METODE PENILAIAN SDM

Setiap elemen penilaian telah ditentukan bobotnya untuk setiap jenjang golongan yaitu dengan jumlah
100 ( lihat lampiran perincian bobot penilaian )
Setiap elemen penilaian diberi nilai 1-5 ( lihat lampiran kriteria penilaian0
Setelah diketahui secara keseluruhan maka dilakukan perkalian antara bobot dengan nilai sehingga di
prestasi setiap elemen penilaian
Nilai prestasi kemudian di jumlahkan secara keseluruhan untuk mengetahui total presentasi
Adegan total nilai presentasi di bedakan menjadi 2 tipe kualifikasi prestasi perilaku yaitu :

Tipe 5 kualifikasi penilaian yaitu :

Klasifikasi A 421-500 Sangat memuaskan
Klasifikasi B 341-420 memuaskan
Klasifikasi C 261-340 Cukup memuaskan
Klasifikasi D 181-260 Kurang memuaskan
Klasifikasi E 100-180 Tidak memuaskan

Tipe 11 kualifikasi penilaian yaitu :

Klasifikasi A+ 482-500
Klasifikasi A 457-481
Klasifikasi A- 421-456
Klasifikasi B+ 402-420
Klasifikasi B 377-401
Klasifikasi B- 341-376
Klasifikasi C+ 322-340
Klasifikasi C 297-321
Klasifikasi C- 251-296
Klasifikasi D 181-250
Klasifikasi E 100-180

Penilai yang melakukan penilaian adalah atasan langsung atau atasan satu tingkat diatas pihak bersan
yang dinilai
dalam terjadi seseorang bertindak atau bertugas untuk kepentingan perusahaan secara keseluruhan s
mewakili banyak Divisi, maka yang melakukan penilaian agar tetap obyektif maka melibatkan minimal d