasan Masyarakat

Jl. Willem Iskandar 13
Terhadap Kebijakan Publik Kabupaten Bappeda Kabupaten 28 Oktober
47 Manajemen Kom. TVRI 44.715.000 Desember
Pemerintah Kabupaten Tapanuli Tapanuli Selatan Tapanuli Selatan 2011
Sadabuan 2011
Selatan

Jl. Kap. Maulana 10

48 29 Maret
Pemeliharaan SIM Perencanaan IT Medan Bappeda Kota Medan Lubis No. 2 Lt. 3 – 93.362.500 September
2014
Medan 2014
Jl. Kap. Maulana 20
49 Pembuatan Aplikasi Agenda BAPPEDA KOTA 20 Oktober
IT Medan Lubis No. 2 Lt. 3 – 69.300.00 November
Harian Kepala BAPPEDA MEDAN 2013
Medan 2013
Kantor Pelayanan Jl. H.T. Rizal 20
50 Kota 17 Oktober
Pengadaan Pembuatan Website Programmer Perijinan Terpadu Kota Nurdin Pal IV – 149.765.000 Desember
Padangsidimpuan 2014
Padangsidimpuan Pijorkoling 2014
Pengadaan Peralatan IT Medan BPKD Kota Medan Jl. Kapt. Maulana 197.208.000 24/05/2013 17/06/2013
51 Pengembangan Sistem dan Lubis Medan
Jaringan Database Server SIMDA
Pemeliharaan Website Dinas IT Medan Dinas Kebersihan Jalan Pinang Baris 49.500.000 13 Oktober 11
52 Kebersihan No. 114 / 8458994 2014 Desember
- 8452022 2014
 DAFTAR PENGALAMAN KERJA
Tanggal Menurut
Bidang/Sub Kontrak
Pemberi Tugas/Pengguna Jasa
No Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi Nilai (RP) Mulai Selesai
Pekerjaan
Nama Alamat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
Jasa Pemeliharaan SIM IT Medan Bappeda Kota Medan Jl. Kapt. Maulana 94.270.000 16/04/2013 30/09/2013
53 Perencanaan Pembangunan Kota Lubis Medan
Keperluan Bappeda Kota Medan
54 Jasa Pengembangan Aplikasi SIM IT Medan Bappeda Kota Medan Jl. Kapt. Maulana 88.275.000 04/10/2013 29/11/2013
Perencanaan Pembangunan Kota Lubis Medan
Pembuatan Program Pencetakan IT Medan Dinas Kebersihan Jalan Pinang Baris 149.600.000 01/10/2012 29/11/2012
55 Rekening Retribusi Sampah Pada No. 114 / 8458994
Dinas Kebersihan Kota Medan - 8452022
Tahun Anggaran 2012
Pemeliharaan Program IT Medan Dinas Kebersihan Jalan Pinang Baris 74.855.000 01/10/2012 29/11/2012
56 Pencetakan Rekening Retribusi No. 114 / 8458994
Sampah Pada Dinas Kebersihan - 8452022
Kota Medan Tahun Anggaran 2012
57 Sekretariat Daerah Jl. Kapt. Maulana 26 Agustus 26 Oktober
Pembuatan Website Humasy IT Medan 74.500.000
Kota Medan Lubis Medan 2015 2015
 BAB III. PEMAHAMAN TERHADAP KAK
Secara umum konsultan memahami isi dan uraian dari Kerangka Acuan Kerja (KAK)
“Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota Padangsidimpuan” yang telah
disusun oleh PPTK (Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan). Adapun pemahaman konsultan
mengenai latar belakang, maksud dan tujuan diadakannya kajian ini serta ruang lingkup
kajian adalah sebagai berikut:

3. 1. Pemahaman Terhadap Latar Belakang

Dalam Kerangka Acuan Kerja telah diperoleh gambaran mengenai Penyusunan
Master Plan Sistem Transportasi di Kota Padangsidimpuan.

Pembangunan sektor transportasi memudahkan pergerakan dinamika

pembangunan, mendukung mobilitas manusia, barang dan jasa, mendukung pola distribusi
lokal dan pengembangan wilayah serta meningkatkan hubungan interlokal perkembangan
wilayah tersebut. Dalam mewujudkan sistem transportasi yang efektif dan efisien
menghadapi berbagai tantangan, peluang, dan kendala terkait dengan adanya perubahan
lingkungan yang dinamis seperti otonomi daerah, globalisasi ekonomi, perubahan perilaku,
permintaan jasa transportasi, kondisi politik, perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi, kepedulian pada kelestarian lingkungan hidup, serta adanya keterbatasan sumber
daya. Untuk mengantisipasi kondisi tersebut, maka sistem transportasi yang ada perlu terus
ditata dan disempurnakan dengan dukungan sumber daya manusia yang berkualitas dalam
memenuhi kebutuhan pembangunan dan memperhatikan kelaikan sarana dan prasarana
transportai sehingga terwujudnya keterpaduan antar dan intra moda transportasi.

Terkait dengan kondisi yang telah disebutkan maka perlu adanya dokumen Sistem
Trasportasi pada Tataran Transportasi Lokal berupa jaringan pelayanan dan prasarana
transportasi lokal jangka menengah dan jangka panjang sebagai salah satu perwujudan
Sistranas dan mencadi pedoman pembangunan transportasi di wilayah. Oleh karena itu,
dalam mengoptimalkan kegiatan tersebut Pemerintah Kota Padangsidimpuan memandang
perlu adanya kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi pada tataran lokal
daerah dengan harapan agar hasil perencanaan memenuhi persyaratan dan kaidah-kaidah
teknis dan dapat diaplikasikan di lapangan sebagai bagian dari kegiatan pembangunan
transportasi yang berkualitas untuk mendukung mobilisasi perekonomian Kota
Padangsidimpuan.

3. 2. Pemahaman Terhadap Maksud dan Tujuan

Konsultan akan secara seksama meneliti dan melaksanakan tahapan kegiatan
sesuai dengan maksud dan tujuan disebutkan dalam KAK. Secara garis besar maksud
adanya kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota Padangsidimpuan
ini adalah untuk memberikan kerangka arah pengembangan strategis dan taktis
transportasi kota yang terintegrasi dan berkesinambungan baik dalam skala local, regional,
maupun nasional. Sehingga terciptanya suatu keterpaduan sistem transportasi yang
efektif, efisien, aman, nyaman, mudah, teratur dan terjangkau.

Sedangkan tujuan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota

Padangsidimpuan adalah terwujudnya penyelenggaraan sistem transportasi yang efektif
dan efisien di wilayah Kota Padangsidimpuan..

3. 3. Pemahaman Terhadap Sasaran

Adapun Sasaran yang ingin dicapai dengan dari kegiatan Penyusunan Master Plan
Sistem Transportasi di Kota Padangsidimpuan berdasarkan kerangka acuan kerja yaitu
terciptanya pelayanan sistem transportasi yang lebih efektif dalam arti aksesibilitas tinggi,
terpadu, kapasitas mencukupi, tarif terjangkau, tertib, teratur, lancer dan cepat, serta
selamat, aman, mudah, tepat waktu, nyaman, dan efisien dalam satu kesatuan jaringan
pelayanan transportasi.

3. 4. Pemahaman Terhadap Ruang Lingkup Kegiatan

Tanggapan terhadap ruang lingkup kegiatan dari wilayah hingga kegiatan sudah
cukup dimengerti oleh Konsultsan secara baik bahwa lokasi kegiatan ini berada di wilayah
Kota Padangsidimpuan tepatnya di jalur-jalur transportasi yang ada.

Lingkup kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota

Padangsidimpuan meliputi :

1. Identifikasi permasalahan pada sistem transportasi jalan dan kereta api;

2. Evaluasi jaringan pelayanan dan jaringan prasarana transportasi secara terpadu;
 3. Analisis permintaan transportasi local dengan mempertimbangkan RTRW Provinsi
Sumatera Utara;
4. Pengkajian model pengembangan jaringan transportasi kota;
5. Merumuskan alternatif pengembangan jaringan transportasi kota;
6. Menetapkan prioritas dan tahapan pengembangan jaringan transportasi lokal dalam
jangka pendek, menengah dan jangka panjang;
7. Merumuskan kebijakan pelayanan jaringan transportasi lokal;
8. Mengidentifikasi tujuan dan sasaran pembangunan, kebijakan pembangunan lokal,
regional dan nasional yang terkait dan potensi strategis wilayah;

3. 5. Pemahaman Terhadap Tenaga Ahli

Tanggapan dan saran terhadap personil, personil yang diminta dalam pekerjaan ini sudah
cukup memadai. Apabila ketua tim dan tenaga ahli nantinya orang yang sesuai, maka
pelaksanaan pekerjaan akan cepat dan tidak memerlukan revisi yang berarti. Oleh sebab
itu apabila perusahaan kami menjadi pemenang kami akan menyanggupi untuk memenuhi
seluruh tenaga ahli dan tenaga pendukung yang sesuai dengan permintaan yang telah
tertulis dalam KAK. Untuk memudahkan operasional dan koordinasi konsultan akan
mengatur strategi dalam pelaksanaan operasionalnya:

A. Konsultan siap menyediakan dan memelihara semua fasilitas dan peralatan yang
digunakan untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan.
B. Dikantor akan dilengkapi dengan perlengkapan kerja seperti: peralatan dan
perlengkapan kantor berupa komputer/laptop, printer dan lainnya yang akan
menunjang kegiatan personil.
C. Menyediakan berbagai referensi kajian ilmiah maupun peraturan perundang-
undangan yang menjadi landasan pelaksanaan kegiatan.
D. Konsultan siap menghadirkan ketua tim atau salah satu tenaga ahli yang
dikuasakan sebagaimana nama yang tercantum dalam dokumen penawaran
sebagai penyaji saat pembahasan laporan kemajuan.

Rincian kebutuhan tenaga ahli dalam kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem
Transportasi di Kota Padangsidimpuan ialah sebagai berikut:
1. Team Leader (Ketua Tim)
a) Berpendidikan sekurang-kurangngnya S1 (Sarjana) Teknik Sipil/Planologi dengan
pengalaman minimal 5 (lima) tahun atau atau S2 (Magister) Teknik Sipil/Planologi
dengan pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun;
b) Memiliki SKA.
Tugas Team Leader :
a) Mengkoordinir berlangsungnya seluruh aktivitas tim dalam pelaksanaan pekerjaan
dari awal hingga akhir selesainya pekerjaan;
b) Memonitor seluruh kemajuan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh para
tenaga ahli dan tenaga pendukung;
c) Melaksanakan presentasi laporan hasil pekerjaan untuk setiap tahapan;
d) Bertanggung jawab atas seluruh tahapan pelaksanaan pekerjaan serta kualitas
produk laporan pekerjaan yang dihasilkan.
2. Tenaga Ahli Sarana Prasarana Wilayah
a) Berpendidikan sekurang-kurangngnya S1 (Sarjana) Teknik Arsitektur/Teknik Sipil
dengan pengalaman minimal 3 (tiga) tahun;
b) Memiliki SKA.
Tugas Tenaga Ahli Sarana Prasarana Wilayah:
a) Bertanggung jawab terhadap pekerjaan analisis dan penyusunan kebijakan dalam
bidang sarana dan prasarana sistem transportasi di wilayah perencanaan;
b) Menganalisis rencana kebutuhan pengembangan sarana dan prasarana sistem
transpotasi di wilayah perencanaan;
c) Selalu berkoordinasi dengan Team Leader dalam setiap pengambilan keputusan
di wilayah perencanaan.
3. Tenaga Ahli Pemetaan
a) Berpendidikan sekurang-kurangngnya S1 (Sarjana) Teknik Planologi dengan
pengalaman minimal 3 (tiga) tahun;
b) Memiliki SKA.
Tugas Ahli Pemetaan
a) Bertanggung jawab terhadap pekerjaan survey dan pemetaan sistem transportasi
di wilayah perencanaan.
 b) Memeriksa data lapangan dan membantu melakukan analisis data hasil survey
dan mengarahkan tim dalam penggambaran sistem transportasi di wilayah
perencanaan.
c) Selalu berkoordinasi dengan Team Leader dalam setiap pengambilan keputusan
di wilayah perencanaan.
4. Asisten Tenaga Ahli
a) Berpendidikan sekurang-kurangngnya S1 (Sarjana) Teknik Sipil dengan
pengalaman minimal 2 (dua) tahun;
b) Bertugas membantu tim dalam mengumpulkan data-data yang diperlukan serta
penyusunan laporan.
5. Tenaga Pendukung
a) Surveyor
b) Drafter
c) Operator Komputer
d) Staf Administrasi dan Umum

A. Tenaga Ahli
No Tenaga Ahli Kualifikasi Jumlah Pendidikan Pengalaman
S1 Teknik Sipil/Planologi 5 Tahun (S1)
Memiliki
1 Team Leader 1 Atau Atau
SKA
S2 Teknik Sipil/Planologi 3 Tahun (S2)
Ahli Sarana dan
Memiliki
2 Prasarana 1 S1 Teknik Arsitektur/Sipil 3 Tahun (S1)
SKA
Wilayah
Memiliki
3 Ahli Pemetaan 1 S1 Teknik Planologi 3 Tahun (S1)
SKA
B. Tenaga Penunjang
Tenaga
No Jumlah Pendidikan Pengalaman
Pendukung
Asisten Tenaga
1 - 1 S1 Teknik Sipil 2 Tahun
Ahli
2 Surveyor - 2 - -
3 Drafter - 1 - -
Operator
4 - 1 - -
Komputer
Staf Administrasi
5 - 1 - -
dan Umum
 BAB IV. APRESIASI DAN INOVASI
Berdasarkan kerangka acuan kerja yang telah diberikan maka pelaksanaan terhadap
pekerjaan yang merupakan apresiasi dari kerangka acuan kerja dilakukan dengan
penyusunan hasil kajian serta melakukan koordinasi dengan pihak terkait sampai pekerjaan
selesai dilaksanakan.

Pelaksanaan kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota

Padangsidimpuan ini guna sebagai pemenuhan kebutuhan masyarakat dalam mobilisasi
perekonomian Kota Padangsidimpuan serta menciptakan pelayanan sistem transportasi
yang efektif dan efisien baik dalam skala lokal, regional, maupun nasional.

BAB V. PENDEKATAN DAN METODOLOGI

4. 1. Metode Penelitian
Untuk mencapai sasaran kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di
Kota Padangsidimpuan metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dan
kuantitatif. Dalam penelitian kualitatif diperoleh data yang bersifat deskriptif yang diperoleh
melalui analisis permintaan dan estimasi, analisis kebijakan dan implementasi. Data hasil
penelitian ini bisa diperoleh melalui wawancara dengan pihak terkait. Sedangkan penelitian
kuantitatif menghasilkan data angka yang diperoleh melalui analisis teknikal salah satunya
melalui perhitungan Lalu lintas Harian Rata-rata (LHR).

Cara memperoleh data yang digunakan untuk mendukung analisis diatas

berdasarkan lingkup kegiatan mengenai kajian tentang Penyusunan Master Plan Sistem
Transportasi di Kota Padangsidimpuan terdiri dari :

Data Cara Memperoleh Data

Data Sekunder, meliputi : Survei literatur yakni :
1. Wilayah Studi 1. RPJPD Kota Padangsidimpuan 2005-2025
2. Jaringan Jalan 2. RPJMD Kota Padangsidimpuan 2011-2015
3. Tata guna Lahan 3. RTRW Kota Padangsidimpuan 2013-2033
 4. Kepadatan Lalu Lintas 4. Data Transportasi Kota Padangsidimpuan
5. Kependudukan 5. SPPIP (Strategi Pembangunan Permukiman
6. Sarana dan Prasarana dan Infrastruktur Perkotaan)
Transportasi Eksisting 6. RPKPP (Rencana Pengembangan
Kawasan Permukiman Prioritas)
7. RPIJM Kota Padangsidimpuan
1. Survei Dinamis
 Survei kondisi jaringan jalan
Data Primer
 Survei Lalu Lintas dan Asal Tujuan
2. Survei Statis

Pekerjaan/kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota

Padangsidimpuan juga menggunakan metode penelitian survey. Metode penelitian survey
adalah metode penelitian yang banyak digunakan dalam penelitian sosial maupun bidang
lain. Dalam melakukan pekerjaan desain perencanaan bangunan maka metode penelitian
survey adalah metode yang tepat. Data yang diperoleh melalui hasil survey sifatnya lebih
faktual dan terpercaya. Survei yang dilakukan diantaranya adalah survei dinamis meliputi
kondisi jaringan jalan, lalu lintas dan asal tujuan eksisting, serta survei statis

Dengan melakukan kegiatan survey maka data yang di dapat berupa data primer dan
data sekunder.

a) Pengumpulan Data Primer dilakukan dengan observasi lapangan secara langsung

sehingga akan didapat informasi atau data secara visual pada wilayah
perencanaan. Pengumpulan data primer dapat dilakukan dengan cara wawancara
terbuka dengan instansi terkait, dimana pengambilan data tidak terpatok hanya
pada kuesioner melainkan juga dapat dikembangkan secara lisan dengan
responden. Secara garis besar, data yang diperoleh melalui data primer adalah :
 Kondisi eksisting jalan
 Informasi terkait dengan rencana dari pengembangan sektor transportasi
 Informasi keinginan masyarakat sekitar terkait pelayanan transportasi
 b) Data Sekunder diperoleh dengan mengunjungi masing-masing instansi terkait
sesuai dengan data yang dibutuhkan dalam pekerjaan penyusunan ini. Jika salah
satu instansi tidak memiliki data atau sedang dalam proses pembuatan maka
data dapat mencari instansi lain yang terkait sesuai dengan kebutuhan data
tersebut.

4. 2. Analisis Transportasi
Analisis transportasi terdiri dari :

a) Analisis Data Ruas jalan

b) Analisis Data Lalu Lintas
c) Penentuan Kegiatan, menentukan bagian ruas jalan bagi keperluan evaluasi dan
perkiraan biaya terutama berkaitan dengan perubahan tingkat lalu lintas
dan tipe/kondisi ruas jalannya.
 BAB VI. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Waktu kegiatan Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di Kota

Padangsidimpuan selama 2 (dua) bulan atau 60 (enam puluh ) hari kalender, terhitung sejak
dikeluarkannya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK).
Berdasarkan rencana kegiatan yang telah disusun sebelumnya maka rencana jadwal
pelaksanaan dibagi dalam beberapa tahapan yaitu:
1. Tahap Persiapan
2. Penyusunan Laporan Pendahuluan
3. Survey dan Kompilasi Data
4. Penyusunan Laporan Antara (Draft Akhir)
5. Penyusunan Laporan Akhir
Untuk lebih jelasnya dapat diihat pada tabel berikut ini:
Tabel 5. 1 Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
JADWAL KEGIATAN BULAN
No KEGIATAN BULAN I BULAN II
1 2 3 4 1 2 3 4
1. Tahap Persiapan
Penyusunan Laporan
2.
Pendahuluan
3 Survey dan Kompilasi Data
Penyusunan Laporan Antara
4
(Draft Akhir)
5 Penyusunan Laporan Akhir

BAB VII. LAPORAN

Pelaksanaan pembuatan dokumen Penyusunan Master Plan Sistem Transportasi di
Kota Padangsidimpuan dalam 2 tahap, yaitu:
I. Laporan Pendahuluan
Laporan Pendahuluan memuat :
 Latar belakang dan gambaran umum Kota Padangsidimpuan;
 Metoda dan analisa yang akan digunakan;
  Data-data dasar termasuk peta-peta yang memadai untuk Analisa awal;
 Rencana kerja dan pembagian tugas tenaga ahli yang terlibat.
Laporan disajikan dalam kertas ukuran A4 sebanyak 10 (sepuluh) eksemplar dan
diserahkan selambat-lambatnya 3 (tiga) minggu setelah dikeluarkannya SPMK
(Surat Perintah Mulai Kerja).
II. Laporan Antara (Draft Akhir)
Laporan Antara memuat :
 Pendahuluan, berisikan latar belakang, tujuan dan sasaran, lingkup
pekerjaan, dimensi perencanaan dan peraturan perundangan;
 Tinjauan observasi lapangan berupa data jalur transportasi serta gambaran
kondisi eksisting pelayanan transportasi di Kota Padangsidimpuan;
 Analisa teknis transportasi.
Laporan disajikan dalam kertas ukuran A4 sebanyak 10 (sepuluh) eksemplar dan
diserahkan selambat-lambatnya 6 (enam) minggu setelah dikeluarkannya SPMK
(Surat Perintah Mulai Kerja).
III. Laporan Akhir
Laporan Akhir memuat laporan seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan.
Laporan disajikan dalam kertas ukuran A4 sebanyak 10 (sepuluh) buku laporan
beserta CD sebanyak 5 (lima) keping dan diserahkan selambat-lambatnya 2 (dua)
bulan setelah dikeluarkannya SPMK (Surat Perintah Mulai Kerja).

BAB VIII. FASILITAS PENDUKUNG

Dalam rangka menunjang, memperlancar dan mensukseskan pelaksanaan
kegiatan kajian ini konsultan telah menyediakan berbagai fasilitas pendukung. Daftar
peralatan dan fasilitas pendukung yang dimiliki oleh konsultan dapat dilihat pada Lampiran.
Sedangkan untuk pelaksanaan kegiatan ini, fasilitas dan peralatan yang digunakan adalah
sebagai berikut:

1. Fasilitas yang diperlukan :

 Ruang Kantor,
  Fasilitas dalam Pengumpulan Data.

2. Peralatan yang diperlukan :

 Petunjuk Teknis,

 Komputer,

 Printer,

 Scanner,

 Drone,

 GPS,

 Kamera,

 ATK.

BAB IX. PENUTUP

Demikian Dokumen Usulan Teknis yang kami ajukan kepada Panitia Pengadaan

Barang/Jasa Bagian Organisasi, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota

Padangsidimpuan selaku pelaksana kegiatan ini. Kami akan memberikan komitmen untuk

mengerahkan segala potensi, kemampuan, pengalaman, peralatan dan sumberdaya yang

dimiliki untuk dapat melaksanakan pekerjaan tersebut sehingga dapat selesai tepat waktu

dengan hasil yang memuaskan, sesuai tujuan dan sasaran yang diharapkan pekerjaan ini,

dapat diimplementasikan serta memberikan manfaat bagi masyarakat di Kota

Padangsidimpuan.
Akhirnya konsultan mengucapkan terima kasih atas apresiasi dan perhatian panitia

pengadaan jasa konsultansi khususnya terhadap Dokumen Usulan teknis yang kami susun

ini.

Medan, 2019

PT. TRIJAYA UTAMA KONSULTAN