Anda di halaman 1dari 4

Hasil Diskusi kelompok 6

Anggaran adalah daftar semua biaya yang direncanakan dan pendapatan. Anggaran
(Budget) adalah rencana kuantitatif aktivitas usaha sebuah organisasi (pemasaran,
produksi dan keuangan) anggaran mengidentifikasi sumber daya dan komitmen yang
dibutuhkan untuk memenuhi tujuan organisasi selama periode dianggarkan. Anggaran
adalah sebuah konsep penting dalam ekonomi mikro , yang menggunakan garis
anggaran untuk mengilustrasikan trade-off antara dua atau lebih barang. Dalam hal
lain, anggaran adalah sebuah rencana organisasi dinyatakan dalam istilah moneter.

Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan yang dinyatakan dalam


ukuran keuangan. Anggaran memiliki beberapa karakteristik yaitu :
a) Anggaran mengestimasi potensi laba satuan bisnis
b) Anggaran dinyatakan dalam istilah moneter, walaupun jumlah
moneter dapat saja ditunjang oleh jumlah non moneter (missalnya, unit
yang dijual atau diproduksi).
c) Mencakup periode satu tahun.
d) Anggaran merupakan komitmen manajemen; manajer sepakat
untuk mengemban tanggung jawab atas pencapaian tujuan yang
dianggarkan.
e) Usulan anggaran ditelaah dan disetujui oleh otoritas yang lebih
tinggi ketimbang oleh pihak yang menganggarkan (budgetee).
f) Begitu disetujui, anggaran hanya dapat diubah dalam kondisi yang
ditetapkan.
g) Secara berkala, kinerja finansial sesungguhnya dibandingkan
dengan anggaran, dan selisihnya dianalisis dan dijelaskan.
Anggaran fleksibel

Anggaran fleksibel (disebut juga dengan anggaran variabel) didasarkan atas


pengetahuan tentang perilaku pola biaya. Anggaran fleksibel dibuat untuk suatu
rentangan aktivitas (range of activities), bukan hanya untuk satu tingkatan aktivitas
saja., dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan pada
tingkat-tingkat kegiatan yang berbeda. Idealnya, anggaran fleksibel disusun sesudah
kita memiliki analisa terperinci tantang bagaimana setiap biaya dipengaruhi oleh
perubahan-perubahan kegiatan.
Anggaran fleksibel disusun berdasarkan kepada pola prilaku biaya, dimana biaya
terlebih dahulu dipisahkan menjadi dua kelompok, yaitu biaya tetap dan biaya
variabel. Anggaran ini disebut fleksibel karena dapat disesuaikan dengan volume
kegiatan sebenarnya terjadi, sehingga dalam pelaksanaan evaluasi dapat dilakukan
dengan lebih tetap dan akurat. Sebuah anggaran yang fleksibel dapat membantu
manajer untuk membuat perbandingan lebih valid. Anggaran fleksibel sangat
bermanfaat baik sebelum maupun sesudah priode bersangkutan tertentu. Anggaran
fleksibel ini dapat memebantu manager mencoba memilih tingkat volume untuk
tujuan perencanaan. Dapat juga membantu pada akhir priode ketika manager mencoba
menganalisis hasil yang sesungguhnya.

1. Apa yang dimaksud dengan anggaran statis ?

Jawab: Anggaran statis berisikan perkiraan tingkat operasional perusahaan yang tidak
akan berubah selama periode anggaran.

2.Apa yang dimaksud dengan anggaran fleksibel dan bagaimana anggaran fleksibel
itu berbeda dengan anggaran statis?

Jawab : Anggaran fleksibel memberikan estimasi nilai pendapatan dan biaya yang
seharusnya terjadi untuk setiap tingkat aktivitas dalam periode tertentu.

Pada saat ini anggaran fleksibel digunakan dalam evaluasi kinerja, biaya aktual
dibandingkan dengan biaya yang seharusnya terjadi pada tingkat aktual aktivitas
selama periode tertentu dan bukan dengan anggaran statis,

3.Apa saja alasan yang masuk akal bahwa hasil aktual mungkin berbeda dengan apa
yang sudah dianggarkan di awal periode?

Jawab : 1. Mengestimasi jumlah pendapatan dan biaya yang seharusnya terjadi untuk
tingkat aktivitas tertentu, hak yang aktual.

2. Lebih banyak dari yang diharapkan

3. Lebih rendah dari yang diharapkan


4.Mengapa sangat sulit untuk menginterpretasikan perbedaan antara besar biaya yang
dianggarkan dan yang benar-benar dibelanjakkan?

Jawab : Jika penyesuaian untuk tingkat aktivitas tidak dibuat, maka sangat sulit untuk
menginterpretasikan biaya sesungguhnya dengan yang dianggarkan.

5.Apa yang dimaksud dengan varian aktivitas dan apa artinya?

Jawab : perbedaan antara pos pendapatan atau biaya dalam anggaran statis dan pos
yang sama dalam anggaran fleksibel.

6.Apa yang dimaksud dengan varian pendapatan dan apa artinya?

Jawab : perbedaan antara besarnya pendapatan yang seharusnya terjadi, pada


pendapatan aktual selama periode.

7.Apa yang dimaksud dengan varian pengeluaran dan apa artinya?

Jawab : perbedaan antara besarnya biaya yang seharusnya terjadi, pada tingkat aktual
aktivitas, dan jumlah aktual biaya.

8.Apa kelebihan dari laporan kinerja anggaran fleksibel dibandingkan dengan suatu
perbandingan sederhana antara apa yang dianggarkan dan hasil aktualnya?

Jawab : Kelebihan Anggaran Fleksibel

1. Hasil yang diharapkan dari suatu rencana tertentu dapat diproyeksikan


sebelum rencana tersebut dilaksanakan. Bagi manajemen, hasil proyeksi ini
menciptakan peluang untuk memilih rencana yang paling menguntungkan
untuk dilaksanakan.
2. Dalam menyusun anggaran , diperlukan analisis yang sangat teliti terhadap
setiap tindakan yang dilakukan. Analisis ini sangat bermanfaat bagi
manajemen sekalipun ada pilihan untuk tidak melanjutkan keputusan tersebut.
3. Anggaran merupakan penelitian untuk kerja sehingga dapat dijadikan patokan
untuk menilai baik buruknya suatu hasil yang diperoleh.
4. Anggaran memerlukan adanya dukungan organisasi yang baik sehingga setiap
manajer mengetahui kekuasaan, kewenangan, dan kewajibannya. Anggaran
sekaligus berfungsi sebagai alat pengendalian pola kerja karyawan dalam
melakukan suatu kegiatan.
5. Mengingat setiap manajer/penyelia dilibatkan dalam penyusunan anggaran,
maka memungkinkan terciptanya perasaan ikut berperan serta