AKUNTANSI MANAJEMEN

Anggota Kelompok:
1. Asep Pranata ( C1C0180025 )
2. Ilham Rofianda Ramadhan ( C1C0180
3. Fernandes J. Manalu ( C1C018

JAWABAN CHAPTER 1
PERTANYAAN DISKUSI:
1. Akuntansi manajerial adalah penyediaan informasi akuntansi bagi pengguna internal di
perusahaan. Akuntansi manajerial adalah sistem akuntansi internal perusahaan dan dirancang
untuk mendukung kebutuhan manajer akan informasi.
2. -menyediakan informasi untuk perencanaan kegiatan organisasu.
-menyediakan informasi untuk pengendalian kegiatan organisasi.
-menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan yang efektif.
3. Manajer dan para pekerja terberdayakan, informasi akuntansi manajerial dibutuhkan untuk
perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
4. Iya perlu/harus, karena kedua informasi tersebut dibutuhkan untuk mengevaluasi kinerja para
karyawan dan manajer yang bekerja dalam suatu perusahaan dalam rangka untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
5. Pengendalian (controlling) adalah aktivitas manajerial untuk mengawasi implementasi rencana
dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
6. Hubungan antara perencanaan, umpan balik dan pengendalian adalah saling melengkapi
karena merupakan suatu rangkaian kegiatan yang tidak dapat dipisahkan antara satu dan lainnya
dalam mencapai tujuan perusahaan. Karena seperti yang diketahui perencanaan adalah
formulasi dari kegiatan untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu. Apabila perencanaan yang
kita tentukan telah berjalan seperti yang diinginkan maka kegiatan selanjutnya adalah
melakukan proses pengendalian yaitu aktivitas manajerial untuk memonitor implementasi
rencana dan melakukan perbaikan sesuai kebutuhan. Jika dalam proses pengendalian terhadap
rencana yang kita terapkan sesuai dengan keinginan maka tahap selanjutnya adalah umpan balik
yakni tahap penting dari fungsi pengendalian. Umpan balik dapat berupa informasi keuangan
atau non-keuangan.
7. Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajerial
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajerial
-Fokusnya eksternal -Fokusnya internal
-Harus mengikuti aturan yang ada -Tidak ada aturan yang mengikat
-Informasi keuangan bersifat objektif -Informasi keungan dan non keuangan;
bersifat subjektif
-Orientasi historis -Penekanan pada masa depan
-Informasi tentang perusahaan secara -Evaluasi dan keputusan internal
keseluruhan berdasarkan informasi yang terperinci
-Lebih mandiri -Lebih luas, berbagai disiplin ilmu

8. Saat ini bisnis bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Perubahan dalam teknologi, komunikasi,
dan lingkungan hukum mempengaruhi perusahaan dan akuntan manajerial dalam cara-cara
yang baru. Akuntan manajerial harus mendukung manajemen dalam semua tahap pengambilan
 keputusan. Sebagai ahli dalam akuntansi, mereka harus cerdas, siap sedia, mengikuti
perkembangan terbaru, serta memahami kebiasaan dan praktik dari semua negara tempat
perusahaan mereka beroperasi. Diharapak mereka memiliki pengetahuan tentang lingkungan
hukum dan bisnis.
9. Nilai pelanggan adalah selisih antara apa yang pelanggan terima (realisasi bagi pelanggan)
dengan apa yang pelanggan serahkan (pengorbanan pelanggan). Nilai pelanggan dapat
mengubah akuntansi manajerial karena perusahaan dapat menciptakan keunggulan bersaing
dengan menciptakan nilai yang lebih baik bagi poelanggan dengan biaya yang sama atau yang
lebih rendah dari pesaing, atau menciptakan nulai yang sama dengan biaya yang lebih rendah
dari pesaing.
10. Rantai nilai adalah sekumpulan aktivitas yang perlukan untuk merancang, mengembangkan,
,memproduksi, memasarkan, dan mengirimkan produk atau jasa, juga menyediakan layanan
dukungan bagi pelanggan. Rantai nilai menjadi penting karena ketika pendekatan rantai nilai
digunakan dan nilai pelanggan diutamakan, kita akan melihat bahwa semua disiplin ilmu
(pemasaran, manajemen, teknik, keuangan, dan fungsi bisnis lainnya) saling terkait. Pencapaian
strategi kepemimpinan biaya dan/atau diferensiasi yang berhasil memerlukan pemahaman atas
rantai nilai perusahaan.
11. Dalam mengelola rantai nilai, akuntan manajerial harus memahami dan mengukur banyak
fungsi bisnis. Pendekatan kontemporer dalam perhitungan biaya meliputi biaya perancangan
awal, modifikasi, biaya produksi, biaya distribusi, penjualan, dan layanan. Seseorang yang
mengetahui dengan baik mengenai beberapa definisi biaya dan memahami pergeserannya dari
jangka pendek ke jangka panjang, akan sangat berguna dalam menentukan informasi yang
relevan dalam pengambilan keputusan. Perspektif lintas fungsi memungkin kita untuk melihat
dalam sebuah gambaran besar -mengetahui bahwa peningkatan pendapatan menyebabkan biaya
produksi yang lebih tinggi.
12. Enterprise risk manajemen (ERM) cara formal akuntan manajerial dalam mengidentifikasi dan
menanggapi ancaman dan kesempatan bisnis yang terpenting dihadapi organisasi. Peranan yang
dapat dijalankan akuntan manajerial adalah membantu pelaksanaan pendekatan ERM di
perusahaan. Dengan melakukan ERM yang efektif dapat membantu menanggapi
kejadian/ancaman secara lebih cepat dan jauh lebih baik.
13. Posisi lini (posisi yang bertanggung jawab langsung pada tujuan dasar organisasi. Posisi staff
(posisi yang bersifat mendukung dan tidak bertanggung jawab secara langsung terhadap tujuan
dasar organisasi.
14. setuju, karena peranan penting yang dimainkan oleh akuntansi manajerial dalam kegiatan
operasi organisasi. Dan juga apapun posisi yang dipegang oleh akuntan manajerial, mereka
harus mendukung manajemen disemua tahapan pengambilan keputusan bisnis.
15. Perilaku etis adalah sepuluh nilai inti yang menghasilkan prinsip-prinsip yang membedakan
antara benar dan salah dalam istilah umum. Dengan demikian, nilai tersebut menyediakan
petunjuk tingkah laku.
Mungkin, karena perilaku kode etik yang telah dipahami oleh akuntan manajemen akan
mempengaruhi perilaku etis dari akuntan manajemen karena kode etik tersebut merupakan
pedoman kerja bagi akuntan manajemen sehingga untuk memenuhi pekerjaan dengan pedoman
kode etik tersebut para akuntan manajemen harus mengaplikasikan perilaku etis didalamnya
sehingga lambat laun akan melekat dalam perilaku akuntan.
16. Dari beberapa kasus,memberikan bukti tekanan yang dihadapi manajer puncak dan akuntan-
akuntan adalah untuk menghasilkan angka pendapatan bersih yang besar, terutama dalam
jangka pendek.
17. Profesi akuntansi menawarkan tiga bentuk sertifikasi untuk akuntan manajerial:
-certificate in management accounting
-certificate in public accounting
 -certificate in internal auditing
Setiap sertifikasi menawarkan keunggulan tertentu bagi akuntan manajerial.sebagian besar
organisasi besra mendorong akuntan manajerial untuk memperoleh gelar sertifikasi. Sertifikasi
yang terbaik adalah certified management accounbting (CMA), karena sertikasi ini tidak
terfokus pada satu hal saja tapi terdiri dari berbagai bidang disiplin ilmu. Tujuan penting CMA
adalah membangun akuntansi manajerial sebagai sebuah disipli ilmu yang diakui, profesional,
dan terpisah dari profesi akuntan publik.

PILIHAN GANDA:
1. C. Akuntansi manajerial
2. A. Perusahaan bertujuan laba
3. A. Perencanaan
4. B. Pengambilan keputusan
5. E. Semua jawaban benar
6.
7. D. Kepemimpinan biaya dan diferensiasi produk
8. B. Sertifikat auditor eksternal
9. E. Controller
10. E. Semua jawaban benar

JAWABAN CHAPTER 2
PERTANYAAN DISKUSI:
1. Biaya diartikan sebagai sumber ekonomi yang harus dikeluarkan demi kelangsungan bisnis
yang sedang dijalankan. Sedangkan beban diartikan sebagai penurunan nilai ekonomi yang
berupa pengeluaran uang atau penyusutan nilai aktiva.
2. Mengakumulasikan biaya adalah cara mengukur dan mencatat biaya. Pengakumulasian
membeikan informasi kepada perusahaan mengenai apa saja yang sudah dibelanjakan.
Membebankan biaya adalah cara mengaitkan biaya ke objek biaya. Objek biaya adalah segala
sesuatu dimana suatu perusahaan ingin mengetahui mengenai biayanya.
3. Objek biaya adalah dapat berupa apapun seperti produk, pelanggan, departemen, proyek,
wilayah geografis, pabrik dan lain sebagainya yang digunakan untuk mengukur dan
membebankan biaya. Contohnya jika Fifth Third Bank ingin menentukan biaya dari suatu
kartu kredit platinum, maka objek biayanya adalah kartu kredit platinum. Seluruh biaya yang
berkaitan dengan kartu kredit platinum ditambahkan ke kartu kredit platinum,seperti biaya
pengiriman kepada calon pelanggan, biaya penggunanaan telepon yang dikhususkan untuk
kartu kredit platinum, dan lain sebagainya.
4. Biaya langsung adalah biaya-biaya yang dapat dengan mudah dan akurat ditelusuri ke objek
biaya. Biaya tidak langsung adalah biaya yang sulit/tidak mudah serta tidak akurat untuk
ditelusuri ke objek biaya.
Bisa,objek biaya dapat diklasifikasikan sebagai biaya langsung dan tidak langsung. Misalnya
jika mesin merupakan objek, biaya penggunaan bahan bakar minyak yang dipakai oleh mesin
tersebut merupakan biaya langsung. Namun jika objek biaya adalah produk yang dihasilkan
oleh mesin tersebut, biaya bahan bakar menjadi biaya tidak langsung.
5. Alokasi berarti bahwa biaya tidak langsung dibebankan ke objek biaya dengan menggunakan
metode yang andal dan mudah.
 6. Perbedaan utama barang dan jasa adalah barang adalah produk yang diproduksi sedangkan jasa
adalah kegiatan yang dilakukan.
7. Overhead pabrik yaitu semua biaya produk selain bahan baku langsung dan tenaga kerja
langsung.
8.
9. Biaya utama adalah penjumlahan dari biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja
langsung. Biaya konversi adalah penjumlahan dari biaya tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik.
tidak dapat ditambahkan karena biaya utama dan biaya konversi tidak sama dengan total biaya
produk. Hal ini terjadi karena tenaga kerja langsung adalah bagian dari keduanya, yaitu biaya
utama dan biaya konversi.
10. Biaya produk adalah semua biaya, baik langsung maupun tidak langsung, yang digunakan
untuk memproduksi barang di perusahaan manufaktur atau untuk memperoleh suatu barang di
perusahaan dagang sehingga barang tersebut tersedia untuk dijual. Biaya periodik adalah aset
yang nilainya dimasukkan dalam persediaan sampai barang tersebut dapat dijual. Biaya
periodik adalah semua biaya yang tidak termasuk sebagai biaya produk.
11. Biaya penjualan adalah biaya-biaya yang diperlukan untuk memasarkan, mendistribusikan,
dan memberikan layanan penjualan sebuah produk atau jasa. Contohnya seperti gaji dan komisi
bagi karyawan bagian penjualan, iklan, pergudangan, pengiriman dan layanan pelanggan.
12. Beban pokok produksi merupakan total biaya produk barang jadi pada periode berjalan dan
telah ditransfer ke persediaan barang jadi.
13. perbedaan harga pokok produksi dengan harga pokok penjualan adalah harga pokok produksi
merupakan harga pokok yang didapat untuk memproduksi barang tersebut.
14. Pada perusahaan manufaktur terdapat item persediaan, baik itu persediaan awal atau akhir.
Sedangkan pada perusahaan jasa item persediaan tidak ada karena tidak mungkin perusahaan
jasa menyimpan jasa. Selain itu perbedaan juga terlihat pada nama rekening yang digunakan.
Pada perusahaan manufaktur menggunakan harga pokok produksi. Sedangkan perusahaan jasa
menggunakan harga pokok penjualan.
15.

PILIHAN GANDA:
1.
2. B. Bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, overhead pabrik, dan beban operasi
3. B. $25
4. B. $70.000
5. A. Biaya tepung dan baking soda
6. E. Semua jawaban benar
7. C. Perusahaan jasa
8. D. Perusahaan manufaktur
9.
10. B. Retail
11. E. $9,75
12. B. Gaji direktur utama (CEO)
13. A. $7,00
14. C. $15,00
15. B. $20,00
16. B. $11,00
17. C. $76.000
18. A. $34.000
LATIHAN CORNERSTONE:
1.
1 Bahan baku langsung $32.000
Tenaga kerja langsung $28.000
Overhead pabrik $60.000
Total biaya produk $120.000

2 Biaya produk per unit =$120.000/500 =$240

2.
1 bahan baku langsung $32.000
Tenaga kerja langsung $28.000
Total biaya utama $60.000

2 Biaya utama per unit =$60.000/500 =$120

3 Tenaga kerja langsung $28.000

Overhead pabrik $60.000
Total biaya konversi $88.000

4 Biaya konversi per unit =$88.000/500 =$176

3.
Persediaan bahan baku, 1 juni $48.000
Pembelian $132.000
Persediaan bahan baku, 30 juni ($45.000)
BBL yang digunakan dalam produksi $135.000

4. 1.
BBL yang digunakan dalam produksi $135.000
Tenaga kerja langsung $113.000
Overhead pabrik $187.000
Total biaya produksi selama juni $435.000
Barang dalam proses, 1 juni $65.000
Barang dalam proses, 30 juni ($63.000)
Beban pokok produksi $437.000

2. $437.000/1.900 = $230

5. 1.
Beban pokok produksi $437.000
Persediaan barang jadi, 1 juni $80.000
Persediaan barang jadi, 30 juni ($84.000)
Beban pokok penjualan $433.000

2. jumlah unit yang terjual.

Persediaan barang jadi, 1 juni 350
Unit yang selesai selama juni 1.900
Persediaan barang jadi, 30 juni (370)
Unit terjual selama juni 1.880