1.

1 Perhitungan Analisis Biaya-Manfaat

Berikut ini merupakan perhitungan biaya dan manfaat apabila sistem informasi ini
jalanankan oleh perusahaan koperasi simpan dan pinjaman.

Rincian biaya dan Manfaat

Rincian biaya dan Tahun ke 0 Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3

manfaat (ribuan) (ribuan) (ribuan) (ribuan)

Rincian biaya

Biaya 20.000
pengembangan

hardwere 2.000

softwere 3.000

Biaya Oprasi 1.500 2.000 2.500

/pemeliharaan

Total biaya 25.000 1.500 2.000 2.500

Rincian manfaat

1.manfaat wujud

pengurangan 500 700 900

biaya oprasional

peningkatan 500 1000 2000

nasabah

peningkatan 400 700 1000

efisiensi

Pengurangan 200 600 1100

biaya persediaan

Total wujud (Tw) 2000 3000 5000

2..Manfaat tak
wujud

Peningkatan 1.500 2.500 3.500

nama baik kepada
pelanggan

Peningkatan 1.500 2.000 2.500

moral karyawan

peningkatan 500 1.500 2.500

kepuasan kerja
karyawan

Peningkatan 2.000 3.000 4.000

pelayanan pada
pelanggan

Peningkatan 1.000 2.000 3.000

pengambilan
keputusan

Total tak 6.500 11.000 15.500

wujud(TTW)

Manfaat (TM) 8.500 14.000 20.500

Proced (selisih TM 7.000 12.000 18.000

dan TB)

1. Perhitungan analisi payback periode adalah sebagai berikut

Total biaya pengadaan sistem pada tahun ke 0 :Rp.25.000.000

Proced pada tahun ke 1 :Rp.7.000.000
Sisa biaya sistem pada tahun ke 1 :Rp. 18.000.000
Proced pada tahun ke 2 :Rp.12.000.000
Sisa biaya pada tahun ke 2 :Rp.6.000.000

6.000.000
sisa  1tahun  0,35tahun
18.000.000

Sehingga payback priode sudah bisa di capai pada tahun ke 2 adapun secara detai
ada lah 2,35 tahun dari fakta tadi dapat disimpulkan bawasan nya dari fakta tadi
dapat disimpulkan bahwasan nya yang ditanamkan pada rancangan sistem ini
mencapai titik impas (break event point) pada waktu 2,35 tahun yang berarti pada
tahun ke 3 perusahaan mualai dapat mengambil keuntungan nya dari sistem
tersebut

2. Analisis return on investment (ROI)

Perhitungan ROI adalah sebaigai berikut

Biaya pengadaan sistem tahun ke 0 = 25.000.000

Biaya pengadaan sistem tahun ke 1 = 1.500.000
Biaya pengadaan sistem tahun ke 2 = 2.000.000
Biaya pengadaan sistem tahun ke 3 = 2.500.000
Total biaya = 31.000.000

Total keuntungan yang di dapat adalah sebagai berikut

Total manfaat pada tahun ke 1 = 8.500.000

Total manfaat pada tahun ke 2 = 14.000.000
Total manfaat pada tahun ke 3 = 20.500.000
Total manfaat =43.000.000

Rumus ROI adalah :

43.000.000  31.000.000
ROI  100%  38,7
31.000.000
Artinya sistem ini akan memberikan keuntungan pada tahun ke 3 sebesar 38,7% dari
biaya pengembangan sehingga sistem ini layak digunakan perusahaan
3. Metode net present value (NPV)

Apabila diaplikasikan pada penerapan sistem yang baru ini maka perhitungan nilai
nya dengan tingkat bunga diskonto 15% pertahun maka :

7.000.000 12.000.000 18.000.000

NVP  25.000.000  
(1  0,15) (1  0.15) 2 (1  0,15) 3
NVP  1.995.972,69

Dari hasil perhitungan di atas dapat disimpulkan bawasan nya jumlah ke untungan
yang diterima sekarang oleh perusahaan pada tahun ke 3 apabila sistem ini
diterapkan adalah
Rp.1.995.972,69 atau NPV lebih besar dari 0 maka proyek tersebut layak
dilaksanakan

4. Metode tingkat pengembalan internal / internal Rate of return

i1  15%

i 2  20%

NVP1  1.995.972,69 (nilai NVP positif)

7.000.000 12.000.000 18.000.000

NVP2  25.000.000   
(1  0.2) (1  0.2) 2 (1  0.2)3
NVP2  416.666,67

(nilai NVP negatif)

 (5%)1.995.972,69
IRR  15% 
NVP1  NVP2

(5%)1.995.972,69
IRR  15% 
1.995.972,69  (416.666,67)

9.979.863,45%
IRR  15% 
2.412.639,36

IRR  15%  4,14  19,14%

IRR  19,14%

Artinya proyek ini akan menghasilkan keuntungan dengan tingkat bunga 19,14% per
tahun apabila tingkat bunga pengembalian (rate of return)yang diingin kan 15% per
tahun maka IRR= 15% dengan kata lain proyek dapat diterima