PMBOK capitulo 12

INSTRUCCIONES: En base al libro de texto, responda las preguntas que se formulan a

continuación:

1. Mencione las 3 cosas que incluye la gestión de las adquisiciones del proyecto.

Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados
que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.

2. Describa los procesos de Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

I. Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

II. Efectuar las Adquisiciones.
III. Controlar las Adquisiciones.
IV. Cerrar las Adquisiciones.

3. Es el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto, especificar el

enfoque e identificar a los proveedores potenciales.

Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

4. Contiene la descripción del alcance del producto, la descripción del servicio y del
resultado.

El enunciado del alcance del proyecto.

5. Incluye los componentes del trabajo cuyos recursos se pueden obtener externamente.

La estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS).

6. ¿Qué son los contratos de precio fijo cerrado (FFP)?

Es el preferido por la mayoría de las organizaciones compradoras dado que el precio de los
bienes se fija al comienzo y no está sujeto a cambios, salvo que se modifique el
alcance del trabajo.

7. Describa el contrato de precio fijo más honorarios con incentivos.

Esta categoría de contrato implica establecer un precio total fijo para un producto, servicio o
resultado definido que se va a suministrar.

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8. Esta categoría implica efectuar pagos al vendedor por todos los costos legítimos y reales
en que pudiera incurrir para completar el trabajo más honorarios que representan la
ganancia del vendedor.

Contratos de costos reembolsables.

9. Son un tipo híbrido de acuerdo contractual que recoge aspectos tanto de los contratos de
costos reembolsables como de los contratos de precio fijo.

Contrato por Tiempo y Materiales (T&M).

10. ¿Qué es el análisis de Hacer o Comprar?

Es una técnica general de gestión utilizada para determinar si un trabajo particular puede ser
realizado de manera satisfactoria por el equipo del proyecto o debe ser adquirido de
fuentes externas.

11. Se elabora a partir de la línea base del alcance y sólo define la parte del alcance del
proyecto que se incluirá dentro del contrato en cuestión.

El enunciado del trabajo (SOW).

12. Es el proceso de obtener respuestas de los vendedores, seleccionarlos y adjudicarles un

contrato.

Efectuar las Adquisiciones.

13. Es el proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecución de los

contratos y efectuar cambios y correcciones al contrato según corresponda.

Controlar las Adquisiciones.

14. Es el proceso de finalizar cada adquisición.

Cerrar las Adquisiciones.

15. ¿Cuál es la clave de cerrar las adquisiciones?

La clave de este proceso es que documenta los acuerdos y la documentación relacionada

para futura referencia.