Anda di halaman 1dari 10

DASAR-DASAR

MANAJEMEN
Edisi Kepemimpinan Lintas Agama

i
Perpustakaan Nasional : Katalog Dalam Terbitan (KDT)

Sukmadi
Dasar-Dasar Manajemen ; Sukmadi;
-- Cet. 3 -- Bandung ; Humaniora Utama Press,
.2017
.xvi + 182 hlm. ; 15,5 х 23,5 cm

ISBN 978-979-778-192-7

1. Dasar-Dasar Manajemen.
I. Judul
330

Pasal 44

(1) Barangsiapa dengan dan tanpa hak mengumumkan atau mem-


perbanyak suatu ciptaan atau memberi izin untuk itu, dipidana
dengan pidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan atau denda
paling banyak Rp100.000.000,00 (seratus juta rupiah).
(2) Barangsiapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, menge-
darkan, atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil
pelanggaran Hak Cipta sebagaimana dimaksudkan dalam ayat (1),
dipidana dengan pidana penjara paling 5 (lima) tahun dan atau
denda paling banyak Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah).

ii
Dr. Sukmadi, S.E.,M.M

DASAR-DASAR
MANAJEMEN
Edisi Kepemimpinan Lintas Agama

iii
Dasar-Dasar Manajemen
HMH 1703091

Diterbitkan oleh
humaniora
Penerbit Buku Pendidikan - Anggota Ikapi
Berhidmat untuk ilmu

Jalan Wartawan II No. 4


Telepon/Faksimili (022) 73217112
Email: humaniora@ymail.com
Buahbatu—Bandung 40262

© Sukmadi, SE, M.M.


Penyunting, Hufron Sofiyanto

Setting/Lay-out, TIM HUP


Desain cover, Asep Supriata, S.Hum

Cetakan pertama, Syawal 1433 H/September 2012 M


Cetakan kedua, Dzulqa’dah 1435 H/September 2014 M
Cetakan ketiga, Rabiul Akhir 1438 H/Januari 2017 M

Contact Person
Wawan (08122446827)
(085861585465)

iv
PENGANTAR PENERBIT

Seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain melalui tindakan
mengoordinasikan kegiatan pekerjaan untuk mencapai sasaran organisasi
lazim disebut manajer. Prosesnya disebut manajemen. Kata manajemen,
menurut KBBI (2008), kata manajemen bisa berarti a) penggunaan
sumberdaya secara efektif untuk mencapai sasaran; b) pimpinan yang
bertanggung jawab atas jalannya perusahaan dan organisasi. Jadi,
manajemen adalah proses pengoordinasian kegiatan pekerjaan hingga
dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.
Secara teoretis, banyak ahli yang telah mendefinisikan makna manajemen
dengan sudut pandang yang berbeda-beda karena perbedaan pandangan.
Berikut dicantumkan beberapa definisi manajemen:
a. Lawrence Appley: “Management is the development of people and
not the direction of things.”
b. Joseph Massie: “Management is defined as the process by which a
cooperative group directs action towards commons goals.”
c. George R. Terry: “Management is a distinct process consisting of
planning, organism, actuating, and controlling performed to determine
and accomplish the objectives by the use of people and resources.”
d. James L Lundy: “Management is principally the task of planning,
coordinating, motivating, and controlling the efforts of others towards
a specific obective.”
e. Henry Fayol: “Management is to forecast and to plan,to organise, to
command, to coordinate, and to control.”
f. Peter F. Drucker: “Management is a multi-purpose organ that
managesa business and manages managers and manages worker and
work.”
g. J.N. Schulze: “Management is the force which leads, guides, and directs
an organisation in the accpomplishment of a pre-determined object.”
h. Koonz and O’Donnel: “Management is defined as the creation and
maintenance of an internal environment in an enterprise where
individuals working together in groups can perform efficiently and
effectively towards the attainment of group goals.”
i. Wheeler: “Business management is a human activity which directs
and controls the organisation and operation of a business enterprise.
Management is centred in the administrators of managers of the firm
who integrate men, material, and money into an effective operating
limit.”

v
Sebagai ilmu, manajemen memiliki proses yang universal, yang terkait
dengan berbagai kegiatan sosial dan ekonomi. Itu berarti, manajemen tidak
melulu terkait dengan dan tidak terbatas pada pabrik, toko, atau kantor.
Dalam perkembangannya kemudian, manajemen terbagi lagi menjadi
banyak disiplin ilmu. Manajemen informasi berkaitan dengan kegiatan
pengumpulan data yang diperlukan para manajer dan pengambilan
keputusan secara tepat dan cepat untuk menghindari kemelesetan waktu,
salah investasi, dan terlewatnya kesempatan. Manajemen pemasaran merujuk
pada hakikat saling berhubungan atara semua bidang fungsional sebagai
dasar pengambilan keputusan di bidang pemasaran. Manajemen personalia
bersangkutan paut dengan pengerahan dan seleksi karyawan, uraian tugasm
pendidikan, pelatihan, dan pengembangannya, hubungan majikan dengan
karyawan.
Buku ini mengulas berbagai hal tentang konsep seputar manajemen;
termasuk unsur-unsur manajemen. Cara klasik, unsur manajemen yang
lazim dipahami terkait dengan kegiatan merencanakan (planning),
mengorganisasi (organizing), memimpin (actuating, leading), dan
mengendalikan (controlling).
Sebagai insan akademik, setiap mahasiswa diwajibkan memahami
konsed dasar manajemen ini. Dengan bagitu, kelak mereka akan menjadi
seorang manajer yang handal dengan tiga keahlian yang memadai, yaitu
technical skill (keahlian teknis), human skill (keahlian dalam diri manusia),
dan conceptual skill (keahlian konseptual), yaitu kemampuan berpikir dan
konseptualisasi tentang situasi yang abstrak dan rumit.
Buku ini membekali para pembaca, terutama mahasiswa, pemahaman
tentang peran manajemen yang membedakannya dengan staf lainnya.
Dalam pandangan Henry Fayol, ada lima elemen peran manajemen yang
sangat penting, yaitu prevoyance, (forecast and plan) untuk menguji
gambaran masa depan; to organize, membangun struktur dan sumberdaya;
to command, mempertahankan aktivitas organisasi; to coordinate,
mengikat kebersamaan gerak dan harmonisasi seluruh aktivitas; dan to
control, melakukan pengawasan dan pemantauan.
Selamat membaca, dan menikmati keilmuan yang dinamis.

Penerbit

vi
PENGANTAR PENULIS

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa, karena
atas rahmat dan izinnya saya dapat menyelesaikan Buku Dasar-Dasar
Manajemen Edisi Kepemimpinan Lintas Agama yang disusun secara
komprehensif dan berimbang berdasarkan data maupun fakta dari
berbagai narasumber.
Buku ini merupakan rangkaian pengetahuan dasar tentang konsep
pemahaman ilmu Manajeman sebagai bahan pengajaran di Perguruan
Tinggi ataupun Universitas khususnya strata satu (S-1) ataupun D-4 yang
mengambil mata kuliah Pengantar Manajemen/Dasar-Dasar Manajemen.
Buku Dasar-Dasar Manajemen Edisi Kepemimpinan Lintas
Agama ini disusun kedalam 3 (Tiga) bagian Utama. Yaitu, Bagian pertama
merupakan uraian mengenai konsep manajemen secara umum, yang
tertuang kedalam 3 bab, yaitu bab 1 tentang Sejarah Perkembangan
Manajemen, Bab II. Tentang konsep dan arti kata manajemen; serta Bab
III, tentang Konsep Administrasi dan Manajemen. Bagian Kedua secara
operasional membahas tentang fungsi-fungsi manajemen, yang tertuang
dalam Bab IV, tentang Konsep Fungsi-fungsi Manajemen dan pada Bab
V, tentang Penjabaran Fungsi-fungsi Manjemen. Adapun di Bagian ke III,
fokus kepada Konsep Kepemimpinan secara umum yang dituangkan ke
dalam Bab VI; Sedangkan di Bab VII, Membahas Perspektif Kepemimpinan
Lintas Agama, yang merupakan Karakteristik Edisi Buku ini.
Ucapan terimakasih, penulis sampaikan kepada berbagai pihak yang
telah membantu dari proses penulisan, pengumpulan data dan informasi,
editing, penjilidan dan percetakan, hingga diterbitknya buku ini. Secara
tulus, ucapan terimakasih penulis sampaikan, terutama kepada Tuhan
YME, Keluargaku, khususnya Istriku Peni Hanggarini dan kedua putri
cantikku Nayla and Sheyla, Manajemen STP Bandung, Ketua STP Bandung
dan Jajaranya, Sahabat dan mitra kerja Dosen STP Bandung, KaJur
Houspitality Manajemen beserta jajaranya; Kaprodi ADH beserta jajaranya,
Kajur SAK beserta jajranya, Kajur SIP beserta jajaranya, Manajemen dan
Para Dosen Universitas Paramadina (Jakarta); Manajemen dan Para
Dosen Universitas Padjadjaran (Bandung); Seluruh Mahasiswa; serta
semua pihak yang tidak bias penulis sebutkan satu persatu. Semoga Amal
baiknya, mendapat barokah dari Allah Swt., Aamiin.

Penulis

vii
DAFTAR ISI

Pengantar Penerbit — v
Pengantar Penulis — vii
Daftar Isi — viii

1. Konsep Sejarah Perkembangan Manajemen — 1


A. Evolusi Teori Manajemen — 1
B. Aliran Ilmu Manajemen — 9
C. Lima Arah Teori Evolusi Manajemen — 10
D. Pendekatan MGT Mutakhir — 10
E. Pemikiran Terkini Manajemen — 11

2. Konsep dan Arti Kata Manajemen — 17


A. Arti Kata Manajemen — 18
B. Tinjauan Terhadap Manajemen — 28
C. Macam-Macam Manajemen — 33
D. Prinsip-Prinsip Manajemen — 37

3. Konsep Administrasi dan Manajemen — 43


A. Pengertian — 43
B. Penggolongan Ilmu Administrasi — 46
C. Perbedaan dan Persamaan Administrasi dan Manajemen — 49

4. Konsep Fungsi-Fungsi Manajemen — 51


A. Fungsi-Fungsi Manajemen — 51

viii
5. Penjabaran Fungsi-Fungsi Manajemen — 61
A. Planning — 61
B. Organizing — 68
C. Actuating — 89
D. Controlling — 96

6. Kepemimpinan — 105
A. Hakikat Kepemimpinan — 105
B. Mengembangkan Sifat Pemimpin — 108
C. Metode Kepemimpinan — 108
D. Perilaku Pemimpin — 110
E. Memimpin Orang Lain — 112
F. Integritas sebagai Pondasi Dasar — 114
G. Hubungan Manajemen dan Kepemimpinan — 115
H. Gaya Kepemimpinan — 122
I. Teori Kepemimpinan — 126
J. Kepemimpinan dalam Konteks Manajer — 131
K. Tipe Manajer — 134
L. Dicision Maker — 135

7. Perspektif Kepemimpinan Lintas Agama — 143


A. Perspektif Kepemimpinan Islam — 143
B. Perspektif Kepemimpinan Kristen — 152
C. Perspektif Kepemimpinan Hindu — 160
D. Perspektif Kepemimpinan Buddha — 166

Daftar Pustaka — 181
Tentang Penulis — 182

ix
x