Tunjangan Remunerasi Kinerja

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PROVINSI JAWA BARAT
2019
DASAR HUKUM
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5
Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Peraturan Pemerintah No 30 Tahun 2019

tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri
Sipil

Peraturan Menteri PAN-RB No. 34 Tahun 2011

tentang Pedoman Evaluasi Jabatan
Peraturan Pemerintah No 30 Tahun 2019
tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri
Sipil

Penilaian Kinerja PNS Pasal 41

Penilaian kinerja PNS dilakukan dengan cara
menggabungkan nilai SKP dan nilai Perilaku
Kerja
 BAB I – Ketentuan Umum

BAB II – Ruang Lingkup Penilaian

SISTEMATIKA BAB III – Mekanisme dan Prosedur Penilaian Kinerja

PERGUB
BAB IV – Ketentuan Pemberian TKD

BAB V - Keberatan

BAB VI – Ketentuan Penutup

 BAGIAN KESATU – Tugas dan Peran Pegawai

SISTEMATIKA BAGIAN KEDUA – Manajemen Waktu

BAB III
MEKANISME DAN PROSEDUR BAGIAN KETIGA – Penilaian Kinerja PNS Pindah Jabatan
PENILAIAN KINERJA

BAGIAN KEEMPAT – Penilaian Perilaku Kerja

BAGIAN KELIMA - Prosedur Non Aktif Sementara Dalam Sistem

 BAGIAN KESATU – Tunjangan Kinerja dan Klasifikasi Jabatan

BAGIAN KEDUA – Ketentuan Pemberian TKD

BAGIAN KETIGA – Perhitungan Atas Komponen TKD

SISTEMATIKA BAGIAN KEEMPAT – Komponen Pengurang TKD

BAB IV BAGIAN KELIMA - Penganggaran

KETENTUAN PEMBERIAN
TKD
BAGIAN KEENAM – Prosedur Pembayaran

BAGIAN KETUJUH – Pencairan Dana

BAGIAN KEDELAPAN – Pengendalian

SISTEMATIKA BAGIAN KESATU – Jenis Keberatan

BAB V
KEBERATAN
BAGIAN KEDUA – Ketentuan Penyelesaian
Keberatan
 DATA PENYERAPAN
DATA PRESENSI
ANGGARAN
PEGAWAI

KINERJA
PEGAWAI
Tunjangan Remunerasi Kinerja
merupakan aplikasi yang mengukur kinerja pegawai
meliputi sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja
pegawai yang disinkronkan dengan data presensi AKTIVITAS
pegawai, data penyerapan anggaran dan data PEGAWAI HARIAN

aktivitas pegawai harian;

 Tunjangan Kinerja

Sejumlah uang yang diberikan kepada PNS Daerah sebagai suatu bentuk
penghargaan karena telah mencapai suatu kinerja tertentu dalam upaya
mendukung pencapaian output kegiatan
 MANFAAT
Kinerja Terukur
Kinerja pegawai menjadi lebih terukur
dengan sistem E-Kinerja ini
Tunjangan Adil
Tunjangan yang diberikan kepada
pegawai lebih adil karena berdasarkan
kinerja
Target Kinerja Jelas
Pegawai mengetahui lebih jelas target
kinerjanya melalui target aktifitas harian
yang harus dikerjakan dan target 300
menit per hari
Motivasi Kerja Meningkat
Dengan tunjangan yang adil dan target
kinerja yang jelas pegawai menjadi lebih
termotivasi dalam bekerja
Sistem terintegrasi
Sistem E-Kinerja yang terintegrasi dengan
sistem lainnya, membantu mengefektifkan
dan mengefisiensikan proses manajemen
kepegawaian
Merubah Budaya Kerja
Pegawai tidak menunggu-nunggu lagi
pekerjaan dan pegawai yang tidak aktif
selama ini dapat teridentifikasi
 ALUR PIKIR PENYUSUNAN E-KINERJA

ANALISIS KELAS &

ANALISIS EVALUASI
SOTK BEBAN NILAI
JABATAN JABATAN
KERJA JABATAN
 VARIABEL PERHITUNGAN KINERJA

+
SKP
1. Aktivitas Utama
2. Aktivitas Tambahan VARIABLE PENAMBAH NILAI KINERJA
3. Kinerja Penggunaan Anggaran (diukur dengan berbasis web/mobile)
4. Indikator Kinerja Individu
5. Instruksi Khusus Pimpinan

Perilaku

INOVASI MIX

- VARIABLE PENGURANG NILAI KINERJA

1. Kehadiran (diukur dengan berbasis mobile(K-MOB))
2. Hukuman Disiplin
3. Aktivitas Negative
 PENJELASAN LINGKUP PENILAIAN

AKTIFITAS
AKTIFITAS UTAMA
Aktivitas sesuai tupoksi ditujukan untuk mencapai target kinerja tahunan
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet
organisasi dan direncanakan secara sistematis sesuai hirarki organisasi
mornings of spring which I enjoy with my whole heart.

AKTIFITAS
I am alone,TAMBAHAN
and feel the charm of existence in this spot, which was created for
Aktivitas
the bliss ofyang
souls tidak selalu
like mine. berkaitan
possession of mydengan tupoksi,
entire soul, dilakukan
like these diluar
sweet mornings
rencana organisasi, tetapi tidak keluar dari kaitan tugas pegawai dalam
of spring which I enjoy with my whole heart
melaksanakan perintah atasan, kebijakan dan pelayanan.
 PENJELASAN LINGKUP PENILAIAN

KINERJA PENGGUNAAN
KETEPATAN
ANGGARAN
Kesesuaian rencana jadwal dengan pelaksanaan
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet
mornings of spring which I enjoy with my whole heart.

I am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for
EFEKTIFITAS
the bliss of souls like mine. possession of my entire soul, like these sweet mornings
Keberhasilan tercapainya sasaran program (output)
of spring which I enjoy with my whole heart
 PENJELASAN LINGKUP PENILAIAN

INDIKATOR KINERJA

A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet
mornings of spring which I enjoy with my whole heart.
IKI
I am alone,
Target and feel
kinerja the charm
dalam of existence
periode tertentuin(tahunan)
this spot, which
PNSwas created for
yang
the bliss of souls
dinyatakan like mine.
dengan possession
nilai of mysesuai
kuantitatif entire soul, like these
dengan sweet dan
tupoksi mornings
rencana kerja of spring which I enjoy with my whole heart
 PENJELASAN LINGKUP PENILAIAN

INSTRUKSI KHUSUS PIMPINAN

A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet
IKP
mornings of spring which I enjoy with my whole heart.
Perintah tertulis atau lisan serta pesan-pesan dari pimpinan (Gubernur)
yang harus dilaksanakan dan diselesaikan dalam jangka waktu yang
I am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for
ditentukan.
the bliss of souls like mine. possession of my entire soul, like these sweet mornings
of spring which I enjoy with my whole heart
 PENJELASAN LINGKUP PENILAIAN

PERILAKU
"ORIENTASI PELAYANAN"
Sikap dan perilaku kerja PNS dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.

"KOMITMEN“
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan PNS untuk mewujudkan tujuan organisasi dengan
mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet
mornings of spring which I enjoy
"INISIATIF with “my whole heart.
KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara- cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekanI kerja yangand
am alone, membutuhkan bantuan,
feel the charm melihatinmasalah
of existence this spotsebagai peluang
, which was bukan
created for ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme. Aspek inisiatif kerja juga termasuk
the bliss of souls like mine. possession of my entire soul, like these sweet mornings
inovasi yang dilakukan oleh PNS.
of spring which I enjoy with my whole heart
"KERJA SAMA”
Kemauan dan kemampuan PNS untuk bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna
dan hasil guna yang sebesar-besarnya.

"KEPEMIMPINAN”
Kemampuan dan kemauan PNS untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan
dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi. Kepemimpinan yang memiliki karakter sebagai panutan
(Role Model), penyemangat (Motiuator), pemberdaya (Enabler).
CONTOH FORMULASI PERHITUNGAN KINERJA

ES 1 Sekda
1 IKI 50%-0%
SKP OUTPUT 60%
2 IKP 50%-100% 100%
PERILAKU 3 Perilaku 40%

ES 2 Asisten
SKP PROSES 1 Aktivitas Bawahan 25%-50%
2 IKI 25%-50% 60%
SKP OUTPUT 100%
3 IKP 50%-0%
PERILAKU 4 Perilaku 40%

ES 2 Staf Ahli
SKP PROSES 1 Aktivitas 25%-50%
2 IKI 25%-50% 60%
SKP OUTPUT 100%
3 IKP 50%-0%
PERILAKU 4 Perilaku 40%
CONTOH FORMULASI PERHITUNGAN KINERJA

ES 2 & Kepala Badan Penghubung

SKP PROSES 1 Aktivitas Bawahan 25%-35%-45%
2 Kinerja Penggunaan Anggaran 35%-45%-55%
60%
SKP OUTPUT 3 IKI 20%-0% 100%
4 IKP 20%-0%
PERILAKU 5 Perilaku 40%

ES 2 / Kepala OPD
SKP PROSES 1 Aktivitas Bawahan 60%
2 IKP 20% 60%
SKP OUTPUT 100%
3 IKI 20%
PERILAKU 4 Perilaku 40%
CONTOH FORMULASI PERHITUNGAN KINERJA

ES 4
1 IKI & Target Kinerja 30% - 45%
SKP OUTPUT
2 Kinerja Penggunaan Anggaran 30%-0%
3 Aktivitas Utama 80% - 100% 60%
60% 100%
SKP PROSES 4 Aktivitas Tambahan 20% - 0% 40% - 55%
5 Aktivitas Bawahan 40%
PERILAKU 6 Perilaku 40%

ES 3
1 IKI & Target Kinerja 35%
SKP OUTPUT
2 Kinerja Penggunaan Anggaran 35%
3 Aktivitas Utama 80% - 100% 60%
50% 100%
SKP PROSES 4 Aktivitas Tambahan 20% - 0% 30%
5 Aktivitas Bawahan 50%
PERILAKU 6 Perilaku 40%
CONTOH FORMULASI PERHITUNGAN KINERJA

PELAKSANA/FUNGSIONAL (SELAIN GURU)

SKP OUTPUT 1 IKI & Target Kinerja 40%-0%
2 Aktivitas Utama 80% - 100% 60%
SKP PROSES 60%-100% 100%
3 Aktivitas Tambahan 20% - 0%
PERILAKU 4 Perilaku 40%

FUNGSIONAL GURU
SKP OUTPUT 1 IKI & Target Kinerja 40%-0%
2 Aktivitas Utama 80% - 100% 60%
SKP PROSES 60%-100% 100%
3 Aktivitas Tambahan 100%
PERILAKU 4 Perilaku 40%
 MANAJEMEN WAKTU

Review 360 dilakukan selama 5 hari kerja setiap bulannya,

dilakukan simultan dengan validasi data, dan penarikan data
anggaran dan IKP
(Pada Contoh dilakukan tanggal 12 – 16) – ending maksimal
pengisian aktifitas tanggal 31 bulan X di tanggal 9

Masa pengisian/input data kinerja pada aplikasi Tunjangan

Remunerasi Kinerja dapat dilakukan pegawai dengan ketentuan :
Aktifitas yang dilakukan tanggal 1, dapat diinput dalam aplikasi
mulai dari tanggal 1 sampai dengan 7 hari kerja ke depan pada
jam 16.00 s.d. 07.30
Pada contoh diatas, aktifitas kinerja tanggal 1 maksimal Review 360 dilakukan selama 5 hari kerja setiap bulannya,
dilaporkan tanggal 10 jam 23.59 dilakukan simultan dengan validasi data, dan penarikan
data anggaran dan IKP
Jika terjadi penolakan / kinerja tidak divalidasi, masa banding
aktivitas tanggal 1 dapat dilakukan selama 2 hari setelah batas
Listing dilaksanakan dengan jeda 1 hari setelah Review 360
maksimal input tanggal tsb.
 CONTOH UNSUR PENGURANG KINERJA

Perekaman Kehadiran melalui Aplikasi Kinerja Mobile

Tidak masuk Terlambat Tidak mengikuti Terjaring razia

kerja tanpa masuk kerja apel penaikan Gerakan Disiplin
pemberitahuan/ dihitung bendera pada Aparatur (10%)
keterangan kumulatif 7,5 Hari Senin tanpa per bulan
yang sah (4% jam/perbulan ada
per hari) (4%) pemberitahuan/
keterangan yang
sah (3%)
 CONTOH UNSUR PENGURANG KINERJA

Tidak Tidak memvalidasi,

menggunakan mereview perilaku,
pakaian seragam Merokok pada ruang memasukan data
beserta atributnya publik yang tidak realisasi IKI
diperkenankan dan pada
ruang layanan publik
 HUKUMAN DISIPLIN & MANIPULASI DATA

Pengenaan hukuman disiplin adalah pengurangan TKD sebagai pengenaaan

hukuman disiplin tingkat sedang dan berat bagi PNS yang dibuktikan dengan berita
acara dan putusan penjatuhan sanksi hukuman disiplin dari pejabat yang
berwenang.

Sedang = 50% perbulan berlaku selama 2 bulan

Berat, masih bertugas = 50% perbulan berlaku selama 3 bulan

PROGRES SISTEM

ü Penyiapan Aplikasi ü Pengumpulan Data ü Uji Coba Awal Hasil ü Penyesuaian yang
Instalasi Aplikasi diperlukan
ROAD MAP PENYUSUNAN & IMPLEMENTASI
E-KINERJA

PENYIAPAN SISTEM PENYUSUNAN SOSIALISASI &

PENYIAPAN DATA
KEBIJAKAN PELATIHAN

ü Data Pegawai ü Penginputan Data ü Besaran

ü Sosialisasi
ü Rumpun Jabatan ke Sistem Tunjangan
ü Pelatihan
ü Nilai & Kelas ü Penyiapan Sistem ü Penetapan
Operator
Jabatan Operator OPD
ü Indeks Harga dan Tim
Jabatan Verifikator
ü Aktifitas & Menit ü Penyusunan
Efektif Peraturan
ü dll Gubernur
TERIMA KASIH