Model Management Strategy
belanja online dan menyediakan aplikasi berbayar bagi
Dalam upaya peningkatan jumlah pengguna kantor pos,
diimplementasikan beberapa strategi yang dirasa dapat menarik
minat masyarakat sehingga bersedia menggunakan jasa kantor
pos. Strategi ini dibuat dengan memperhatikan kekuatan kantor
pos yaitu unit kantor pos yang tersebar di seluruh wilayah
Indonesia. Adapun strategi yang diimplementasikan,
diantaranya:
1. Pengadaan jasa pengiriman online
Di era yang semakin berkembang dengan kemajuan
teknologi, pengiriman online menjadi salah satu
alternatif yang dapat memudahkan masyarakat
melakukan pendistribusian barang yang diinginkannya
kepada orang dan lokasi yang diharapkan. Kantor pos
menggunakan alternatif ini sebagai salah satu cara
untuk menarik minat masyarakat menggunakan kantor
pos. Kantor pos mendaftarkan diri sebagai salah satu
sarana penyalur bagi masyarakat yang melakukan
masyarakat yang ingin barangnya dijemput dan
diantarkan ke lokasi yang dituju dengan biaya yang
lebih murah daripada jasa pengiriman lain.
2. Pengadaan jasa simpan, pinjam, dan transfer uang
Kantor pos juga melakukan transaksi simpan, pinjam,
dan transfer uang di setiap unitnya. Hal ini dilakukan
untuk membantu dan menarik masyarakat di setiap
daerah bahkan daerah terpencil sekalipun dapat
melakukan berbagai macam transaksi ini.
3. Penyediaan jasa pengiriman namun dengan melakukan
pengurangan biaya
Kantor melakukan pengurangan biaya pengiriman
setiap unitnya sehingga masyarakat lebih tertarik dan
beralih menggunakan kantor pos.
Dalam pemodelannya strategi ini dihubugkan ke dalam total jumlah pengguna kantor pos diantaranya:

Gambar 1 Simulasi Pengguna Jasa Pengiriman Kantor Pos dan Kompetitor

Dari penggambaran simulasi sistem di atas terlihat Sesudah dilakukan simulasi, strategi ini diperkirakan
bahwa jumlah total pengguna jasa kompetitor mampu meraup jumlah pengguna jasa pengiriman
dipengaruhi oleh jumlah pengguna jasa pengiriman sebesar 60% dari keseluruhan jumlah jasa pengiriman.
konvensional dan online dan jumlah pengguna jasa Berikut penjelasan simulasi penerapan strategi untuk
kantor pos dipengaruhi oleh ketiga strategi peningkatan jumlah pengguna jasa kantor pos:
pengembangan kantor pos yaitu jasa pengiriman online,
1. Strategi pengadaan jasa pengiriman online
jasa simpan, pinjam, dan transfer uang, dan jasa
Strategi ini diperkirakan akan mampu membuat 20%
pengiriman barang dengan melakukan pengurangan
dari keseluruhan jumlah pengguna jasa pengiriman
biaya. Kesemua variabel ini masing-masing meraup
menjadi pengguna jasa kantor pos. Berikut grafik
persenan dari keseluruhan jumlah pengguna jasa
simulasi peningkatan jasa pengguna akibat adanya jasa
pengiriman dengan laju peningkatan berbeda setiap
pengiriman online menggunakan kantor pos.
tahunnya.

Gambar 2 Grafik Jumlah Pengguna Jasa Kantor Pos Akibat pengadaan jasa pengiriman barang online
 Pada grafik terlihat bahwa hingga tahun 2050 jasa pengiriman barang melalui belanja online yang diadakan oleh kantor pos
mampu meraup pelanggan di atas 2000 pelanggan dengan kondisi senantiasa meningkaat setiap tahunnya sejak tahun 2020.

2. Strategi pengadaan jasa simpan, pinjam, dan transfer uang

Strategi ini diperkirakan juga akan mampu membuat 20% dari keseluruhan jumlah pengguna jasa pengiriman menjadi
pengguna jasa kantor pos. Berikut grafik simulasi peningkatan jasa pengguna akibat adanya jasa simpan, pinjam, dan transfer
uang menggunakan kantor pos

Gambar 3 Grafik Jumlah Pengguna Jasa Kantor Pos Akibat Pengadaan Jasa Simpan, Pinjam, dan Transfer Uang

Pada grafik terlihat bahwa hingga tahun 2050 jasa simpan, pinjam, dan transfer uang yang diadakan oleh kantor pos mampu
meraup pelanggan di atas 2000 pelanggan dengan kondisi senantiasa meningkaat setiap tahunnya sejak tahun 2020.
3. Strategi penyediaan jasa pengiriman namun dengan melakukan pengurangan biaya
Strategi ini diperkirakan juga akan mampu membuat 20% dari keseluruhan jumlah pengguna jasa pengiriman menjadi
pengguna jasa kantor pos. Berikut grafik simulasi peningkatan barang dengan melakukan pengurangan biaya yang diadakan
kantor pos.

Gambar 4 Grafik Jumlah Pengguna Knator Pos Akibat Pengurangn Biaya Pengiriman Barang

Pada grafik terlihat bahwa hingga tahun 2050 jasa pengiriman barang dengan melakukan pengurangan biaya yang diadakan oleh
kantor pos mampu meraup pelanggan di atas 2000 pelanggan dengan kondisi senantiasa meningkaat setiap tahunnya sejak tahun
2020.
 Sementara itu, untuk jasa pengiriman yang diadakan kompetitor diperkirakan tidak akan melebihi jumlah pengguna jasa
pengiriman kantor pos apabila dilakukannya pengimplementasian ketiga strategi ini. Berikut grafik antara jumlah total jasa
pengguna kantor pos dengan pengguna jasa kompetitor hingga tahun 2050 sejak diimplementasikannya tiga strategi pengembangan
kantor pos dari sejak tahun 2020.

Gambar 5 Grafik Total Pengguna Jasa Kantor Pos dan Kompetitor setelah Pengimplementasian Strategi

Dari kedua grafik di atas terlihat bahwa sejak tahun 2020 hingga tahun 2050 dengan diadakannya pengimplementasian ketiga strategi
pengembangan kantor pos akan meningkatkan jumlah pengguna kantor pos melebihi jumlah pengguna jasa competitor setiap
tahunnya.