LEAN TOOLS

5S INDUSTRIAL

Achmad Fitriyanto, S.Farm., Apt.

 5S/5R
Suatu metode untuk mengatur atau
mengelola tempat kerja menjadi tempat
kerja yang lebih baik secara berkelanjutan
dengan tujuan akhir meningkatkan efisiensi
dan kualitas kerja
❶ RINGKAS
• Bedakan antara barang yang diperlukan & tidak
diperlukan.
• Buang barang yang tidak diperlukan
❷ RAPI
• Barang disimpan teratur dan siap pakai bila
diperlukan
❸ RESIK
• Bersihkan sampah dan kotoran agar mudah
memeriksa sesuatu yang abnormal
❹ RAWAT
• Mempertahankan kegiatan RINGKAS – RAPI – RESIK

❺ RAJIN
• Taati peraturan yang ada dan Jadikan kebiasaan
dilaksanakan secara mandiri
--
1. High Knowledge

2. Pembentukan kelompok kecil 5R

3. Kickoff penerapan 5R

4. Visualization of achievement

5. Policy Management
Pelaksanaan Teknis 5R Departemen
• Tetapkan Fasilitator yang KOMITMEN menjalankan 5R
– Bahas strategi penetapan area Pilot Project penerapan 5R serta
Timeline yang disepakati bersama
– Kumpulkan data kondisi saat ini (before) untuk memberikan
informasi mengenai hal-hal yang perlu diperbaiki (foto/video)
– Update setiap pertemuan 5R dan didokumentasi

• Mulailah pada 3R Pertama (Pilot Scale)

– Evaluasi Pencapaian Target
– Kumpulkan data kondisi saat ini (after) untuk memberikan
informasi mengenai hal-hal yang perlu diperbaiki (foto/video)
– Eksekusi Perbaikan

• Evaluasi Perbaikan
• Jika Semua telah terpenuhi Lanjutkan ke 2R
berikutnya hingga Standarisasi
Tugas Ketua Kelompok Kecil
• Memimpin Pelaksanaan 5R di
departemennya
• Mengikuti meeting 5R antar departemen
(Plant Meeting)
• Mendokumentasi jalannya penerapan 5R
di departemennya
• Koordinator area 5R di area kerjanya
• Memastikan anggota kelompok
menerapkan 5R di area kerja
• Ikut serta dalam Audit 5R
§ Pemakaian atribut karyawan tidak konsisten
§ Banyak operator berkumpul dan disibukkan
dengan bermain handphone
§ Banyak lantai kerja yang basah dan bisa
menimbulkan celaka (near miss accident)
§ Penyimpanan peralatan tidak pada tempatnya
§ Penumpukan/ Penyimpanan barang/ dokumen
yang tidak diperlukan
§ Pencarian barang/ dokumen yang lama hingga
hilang
§ Sampah produksi yang tinggi
 TITIK
INSPEKSI 5R

TITIK
INSPEKSI 5R

MENEMPATKAN TANDA PADA

BEBERAPA TITIK INSPEKSI 5R
MENEMPATKAN POSTER
STANDAR KERJA PADA
AREA YANG TERLIHAT
 MENEMPATKAN POSTER
STANDAR KERJA PADA
STANDAR RAPI
AREA YANG TERLIHAT
KERJA

❶ Rapi Atribut
❷ Rapi Area Kerja
❸ Rapi Mesin
❹ Rapi Peralatan
❺ Rapi Dokumen
Mempertahankan Budaya 5S/5R
 Semoga Bermanfaat dan dapat
diimplementasikan di tempat kerja
TERIMAKASIH

Salam Kemajuan

Achmad Fitriyanto, S.Farm., Apt.