KERANGKA PELATIHAN MANAJEMEN KASUS

Makassar, 31 Oktober s.d 2 November 2018

1. Nama Pelatihan : Pelatihan Manajemen Kasus

2. Alokasi Waktu : 24 jam / 3 hari
3. Deskripsi Singkat : Pelatihan ini memberikan penjelasan dan keterampilan mengenai manajemen kasus yang meliputi: urgensi
manajemen kasus dalam perlindungan anak, pengantar dan proses manajemen kasus, etika dalam manajemen
kasus, membangun dan mengembangkan sistem rujukan, pencatatan pelaporan, dan orientasi e-learning
manajemen kasus.

4. Tujuan Pembelajaran :
a. Kompetensi Dasar
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu menjelaskan kerangka konsep dan praktik manajemen kasus

b. Indikator Keberhasilan: Setelah mengalami proses pembelajaran, peserta diharapkan dapat:

Menjelaskan urgensi manajemen kasus dalam sistem perlindungan anak;
Menjelaskan dan mempraktikan pengertian dan proses manajemen kasus;
Menerapkan etika praktik dalam manajemen kasus;
Menerapkan pentingnya membangun sistem rujukan dalam manajemen kasus;
Menerapkan pentingnya melakukan pencatatan dan pelaporan dalam manajemen kasus;
Mempraktikan e-learning manajemen kasus
 Estimasi
Indikator
No. Materi Pokok Sub Materi Pokok Metode Alat Bantu/Media Waktu
Keberhasilan
(jam)
Peserta dapat:
1. Menjelaskan Urgensi a. Brainstorming a. Ceramah a. Pengeras suara 2
urgensi manajemen manajemen kasus permasalahan b. Tanya Jawab b. Laptop/Komputer
kasus dalam sistem dan sistem perlindungan anak c. LCD
perlindungan anak; saat ini
perlindungan anak d. White board /
b. Fenomena
permasalahan Flipchart
perlindungan anak di e. Spidol
Indonesia saat ini f. Kertas plano.
c. Penjelasan bentuk- g. Kertas metaplan
bentuk kekerasan h. Masking tip
d. Diskusi kelompok i. Modul (soft file)
mengidentifikasi
dampak kekerasan
e. Penjelasan
permasalahan
perlindungan anak
dalam sudut pandang
Pekerja Sosial
f. Kontinum
pengasuhan
g. Sistem perlindungan
anak
 Estimasi
Indikator
No. Materi Pokok Sub Materi Pokok Metode Alat Bantu/Media Waktu
Keberhasilan
(jam)
h. Penjelasan
manajamen kasus
adalah solusi
i. Praktik baik
mengenai
manajemen kasus
2 Menjelaskan dan Pengertian dan a. Penjelasan a. Ceramah 4
mempraktikan Proses pengertian b. Tanya Jawab
pengertian dan Manajemen Kasus manajemen kasus c. Curah
proses manajemen b. Penjelasan tujuan
Pendapat
kasus; dan prinsip
manajemen kasus d. Diskusi
c. Penjelasan tim dan kelompok
tingkatan peran e. Simulasi
dalam manajemen
kasus
d. Penjelasan
perbedaan supervisi
versus manajemen
e. Penjelasan
komponen utama
dalam manajemen
kasus
f. Penjelasan gambaran
umum proses
manajemen kasus
 Estimasi
Indikator
No. Materi Pokok Sub Materi Pokok Metode Alat Bantu/Media Waktu
Keberhasilan
(jam)
g. Penjelasan proses
awal dan identifikasi
kasus
h. Praktik kontrak
i. Penjelasan proses
asesmen
j. Praktik asesmen
(menentukan tools
yang tepat)
k. Penjelasan
perencanaan
intervensi
l. Praktik SMART
m. Penjelasan intervensi
n. Penjelasan
monitoring dan
evaluasi
o. Penjelasan terminasi
3 Menerapkan etika Etika Praktik a. Penjelasan prinsip- a. Ceramah 3
praktik dalam Manajemen Kasus prinsip dalam b. Tanya Jawab
manajemen kasus; penanganan kasus c. Curah
b. Penjelasan etika
Pendapat
bekerja dengan anak
c. Simulasi kasus-kasus d. Diskusi
dilema etik kelompok
d. Brainstorming cara e. Simulasi
mengatasi dilema etik
 Estimasi
Indikator
No. Materi Pokok Sub Materi Pokok Metode Alat Bantu/Media Waktu
Keberhasilan
(jam)
4 Menerapkan Sistem Rujukan a. Penjelasan definisi a. Ceramah 2
pentingnya dalam Manajemen sistem rujukan b. Tanya Jawab
membangun sistem Kasus b. Penjelasan langkah- c. Curah
rujukan dalam langkah membangun
Pendapat
manajemen kasus; dan mengembangkan
sistem rujukan d. Diskusi
c. Penjelasan ‘praktik kelompok
baik’ dalam e. Simulasi
membangun dan
mengembangkan
sistem rujukan
5 Menerapkan Pencatatan dan a. Pentingnya a. Ceramah 1
pentingnya Pelaporan dalam melakukan b. Tanya Jawab
melakukan MK pencatatan dalam c. Simulasi
pencatatan dan
Manajemen Kasus
pelaporan dalam
manajemen kasus; b. Sosialisasi database
manajemen kasus
(excel)
6 Mempraktikan e- E-Learning a. Registrasi akun e- a. Ceramah Masing-masing
learning Manajemen Kasus learning b. Tanya Jawab peserta diwajibkan
manajemen kasus b. Praktik e-learning d. Simulasi membawa Laptop /
c. Praktik mengerjakan Smartphone disertai
kuis dan uji dengan headset /
kompetensi earphone.
 AGENDA PELATIHAN MANAJEMEN KASUS
Makassar, 31 Oktober – 2 November 2018

Waktu Kegiatan
Hari ke-1, 31 Oktober 2018
08:00 08:15 Sambutan dan Arahan
08:15 08:45 Pre Test
08:45 09:00 Break
09.00 10.00 Perkenalan dan Building Learning Komitmen
10:00 12:00 Sesi 1: Urgensi Manajemen Kasus dalam Sistem Perlindungan Anak
12:00 13:00 ISHOMA
13:00 15:00 Sesi 2: Pengertian dan Proses Manajemen Kasus
15.00 15.30 Break
15.30 17.00 Sesi 2: Pengertian dan Proses Manajemen Kasus
Hari ke-2, 1 November 2018
08:30 09:00 Review
09:00 12:00 Sesi 2: Pengertian dan Proses Manajemen Kasus
12:00 13:00 ISHOMA
13:00 15:00 Sesi 3: Etika dalam Manajemen Kasus
15:00 15:30 Break
15:30 17:00 Sesi 3: Etika dalam Manajemen Kasus
Hari ke-3, 2 November 2018
08:30 09:00 Review
09:00 12:00 Sesi 4: Membangun dan Mengembangkan Sistem Rujukan dalam MK
12:00 13:00 ISHOMA
13:00 15:00 Sesi 5: Pencatatan dan Pelaporan dalam MK
15:00 15:30 Post Test
15:30 17:00 Sesi 6: E-Learning
17:00 17:30 Penutupan