Jum’at, 03 Mei 2019 bertempat di Hotel Bentani Cirebon, Acara KSE Entrepreneur Academy Camp 1

Batch 3 di isi dengan Business Coaching dengan Para Suhu KSE Entrepreneur Academy dari Batch
sebelumnya. Tujuan dari adanya Business Coaching ini diharapkan mampu membantu peserta
memaksimalkan bisnis yang mereka jalani.

Sesi ini diawali dengan pengenalan terhadap Business Model Canvas. Dijelaskan bahwa Bisnis model
canvas adalah alat representasi visual yang dapat menjelaskan sebuah proses bisnis. Dengan tools
Business Model Canvas ini, kita dapat memahami sebuah bisnis secara garis besar. Business Model
Canvas terdiri dari sembilan pilar utama yang merangkum proses bisnis mulai dari value perusahaan,
segmen pelanggan, hingga struktur finansial. Oleh karenanya, membuat bisnis model canvas adalah hal
paling awal yang biasanya dibutuhkan seorang pengusaha pemula.

Dalam sesi ini peserta diajak langsung untuk menuangkan ide bisnisnya dalam Business Model Canvas.
Para suhu KSE memandu cara mengisi kesembilan blok yang ada dalam bisnis model canvas dengan
penjabaran:

1. Value proposition: Blok ini berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis terlihat
menarik dan berbeda dengan bisnis lainnya. Biasanya berupa solusi atau inovasi yang di
tawarkan dan menjadi keunggulan utama
2. Customer segments: Bagian ini akan menjelaskan siapa pelanggan potensial dari produk yang
akan dijual
3. Customer Relationships: cara-cara yang bisa Anda gunakan untuk berkomunikasi dengan
customer segments
4. Channel: media yang bisnis Anda gunakan untuk men-deliver solusi yang kamu tawarkan untuk
sampai ke konsumen. Channel ini bisa berupa website, online advertisement, aplikasi, bahkan
seorang sales person
5. Key Activities: Blok ini adalah bagian yang menjelaskan bagaimana penjual bisa menciptakan
value preposition bisnisnya.
6. Key Resources: kolom yang akan menjelaskan asset strategis perusahaan. Aset ini bisa berupa
bahan baku produk, infrastruktur yang dibutuhkan dan semacamnya.
7. Key Partnerships: pihak-pihak yang bisa Anda ajak kerjasama. Dalam konteks bisnis, mitra bisa
berupa supplier, vendor, ageni.
8. Cost Structure: rincian biaya-biaya terbesar yang harus Anda keluarkan untuk melakukan key
activities dan menghasilkan value proposition
9. revenue stream: menjabarkan struktur finansial bisnis. Di bagian revenue, tentu yang perlu
kamu tuliskan adalah produk/jasa apa saja yang dapat memberikan pemasukan.