BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Perusahaan–perusahaan masa kini sedang berada dalam era kompetisi yang

sangat mengandalkan efisiensi dari berbagai sisi operasi. Era kompetisi tersebut

memengaruhi berbagai asumsi dan pendekatan dasar dalam persaingan industri

termasuk bagaimana upaya perusahaan meningkatkan efisiensi operasi sebagai

keungggulan tersendiri dibandingkan kompetitor. Hal ini menyebabkan perubahan

sudut pandang manajemen terhadap perusahaan yang tidak hanya berpusat pada

aspek keuangan namun juga aspek non-keuangan khususnya proses bisnis internal.

Penyediaan bahan baku di dalam rantai nilai perusahaan memiliki peranan penting

dalam membentuk harga dan kualitas dari suatu output. Ketika perusahaan memiliki

keunggulan dari sisi harga dan kualitas, maka perusahaan tersebut tergolong

perusahaan yang kompetitif di dalam industri. Salah satu langkah yang dapat

ditempuh oleh perusahaan untuk meningkatkan daya saing yaitu menjalin kerjasama

dengan suplier.

Pada era sekarang ini perusahaan perlu menggunakan pendekatan yang lebih

efektif untuk menetapkan strategi terbaik sesuai target yang ingin dicapai, karena

implementasi strategi yang lebih menekankan pada aspek keuangan saja dinilai tidak

cukup. Strategi efektif yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan-

tujuan tersebut yaitu strategi aliansi. Suplier merupakan mitra usaha penting bagi

perusahaan untuk menyediakan bahan baku produksi. Kerjasama yang dibangun

antara suplier dan perusahaan dapat menciptakan sebuah keunggulan apabila

perusahaan mampu bernegosiasi untuk memperoleh bahan baku berkualitas pada

harga terjangkau.
 PT Masada Gemilang Persada merupakan sebuah perusahaan manufaktur

yang bergerak di bidang percetakan. Selama ini, PT Masada Gemilang Persada

hanya melihat proses bisnis internal tidak terlalu memberi kontribusi besar pada

keuntungan perusahaan dibandingkan dengan fungsi marketing. Pada dasarnya, PT

Masada Gemilang Persada perlu menjadikan proses bisnis internal sebagai salah satu

prioritas untuk menyusun strategi. Hal ini disebabkan proses bisnis internal

merupakan kegiatan utama perusahaan dalam menciptakan nilai tambah atas suatu

produk. Ketika perusahaan Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, penulis

tertarik untuk menulis skripsi dengan judul “Pengaruh Penerapan Strategi Aliansi

Terhadap Peningkatan Laba PT Masada Gemilang Persada”.

1.2 Rumusan dan Batasan Masalah

1.2.1 Rumusan Masalah

Berdasarkan data yang diperoleh sampai saat ini, PT Masada Gemilang

Persada memiliki sejumlah pelanggan berupa institusi BUMN dan BUMS dimana di

setiap institusi tersebut terdapat kompetitor yang dinilai mampu mengungguli dari

berbagai sisi. Potensi kelemahan yang dimiliki yaitu dari segi harga. Meski pun

perusahaan suadah mampu memenuhi kebutuhan pelanggan atas produk cetakan

berkualitas, harga yang diberikan tetap cenderung di atas kompetitor. Dengan

memiliki produk pada tingkat harga lebih rendah perusahaan tentu memiliki

keunggulan dari 2 sisi yaitu kualitas dan harga, Untuk mewujudkan keunggulan dari

segi harga, salah satu cara yang dapat ditempuh yaitu menjalin kerjasama lebih lanjut

dengan suplier untuk mendapatkan harga terbaik. Berdasarkan latar belakang

masalah yang telah diuraikan, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah

bagaimana pengaruh penerapan strategi aliansi terhadap peningkatan laba PT

Masada Gemilang Persada.

1.2.2 Batasan Masalah

Dalam penelitian ini, data yang digunakan adalah data periode 2018 dan 2019.

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh penerapan strategi aliansi

terhadap peningkatan laba PT Masada Gemilang Persada.

1.4 Manfaat Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk:

1. Bagi perusahaan, hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan

pertimbangan untuk menetapkan startegi aliansi sebagai pilihan terbaik.

2. Bagi mahasiswa, hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumber wawasan

dan pengetahuan

1.5 Sistematika Penulisan

Penulisan skripsi ini terbagi dalam lima bab yang disusun dengan sistematika sebagai

berikut :

Bab I: Pendahuluan

Bab ini berisi latar belakang masalah, rumusan dan batasan masalah, tujuan

penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan skripsi.

Bab II: Landasan Teoretis

Bab ini menjelaskan landasan teori yang relevan dengan penelitian

Bab III: Metode Penelitian

Bab ini menjelaskan waktu dan tempat penelitian, definisi operasional variabel,

metode pengumpulan data, dan metode analisis data.

Bab IV: Analisis Data dan Pembahasan

Bab ini membahas gambaran umum perusahaan, analisis data, dan pembahasan

hasil penelitian.
Bab V: Simpulan dan Saran

Bab ini berisi simpulan hasil penelitian dan saran yang didasarkan pada temuan

penelitian.