CONOCER A MI EQUIPO

Como saben, las empresas son creadas por personas para desarrollar diferentes
actividades comerciales. Uno de los elementos más importantes de estas
empresas son los recursos humanos. La gestión de los trabajadores se convierte
en un desafío importante para

Gerentes para que puedan aprovechar las capacidades de sus empleados

y conocimiento y convertir eso en beneficios de la compañía.

Los temas conceptuales básicos relacionados con los recursos humanos son los
siguientes:

 Seguimiento de las actividades.

 Gestión de la comunicación
 Evaluación de rasgos y comportamientos
 Indicadores de gestión
 Áreas de desempeño
 Variables de medición del desempeño
 Clima organizacional.
 Toma de decisiones.
 Trabajo en equipo
 Estándares de calidad para procesos.
 Diagnósticos, planes de mejora.
 Deficiencia y rendimiento.

Esta compañía ha implementado excelentes técnicas para crear un ambiente

laboral donde los trabajadores se sientan cómodos y quieran ofrecer sus mejores
resultados. Ahora, voy a leer un texto que mi jefe me sugirió. Ella me dijo que hay
algunos consejos para mejorar mi trabajo. Algunos de ellos son secretos del arte
de gestión de recursos humanos, el tipo de habilidades que requiere el personal
de marketing y ventas y las nuevas formas de trabajar en empresas modernas.
Las habilidades requeridas personal de marketing y ventas

Figura 2: Características de los empleados de marketing.

La capacidad intelectual, la independencia, la creatividad y la capacidad son

buenas características para elegir a una persona e incorporarla al equipo de la
empresa. Esta

La persona es capaz de resolver diferentes tareas de manera eficiente. El mejor

empleado es aquel que asume sus responsabilidades con compromiso.

Las características más apreciadas de los empleados de marketing son:

 Conciencia profesional: Conocer los problemas que impactan a la industria

específica y tomar una posición comprometida y solidaria.
 Alfabetización digital: para demostrar habilidades relacionadas con el
manejo tecnológico. Por ejemplo: conocer los softwares y el uso de internet.
 Influencia: la capacidad de persuadir a su interlocutor para que cambie su
opinión de la manera que él o ella quiere.
 Iniciativa: ser proactivo desarrollando sus propias ideas para resolver
dificultades.
 Liderazgo: la capacidad de inspirar, motivar y alentar a otros a avanzar
hacia un objetivo específico.
 Negociación: para resolver un conflicto buscando un acuerdo que satisfaga
a ambas partes.
 Redes: desarrollar comunicación para mantenerse en contacto con otros
compañeros de trabajo en el grupo.
 Comunicación oral: ser capaz de tener una opinión clara y efectiva.
 Presentación: poder elegir un método apropiado para proporcionar
información o datos de manera efectiva y positiva.
 Tenacidad: un sentido de determinación contra viento y marea.
Perseverando incluso cuando las cosas se ponen difíciles.
 Disponibilidad para aprender: la capacidad de hacer frente al cambio y
aprender de la experiencia.
 Comunicación escrita: para producir un texto bien expresado y fácil de
entender.
Nuevas formas de trabajar

Las necesidades del entorno laboral han cambiado en las últimas décadas
como resultado de una mayor preocupación por la calidad de la vida
laboral. En otras palabras, las empresas han detectado que ofrecer mejores
condiciones de trabajo en diferentes áreas como beneficios, desarrollo y
empoderamiento resulta en logros laborales. Los avances tecnológicos
tales trabajos remotos, entre otros, han permitido el desarrollo de diferentes
tipos de nueva estructura de la empresa.
Estas nuevas estructuras demuestran varios tipos de relación entre los
trabajadores y sus organizaciones. Algunas de las estructuras más
conocidas incluyen:

Trabajo conjunto que consiste en profesionales de diferentes áreas que

trabajan en el mismo proyecto. Comparten un espacio de trabajo común y
una colaboración permanente para lograr su objetivo principal.
El trabajador libre es un concepto relacionado con el trabajo individual o
solitario que está conectado a redes o comunidades de trabajo debido a un
proyecto común.
Algunas ideas clave para establecer y mantener un buen ambiente en el
lugar de trabajo.

Las empresas han notado los cambios que deben implementar para lograr
sus objetivos; Los trabajadores también se han adaptado a las nuevas
tendencias laborales. Hay algunas claves que serán muy útiles para aplicar
al desarrollo de excelentes trabajos.
‡ Comunicar la declaración de la misión de la empresa de manera clara y
concisa.
‡ Explicar las expectativas de la empresa al equipo y a cada compañero de
trabajo.
‡ Promover el trabajo en equipo a través de actividades formales e
informales de trabajo en equipo.
‡ Comunicar las expectativas del grupo de manera inmediata y regular.
‡ Establezca objetivos claros y medibles para los miembros de su equipo
individual
‡ Para premiar un gran trabajo lo más rápido posible
‡ Motivar con mensajes positivos y recompensas personales.
‡ Usar reuniones para escuchar ideas y resultados de los trabajadores.
Conclusiones
La Gestión de Recursos Humanos se encarga de ofrecer muy buenas
condiciones laborales teniendo en cuenta el bienestar del trabajador y las
necesidades de la empresa. Además, este departamento es la conexión
entre las estrategias de la compañía y
políticas y mejores resultados para los trabajadores.
Hoy en día, las empresas buscan trabajadores proactivos, con capacidad
intelectual, creativos y comprometidos. Deben ser capaces de resolver
problemas. HRM tiene que reconocer este tipo de empleados y
incorporarlos al equipo de la empresa.
Los avances tecnológicos han cambiado la relación tradicional entre
trabajadores entre sí y con las empresas, promoviendo otro tipo de
estructuras
como compañeros de trabajo y trabajadores libres, entre otros
Es excelente ser parte de una empresa que piensa en sus empleados y
trata de desarrollar políticas para ayudar a todos.