¿QUÉ ES MISIÓN Y VISIÓN?

Los conceptos de Misión y Visión refieren de manera general al planteo de objetivos que una persona o grupo
pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son medios para lograr alcanzar un estado que se considera
deseable.

La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Este
motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo
en un momento dado.
Por ejemplo:
“Su misión como funcionario es administrar correctamente los recursos estatales”.
“La misión de la compañía es mejorar la calidad de los automóviles”.
La misión de una empresa. depende de la actividad que la organización realice, así como del entorno en el que
se encuentra y de los recursos de los que dispone. Si se trata de una empresa, la misión dependerá del tipo de
negocio del que se trate, de las necesidades de la población en ese momento dado y la situación del mercado.

La visión de una empresa. por otro lado, se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo
sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser
realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.
Por ejemplo:
“Su visión como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar los recursos
estatales”.
“La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local”.
La visión depende de la situación presente, de las posibilidades materiales presentes y futuras tal y como las
perciba la organización, de los eventos inesperados que puedan ocurrir y de la propia misión que ya se haya
plateado.
Ambos conceptos juegan un papel importante como aspectos psicológicos y organizativos en cualquier
estrategia a largo plazo, sea esta empresarial, política, personal, etc.
Una vez que se tiene un objetivo determinado, ambos conceptos permiten situarse en el presente (misión) y
proyectarse hacia el futuro (visión) desde el plano racional, ya que permite vincular medios y fines, y también
desde el emocional, ya que permite inspirar e incentivar a actuar incluso en situaciones desfavorables.
Deben formularse conjuntamente, ya que es importante que sean coherentes entre sí, y que prevean las
situaciones que pueden ocurrir dentro del plazo propuesto. No debe olvidarse que ambas son parte de una
estrategia, y sirven al propósito de realizar un mismo objetivo.
Fuente: https://concepto.de/mision-y-vision/
Otra fuente para que revisen en internet: https://anatrenza.com/mision-vision-y-valores-de-una-empresa-
definicion-y-ejemplos/
 7 ejemplos de valores empresariales
Los valores empresariales son un conjunto de principios sobre los cuales las organizaciones
empresariales o corporativas basan sus objetivos éticos y económicos.
Estos valores son necesarios para determinar los objetivos de la empresa, definir los principios éticos
de sus trabajadores y las estrategias de trabajo para obtener mayores beneficios económicos, ofrecer
productos y servicios de calidad competitiva, entre otros.

Es decir, los valores empresariales sirven para concretar cuáles son los fundamentos de una empresa,
su compromiso social, cultura empresarial, potenciales y competitividad, así como, las estrategias de
trabajo.

A continuación se presentan diferentes ejemplos de los valores empresariales que se aplican en

términos generales.

Practicar el trato respetuoso

El respeto es un valor fundamental entre las personas, por ello, se debe tratar a los demás como te
gustaría ser tratado, escuchar con atención las propuestas y críticas que aportan y, valorar su trabajo.

El trato respetuoso genera en las personas un sentimiento de aceptación y motivación que les permite
desarrollar con la mejor disposición sus compromisos laborales.

Comunicación clara y honesta

La comunicación empresarial debe ser transparente y honesta en todos los departamentos, con los
proveedores y los clientes. La comunicación constante y clara es imprescindible para que los
trabajadores, y demás personas relacionadas con la empresa, estén al tanto de los proyectos, los
avances, los objetivos por alcanzar e, incluso, de los planes de expansión.

De esta manera se evitan confusiones, disminuyen los errores y se incentiva al personal.

Asimismo, la comunicación fortalece la cultura organizacional de la empresa e incentiva positivamente

a los trabajadores.

Responsabilidad laboral

La responsabilidad es un principio que debe ser aplicado por la empresa como institución y, por los
trabajadores como integrantes de una empresa.
La responsabilidad se puede apreciar a partir de la puntualidad, la disciplina, el cumplimento de las
labores asignadas, la integridad y la honestidad entre todos aquellos que trabajan en una misma
empresa.

La responsabilidad es una parte fundamental de la gestión empresarial, supone un orden y una serie
de normativas a cumplir en beneficio de todas las personas que se relacionan con la empresa.

En este sentido, la responsabilidad empresarial también busca establecer cuáles contribuciones se

pueden hacer en beneficio de la sociedad, la comunidad y el medio ambiente, de allí que se
establezcan diversos proyectos con estas finalidades.

Competitividad e innovación

La competitividad es un valor que se promueve desde la cultura empresarial y que parte de la

necesidad de estar constantemente ideando proyectos que conduzcan a mejorar los procesos
laborales, la producción y la calidad de los bienes o los servicios.

La competitividad ha sido ejemplo de cómo diversas empresas se han propuesto cambiar y mejorar la
vida de las personas. Es decir, la competitividad promueve la innovación, las proyecciones a futuro,
satisfacerlas las necesidades de los individuos y, la creación de nuevos productos y servicios.

Evaluación autocrítica

La autocrítica es un valor que implica destinar tiempo para evaluar cuáles son las fortalezas y las
debilidades que tienen tanto la empresa como los trabajadores, cuáles son sus causas y cómo se
puede remediar dicha dificultad.

Asimismo, la autocrítica debe ser constante y coherente con la misión y visión de la empresa, de esta
manera se pueden asegurar excelentes resultados, mayor competitividad y calidad con respecto a la
competencia.

Integridad laboral

La integridad es un valor que se caracteriza por anteponer la honestidad y el compromiso ante las
responsabilidades laborales. De allí que en las empresas se deba hacer énfasis en la integridad de
sus trabajadores, desde la cultura organizacional, para evitar estafas o daños a terceras personas.

La integridad se refleja a través del trabajo consecuente, responsable, honesto y auténtico que busca
ser competitivo y de alta calidad.
Constancia y disciplina

La constancia y disciplina son valores empresariales que conllevan a la elaboración de proyectos

exigentes, superación de obstáculos y trabajo arduo.

A lo largo de la historia muchas empresas han crecido y marcado pauta en el contexto empresarial
gracias a la constancia y disciplina que los trabajadores aportan y que, a su vez, es ejemplo de pasión
y compromiso por el trabajo.

En este sentido, los beneficios obtenidos son tanto para la empresa como para los trabajadores.
Fuente: https://www.significados.com/ejemplos-valores-empresariales/
Otra fuente por si quieren verificar: https://retos-directivos.eae.es/valores-corporativos-de-tu-empresa-como-
definirlos/
 OBJETIVOS COPORATIVOS
De acuerdo con el compromiso, les envío esta información; aquí encontrarán múltiples conceptos sobre los
términos de tiempo, tal y como les comenté en la clase. Según el siguiente link, el término de tiempo para corto,
mediano y largo plazo es el siguiente:
Corto plazo: meses, incluso hasta seis meses para las Mipymes
Mediano plazo: término de uno a dos años
Largo plazo: más de dos años y con un margen promedio de cinco años
Aquí el link sobre metas: https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-
largo-plazo.htm
Así mismo, el link que relaciono a continuación viene con muchos ejemplos. Para el trabajo necesitamos solo
dos por cada término de tiempo, pero les sirve. https://www.marketingandweb.es/marketing/ejemplos-de-
objetivos-de-una-empresa/