Manajemen Industri
Manajemen Industri
Disusun oleh :
MUHAMMAD NUR SIDIQ (163010052)
AGUNG ABDURAHMAN (163010055)
YAFI RAYKHAN (163010031)
i
DAFTAR ISI
ABSTRAK .......................................................................................................................... i
DAFTAR ISI...................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
I.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1
I.2 Rumusan Masalah
Dari latar belakang diatas maka dapat diambil rumusan masalah sebagai berikut.
a. apa yang dimaksud dengan UGD
b. apa tujuan UGD
c. bagaimana meningkatkan pelayanan rumah sakit
2
BAB II
PEMBAHASAN
3
II.2 Masalah Di bagian Gawat Darurat
Industri kesehatan menghadapi berbagai tantangan, dan
salah satu daerah yang paling penting adalah eds rumah sakit.
masalah utama di ED adalah kepadatan penduduk pasien,
kekurangan sumber daya, kurang dari keahlian yang tepat dan
pelatihan, yang tidak memadai.
4
mereka mengkonsumsi lebih banyak sumber daya dibandingkan dengan
pasien muda. Meskipun Eds biasanya dirancang untuk semua jenis pasien,
kehadiran meningkat pasien usia lanjut mempengaruhi rata-rata lama
mengina. Oleh karena itu, studi rinci sangat penting untuk memahami dan
menangani masalah waktu tunggu yang panjang serta untuk mengatasi blok
akses dalam organisasi kesehatan.
Kepadatan di ED adalah penghalang utama untuk menyediakan
perawatan darurat waktu, dan karena itu, penghapusan atau minimalisasi ED
kepadatan penduduk merupakan masalah besar dan merupakan tantangan
besar bagi pelayanan kesehatan darurat.
5
periode pemeriksaan; tidur lebih sedikit kepadatan penduduk dan kurangnya
tenaga medis yang terlatih, perawat, dan petugas, telah dilaporkan dalam
literatur. Perbedaan antara dana yang tersedia dan meningkatnya permintaan
untuk sumber daya karena kenaikan jumlah pasien juga menyebabkan
keterlambatan dalam eds, yang juga mempengaruhi kualitas perawatan.
Untuk mengatasi masalah ini,
Optimalisasi sumber daya adalah pendekatan yang sangat baik
dimana sistem yang efisien dapat dicapai memahami pendekatan berurusan
dengan pasien yang masuk dan keluar melaluibottleneck sehingga diperoleh
perkiraan pendapatan dan siklus penjualan yang lebih tepat.
Setiap pasien tiba di ED perlu pergi melalui sistem triase untuk
memastikan bahwa pasien bisa tingkat dan kualitas pelayanan yang
dibutuhkan berdasarkan keparahan kondisi dan sumber daya yang tersedia
di ED. Sistem triase juga membantu pengobatan, dokumentasi yang
diperlukan dan komunikasi yang tepat (FitzGerald et al. 2010 ). Hal ini
penting untuk berlatih sistem triase yang efektif untuk mengurangi
keterlambatan dan ED berkerumun. Setelah menyelesaikan pengobatan
awal di UGD, seorang kepadatan penduduk juga dapat terjadi di segmen
debit mengakibatkan pengembangan blok akses. Penyebab pasien ED
mengakui di rumah sakit dan proses selanjutnya di UGD adalah daerah
penting untuk immedi- makan.
Oleh karena itu, dari kedatangan biaya dis, dalam setiap tahap,
kombinasi yang tepat dan pemanfaatan sumber daya yang diperlukan dapat
menghasilkan tingkat yang diinginkan kinerja.
II.3 Pemodelan pendekatan untuk optimasi ED
Untuk memaksimalkan kinerja keseluruhan ED dengan sumber daya
mampu,optimalisasi sumber daya ini adalah Essen- esensial. pendekatan
yang berbeda digunakan untuk layanan ED model, dan beberapa teknik
yang digunakan untuk optimasi yang diinginkan. Abo-Hamad ( 2011 )
Mengembangkan sebuah karya frame- berbasis optimasi untuk proses bisnis
yang kompleks di sebuah rumah sakit Irlandia dan menunjukkan penurunan
6
besar dalam panjang pasien tinggal (LOS) sambil meningkatkan
pemanfaatan staf. Karena ketidakpastian yang tinggi dan variabilitas
permintaan dari wakil kesehatan serbalanced scorecard (alat manajemen
strategis) dan kerangka simulasi terintegrasi yang disarankan untuk
digunakan oleh para pembuat keputusan untuk mengoptimalkan jadwal staf
dalam rangka meningkatkan kinerja ED.
7
pemrograman matematika. Setiap metode dapat memanfaatkan
berbagai algoritma, pendekatan analisis dan variabel keputusan, dan
ruang tion solu- dapat bervariasi untuk setiap metode.
8
dengan metode parametric parametrik dan non untuk memberikan
pengelompokan non-intuitif variabel dalam kumpulan data.
Mereka dirumuskan masalah tion ED simulation dengan mengubah
fokus dari pengurangan LOS dukungan pengobatan di mana data mining
membantu dalam pengelompokan pasien dengan kesamaan pengobatan.
Mereka mengusulkan beberapa penyesuaian di staf tidur berubah untuk
mengurangi waktu transfer bangsal ED-to-yang pada akhirnya akan
membantu dalam pemanfaatan yang lebih baik dari tempat tidur ED.
Namun, model ini dianggap sebagai staf ED sebagai fokus utama
mengabaikan sumber non-manusia lainnya..
9
appropriate-, paket simulasi yang berbeda untuk eds dikembangkan
berdasarkan konsep pemodelan ini. Namun, model DES sebagian besar
ditargetkan sumber daya manusia di optimisations dan karena itu penerapan
metode ini akan sulit dan memakan waktu di mana lebih banyak sumber
daya yang terlibat. Oleh karena itu, pemilihan model ini tergantung pada
kebutuhan dan situasi dari system
II. 4 Model antrian
model antrian berbagai jenis model matematika yang terutama
digunakan untuk memprediksi panjang antrian dan menunggu- ing waktu.
Omar et al. ( 2015 ) Berfokus pada sumber daya manusia dari suatu ED dan
mencoba untuk mencari tahu campuran terbaik dari kualitas layanan dan
kondisi kerja. Mereka bekerja dengan penjadwalan staf untuk
mengoptimalkan pergeseran antara staf dan untuk mengurangi pasien waktu
tunggu. Dengan mendekati waktu tunggu yang tepat dari pasien, mereka
mengusulkan model pemrograman mixed-integer stochastic dan dipecahkan
model menggunakan sampel rata-rata perkiraan (SAA) pendekatan. Mereka
juga per- membentuk percobaan numerik dengan menggunakan data dari
sebuah rumah sakit Perancis untuk membandingkan berbagai staf
penjadwalan strategi-strategi (Omar et al. 2015 ).
Model mereka memberikan solusi penjadwalan yang efektif untuk
staf ED. Validitas asumsi-asumsi dan ketahanan solusi yang positif
diverifikasi oleh model simulasi kejadian diskrit. Namun, mereka kira-
dikawinkan pasien layanan kali dengan eksponensial distribu- tion yang
biasanya tidak terjadi dalam situasi kehidupan nyata.
Teori antrian untuk model aliran ED pasien. Mereka masih
terbelakang beberapa kriteria prioritas dimana pasien akan dilayani di UGD.
Mereka terutama difokuskan pada penerapan teori antrian dalam model
simulasi untuk mengembangkan pasien ED istic real- mengalir pola. Hal ini
diamati dari studi mereka bahwa prioritas ini membantu dalam mengelola
pasien non-darurat. Namun, peningkatan secara keseluruhan dalam aliran
10
pasien operasionalnya memperoleh keuntungan tersendiri dengan
pendekatan database ini.
untuk semua pasien lain tidak terlalu signifikan. Wiler et al.(2013)
dan Vass dan Szabo ( 2015 ) bekerja dengan antrian model untuk
memecahkan masalah waktu tunggu di UGD dan juga untuk mengurangi
jumlah pasien yang pergi tanpa terlihat (LWBS). Model ini telah banyak
digunakan sebagai bagian gral dari model simulasi lainnya, tetapi sebagai
standalone alat, model ini tidak selalu efektif.
11
BAB III
KESIMPULAN
12
DAFTAR PUSTAKA
13