Contabilidade Introdutória

•  Profa. Mara Jane Contrera Malacrida

Avaliação de Estoques – CPC 16

Caracterização do Estoque
Estoques são ativos:
a) mantidos para venda no curso normal dos negócios;
b) em processo de produção para essa venda; ou
c) na forma de materiais ou suprimentos, a serem consumidos ou transformados no
processo de produção ou na prestação de serviços.

Pronunciamento CPC -16 (Comitê de Pronunciamentos Contábeis)

Definição de Estoques

8. Os estoques compreendem bens adquiridos e destinados à venda, incluindo, por

exemplo, mercadorias compradas por um varejista para revenda ou terrenos e
outros imóveis para revenda. Os estoques também compreendem produtos
acabados e produtos em processo de produção pela entidade e incluem matérias-
primas e materiais aguardando utilização no processo de produção, tais como:
componentes, embalagens e material de consumo.

1
 Avaliação de Estoques – CPC 16
Mensuração dos Estoques
Os Estoques devem ser apresentados no Balanço Patrimonial pelo
menor entre os seguintes valores:
a)  Valor de custo; ou
b)  Valor realizável líquido (*)

(*) Valor realizável líquido é o preço de venda estimado no curso

normal dos negócios deduzido dos custos estimados para sua
conclusão e dos gastos estimados necessários para se concretizar a
venda.

Avaliação de Estoques – CPC 16

Pronunciamento CPC -16 (Comitê de Pronunciamentos Contábeis)

Mensuração de Estoques
10. O valor de custo dos estoques deve incluir todos os custos de
aquisição e de transformação, bem como outros custos incorridos para
trazer os estoques à sua condição e localização atuais.

11. O custo de aquisição dos estoques compreende o preço de compra,

os impostos de importação e outros tributos (desde que não sejam
posteriormente recuperáveis pela entidade), bem como os custos de
transporte, seguro, manuseio e outros diretamente atribuíveis à
aquisição de produtos acabados, materiais e serviços. Descontos
comerciais, abatimentos e outros itens semelhantes são deduzidos na
determinação do custo de aquisição.

7. O valor realizável líquido refere-se à quantia líquida que uma entidade

espera realizar com a venda do estoque no curso normal dos negócios.

2
 Avaliação de Estoques – CPC 16
Critérios de valoração dos estoques
23. O custo dos estoques de itens que não são normalmente intercambiáveis e
de bens ou serviços produzidos e segregados para projetos específicos deve
ser atribuído pelo uso da identificação específica dos seus custos individuais.

24. A identificação específica do custo significa que são atribuídos custos

específicos a itens identificados do estoque. Este é o tratamento apropriado
para os itens que sejam segregados para um projeto específico,
independentemente de eles terem sido comprados ou produzidos. Porém,
quando há grandes quantidades de itens de estoque que sejam geralmente
intercambiáveis, a identificação específica de custos não é apropriada. Em tais
circunstâncias, um critério de valoração dos itens que permanecem nos
estoques deve ser usado.

25. O custo dos estoques, que não sejam os tratados nos itens 23 e 24, deve ser
atribuído pelo uso do critério Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) ou pelo
critério do custo médio ponderado. Uma entidade deve usar o mesmo critério de
custeio para todos os estoques que tenham uma natureza e um uso
semelhantes para a entidade. Para os estoques que tenham outra natureza ou
uso, poderão justificar-se diferentes critérios de valoração.

Avaliação de Estoques

ü Operações com Mercadorias

ü Sistema de Controle de Estoques
Inventário Periódico
Inventário Permanente

3
 Operações de compra e venda de Mercadorias

1. APURAÇÃO DO RESULTADO BRUTO COM MERCADORIAS

(RCM)

RCM = RV - CMV

onde:

RCM = Resultado Bruto com Mercadorias / Lucro Bruto

RV = Receita de Vendas
CMV = Custo das Mercadorias Vendidas

Operações de compra e venda de Mercadorias

Exemplo:
A Barapuã Com. comprou um lote de 30
unidades de geladeiras por R$ 400,00 cada uma
e as vendeu por R$700,00 cada uma.

Qual foi o resultado da empresa?

Receita de Vendas 21.000

Custos das Mercadorias (12.000)
Lucro 9.000

Custo pelo preço específico da mercadoria - identificação

4
 Operações de compra e venda de Mercadorias
2. A Barapuã Com. realizou as seguintes operações:
•  Comprou um lote de 15 unidades de geladeiras por R$
400,00 cada uma
•  Comprou um lote de 15 unidades de geladeiras por R$
500,00 cada uma
•  Vendeu 15 unidades por R$ 700,00 cada uma

Qual foi o resultado da empresa?

Receita de Vendas 10.500 10.500 10.500
Custos das Mercadorias (6.000) (7.500) (6.750)
Lucro 4.500 3.000 3.750

Sistema de Controle de Estoques

ü Inventário Periódico

ü Inventário Permanente

10

5
 Controle de Estoques – Inventário Permanente

Inventário Permanente

Controle contínuo sobre as entradas e saídas de

mercadorias (em quantidades e valores).

Vantagens desta forma de inventário:

•  A gerência possui posição atualizada dos estoques para

planejamento de compras e vendas.
• Controle do nível dos estoques.
• Proporciona um melhor acompanhamento da evolução
dos custos.

11

Controle de Estoques – Inventário Permanente

O controle do estoque de mercadoria pode ser simplificado

com o uso de uma ficha de controle.

Exemplo de registro das movimentações:

Dia

1/6/19x7 - Estoque inicial de mercadorias (ventiladores) - 10

unidades compradas a $1.000,00 cada, no total de
$10.000,00.
2/6/19x7 - Vendas de 6 unidades por $8.000,00.
3/6/19x7 - Compra de 4 unidades a $1.000,00 cada.
3/6/19x7 - Vendas de 6 unidades por $8.500.

12

6
 Controle de Estoques – Inventário Permanente

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE

Mercadoria: Ventiladores
Operação ENTRADA SAÍDA SALDO
QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QT UNIT TOTAL
D
Saldo 10 1.000,00 10.000,00
Venda 6 1.000,00 6.000,00 4 1.000,00 4.000,00
Compra 4 1.000,00 4.000,00 8 1.000,00 8.000,00
Venda 6 1.000,00 6.000,00 2 1.000,00 2.000,00
Saldo 4 4.000,00 12 12.000,00 2 1.000,00 2.000,00

13

Tipos de Custeio de Estoques

FORMAS DE CUSTEIO

ü  PEPS ou FIFO (First In - First Out);

ü  MPM (Média Ponderada Móvel).

14

7
 Custeio de Estoques

Exemplo
A COM. SÓ SAPATOS LTDA tinha um estoque inicial, em
01.09.19x7, de 30 unidades de pares de sapatos, adquiridos por
$40,00 cada um. No decorrer do mês, houve a seguinte
movimentação:

2/9 - compra de 10 unidades por $42,00 cada.

3/9 - venda de 3 unidades por $50,00 cada.

4/9 - venda de 28 unidades por $45,00 cada.

5/9 - compra de 5 unidades por $41,00 cada.

6/9 - vendas de 10 unidades por $48,00 cada.

15

PEPS ou FIFO (FIRST IN – FIRST OUT)

Espécie: Sapatos
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE Unidade: Par
Operação ENTRADA SAÍDA SALDO
QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL
30 40,00 1.200,00
Compra 10 42,00 420,00 30 40,00 1.200,00
10 42,00 420,00

Venda 3 40,00 120,00 27 40,00 1.080,00

10 42,00 420,00

Venda 27 40,00 1.080,00 9 42,00 378,00

1 42,00 42,00
Compra 5 41,00 205,00 9 42,00 378,00
5 41,00 205,00

Venda 9 42,00 378,00 4 41,00 164,00

1 41,00 41,00
SALDO 15 625,00 41 1.661,00 4 41,00 164,00

16

8
 PEPS ou FIFO (FIRST IN – FIRST OUT)

O CMV total do período (01 a 06/09) será portanto de $1.661,00

e o valor do estoque de $164,00.

Com base nesse critério teremos, sempre, um valor de estoque

baseado nas compras mais recentes e o valor do CMV baseado
nas compras mais antigas.

17

Média Ponderada Móvel

Chama-se “Ponderada Móvel” pois o valor médio de

cada unidade em estoque se altera pela compra de
outras unidades por um preço diferente. Assim, ele
será apurado dividindo-se o custo total do estoque
pelas unidades existentes.

Fazendo-se o controle por esse critério de

movimentação com os dados anteriormente
utilizados, temos:

18

9
 Média Ponderada Móvel
Espécie: Sapatos
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE Unidade: Par

Operação ENTRADA SAÍDA SALDO

QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL

30 40,00 1.200,00
Compra 10 42,00 420,00 40 40,50 1.620,00
Venda 3 40,50 121,50 37 40,50 1.498,50
Venda 28 40,50 1.134,00 9 40,50 364,50
Compra 5 41,00 205,00 14 40,68 569,50
Venda 10 40,68 406,78 4 40,68 162,72
SALDO 15 625,00 41 1.662,28 4 40,68 162,72

O CMV apurado agora foi de $1.662,28 e o estoque final de $162,72.

19

Comparação dos Resultados

Comparando-se os resultados obtidos pelos critérios

apresentados, temos:

PEPS OU FIFO Média Ponderada Móvel

Vendas 1.890,00 Vendas 1.890,00
(-) CMV 1.661,00 (-) CMV 1.662,28
RCM 229,00 RCM 227,72

Est. Final 164,00 Est. Final 162,72

20

10
 Comparação dos Resultados
Vendendo o estoque remanescente por $200,00, tem-se:

PEPS OU FIFO Média Ponderada Móvel

Vendas 200,00 Vendas 200,00
(-) CMV 164,00 (-) CMV 162,72
RCM 36,00 RCM 37,28

Est. Final 0,00 Est. Final 0,00

Resultado acumulado:

PEPS OU FIFO Média Ponderada Móvel

Vendas 2.090,00 Vendas 2.090,00
(-) CMV 1.825,00 (-) CMV 1.825,00
RCM 265,00 RCM 265,00

Est. Final 0,00 Est. Final 0,00

21

Sistema de Controle de Estoques

Sistema de Inventário Periódico

Nesse sistema, o valor dos estoques, bem como o custo das

mercadorias vendidas não são apurados a cada operação.

Essa apuração é efetuada somente no encerramento do

exercício.

No final de cada exercício é feito um inventário físico para

apuração do estoque final.

22

11
 Controle de Estoques – Inventário Periódico

O valor do custo das vendas é encontrado pela equação:

Custo das mercadorias vendidas = Estoque inicial

+ Compras
- Estoque final

Ou seja:

CMV = EI + C - EF

23

Considerações sobre Inventário Físico

O inventário deve abranger todas as mercadorias de

propriedade da empresa em seu poder ou sob
custódia de terceiros (conceito de propriedade prevalece
sobre o de posse)

Exemplo: Mercadorias em trânsito

24

12
 Controle de Estoques – Inventário Periódico

Exemplo:

Supondo que uma companhia com um estoque inicial de

$150.000, em 19X7, tenha efetuado compras durante o exercício
no valor de $ 480.000, e tenha apurado um estoque final de
$430.000, o CMV encontrado seria:

CMV = 150.000 + 480.000 - 430.000 = 200.000

25

Controle de Estoques – Inventário Periódico

Contabilização

Exemplo:
1.  O estoque inicial em 01.01.19X7 era de $150.000.
3.  Compras de mercadorias:
10.01 $230.000
20.02 $170.000
30.03 $ 80.000

3.  Estoque Final em 31/03/19X7 era de $ 430.000

4.  Vendas de mercadorias: 12/01 $120.000

18/03 $280.000

5.  Qual o resultado obtido?

26

13
 Controle de Estoques – Inventário Periódico
Mercadorias
Vendas
SI 150.000
120.000 (12.01)
(10.01) 230.000 280.000 (18.03)
(20.03) 170.000
400.000
(30.03) 80.000

630.000 200. 000 (1)

CMV
SF 430.000 (1) 200.000

Fornecedores Clientes
230.000 (10.01) (12.01) 120.000
170.000 (20.03) (18.03) 280.000
80.000 (30.03)

27

Controle de Estoques – Inventário Periódico

Vendas 400.000
(-) Custo das mercadorias vendidas (200.000)
(=) Lucro Bruto 200.000

28

14
 Custo x Despesa

Custo: critério de mensuração de ativos e passivos.

Despesa: consumo de recursos com a finalidade de obter

receitas.

Custo das Mercadorias vendidas: conceitualmente incorreto,

pois na DRE há a confrontação entre Receitas e Despesas
para a apuração do resultado.

29

Exercício

30

15
 Avaliação de Estoques

ü Itens que afetam o Valor dos Estoques

ü Itens que afetam o valor da Receita de Vendas

31

Avaliação de Estoques

Estoques:

1.  Devolução de Compras

2.  Abatimento e descontos sobre compras

3.  Gastos adicionais (frete, seguros, impostos)

32

16
 Avaliação de Estoques
1.  Devolução e abatimento sobre Compras

•  Diminuem o valor dos estoques

•  Registradas na ficha de controle como um estorno (entrada
“negativa”).

•  Abatimentos
•  reduzem apenas o valor dos estoques, pois não há
devolução de mercadorias;

Obs.: nunca devem ser consideradas como saída de mercadoria

pois, desta forma, haveria alteração do valor do CMV.

•  Contabilização:
Débito - Fornecedores/ Bancos
Crédito – Estoques

33

Exemplo: Cia. Atenas

A Cia. Atenas S.A. possuía um saldo inicial de 40 unidades ao custo unitário de
$250 por unidade. Efetuou uma compra a prazo de 70 unidades por $300 por
unidade.

Em seguida, efetuou devolução de 30 unidades desta compra por

apresentarem fora do padrão de qualidade requerido.

FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00

Lançamento Contábil
Devolução de Compras

Fornecedores
a Estoques $ 9.000
34

17
 Avaliação de Estoques
Devolução de Compras

Estoques Fornecedores
(SI) 10.000 9.000 (2) (2) 9.000 21.000 (1)
(1) 21.000

35

Exemplo: Cia. Atenas

A Cia. Atenas obteve um abatimento sobre as compras
efetuadas anteriormente, de 10% sobre as unidades
remanescentes.
FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO

Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00

Lançamento Contábil
Abatimento s/ Compras

Fornecedores
a Estoques $ 1.200
36

18
 Avaliação de Estoques

Abatimento sobre Compras

Estoques Fornecedores
(SI) 10.000 9.000 (2) (2) 9.000 21.000 (1)
(1) 21.000 1.200 (3) (3) 1.200

37

Avaliação de Estoques

2. Gastos adicionais (fretes, seguros, impostos e outros)

•  Aumentam o valor das compras, pois são

considerados custo de aquisição das mercadorias;

•  Contabilização:
Débito – Estoques
Crédito – Caixa ou Contas a Pagar

•  Devem ser registrados na coluna de entrada, na parte

relativa apenas a valores, acrescendo apenas o preço
total, já que as quantidades de mercadorias
permanecem inalteradas.

38

19
 Exemplo: Cia. Atenas
A Cia. efetuou pagamento de frete sobre as compras efetuadas
anteriormente, no valor de $1.000.

FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00

Lançamento Contábil
Fretes s/ Compras

Estoques
a Contas a pagar $ 1.000
39

Avaliação de Estoques
Fretes sobre Compras

Estoques Fornecedores
(SI) 10.000 9.000 (2) (2) 9.000 21.000 (1)
(1) 21.000 1.200 (3) (3) 1.200
(4) 1.000
Contas a pagar
1.000 (4)

40

20
 Itens que afetam o Valor das Receitas

Receitas:

1.  Devolução de Vendas

2.  Abatimento e descontos sobre vendas

3.  Gastos adicionais (frete, seguros, impostos)

41

Itens que afetam o Valor das Receitas

1.  Devolução de Vendas

•  Registrada na coluna de saída, com valor negativo,

estornando o valor de custo pelo qual foram baixadas.

42

21
 Itens que afetam o Valor das Receitas

Contabilização

1. Relativo à receita de vendas

Débito – Devoluções de vendas (Resultado)

Crédito – Bancos/ Clientes

2. Relativo ao Custo das Mercadorias Vendidas

Débito – Estoques
Crédito – Custo das Mercadorias Vendidas

43

Exemplo: Cia. Atenas

A Cia. efetuou vendas a prazo de 30 unidades por $350 cada uma.
Posteriormente, recebeu 10 unidades em devolução por problemas
técnicos.
FICHA DE ESTOQUES – MPM
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00

Lançamentos Contábeis
Devolução de Vendas
a Clientes $ 3.500

Estoques
44 a CMV $ 2.725

22
 Itens que afetam o Valor das Receitas
Devoluções de Vendas
Estoques Rec. Vendas
(SI) 10.000 9.000 (2) 10.500 (5)
(1) 21.000 1.200 (3)
(4) 1.000 8.175 (5a)
(6a) 2.725 Devoluções de Vendas
(6) 3.500

Clientes CMV
(5) 10.500 3.500 (6) (5a) 8.175 2.725 (6a)

45

Itens que afetam o Valor das Receitas

2. Abatimento sobre vendas

Não são registrados na ficha de controle, pois alteram

apenas os valores de vendas.

Observação: na Ficha de Estoques temos controle do

estoque e do custo das mercadorias vendidas e esses
valores não se alteram com os abatimentos sobre
vendas.

46

23
 Itens que afetam o Valor das Receitas
Abatimento sobre vendas

Contabilização:

1. Relativo à receita de vendas

Débito – Abatimento s/ vendas (Resultado)

Crédito – Caixa ou Clientes

2. Relativo ao Custo das Mercadorias Vendidas

nenhum lançamento contábil (não há alteração dos

estoques e do CMV)

47

Exemplo: Cia. Atenas

A Cia Atenas concedeu um abatimento s/ a venda anterior de 20%
sobre as unidades remanescentes.

FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00

Lançamento Contábil
Abatimento s/ Vendas
a Clientes $ 1.400

48

24
 Itens que afetam o Valor das Receitas

Abatimento sobre Vendas

Clientes Rec. Vendas

(5) 10.500 3.500 (6) 10.500 (5)
1.400 (7)

Abatimentos s/ Vendas
(7) 1.400

49

Itens que afetam o Valor das Receitas

3. Gastos adicionais (fretes, seguros e outros)

•  são considerados despesas de vendas

•  Contabilização

Débito – Despesas de Vendas

Crédito – Caixa ou Contas a Pagar

50

25
 Exemplo: Cia. Atenas
A Cia Atenas pagou $100 referente ao frete sobre as vendas efetuadas
anteriormente.

FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00

Lançamentos Contábeis
Fretes s/ Vendas (despesas de vendas)
a Contas a pagar $ 100
51

Itens que afetam o Valor das Receitas

Fretes sobre Vendas

Contas a pagar Fretes s/ Vendas

1.000 (4) (8) 100
100 (8)

52

26
 Exemplo: Cia. Atenas
Encerramento da Operação

FICHA DE ESTOQUES – MPM

ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00

TOTAL 40 11.800,00 20 5.450,00 60 16.350,00

53

Exemplo: Cia. Atenas

Apuração do Custo das Mercadorias Vendidas - CMV

Custo das Mercadorias Vendidas

Estoque inicial 10.000,00

(+) Compras 21.000,00
Menos
Devolução 9.000,00
Abatimento 1.200,00 (10.200,00)
Mais
Fretes 1.000,00 11.800,00
(=) Mercadoria Disponível no período 21.800,00
(-) Estoque final (16.350,00) 5.450,00

54

27
 Exemplo: Cia. Atenas - Razonetes
Estoques Fornecedores
SI 10.000 9.000 (2) (2) 9.000 21.000 (1)
(1) 21.000 1.200 (3) (3) 1.200
(4) 1.000 10.800
21.800
(6A) 2.725 8.175 (5A)
16.350
Contas
Caixa
a pagar
Clientes xxx
(5) 10.500 3.500 (6) 1.000 (4)
1.400 (7) (8) 100
5.600 100 (8)

CMV Vendas Brutas

(5A) 8.175 2.725 (6A) 10.500 (5)
5.450 (A) 10.500
5.450 (D)

Abatimentos s/ Vendas Devoluções s/ Vendas

(7) 1.400 (6) 3.500
1.400 (C) 3.500 (B)

Fretes s/ Vendas A.R.E.

(8) 100 (B) 3.500 10.500 (A)
100 (E) (C) 1.400
(D) 5.450
(E) 100
55
50

Exemplo: Cia. Atenas

Apuração do Resultado

Receita Bruta de Vendas 10.500,00

Menos:
Devoluções (3.500,00)
Abatimentos (1.400,00) (4.900,00)
Vendas líquidas 5.600,00
(-) CMV (5.450,00)
(=) Resultado Bruto (lucro bruto) 150,00
(-) Despesas Operacionais
(-) Fretes s/ Vendas (100,00)
(=) Lucro Operacional 50,00

56

28
 Descontos Comerciais sobre Compras e Vendas

Descontos comerciais são os concedidos pelo vendedor a

favor do comprador, ou vice e versa, no ato da compra ou da
venda, em função de vários motivos:

•  Quantidade comprada;
•  Clientes especiais;
•  Outros motivos específicos.

É REGISTRADO O VALOR LÍQUIDO DA

TRANSAÇÃO

57

Descontos Comerciais x Abatimentos

Descontos comerciais
Ø  Contratados no ato da transação (compra ou venda).

Abatimentos

Ø  São concedidos após a venda (ou compra).

58

29
 DESCONTOS FINANCEIROS

Referem-se aos descontos dados para o pagamento/

recebimento antecipado de dívidas assumidas/direitos a
receber com transação de mercadorias.

Devem ser abertas contas especiais para os descontos

financeiros obtidos e concedidos.

São considerados na Demonstração do Resultado, como

receita/despesa financeira, depois do resultado bruto do
exercício.

59

DESCONTOS FINANCEIROS

EXEMPLO:

Supondo que a Cia. B, em 19x2, efetue as seguintes operações:

1. Vendas, a prazo, no valor de $10.000, com CMV de $7.000;

2.  Antecipação de pagamentos a fornecedores obtendo

descontos de $340.

3.  Concessão de desconto por pagamento antecipado de

clientes $240

60

30
 DESCONTOS FINANCEIROS

Vendas 10.000
(-) CMV (7.000)
(=) Resultado com mercadorias 3.000

(-) Despesas Operacionais

(-/+) Resultado financeiro

(-) Descontos financeiros concedidos (240)
(+) Descontos financeiros obtidos 340

Lucro líquido 3.100

61

31