Lampiran 1
Lampiran 1
I. Latar Belakang
Monitoring dan penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai wujud
akuntabilitas puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui
supervise, laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya
mini triwulan, penialaian kinerja semester dan penialaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja
puskesmas yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh kepala
Puskesmas berdasarkan standard/kriteria/target yang ditetapkan
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien,
maka disusun rencana program audit.
-1-
9. Farmasi
10. Rawat Inap
11. PONED
12. Unit DOTH
C. Pelayanan UKM:
1. KIA
2. Promkes
3. Gizi
4. Kesling
5. P2P
6. Perkesmas
V. Metoda Audit : observasi, cheklist, melihat dokumen dan rekaman yang ada
VII. Auditor
Auditor adalah pelaksana audit yang merupakan katalisator untuk
mempercepat perubahan dalam upaya memberdayakan sistem mutu dan
mengamankan kebijakan mutu. Kompetensi yang harus dimiliki seorang
auditor adalah :
1. Paham prosedur audit, metoda, dan perangkat audit
2. Mengaplikasikan prosedur, metoda, dan perangkat audit
3. Melaksanakan audit tepat waktu
-2-
4. Melaksanakan dan memfokuskan audit pada prioritas permasalahan
5. Mengumpulkan informasi melalui: interview, mendengarkan, observasi,
meninjau ulang dokumen termasuk pengelolaan arsip
6. Melakukan verifikasi atas informasi yang dikumpulkan
7. Menyimpulkan tingkat kecukupan/kesesuaian terhadap bukti-bukti objektif
8. Melakukan penilaian terhadap potensi kerugian
9. Teknik sampling
10. Mencatat aktifitas audit dalam dokumen kerja
11. Menyiapkan laporan
12. Menjaga kerahasiaan informasi
13. Komunikasi
-3-
b. Audit Internal II bulan Desember 2018
-4-
X. Jadwal Audit dan Audit Plan
a. Jadwal Audit
ADMEN
1. Kepegawaian √
2. Surat Menyurat
3. Pemeliharaan Sarana √
Prasarana
4. Pemeliharaan Alat
UKM
1. KIA √
2. Promkes √
3. Gizi
4. P2P
5. Kesling
6. Perkesmas
UKP
1. Pendaftaran √
2. Rekamedik √
3. Pelayanan(BP
Umum,KIA/KB,BP
Gigi,Poli Lansia,Poli
DOTH)
4. UGD
5. Rawat inap
6. Persalinan/PONED
7. Laboratorium
8. Farmasi
-6-
b. Rencana Audit (Audit Plan)
Standar/
Unit Kerja/ Proses/ Tanggal/ Tanggal/
Kriteria Yang Tempat
No Sasaran Auditor Kegiatan Waktu Waktu
Digunakan Pelaksanaan
Audit Yang Diaudit Audit I Audit II
Sebagai Acuan
ADMEN
-7-
XI. Hasil Temuan Audit Internal
TANGGAL ANALISIS/
NO SASARAN MASALAH
KEGIATAN EVALUASI
1 5 Januari 2018 Kepegawaian - Ada beberapa file - Karyawan lalai
2018 kepegawaian karyawan
yang belum lengkap
2 02-05 Juli 2018 Pemeliharaan - Ada beberapa sarana dan - Petugas lalai
Sarana dan prasarana yang tidak
Prasarana terawatt
6 06-09 Juli 2018 KIA - Masih tingginya angka - Kurangnya
IUFD dan kematian neo kemitraan antara
Bidan dengan
Paraji
7 10-13 Januari Promkes - Petugas promkes kurang - petugas
2018 2018 melaksanakan usaha melaksanakan
promotif dengan baik tugas tambahan
sebagai
bendahara
pengeluaran blud
12 14-17 Januari Pendaftaran - Tidak mengecek aktif atau - Pasien banyak
2018 tidaknya kartu BPJS ke
computer
13 18-21 Juli 2018 RM - Belum ada tempat - Ruangan belum
penyimpanan khusus RM ada
XII. Penutup
Demikian hasil Audit Internal ini disampaikan sebagai salah satu acuan untuk
meningkatkan mutu pelayanan UPT Puskesmas Sodonghilir.
-8-
-9-