RS HJ BUNDA HALIMAH
Jl. Uniba no.A09,KawasanUniba, Batam Kota, Belian, Batam - Kepulauan Riau
Telp. +62 778 4161212 ( Hunting 3 Lines ), Call Center 0807 17 555550
Email :info@rsbundahalimah.com
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat dan rahmatnya, Kelompok
Kerja Keperawatan di RS.Hj.Bunda Halimah berhasil menyusun Program Kerja Instalasi Rawat
Inap.
Dengan adanya program kerja ini diharapkan semua tenaga Keperawatan di RS. Hj
Bunda Halimah dapat menggunakannya sebagai program kerja didalam memberikan Asuhan
Keperawatan yang professional kepada pasien.Selain itu juga sebagai alat untuk melakukan
penilalian terhadap keberhasilan asuhan keperawatan, maka saran dan kritik sangat kami
harapkan untuk perbaikan dimasa datang sesuai dengan perkembangan Ilmu Keperawatan dan
Pelayanan Kesehatan di RS.Hj Bunda Halimah.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati segala usaha dan karya kita dimasa yang
akan datang.
1
KEPUTUSAN DIREKTUR RS. HJ. BUNDA HALIMAH
Nomor : 044/01/VII/RSBH-SK-A/2019
TENTANG
PENETAPAN PROGRAM KERJA RAWAT INAP
RS. HJ. BUNDA HALIMAH
2
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Ditetapkan di : BATAM
Drg.Bramantio, SpOrt
3
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR.......................................................................................................i
BAB I PENDAHULUAN...............................................................................................1
A....................................................................................LATAR BELAKANG 1
B.....................................................TUJUAN UMUM & TUJUAN KHUSUS 2
a..........................................................................................Tujuan Umum 2
b.........................................................................................Tujuan Khusus 2
C..........................................KEGIATAN POKOK & RINCIAN KEGIATAN 3
D.....................................................CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 3
E.....................................................................................................SASARAN 7
F..................................SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN 7
G....................EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN & PELAPORAN 9
BAB II EVALUASI.......................................................................................................11
A...............................................................................................PENCATATAN 11
B.................................................................................................PELAPORAN 11
C.....................................................................................................EVALUASI 11
4
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rumah sakit adalah semua sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan rawat
inap, rawat jalan, gawat darurat, tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam melalui
upaya kesehatan perorangan. Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah
sakit harus melakukan upaya peningkatan mutu pelayanan umum dan pelayanan medik baik
melalui akreditasi, sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu lainnya.
Dalam perkembangannya rumah sakit telah berubah menjadi suatu institusi yang
sangat kompleks sehingga memerlukan suatu manajemen yang baik. Dengan mengikuti
standar akreditasi rumah sakit di Indonesia maka diharapkan rumah sakit akan dapat
memberikan sebuah pelayanan yang baik, pelayanan yang baik ini tidak akan terwujud
apabila rumah sakit tidak memperhatikan fasilitas keamanan untuk pasien (patient safety),
pengunjung, dan petugas (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).
Upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan dapat diartikan keseluruhan upaya dan
kegiatan secara komprehensif dan integrative yang menyangkut struktur, proses, outcome
secara objektif, sistematik dan berlanjut memantau dan menilai mutu dan kewajaran
pelayanan terhadap pasien, menggunakan peluang untuk meningkatkan pelayanan pasien,
dan memecahkan masalah-masalah yang terungkapkan sehingga pelayanan yang diberikan
di rumah sakit berdaya guna dan berhasil guna.
Mutu pelayanan kesehatan di RS HJ BUNDA HALIMAH didukung oleh sumber daya
yang dimiliki meliputi sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan medis, dan
anggaran rumah sakit yang memadai. Berdasarkan Visi Rumah Sakit yaitu “Menjadi
rumah sakit pilihan masyarakat dengan layanan unggulan traumatikdan rehabilitasi medik”,
oleh karena itu diperlukan suatu program kerja tahunan guna peningkatan mutu pelayanan
Rumah Sakit pada tahun 2019.
1
kesehatan termasuk pelayanan rumah sakit secara bertahap perlu ditingkatkan agar menjadi
lebih efektif dan efisien. Selain itu, pelayanan kesehatan merupakan ranah yang tidak
terlepas dari pengaruh globalisasi. Globalisasi telah merubah cara hidup orang banyak dalam
menentukan pilihan yang nantinya akan mengakibatkan persaingan. Hal ini membuat
banyak organisasi termasuk pelayanan kesehatan terus-menerus melakukan peningkatan
dalam kualitas dan melakukan inovasi dalam pelayanan.
Program kerja merupakan bagian dari pengelolaan rawat inap secara
keseluruhan.Rawat Inap melakukan berbagai tindakan dan kegiatan yang berhubungan
dengan pelayanan yang berasal dari manusia maupun bukan manusia. Sehingga petugas
rawat inap harus memberikan pelayanan yang bekualitas dan profesional . Petugas rawat
inap mempunyai sikap dan kemampuan untuk melakukan tugas sesuai SOP serta
mengontrol bahan atau alat secara baik . Untuk memberikan pelayanan yang berkualitas
profesional tersebut maka perlu disusun program, sebagai acuan pelaksanaan.
B. TUJUAN
1.Tujuan Umum
a. Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara optimal sesui dengan visi dan
misi rumah sakit.
b. Meningkatkan mutu pelayanan Unit Rawat Inap
2. Tujuan Khusus
a. Terselenggaranya pelayanan Unit Rawat Inap yang bermutu.
b. Tersedianya SDM yang profesional dan berkualitas.
c. Tersedianya sarana, prasarana, dan peralatan medis yang memadai.
d. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk pegawai, pasien, dan
pengunjung rumah sakit
e. Terciptanya budaya keselamatan pasien rumah sakit
2
Kegiatan pokok Instalasi Rawat Inap adalah merencanakan, menyusun, mengusulkan,
mengevaluasi dan melaporkan seluruh kegiatan pelayanan di ruang perawatan.
Rincian Kegiatan Pelayanan di Instalasi Rawat Inap :
1. Program pengendalian mutu pelayanan Instalasi Rawat Inap
2. Program pengembangan sarana, prasarana, dan peralatan rumah sakit
3. Program pengembangan sumber daya manusia.
4. Program keselamatan dan kesehatan kerja rawat inap
d. Inventaris alat
Pelaksana Kegiatan : staf yang di tunjuk
Waktu Pelaksanaan : setahun sekali
3
Cara pelaksanaan : Semua alat yang dimiliki oleh IRNA di inventarisir status
kepemilikannya, kondisinya bagaimana dan kondisi khusus lain yang penting di
ketahui.
4
4. Program keselamatan dan kesehatan kerja rawat inap
a. Peningkatan Keamanan Pasien, Pengunjung, dan Petugas rawat inap.
Memonitor pelaksanaan cuci tangan dan penggunaan APD bagi staf, pasien dan
pengunjung rawat inap
Pelaksana Kegiatan : staf yang di tunjuk
Waktu Pelaksanaan : sesuai kebutuhan
Cara pelaksanaan :staf rawat inap melakukan sosialisasi dan mengajarkan
cara cuci tangan yang benar pada pasien dan keluarga pasien
E. SASARAN
1. Program pengendalian mutu pelayanan Instalasi Rawat Inap.
a. Saran dan prasarana fasilitas rawat inap
b. Staf rawat inap
2. Program pengembangan sarana, prasarana, dan peralatan rumah sakit
a. Fasilitas dan sarana prasarana rawat inap
3. Program pengembangan sumber daya manusia.
a. Staf rawat inap
4. Program keselamatan dan kesehatan kerja rawat inap
a. Staf rawat inap
b. Pasien
c. Fasilitas dan sarana prasarana rumah sakit
6
2 Mengajukan surat Insidental
permohonan alat
7 Dokumentasi Insidental
7
Beracun.
b. Pelaporan
Pelaporan masing- masing dilakukan oleh staf yang ditunjuk dan diajukan oleh
kepala rawat inap.
a. Evaluasi
Evaluasi kegiatan dapat dilihat dari pelaksanaan jadwal kegiatan. Dilakukan
sesuai kebutuhan
b. Pelaporan
Pelaporan masing- masing dilakukan oleh staf yang ditunjuk dan diajukan
oleh kepala rawat inap.
8
d. Program keselamatan dan kesehatan kerja rawat inap.
a. Evaluasi
sesuai kebutuhan
b. Pelaporan
Pelaporan masing- masing dilakukan oleh staf yang ditunjuk dan diajukan
oleh kepala rawat inap
BAB II
EVALUASI
9
Pelaporan kegiatan dilakukan sekali setahun pada akhir tahun di tujukan kepada
bidang pelayanan medis
- Evaluasi
Evaluasi pelaksanaan kegiatan sekali setahun pada bulan desember oleh kepala
instalasi rawat inap.
b. Program pengembangan sarana, prasarana, dan peralatan
- Pencatatan
Pencatatan dan pendokumentasian dilakukan secara rutin. Catatan kegiatan
dikumpulkan sebagai bahan evaluasi pada akhir tahun.
- Pelaporan
Pelaporan kegiatan dilakukan sekali setahun pada akhir tahun di tujukan kepada
bidang pelayanan medis
- Evaluasi
Evaluasi pelaksanaan kegiatan sekali setahun pada bulan desember oleh kepala
instalasi rawat inap.
c. Program pengembangan sumber daya manusia.
- Pencatatan
Pencatatan dan pendokumentasian dilakukan secara rutin. Catatan kegiatan
dikumpulkan sebagai bahan evaluasi pada akhir tahun.
- Pelaporan
Pelaporan kegiatan dilakukan sekali setahun pada akhir tahun di tujukan kepada
bidang pelayanan medis
- Evaluasi
Evaluasi pelaksanaan kegiatan sekali setahun pada bulan desember oleh kepala
instalasi rawat inap.
10
BAB III
PENUTUP
Instalasi Rawat Inap merupakan Salah satu upaya penyembuhan pasien melalui
pengobatan dan perawatan yang dilaksanakan dalam ruang rawat inap di rumah
sakit.Setiap pasien yang akan dilayanai melalui Instalasi Gawat Darurat. Instalasi
Laboratorium dan Instalasi Rawat Inap. Instalasi Rawat Jalan harus terus menerus
berinovasi untuk memberikan service excellent agar pelanggan merasa puas, terkesan dan
berniat untuk kembali ke Rumah Sakit Hj. Bunda Halimah jika membutuhkan pelayanan
mengenai pelayanan Rumah Sakit Hj. Bunda Halimah. Semoga program kerja Instalasi
Rawat inap Rumah Sakit Hj. Bunda Halimah dapat dilaksanakan dengan sesuai dengan
perencanaan yang telah dibuat. Sehingga bermanfaat untuk menejmen dan lingkungan
internal Instalasi Rawat inap dan dapat memenuhi Rumah Sakit Hj. Bunda Halimah.
11
12