1
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
INTERNAL AUDIT
Audit Flow chart :
Date : 27-28
December
2018
Auditor : CR
Team
Area : All
Area
Focus : All
Part (Labor &
HSE)
2
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
HSE Part
Re layout
3/12 service the leaked pipe 10/12 Pedal for BPM
- Suppliers must install all the necessary safety guards on all machinery at the worksite. Due Date :
- Machine guards must be designed and constructed to prevent the operator from having any part of his or her body in the January 2019
danger zone during the operating cycle. 3
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
4
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
5
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
CAP
1. Review isi kebijakan dan prosedur dan sesuaikan dengan aktual
implementasi
2. Tanda tangan seluruh kebijakan dan prosedur oleh pimpinan yang sedang
menjabat saat ini
7
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
9
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
CAP
1. Dikembalikan kepada pimpinan departemen untuk melakukan revisi SPL
disesuaikan dengan aktual jam kerja dan juga memastikan tidak ada coretan
kembali
3. SPL di print out (Nama, NIK, Bagian, dan durasi lembur) sehingga karyawan
yang lembur hanya tinggal tanda tangan dan coret-coret pada SPL dapat
diminimalisir
1 0
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
2. Observasi Lapangan
a. Meeting sebelum jam kerja dimulai
11
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
2. Observasi Lapangan
b. Aktifitas kerja sebelum jam kerja dimulai
1 2
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
CAP
2. Membuka gerbang hanya pada saat 15 menit sebelum waktu kerja dimulai
dan 15 menit sebelum jam istirahat berakhir.
1 3
N E W B A L A N C E CR – KPI Q1 2018 ISSUE AND ACTION PLAN A P R I L 2 0 1 8
1 4