Form Sa
Form Sa
Total Skor 0
Total EP 59
CAPAIAN 0.00%
BAB.II. Kepemimpinan dan Manajemen Puskesma
Puskesmas :
Kabuaten/Kota :
Tanggal :
Surveior :
Total Skor 0
Total EP 90
CAPAIAN 0.00%
BAB.II. Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas.(KMP).
REKOMENDASI
BAB.III. Peningkatan Mutu Puskesmas (PMP)
Puskesmas :
Kab/ Kota
Tanggal :
Surveior :
Total Skor 0
Total EP 32
CAPAIAN 0.00%
BAB.III. Peningkatan Mutu Puskesmas (PMP)
REKOMENDASI
BAB.IV. Upaya Kesehatan Masyarakat yang Berorientasi S
Puskesmas : Quality
Kab./Kota : Makassar
Tanggal : 25 Mei 2015
Surveior :
REKOMENDASI
program kesehatan kerja belum memiliki KAK
program kesling belum memiliki KAK
sebatas perencanaan
BAB.V. KEPemimpinan dan Manajemen Program Puskesmas (KMPP)
Puskesmas : Quality
Kab./Kota : Makassar
Tanggal :
Surveior :
EP 1 5 10
EP 2 5 10
EP 3 0 10
EP 4 0 10
Jumlah 10 40 25.00%
EP 1 0 10
EP 2 0 10
EP 3 0 10
EP 4 0 10
Jumlah 0 40 0.00%
EP 1 5 10
EP 2 5 10
EP 3 5 10
Jumlah 15 30 50.00%
EP 1 5 10
EP 2 5 10
EP 3 0 10
EP 4 5 10
EP 5 5 10
EP 6 5 10
EP 7 5 10
Jumlah 30 70 42.86%
EP 1 10 10
EP 2 10 10
EP 3 10 10
EP 4 10 10
EP 5 10 10
EP 6 10 10
Jumlah 60 60 100.00%
REKOMENDASI
dari 6 program esensial hanya 4 yang memiliki dokumen maka diharapkan kepala puskesmas
membuatkan pedoman untuk semua penanggungjawab program
hanya 4 penanggungjawab yang memiliki pedoman
Kepala Puskesmas tidak melakukan analisis kompetensi maka kapus diharapkan melakukan
analisis kompetensi
Tidak ada rencana peningkatan kompetensi diharapkan kapus membuat rencana peningkatan
kompetensi petugas
tidak ada SK Kepala puskesmas tentang kewajiban orientasi bagi petugas baru diharapka kapus
membuat kebijakan tentang kewajiban orientasi kepada petugas baru
tdak ada kerangka acuan tentang kewajiban orientasi bagi petugas baru diharapkan kapus
menetapkan kerangka acuan program orientasi
tidak ada SPO
tidak ada hasil evaluasi
hanya sebagian besar penanggungjawab yang memiliki SK tentang tujuan sasaran tata nilai UKM
maka diharapkan kapus membuat SK tersebut
hanya sebagian besar PJ UKM melakukan sosialisasi tentang kegiatan programnya maka
diharapkan PJ UKM dapat mensosialisasikan kegaiatannya kepada lintas program/sektor
hanya sebagian besar PJ UKM melakukan evaluasi tentang kegiatan programnya maka diharapkan
PJ UKM dapat mengevaluasi kegaiatannya
PJ UKM telah melaksakan pembinaan ke sebagaian besar pelaksana program maka diharapkan PJ
UKM melakukan pembinaan ke pelaksana program yang belum dibina
hanya sebagian besar pelaksana program yang diberi penjelasan tentang tujuan, tahapan dan
teknis pelaksaan kegiatan berdasarkan pedoman yang berlaku maka diharapkan PJ UKM
melakukan kegiatan tersebut
pembinaan hanya dilakukan pada awal tahun sehingga diharapkan pembinaan dilakukan secara
periodik sesuai waktu yang disepakati
hanya sebagian besar PJ UKM mengkomunikasikan tentang kegiatan programnya ke LP maka
kegiatan yang belum supaya dikomunikasikan kegiatannya kepada lintas program dan LS
hanya sebagian besar PJ UKM mengkoordinasikan tentang kegiatan programnya maka kegiatan
yang belum supaya dikoordinasikan kegiatannya kepada lintas program/LS
Telah ada kejelasan peran lintas program terkait yang disepakati bersama sesuai dengan pedoman
penyelenggaraan UKM PKM Namun kejelasan tentang peran LS belum sehingga diharapkan PJ
UKM dapat membuat kejelasan peran lintas sektor terkait
Penanggung jawab UKM melakukan Evaluasi dan tindak lanjut hanya ke sebagian besar program
UKM sehingga diharapkan PJ UKM dapat melakukan Evaluasi dan tindak Lanjut ke semua program
UKM
BAB. VI. Sasaran Kinerja dan MDGs. (SKM).
Puskesmas : Quality
Kab./Kota : Makassar
Tanggal : 24 Mei 2015
Surveior : Dona Yondas
EP 6 5 10
Jumlah 40 60 66.67%
tidak terjadi ap
EP 4 10 10
EP 5 10 10
EP 6 10 10
EP 7 10 10
EP 8 10 10
EP 9 10 10
Jumlah 90 90 100.00%
tidak terjadi ap
EP 3 10 10
EP 4 10 10
EP 5 10 10
Jumlah 50 50 100.00%
tidak terjadi ap
EP 4 10 10
EP 5
EP 6
10
10
10
10
tidak terjadi ap
Jumlah 60 60 100.00%
REKOMENDASI
Jadwal pelaksanaan Rapat sudah ada, tetapi belum terlaksana sesuai jadwal
belum semua Penanggungjawab ukm memahami pengelolaan upaya perbaikan kinerja dan tata nilai yang berlaku
ada perencanaan perbaikan kinerja berdasarkan hasil evaluasi tetapi belum terigrasi dengan perencanaan Mutu
ada Kotak Saran, call centre, Lokmin tetapi belum menjadi acuan secara maksimal bagi Penanggungjawab UKM dalam
perbaikan kinerja
Penilaian Kinerja belum mengacu sepenuhnya kepada indikator yang ditetapkan dari Dinas Kesehatan
ada Komitmen dalam bentuk pernyataan peningkatan kinerja tetapi belum berkesinambungan (tdk ada bukti evaluasi)
ada Perencanaan tetapi tidak berdasarkan hasil evaluasi penilaian kinerja
tidak ada bukti pelaksanaan perbaiikan kinerja melalui Rapat evaluasi dan Monitoring secara rutin
lintas sektor tidak terlibat secara langsung dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja
keterlibatan lintas sektor tidak maksimal dalam pelaksanaan perbaikan Kinerja
ada bukti pelaksanaan SMD, tetapi belum menjadi acuan dalam upaya perbaikan kinerja
Total Skor 0
Total EP 151
CAPAIAN 0.00%
BAB.VII. Layanan Klinis yang Berorientasi Pasien (LKPP).
REKOMENDASI
BAB.VIII. Manajemen Penunjang Layanan Klinis (MP
Puskesmas :
Kab./Kota :
Tanggal :
Surveior :
Total Skor 0
Total EP 172
CAPAIAN 0.00%
BAB.VIII. Manajemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK).
REKOMENDASI
REKAPITULASI CAPAIAN SELURUH BAB
NB : Halaman ini tidak perlu diisi / diketik. Skor dan Nilai akan muncul otomatis.
SKOR
NO BAB TOTAL SKOR MAKSIMUM
E.P
1 0 590
2 0 900
3 0 320
4 450 530
5 885 1020
6 410 550
7 0 1510
8 0 1720
9 0 580
SKOR TOTAL & SKOR MAKSIMUM E.P 1745 7720
CAPAIAN Puskesmas
Puskesmas .
Kab./ Kota :
Tangga:
Survei :
1
2
3
4
5
6
7
BAB
muncul otomatis.
CAPAIAN
0.00%
0.00%
0.00%
84.91%
86.76%
74.55%
0.00%
0.00%
0.00%
22.60%
BAB.IX.Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamantan Pa
Puskesmas :
Kab./Kota :
Tanggal :
Surveior :
Total Skor 0
Total EP 58
CAPAIAN 0.00%
BAB.IX.Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamantan Pasien (PMPK).
REKOMENDASI