(RMK)
RENCANAMUTUPROYEK
Rencana Mutu Proyek (RMK)
merupakan salah satu dokumen
pelaporan administrasi dan
pengendalian proyek yang sering
kali ditiadakan oleh Kontraktor
Pelaksana, karena alasan ribet,
ruwet, dan membebani. Bagi
Konsultan Supervisi, RMK
merupakan salah satu alat
pengendali yang jitu. Nah dengan
latar belakang yang saling tolak
belakang antara Kontraktor
Pelaksana vs Konsultan Supervisi
ini, RMK tetaplah harus disiapkan
demi Pengendalian Proyek agar
sesuai jadual yang telah ditetapkan,
tidak menyalahi spesifikasi dan
kualitas, serta mengacu pada
kuantitas yang telah dianggarkan.
RENCANAMUTUKONTRAK
PEKERJAAN : [Nama
Pekerjaan sesuai Kontrak]
LOKASI : [Loka
si Pekerjaan sesuai Kontrak]
PELAKSANA : [Nama
Kontraktor Pelaksana]
KONSULTAN
SUPERVISI : [Nama Konsultan
Pengawas/Supervisi]
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
BAB II UMUM
Tujuan
Informasi
Pemilik
Identitas
Pekerjaan
Diskripsi
Pekerjaan
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BABI
PENDAHULUAN
TUJUAN
Rencana Mutu Kontrak ini
dimaksudkan untuk menerapkan
lingkup prosedur jaminan mutu dan
tujuan mutu kontrak serta hal-hal
lainnya yang timbul dalam proses
pelaksanaan.
Tujuan rencana Mutu Kontrak ini
untuk menentukan arah
pengendalian proses pelaksanaan
pekerjaan sehingga dapat
diharapkan memperoleh produk
yang bermutu sesuai perencanaan
dan dokumen kontrak.
Pedoman ini diterapkan dalam
proses pelaksanaan pekerjaan
untuk memantau dan menilai
spesifikasi teknis kontrak, sehingga
dimungkinkan adanya prosedur
tambahan untuk mendukung
rencana mutu.
INFORMASIPEMILIK
Nama
Kegiatan : [Diisi sesuai
dengan Nama Kegiatan]
Kabupaten/Kota :
[Lokasi Pekerjaan Kabupaten/Kota]
Dinas : [Dina
s atau Nama Satuan Kerja]
Pengguna Anggaran : [Kuasa
Pengguna Anggaran
Barang/Program/Kegiatan….]
Alamat : [Alam
at Dinas/Satker]
IDENTITASPEKERJAAN
Lokasi Pekerjaan : [Lokasi
sesuai Kontrak]
Sumber
Dana : [APBN/D/yang
lain]
Nilai Pagu : [Nilai
Pagu]
Nomor Kontrak :
Tanggal Kontrak :
Konsultan Supervisi : [Nama
Konsultan Supervisi]
Nama Pelaksana : [Nama
Kontraktor Pelaksana]
Waktu Pelaksanaan : Sesuai
Dokumen Kontrak
Waktu Pemeliharaan : [Sesuai
Kontrak]
DISKRIPSIPEKERJAAN
A. UMUM
Pekerjaan Pengawasan
Pekerjaan [isi nama
pekerjaan] mencangkup
pengawasan prosedur, pengawasan
mutu (kualitas), pengawasan volume
(kuantitas), pengendalian waktu
pelaksanaan, pengawasan metode
kerja, dan pengawasan pengetasan
hasil [pekerjaan sesuai nama
pekerjaan] yang akan
dilaksanakan/dikerjakan oleh
pelaksana pekerjaan di [lokasi
pekerjaan sesuai kontrak].
B. VOLUMEPEKERJAAN
Rekapitulasi Pekerjaan
BABIII
STRUKTURORGANISASIDANURAIAN
TUGAS
STRUKTURORGANISASI
{Contoh di bawah adalah hasil
Pekerjaan Konsultan Supervisi,
struktur organisasi dan uraian
pekerjaan bisa disesuaikan dengan
jenis pekerjaan!]
Add caption
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG
JAWAB
Direktur
- Melaksanakan semua ketentuan
yang tercantum dalam Surat
Perjanjian Pemborongan Pekerjaan
Team Leader
- Bertanggung jawab atas
terlaksananya pekerjaan di
lapangan sampai tuntas.
- Memimpin tim di lapangan,
mewakili perusahaan, bertanggung
jawab sepenuhnya pekerjaan
sampai selesai.
- Bersama direksi memeriksa dan
mengevaluasi semua hasil
pekerjaan tim dan menyetujui
pekerjaan bersama-sama dengan
direksi dan pelaksana.
- Menghadiri dan mewakili rapat-
rapat bersama dengan PPTK dan
direksi pekerjaan.
Koordinator Pengawas
- Memimpin tim pengawas lapangan
untuk mengawasi semua hasil
pekerjaan, prosedur, tata
administrasi, syarat-syarat bahan,
dan spesifikasi.
- Memeriksa kedatangan barang
bersama-sama pengawas internal
yang ditunjuk oleh PPTK.
- Menyetujui barang bersama-sama
PPTK.
- Koordinator Pengawas membawahi
beberapa tim lapangan guna
mendistribusikan tugas-tugas
lapangan.
Pengawas Lapangan
- Mengawasi
[pemasangan/pekerjaan] di
lapangan.
- Mengoreksi saat ada kekeliriuan
pemasangan/hasil pekerjaan yang
tidak sesuai dengan kontrak.
- Mencatat ketimpangan-
ketimpangan
pemasangan/pekerjaan sesuai
kontrak.
- Melaporkan ketimpangan-
ketimpangan yang ditemukan.
- Patuh dan tunduk pada Koordinator
Pengawas.
Pengawas GPS
- Mengawasi pemasangan/pekerjaan
sesuai dengan koordinat penerima
yang direkam dengan alat penerima
GPS.
- Merekam data GPS ke Komputer
guna pendataan.
- Pengawas GPS memiliki tim untuk
mendistribusikan tugas-tugas di
lapangan.
BABIV
RENCANAMUTUPEKERJAAN
BAGANALIRKEGIATAN
Bagan alir pokok kegiatan adalah
urutan pelaksanaan dari paket
pekerjaan yang akan dilaksanakan
sesuai dengan jenis pekerjaan
(lampiran1)
JADUALPELAKSANAAN
Jadual pelaksanaan merupakan
uraian secara rinci dari volume
pekerjaan terhadap waktu
pelaksanaan yang disajikan dan
diuraikan secara mendetail
termasuk prosedur pengiriman
barang, penerimaaan barang,
pemeriksaan barang, dan distribusi
barang yang didalamnya
diperhitungkan tingkat kesulitan
lapangan, cuaca, dan kendala-
kendala non teknis.
KRITERIAPENERIMAAN
Pedoman untuk melaksanakan
pekerjaan dengan kriteria yang
ditetapkan (lampiran4)
RENCANA PEMERIKSAAN DAN
PENGETESAN
Dalam rencana pemeriksaan dan
pengetesan hal-hal yang dilakukan
mencakup meliputi jenis inspeksi,
frekunesi, kriteria penerimaan, alat
yang dipakai, penanggung jawab
(lampiran5)
DAFTARMONITORINGKERJA
Daftar yang memuat jumlah
kegiatan yang dilakukan oleh
pelaksana pekerjaan di mana
kegiatan tersebut berhubungan
dengan kegiatan pengendalian mutu
(kualitas) yang meliputi kegiatan
antara lain check list, inspeksi, dan
test (lampiran6).
DAFTARPERALATAN
Dalam pelaksanaan pemasangan
PLTS 30 WP, diperlukan peralatan
guna melaksanakan pekerjaan
(lampiran7).
CHECKLIST
Sebelum pekerjaan dilakukan harus
mendapatkan ijin dari pengawas
yang ditugaskan oleh Kepala Satuan
Kerja/PPK dan dituangkan dalam
bentuk Check List (lampiran8).
AUDITMUTUPEKERJAAN
Audit mutu pekerjaan setiap saat
harus dilakukan oleh Pengawas
Mutu dari kontraktor pelaksana
pekerjaan (lampiran9).
BABV
PENUTUP
[Jabatan/Stempel]
[Jabatan/stempel]
Diketahui/Disetujui:
PPK/PPTK
[Jabatan/NIP]