Anda di halaman 1dari 50

WALK THROUGH SURVEY DI PT.

ABC

Aspek Ergonomi Yang Diduga Berpengaruh Terhadap


Kesehatan Tenaga Kerja

Disusun oleh:
Kelompok II

dr. Airin Alia Hikmayani


dr. Aldora Oktaviana
dr. Annisa Nurfitri
dr. Athaya Marwah Vedita
dr. Ayu Annisa charantia
dr. Faradiba Febriani
dr. Lulu Nursyifa
dr. Mazaya Ekawati
dr.
Rustandi Ardyansyah
Imania
Febry Prastya Sari
Irpan Paturrohman
Eganata Nugraha
Oktania Putri Kusnawan
M. Eros Zulfikar
Irfan Hilmi
M. Rizky Hendiperdana
Meri Susanti

PELATIHAN HIPERKES DOKTER/DOKTER PERUSAHAAN


ii

KEMENTRIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI R.I.


BALAI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
BANDUNG
2013

ii
i

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah swt. karena atas

rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan tepat pada

waktunya. Laporan ini disusun untuk memenuhi seminar di Pelatihan Hiperkes

Dokter/Dokter Perusahaan Kementrian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi R.I. Balai

Keselamatan Dan Kesehatan Kerja.

Laporan dengan judul “Laporan Kunjungan ke PT. Primarindo Asia

Infrastructure, Tbk (Aspek Ergonomi Yang Diduga Berpengaruh Terhadap

Kesehatan Tenaga Kerja)” merupakan hasil observasi yang dilakukan di PT.

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk, Bandung.

Dalam penulisan laporan ini penulis menyadari masih banyak terdapat

kekurangan dan kelemahan yang disebabkan oleh keterbatasan pengetahuan dan

pengalaman penulis. Oleh sebab itu, demi bertambahnya wawasan dan

pengetahuan penulis dalam penyusunan laporan dikemudian hari, penulis dengan

lapang dada menerima segala kritik dan saran yang membangun dari semua pihak.

Dalam kesempatan ini, perkenankanlah penulis menyampaikan rasa terima

kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Kepala Balai Keselamatan

dan Kesehatan Kerja, beserta staf, Dirut PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk,

beserta staf, Panitia Pelatihan, serta teman-teman sejawat yang telah membantu

penulis dapat menyelesaikan laporan ini. Semua pihak yang tidak dapat

disebutkan satu persatu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-

besarnya.

i
ii

Selain ucapan terima kasih penulis juga ingin menyampaikan permohonan

maaf kepada semua pihak apabila selam penulisan laporan ini, penulis banyak

melakukan sesuatu hal yang tidak berkenan.

Semoga segala amal kebaikan dan bantuan yang diberikan kepada penulis

mendapatkan pahala yang berlipat ganda dari Allah swt.. Akhirnya dengan segala

kerendahan hati penulis berharap laporan ini dapat berguna bagi siapa saya yang

membacanya.

Bandung, Mei 2013

Penulis

ii
iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................... i


DAFTAR ISI ................................................................................................................ iii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang Masalah..................................................................................... 1
1.2. Maksud dan Tujuan Penelitian........................................................................... 2
1.2.1 Maksud Penelitian ...................................................................................... 2
1.2.2 Tujuan Penelitian ........................................................................................ 3
1.3. Metode Penelitian .............................................................................................. 3
1.4. Waktu dan Tempat Penelitian ............................................................................ 4
BAB II ERGONOMI .................................................................................................... 5
2.1. Definisi ............................................................................................................... 5
2.2. Aspek Ergonomi ................................................................................................ 6
2.2.1 Faktor Manusia ........................................................................................... 6
2.2.2 Sarana Kerja................................................................................................ 6
2.3. Anthropometri .................................................................................................... 7
2.4. Sikap Tubuh dalam Bekerja ............................................................................... 8
2.5. Manusia – Mesin .............................................................................................. 11
2.6. Pengorganisasian Kerja .................................................................................... 11
2.7. Pengendalian Lingkungan Kerja ...................................................................... 12
2.8. Kelelahan Kerja................................................................................................ 13
2.9. CTD (Cumulative Trauma Disease) ................................................................ 14
2.10. Kesegaran Jasmani dan Musik ..................................................................... 16
BAB III HASIL PENGAMATAN .............................................................................. 17
3.1. Profil Perusahaan ............................................................................................. 17
3.2. Hasil Pengukuran dan Pengamatan Ergonomi ................................................. 19
3.2.1 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Rubbering ........................ 19
3.2.1.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 19
3.2.1.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 20
3.2.1.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 21
3.2.1.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 22
3.2.1.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 22
3.2.1.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 23

iii
iv

3.2.2 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Cutting ............................. 23


3.2.2.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 23
3.2.2.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 24
3.2.2.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 25
3.2.2.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 25
3.2.2.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 26
3.2.2.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 26
3.2.3 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Assembling....................... 27
3.2.3.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 27
3.2.3.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 28
3.2.3.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 29
3.2.3.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 30
3.2.3.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 30
3.2.3.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 31
BAB IV PEMBAHASAN........................................................................................... 32
4.1. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Rubbering ................................... 33
4.2. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Cutting ........................................ 35
4.3. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Assembling .................................. 37
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................................... 40
5.1. Kesimpulan ...................................................................................................... 40
5.2. Saran ................................................................................................................ 41

iv
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Contoh Antropometri di Meja Kerja ......................................................... 7

Gambar 2.2 Sikap Tubuh yang Baik dan Tidak Baik ................................................... 9

Gambar 2.3 Pekerjaan Angkat dan Angkut ................................................................ 10

Gambar 2.4 Beban Maksimun dalam pekerjaan Angkat-angkut ................................ 10

Gambar 2.5 Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja ditempat Kerja ............................... 14

Gambar 3.1 Posisi Pekerja di bagian Rubberring ....................................................... 20

Gambar 3.2 Alat yang digunakan pada proses rubbering ........................................... 21

Gambar 3.4 Alat yang digunakan pada proses cutting ................................................ 25

Gambar 3.1 Proses assembling ................................................................................... 28

Gambar 3.5 Proses Assembling .................................................................................. 29

v
BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

Tujuan kesehatan kerja adalah berusaha meningkatkan daya guna dan hasil

guna tenaga kerja dengan mengusahakan pekerjaan dan lingkungan kerja yang

lebih serasi dan manusiawi. Pelaksanaan diterapkan melalui Undang Undang No 1

tahun 1970 tentang keselamatan kerja. Undang -undang keselamatan kerja lebih

bersifat pencegahan (preventif), maka sangat diperlukan usaha-usaha

pengendalian lingkungan kerja, supaya semua faktor-faktor lingkungan kerja yang

mungkin membahayakan atau dapat menimbulkan gangguan kesehatan tenaga

kerja dapat dihilangkan.

Lingkungan kerja adalah sesuatu yang berada disekitar tenaga kerja

dengan pekerjaannya. Lingkungan kerja dapat menyebabkan pengaruh positif

kepada tenaga kerja atau efek yang sebaliknya.

Ergonomi tidak dapat dipisahkan dari perkembangan teknologi dan

kemajuan industrialisasi. Alat-alat yang diciptakan manusia dengan maksud

mengurangi beban kerja baik di pabrik maupun di rumah hampir selalu disertai

tidak selalu sesuai dengan prinsip ergonomi. Ergonomi adalah ilmu serta

penerapannya yang berusaha menyerasikan pekerjaan dan lingkungan terhadap

orang atau sebaliknya dengan tujuan tercapainya produktifitas dan efisiensi yang

setinggi-tingginya melalui pemanfaatan manusia seoptimal mungkin. Saat ini,

1
2

ergonomi merupakan salah satu penyebab penyakit yang berhubungan dengan

pekerjaan yang penting.

Pengaruh utama ergonomi kepada manusia adalah dapat munculnya

berbagai penyakit yang berhubungan dengan sikap kerja. Hubungan antara

ergonomi dengan kemungkinan timbulnya gangguan terhadap kesehatan sangat

dipengarui oleh beberapa faktor yaitu faktor manusia sebagai tenaga kerja, sarana

kerja yang tidak memadai, tidak adanya keserasian ukuran dan bentuk sarana

kerja terhadap tenaga kerja.

PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., yang merupakan perusahaan

yang bergerak dalam bidang industri sepatu memiliki berbagai bentuk ergonomi

sebagai faktor risiko penyakit akibat kerja bagi karyawannya. Faktor ergonomi ini

dapat disebabkan karena sarana yang tidak memadai, tidak adanya keserasian

ukuran dan bentuk sarana kerja terhadap tenaga kerja yang digunakan dalam

proses produksi itu sendiri. Oleh karena itu diperlukan tindakan pencegahan dan

pengendalian terhadap bentuk ergonomi dari pihak PT. Sugih Instrumendo Abadi,

baik dari segi manajerial, operasional dan juga sarana bagi karyawannya untuk

mengurangi resiko penyakit akibat kerja karena faktor ergonomi.

Atas dasar tersebut, kami akan melakukan penelitian mengenai bentuk

ergonomi yang diduga berpengaruh terhadap kesehatan tenaga kerja di PT.

Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

1.2. Maksud dan Tujuan Penelitian

1.2.1 Maksud Penelitian


3

Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk ergonomi

yang diduga berpengaruh terhadap kesehatan tenaga kerja di PT. Primarindo

Infrastructure Asia, Tbk.

1.2.2 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini, yaitu:

1. Mengetahui bentuk ergonomi di lingkungan kerja PT. Primarindo

Infrastructure Asia, Tbk.

2. Mengetahui risiko penyakit akibat kerja yang ditimbulkan akibat berbagai

bentuk ergonomi di lingkungan kerja PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

3. Mengetahui pengendalian berbagai bentuk ergonomi yang terjadi di

lingkungan kerja PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

1.3. Metode Penelitian

Dalam penulisan ini, tipe penelitian yang dipakai adalah tipe penelitian

deskriptif. Menurut Moh. Nazir penelitian deskriptif adalah suatu metode dalam

meneliti status sekelompok manusia, suatu obyek, suatu set kondisi, suatu sistem

pemikiran ataupun suatu kelas pada masa sekarang, sedangkan Jalaludin Rakhmat

menambahkan bahwa penelitian deskriptif tidak mencari atau menjelaskan

hubungan, tidak menguji hipotesis atau membuat prediksi. Ciri yang sangat

menonjol dalam penelitian ini adalah titik berat pada observasi dan suasana

alamiah (naturalistic setting) dimana peneliti terjun ke lapangan dan tidak

berusaha untuk memanipulasi variabel. Peneliti bertindak sebagai pengamat dan


4

hanya membuat kategori perilaku, mengamati gejala dan mencatatnya dalam buku

observasinya.

1.4. Waktu dan Tempat Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 8 Mei 2013 pukul

15.00-16.30 WIB, bertempat di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., Jl. Raya

Rancabolang No.98 Gede Bage, Bandung.


BAB II

ERGONOMI

2.1. Definisi

Kata ergonomi berasal dari bahasa Yunani, yaitu ergon yang artinya kerja,

nomos yang berarti peraturan/hukum. Jadi secara harfiah ergonomi diartikan

sebagai “Ilmu aturan tentang Kerja”. Pada mulanya di beberapa negara digunakan

istilah yang berbeda, seperti :

 Arbeitswissenschaft (ilmu pengetahuan tentang kerja) di Jerman

 Biotecgnology dari negara-negara Skandinavia

 Human factor engineering atau Personal Research di Amerika Utara

Hasil lokakarya tentang penyusunan norma-norma Ergonomi di tempat

kerja pada tahun 1978 merumuskan ergonomi sebagai berikut :

Ilmu serta penerapannya yang berusaha menyerasikan pekerjaan dan

lingkungan terhadap orang atau sebaliknya dengan tujuan tercapainya

produktivitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya melalui pemanfaatan manusia

seoptimal mungkin.

Didalam ergonomi terkandung makna penyerasian jenis pekerjaan dan

lingkungan kerja terhadap tenaga kerja atau sebaliknya. Hal ini terkait dengan

penggunaan teknologi yang tepat sesuai dengan jenis pekerjaan serta didukung

lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat sehingga tercapai eisiensi

efektifitas dan produktivitas maksimal.

5
6

2.2. Aspek Ergonomi

Terdiri dari dua aspek :

 Manusia

 Sarana kerja

2.2.1 Faktor Manusia

Manusia dalam suatu sistem kerja menjadi pelaku atau pengguna sebagai

titik sentral, sehingga perancangan berpusat pada manusia. Sebagai titik sentral

maka unsur keterbatasan manusia menjadi patokan dalam penataan produk yang

ergonomi. Ada beberapa faktor yang berlaku sebagai faktor pembatas yang tidak

boleh dilampaui agar dapat bekerja dengan aman, nyaman dan sehat :

1. Faktor dari dalam

Yang termasuk faktor dalam berasal dari manusia seperti : umur, jenis

kelamin, kekuatan otot, bentuk dan ukuran tubuh dan lainnya.

2. Faktor dari luar

Faktor luar berasal dari luar manusia, seperti : penyakit, gizi, lingkungan

kerja, sosial ekonomi, adat istiadat dan lain sebagainya.

2.2.2 Sarana Kerja

Sarana kerja dibuat sesuai dengan penggunanya sehingga pekerja atau

pengguna menjadi nyaman, sehingga tercapai efektivitas dan efisiensi kerja yang

optimal, sehingga menghindari kelelahan kerja dan kecelakaan kerja.


7

2.3. Anthropometri

Antropometri merupakan suatu pengukuran yang sistematis terhadap

tubuh manusia, terutama mengenai dimensional ukuran dan bentuk tubuh

manusia. Antropometri digunakan untuk merancang atau menciptakan suatu

sarana kerja yang sesuai dengan ukuran tubuh pengguna. Antropometri digunakan

untuk mendapatkan suatu bentuk rancang bangun yang ergonomi dimana manusia

sebagai titik sentralnya. Ukuran alat kerja erat dengan tubuh pengguna, jika alat

kerja tersebut tidak sesuai dengan ukuran tubuh tenaga kerja, maka tenaga kerja

tersebut akan tidak nyaman dan akan lebih lamban dalam bekerja, sehingga timbul

kelelahan kerja atau gejala penyakit otot akibat melakukan pekerjaan dengan cara

yang tidak alamiah.

Gambar 2.1 Contoh Antropometri di Meja Kerja


8

2.4. Sikap Tubuh dalam Bekerja

Hubungan tenaga kerja dalam sikap dan interaksinya terhadap sarana

kerja, akan menentukan efisiensi, efektifitas dan produktifitas kerja, selain SOP

(standard operating procedures) yang terdapat pada setiap jenis pekerjaan.

Semua sikap tubuh yang tidak alamiah dalam bekerja, misalnya sikap menjangkau

barang yang melebihi jangkauan tangan, harus dihindari.

Apabila hal ini tidak memungkinkan maka harus diupayakan agar beban

statiknya diperkecil. Penggunaan meja dan kursi kerja ukuran baku oleh orang

yang mempunyai ukuran tubuh yang lebih tinggi atau sikap duduk yang terlalu

tinggi sedikit banyak akan berpengaruh terhadap hasil kerjanya. Tanpa disadari,

tenaga kerja tersebut akan sedikit membungkuk saat melakukan pekerjaanya. Hal

ini akan menyebabkan terjadinya kelelahan lokal di daerah pinggang dan bahu,

yang pada akhirnya akan menimbulkan nyeri pinggang dan nyeri bahu, namun

karena penderitanya tidak mencolok maka biasanya keluhan tersenbut dianggap

“bukan masalah”, tetapi kerugian yang ditimbulkanya bias berwujud hilangnya

jam kerja, terhambatnya produksi dan lainnya. Pada waktu bekerja diusahakan

agar bersikap secara alamiah dan bergerak optimal.


9

Gambar 2.2 Sikap Tubuh yang Baik dan Tidak Baik

Dalam sistem kerja angkat dan angkut, sering dijumpai nyeri pinggang

sebagai akibat kesalahan dalam mengangkat maupun mengangkut, baik itu

mengenai teknik maupun berat / ukuran beban. Nyeri pinggang dapat pula terjadi

sebagai sikap paksa yang disebabkan karena penggunaan sarana kerja yang tidak

sesuai dengan ukuran tubuhnya. Kondisi demikian menggambarkan tidak adanya

keserasian antara ukuran tubuh pekerja dengan bentuk dan ukuran sarana kerja,

sehingga terjadi pembebanan setempat yang berlebihan di daerah pinggang dan

inilah yang menyebabkan nyeri pinggang akibat kerja.


10

Gambar 2.3 Pekerjaan Angkat dan Angkut

Untuk jenis pekerjaan angkat dan angkut, maka beban maksimum yang

diperkenankan, agar tidak menimbulkan kecelakaan kerja, sesuai dengan

peraturan menteri tenaga kerja, Transmigrasi dan Koperasi No.Per. 01/MEN/1978

tentang keselamatan dan kesehatan kerja dalam Penebangan dan Pengangkutan

kayu.

Gambar 2.4 Beban Maksimun dalam pekerjaan Angkat-angkut

Sikap tubuh dalam bekerja yang dikatakan secara ergonomis adalah yang

memberikan rasa nyaman, aman, sehat dan selamat dalam bekerja yang dapat

dilakukan antara lain dengan cara:

a. Menghindarkan sikap yang tidak alamiah dalam bekerja.

b. Diusahakan beban statis menjadi sekecil-kecilnya.

c. Perlu dibuat dan ditentukan criteria ukuran baku tentang peralatan kerja

yang sesuai dengan ukuran antopomentri tenaga kerja penggunanya.


11

d. Agar diupayakan bekerja dengan sikap duduk dan berdiri secara

bergantian.

2.5. Manusia – Mesin

Penggunaan teknologi dalam pelaksanaan produksi akan menimbulkan

suatu hubungan timbale balik antara manusia sebagai pelaku dan mesin sebagai

sarana kejanya. Dalam proses produksi, hubungan ini menjadi sangat erat

sehingga merupakan satu kesatuan. Secara ergonomis, hubungan antara manusia

dengan mesin haruslah merupakan suatu hubungan yang selaras, serasi dan sesuai.

Fungsi manusia dalam hubungan manusia – mesin dalam rangkaian

produksi ini adalah sebagai pengarah atau pengendali jalanya mesin tersebut.

Manusia menerima informasi dari mesin melalui indera mata untuk membuat

keputusan untuk menyesuaikan atau merubah kerja mesin melalui kendali yang

ada pada mesin itu. Pada umumnya setiap mesin sudah mempunyai prosedur

standar pengoperasiannya. Kemudian mesin menerima perintah tersebut untuk

kemudian untuk menjalankan tugasnya. Desain alat kendali yang baik pada mesin

merupakan salah satu faktor yang penting yang akan mempengaruhi manusia

sebagai operator.

2.6. Pengorganisasian Kerja

Pengorganisasian kerja menyangkut waktu kerja, waktu istirahat, kerja

lembur dan lainnya yang menentukan kesehatan dan efisiensi tenaga kerja.

Diperlukan pola pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat yang baik. Jam kerja
12

tidak lebih dari 8 jam per hari, apabila tidak dapat dihindarkan, perlu diusahakan

grup kerja baru atau kerja shif.

Kerja lembur sebaiknya ditiadakan karena dapat menurunkan efisiensi dan

produktifitas kerja dan meningkatkan angka kecelakaan kerja dan sakit.

2.7. Pengendalian Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja yang lestari dan manusiawi merupakan factor pendorong

bagi kegairahan dan efisiensi kerja. Sedangkan lingkungan kerja yang buruk

(melampaui nilai ambang batas yang telah ditetapkan), yang melebihi toleransi

manusia untuk menghadapinya, tidak hanya akan menurunkan produktifitas kerja

tetapi juga akan menyebabkan penyakit akibat kerja, kecelakaan kerja,

pencemaran lingkungan sehingga tenaga kerja dalam melaksanakan pekerjaanya

tidak mendapat rasa aman, nyaman, sehat dan selamat.

terdapat berbagai faktor lingkungan kerja yang berpengaruh terhadap

kesehatan, keselamatan dan efisiensi serta produktifitas kerja, yaitu faktor fisik

seperti: pengaruh kebisingan, penerangan, iklim kerja, getaran; faktor kimia

seperti pengaruh bahan kimia, gas, uap, debu; faktor fisiologis seperti: sikap dan

cara kerja, penentuan jam kerja dan istirahat, kerja gilir, kerja lembur; factor

psikologis seperti: suasana tempat kerja, hubungan antar pekerja dan factor

biologis seperti: infeksi karena bakteri, jamur, virus dan cacing.

Untuk pengendalian lingkungan kerja dapat dilakukan melalui beberapa

tahapan / cara, yaitu pengendalian secara teknik, pengendalian secara

administratife dan pengendalian dengan pemberian alat pelindung diri (APD).


13

Banyak dijumpai adanya tenaga kerja yang enggan mengguanakan APD,

meskipun di tempat kerjanya terjadi pencemaran bahan kimia di udara tempat

kerja.

2.8. Kelelahan Kerja

Penyebab kelelahan akibat tidak ergonomisnya kondisi sarana, prasarana,

dan lingkungan kerja merupakan faktor dominan bagi menurunnya atau

rendahnya produktivitas kerja seorang tenaga kerja. Suasana kerja yang tidak

ditunjang oleh kondisi lingkungan kerja yang sehat antara lain adalah sebagai

penyebab timbulnya kelelahan kerja. Kelelahan kerja dapat diakibatkan oleh

pembebanan kerja yang berlebihan antara lain irama kerja yang tidak serasi,

pekerjaan monoton, dan kondisi tempat kerja yang tidak menggairahkan.

Kelelahan (fatigue) merupakan kondisi melamahnya tenaga untuk

melakukan suatu kegiatan. Kelelahan dibagi menjadi 2 macam:

1. Kelelahan otot (muscular fatigue)

2. Kelelahan umum (general fatigue)

Kelelahan otot ditandai dengan nyeri, seperti ketegangan otot, dan sakit di

sekitar sendi. Kelelahan umum ditandai dengan kaluhan perasaan lamban dan

keengganan beraktivitas. Menurut para ahli, terdapat keterkaitan antara kelelahan

dengan tingkat stress. Hal ini dapat ditunjukkan melalui reaksi tubuh terhadap

jenis stress yang berbeda-beda.


14

Gambar 2.5 Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja ditempat Kerja

2.9. CTD (Cumulative Trauma Disease)

CTD adalah kerusakan trauma kumulative. CTD timbul karena

terkumpulnya kerusakan-kerusakan kecil akibat trauma berulang yang

membentuk kerusakan yang cukup besar dan menimbulkan rasa sakit. Hal ini

merupakan akibat penumpukan cedera kecil yang setiap kali tidak sembuh total

dalam jangka waktu tertentu yang bisa pendek atau lama, tergantung dari berat

ringannya trauma setiap hari, yang diekspresikan sebagai rasa nyeri, kesemutan,

pembengkakan dan gejala lainnya.

Gejala CTD biasanya muncul pada pekerjaan yang monoton, sikap tidak

alamiah, penggunaan atau pengerahan otot yang melebihi kemampuannya.

Biasanya gejala yang muncul dianggap sepele atau dianggap tidak ada. Penyebab

timbulnya trauma pada jaringan tubuh antara lain karena:

1. Over exertion

2. Over stretching

3. Over compressor
15

CTD dapat digolongkan sebagai penyakit akibat kerja apabila dapat

dibuktikan terdapat pemaparan dari dua atau lebih factor resiko ergonomic di

tempat kerja. Faktor resiko untuk terjadinya CTD :

1. Postur atau sikap tubuh yang janggal

2. Gaya yang melebihi kemampuan jaringan

3. Lamanya waktu pada saat melakukan posisi janggal

4. Frekuensi siklus gerakan dengan postur janggal per-menit

Contoh penyakit CTD :

1. Tendinitis, yaitu tendon yang meradang yang ditandai dengan : sakit,

bengkak, nyeri tekan, lemah di tempat yang terpapar (siku, bahu)

2. Rotator cuff tendinitis, satu atau lebih dari empat rotator cuff tendon pada

bahu meradan. Gejala : sakit, gerakan terbatas pada bahu.

3. Tenosynovitis, yaitu pembengkakan pada tendon dan sarung yang

menutup tendon, dengan gejala: pembengkakan, nyeri tekan, sakit [ada

tempat yang terpapar (siku, tangan, lengan, dll)

4. Carpal tunnel syndrome. Penyebabnya yaitu tekanan yang terlalu berat

pada syaraf medianus, yang melalui pergelangan tangan. Gejala: mati rasa,

kesemutan, pegal, sakit pada pergelangan tangan.

5. Epicondylitis (tenis elbow), merupakan peradangan pada tendon di siku

dengan gejala sakit, sedikit bengkak dan lemah.

6. White finger, pembuluh darah di jari-jari rusak. Gejalanya : pucat di jari-

jari, mati rasa, dan perasaan seakan jari terbakar.


16

2.10. Kesegaran Jasmani dan Musik


Untuk dapat melaksanakan pekerjaannya, seorang tenaga kerja, tidak

hanya memerlukan makanan yang bergizi, yang sesuai dengan pekerjaannya, tapi

juga membutuhkan kesegaran jasmani yang baik pula. Meskipun secara fisik

tenaga kerja dalam keadaan sehat, apabila tidak segar dan bugar akan mengalami

cepat lelah dalam bekerja. Pekerja yang sehat segar dan bugar dapat

meningkatkan produktivitas perusahaan.

Pengadaan music di tempat kerja sebaiknya diadakan pada area kerja yang

monoton dan pekerjaan tangan yang berulang-ulang (manual work). Pekerjaan

lain yang memerlukan aktivitas mental juga dapat mengaplikasikan pengadaan

music, tujuannya untuk menghindari kebosanan dan kejenuhan dalam bekerja.

Tidak disarankan pada area kerja dengan kebisingan yang tinggi.

Penatalaksanaan suatu system kerja dengan prinsip ergonomic pada suatu

industry diharapkan dapat menciptakan system kerja yang aman, nyaman, dengan

tingkat produktivitas, kesehatan dan keselamatan kerja yang prima.


BAB III

HASIL PENGAMATAN

3.1. Profil Perusahaan

Nama perusahaan : PT. PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

Alamat : Jl. Raya Rancabolang No. 98 Gedebage Bandung 40295

Tahun pendirian : 1988

Jumlah tenaga kerja : 2000 orang

Jenis industri : Industri sepatu (khususnya sepatu olah raga)

PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk didirikan tanggal 1 Juli 1988

dengan nama PT. Bintang Kharisma dengan status Penanaman Modal Dalam

Negeri (PMDN) dan bergerak dalam bidang industri sepatu. Pada tahun 1994

telah mencatatkan dan menjual sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan menjadi PT.

Bintang Kharisma. Pada thun 1997 perusahaan merencanakan untuk melakukan

diversivikasi usaha ke bidang lain yang juga mempunyai prospek cerah. Untuk

itu, perusahaan mengganti nama menjadi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

Sebelum direncanakan diversivikasi dapat terealisasi, kondisi ekonomi di

Indonesia mulai memburuk sehingga perusahaan memutuskan untuk menunda

rencana tersebut.

Pada tahun 2001, perseroan memproduksi hanya satu branded buyer yaitu

merek Reebok. Untuk mengantisipasi risiko pemutusan kerjasama oleh Reebok,

perseroan memutuskan untuk menjadikan tahun 2001 sebagi tahun konsolidasi

dan mulai mempersiapkan usaha pengembangan pasar domestik.

17
18

Pada bulan April 2002, perseroan menerima pemberitahuan dari Reebok

International Limited sebagai buyer dari perseroan bahwa pesanan sepatu yang

diberikan kepada perseroan hanya sampai dengan bulan Juli 2002, sehingga sejak

bulan Juli 2002 perseroan tidak lagi memproduksi sepatu merek Reebok.

PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Bergerak dalam bidang

industri sepatu, khususnya sepatu olah raga dan memprosuksi dalam berbagai fungsi

dan ukuran. Selama ini produksi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

Didasarkan atas pesanan dari pelanggan yang berasal dari luar negeri. Dengan

demikianhampir seluruh sepatu olah raga hasil produksi perseroan adalah untuk

diekspor dan harus memnuhi standar mutu yang telah ditetapkan oleh pembeli

dengan desain yang dibuat perusahaan atau pelanggan yang merupakan pemegang

merek atau pemegang lisensi dari merek terkemuka.

PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk., telah dipercaya memproduksi

merek terkenal seperti OsKhos B’Gosh, Cheasepeaks, Body Glove, US Atheletic,

Puma dan Avia. Tahun 1996 dari dua buyer besar yaitu Reebok dan Fila. Pada tahun

2000 dalam pengembangan pasar domestik telah memproduksi merek Tomkins.

Lokasi kantor pusat ada di Jakarta dan pabrik terletak di Gedebage Bandung,

di atas tanah 9,7 ha dengan luas bangunan 4,1 ha. Bangunan utama berupa pabrik

untuk unit cutting, laminating, preparation, rubber, sewing, assembling, gudang

bahan baku, gudang jadi, dan bangunan penunjang seperti kantor, kantin pujasera,

poliklinik, dan mini market yang dikelola oleh koperasi karyawan.


19

3.2. Hasil Pengukuran dan Pengamatan Ergonomi

Pengukuran dan pengamatan yang dilakukan di PT. Primarindo pada tanggal

8 Mei 2013 pukul 15.00 WIB yang dilakukan pada beberapa bagian diantaranya

bagian rubbering, assembling, dan cutting.

3.2.1 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Rubbering

3.2.1.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

Hasil pengamatan antropometri di bagian rubbering menunjukkan

suatu bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas duduk selama

kurang lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam

setiap 4 jam kerja. Pekerjaan ini dilakukan dengan cara menggunting untuk

meratakan dan merapikan sol sepatu yang telah dicetak. Tenaga kerja

melakukan pekerjaan tersebut di atas meja dengan tinggi 75 cm dan TK duduk

di kursi berkaki empat dengan sandaran punggung. Menurut teori

antropometri dalam ergonomik posisi dan sikap kerja terdapat uraian sebagai

berikut. Dari aspek posisi tangan, TK mengalami sikap kerja yang ergonomis

karena pekerjaan TK tersebut didominasi oleh posisi tangan dengan siku

lengan membentuk sudut 90o. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan

TK juga tidak melebihi 55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja

yang tidak melebihi 45o.


20

Posisi duduk TK dalam bekerja dari aspek tulang belakang/punggung

sudah memenuhi aspek ergonomis karena pihak perusahaan sudah memberika

kursi dengan penyangga lunak pada bagian punggung. Hal ini diterapkan oleh

TK dalam aktivitas bekerjanya sehari-hari.

Hasil pengamatan dari aspek posisi kaki, TK mengalami sikap kerja

yang tidak ergonomis karena pekerjaan TK tersebut didominasi kaki yang

dimasukkan ke kotak agar membentuk sudut lutut 90o, tetapi memiliki

implikasi yaitu sudut pergelangan kaki membentuk sudut < 45o. Hal ini dapat

berimplikasi buruk pada TK yaitu dapat menyebabkan kelelahan lokal pada

daerah kaki dan berisiko menyebabkan cumulative trauma disorder (CTD).

Gambar 3.1 Posisi Pekerja di bagian Rubberring

3.2.1.2 Manusia-Mesin
21

Dalam proses produksi hubungan antara manusia dan mesin harus

selaras sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan aman.

Kaidah ini dipenuhi dengan adanya suatu desain alat kendali pada mesin

sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses rubbering menunjukkan

adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

beroperasi tanpa alat kendali, sehingga alat pasien memiliki kontrol yang

kurang dan dapat membahayakan TK tersebut. Alat yang digunakan pada

proses rubbering dapat dilihat pada gambar 3.2

Gambar 3.2 Alat yang digunakan pada proses rubbering

3.2.1.3 Pengorganisasian Kerja

Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa


22

kapasitas maksimal jam kerja TK tidak lebih dari 8 jam per hari. Tenaga kerja

mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4 jam kerja.

3.2.1.4 Kelelahan Kerja

Kelelahan kerja dapat timbul akibat sarana, prasarana dan lingkungan

kerja yang tidak ergonomis. Pada pengamatan proses rubbering ada beberapa

proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis sehingga menimbulkan suatu

risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi kaki pada proses

rubbering yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya kelelahan

kerja pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

3.2.1.5 Cumulative Trauma Disorder

Kelainan traumatic kumulatif dapat disebabkan karena jenis pekerjaan

yang monoton, sikap kerja yang tidak yang alamiah, dan penggunaan otot

yang berlebihan diluar kemampuan. Pengamatan pada proses rubbering

memperlihatkan posisi sudut pergelangan kaki yang tidak ergonomis dengan

bentuk overflexion dalam waktu yang lama. Hal ini dapat menjadi risiko

timbulnya CTD seperti tendinitis dan tenosynovitis pada pergelangan kaki.


23

3.2.1.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

Hasil pengamatan proses rubbering menunjukkan tingkat kebisingan

yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.

3.2.2 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Cutting

3.2.2.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

Hasil pengamatan antropometri di bagian cutting menunjukkan suatu

bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas berdiri selama kurang

lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4

jam kerja. Pekerjaan ini dilakukan dengan menggunakan mesin pemotong

yang dikendaikan secara manual. Tenaga kerja melakukan pekerjaan tersebut

di atas meja dengan tinggi 90 cm dan tersedia tempat duduk namun tidak

digunakan oleh TK.

Dari aspek posisi tangan, TK mengalami sikap kerja yang ergonomis

karena pekerjaan TK tersebut didominasi oleh posisi tangan dengan siku

lengan membentuk sudut 90o. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan
24

TK juga tidak melebihi 55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja

yang tidak melebihi 45o.

Hasil pengamatan dari aspek posisi kaki, TK mengalami sikap kerja

yang ergonomis, tetapi dengan posisi berdiri memiliki kerugian yaitu

menyebabkan kelemahan otot kaki, dan sebaiknya sikap berdiri dan duduk

secara bergantian.

3.2.2.2 Manusia-Mesin

Dalam proses produksi hubungan antara manusia dan mesin harus

selaras sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan aman.

Kaidah ini dipenuhi dengan adanya suatu desain alat kendali pada mesin

sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses cutting menunjukkan

adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

beroperasi dengan kendali atau kontrol dari operator, sehingga mesin tidak

membahayakan TK tersebut.
25

Gambar 3.4 Alat yang digunakan pada proses cutting

3.2.2.3 Pengorganisasian Kerja

Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa

kapasitas maksimal jam kerja TK tidak lebih dari 8 jam per hari. Tenaga kerja

mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4 jam kerja.

3.2.2.4 Kelelahan Kerja

Kelelahan kerja dapat timbul akibat sarana, prasarana dan lingkungan

kerja yang tidak ergonomis. Pada pengamatan proses cutting ada beberapa

proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis sehingga menimbulkan suatu

risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi kaki pada proses
26

cutting yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya kelelahan kerja

pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

3.2.2.5 Cumulative Trauma Disorder

Kelainan traumatic kumulatif daapat disebabkan karena jenis

pekerjaan yang monoton, sikap kerja yang tidak yang alamiah, dan

penggunaan otot yang berlebihan diluar kemampuan. Pengamatan pada proses

cutting memperlihatkan posisi berdiri yang ergonomis sehingga memiliki

risiko minimal timbulnya CTD .

3.2.2.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

Hasil pengamatan proses rubbering menunjukkan tingkat kebisingan

yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.


27

3.2.3 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Assembling

3.2.3.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

Hasil pengamatan antropometri di bagian assembling menunjukkan

suatu bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas duduk selama

kurang lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam

setiap 4 jam kerja. Kegiatan ini dilakukan untuk menyatukan badan sepatu

dengan sol sepatu baik secara manual maupun dengan bantuan mesin. Tenaga

kerja melakukan pekerjaan tersebut di atas meja dengan tinggi 75 cm dan TK

duduk di kursi berkaki empat dengan sandaran punggung tanpa sandaran

lengan. Menurut teori antropometri dalam ergonomik posisi dan sikap kerja

terdapat uraian sebagai berikut. Dari aspek posisi tangan, TK mengalami

sikap kerja yang kurang ergonomis karena pekerjaan TK tersebut didominasi

oleh posisi tangan dengan siku lengan membentuk sudut 90o hanya saja

lengan bagaian bawah TK tidak disangga dengan menggunakan penyangga

tangan. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan TK juga tidak melebihi

55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja yang tidak melebihi 45o

karena dibantu dengan mesin otomatis.

Posisi duduk TK dalam bekerja dari aspek tulang belakang/punggung

sebagian besar sudah memenuhi aspek ergonomis karena pihak perusahaan

sudah memberikan kursi dengan penyangga lunak pada bagian punggung

tetapi beberapa kursi tidak memiliki sandaran punggung sehingga dapat


28

berpengaruh pada posisi duduk TK yang lebih membungkuk dan

menyebabkan terjadinya kelelahan local di daerah pinggang dan bahu yang

pada akhirnya menimbulkan nyeri pinggang dan bahu.

Hasil pengamatan dari aspek posisi kaki, TK sebagian besar

mengalami sikap kerja yang tidak ergonomis karena TK lebih memilih tidak

menggunakan sandaran kaki yang terletak pada meja dan memilih posisi

berdiri untuk memudahkan mobilitas dalam bekerja sehingga dapat memicu

terjadinya cumulative trauma disorder (CTD).

Gambar 3.1 Proses assembling

3.2.3.2 Manusia-Mesin

Dalam proses produksi hubungan antara manusia dan mesin harus

selaras sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan aman.

Kaidah ini dipenuhi dengan adanya suatu desain alat kendali pada mesin
29

sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses assembling menunjukkan

adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

beroperasi tanpa alat kendali, sehingga alat TK memiliki kontrol yang kurang

dan dapat membahayakan TK tersebut. Alat yang digunakan pada proses

assembling dapat dilihat pada gambar 3.5

Gambar 3.5 Proses Assembling

3.2.3.3 Pengorganisasian Kerja


30

Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa

kapasitas maksimal jam kerja TK tidak lebih dari 8 jam per hari. Tenaga kerja

mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4 jam kerja.

3.2.3.4 Kelelahan Kerja

Kelelahan kerja dapat timbul akibat sarana, prasarana dan lingkungan

kerja yang tidak ergonomis. Pada pengamatan proses assembling ada

beberapa proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis sehingga menimbulkan

suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi kaki pada

proses assembling yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya

kelelahan kerja pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

3.2.3.5 Cumulative Trauma Disorder

Kelainan traumatik kumulatif daapat disebabkan karena jenis

pekerjaan yang monoton, sikap kerja yang tidak yang alamiah, dan

penggunaan otot yang berlebihan diluar kemampuan. Pengamatan pada proses

assembling memperlihatkan posisi sudut pergelangan kaki yang tidak


31

ergonomis dengan bentuk overflexion dalam waktu yang lama. Hal ini dapat

menjadi risiko timbulnya CTD seperti tendinitis dan tenosynovitis pada

pergelangan kaki.

3.2.3.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

Hasil pengamatan proses assembling menunjukkan tingkat kebisingan

yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.


BAB IV

PEMBAHASAN

Hasil pengamatan yang dilakukan di PT.Primarindo pada tanggal 8 Mei 2013

dengan fokus pengamatan pada perbandingan antara penerapan aspek ergonomis

yang diberlakukan pihak perusahaan dengan kaidah-kaidah aspek ergonomis yang

seharusnya diberlakukan oleh perusahaan dalam tiap rangkaian proses produksi.

Pengamatan ini memfokuskan perbandingan tersebut hanya di beberapa proses

produksi yang dinilai banyak memiliki masalah aspek ergonomi. Proses produksi

yang diamati adalah proses rubbering, cutting, dan assembling. Proses-proses ini

dalam pengamatan kami memperlihatkan masalah aspek ergonomi yang kompleks.

Kami membagi pengamatan aspek ergonomis di tiap proses produksi dalam beberapa

indikator antara lain :

1) Antropometri dan sikap tubuh dalam bekerja

2) Hubungan aspek ergonomis antara manusia dan mesin

3) Pengorganisasian kerja

4) Aspek kelelahan kerja

5) Gangguan trauma kumulatif

6) Kesegaran jasmani dan musik

Berdasarkan indikator aspek ergonomis di tempat kerja tersebut di atas yang

akan dipantau dalam rangkaian proses produksi dalam hal ini hanya proses rubbering,

32
33

cutting, dan assembling. Berikut adalah pembahasan perbandingan aspek ergonomi

yang sudah dilakukan perusahaan dan kaidah ergonomik yang seharusnya dilakukan

di tempat kerja berdasarkan bagian masing-masing.

4.1. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Rubbering

Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian rubbering ini terlihat pada posisi

kaki TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

pengamatan sebelumnya bahwa sudut pergelangan kaki TK membentuk sudut < 60o

akibat penekukan sudut lutut untuk mengurangi pegal pada kaki. Posisi TK yang

dijelaskan di atas dapat dilihat pada gambar 3.1. Posisi kaki pada TK yang bekerja di

bagian rubbering tidak memenuhi kaidah antropometri dan sikap tubuh karena sudut

pergelangan kaki yang membentuk sudut < 60o selama kurang lebih selama 8 jam

akan menimbulkan suatu proses over-strecthing dan over-flexion dari sudut

pergelangan kaki dalam waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot,

kelainan otot dan berakhir pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan
34

alasan tersebut, cukup untuk dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian

rubbering tidak memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

yang aman untuk operator belum memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

digunakan pada proses rubbering beroperasi tanpa alat kendali dari operator. Hal ini

yang dapat membahayakan TK karena operator memiliki kendali yang minimal

terhadap alat tersebut. Kendali yang minimal ini memiliki potensi bahaya berupa

kecelakaan kerja akibat alat/mesin yang di luar kendali operator.

Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.

Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut. Pada

pengamatan proses rubbering ada beberapa proses dan sikap kerja yang tidak

ergonomis sehingga menimbulkan suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK.

Aspek posisi kaki pada proses rubbering yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko

timbulnya kelelahan kerja pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

otot akibat posisi yang kaku. Selain itu TK pada bagian rubbering berisiko
35

mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

monoton dan menurunkan produktivitas.

4.2. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Cutting

Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian cutting ini terlihat pada posisi

kaki TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

pengamatan sebelumnya bahwa TK berdiri selama 8 jam kerja dan mendapatkan

istirahat 1 jam. Posisi TK kerja ini memiliki banyak kerugian karena TK tidak

disediakan kursi untuk bergantian berdiri dan duduk . Hal ini dapat menyebabkan

kerugian berupa keramnya otot kaki akibat over-contraction yang terjadi lama dalam

posisi kerja. Posisi TK yang dijelaskan di atas dapat dilihat pada gambar 3.3. Posisi

kaki pada TK yang bekerja di bagian cutting tidak memenuhi kaidah antropometri

selama 8 jam akan menimbulkan suatu proses over-contraction otot betis kaki dalam
36

waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot, kelainan otot dan berakhir

pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan alasan tersebut, cukup untuk

dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian cutting tidak memenuhi

kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

yang aman untuk operator sudah memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

digunakan pada proses cuttering beroperasi dengan kendali penuh dari operator.

Mesin ini memotong kain dengan pisau besarnya hanya jika operator menekan

tombol kontrol pisau dengan kedua tangan. Hal ini dapat melindungi TK karena

operator memiliki kendali penuh terhadap alat tersebut dan mengurangi risiko

kecelakaan kerja jari yang terpotong pisau karena mesin pisau akan turun hanya jika

ditekan oleh kedua tangan operator.

Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.

Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut. Pada

pengamatan proses cutting ada beberapa proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis

sehingga menimbulkan suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi

kaki pada proses cutting yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya

kelelahan kerja pada kaki berupa keram otot.


37

Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

otot akibat posisi yang kaku. Selain itu TK pada bagian rubbering berisiko

mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

monoton dan menurunkan produktivitas.

4.3. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Assembling

Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian assembling ini terlihat pada

posisi tangan TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

pengamatan sebelumnya bahwa sudut pergelangan tangan TK membentuk sudut 90o,

tetapi posisi tangan tersebut tidak memiliki penyangga di bawahnya dan posisinya

menggantung. Hal ini dapat mengakibatkan suatu kontraksi otot yang berlebihan
38

tanpa disadari dengan tujuan mempertahankan posisi tangan yang menggantung

tersebut. Tentunya hal ini tidak memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi

karena kontraksi otot lengan tersebut yang kumulatif dan dalam waktu yang lama

dapat menyebabkan CTD. Posisi TK yang dijelaskan di atas dapat dilihat pada

gambar 3.4. Posisi kaki pada TK yang bekerja di bagian assembling tidak memenuhi

kaidah antropometri dan sikap tubuh karena sudut pergelangan kaki yang membentuk

sudut < 60o tanpa sandaran kaki selama kurang lebih selama 8 jam akan

menimbulkan suatu proses over-strecthing dan over-flexion dari sudut pergelangan

kaki dalam waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot, kelainan otot

dan berakhir pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan alasan tersebut,

cukup untuk dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian assembling tidak

memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

yang aman untuk operator belum memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

digunakan pada proses rubbering beroperasi tanpa alat kendali dari operator. Hal ini

yang dapat membahayakan TK karena operator memiliki kendali yang minimal

terhadap alat tersebut. Kendali yang minimal ini memiliki potensi bahaya berupa

kecelakaan kerja akibat alat/mesin yang di luar kendali operator.

Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.
39

Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut.

Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

otot akibat posisi yang kaku. Selain itu, TK pada bagian assembling berisiko

mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

monoton dan menurunkan produktivitas.


BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pengamatan mengenai penerapan aspek ergonomi kerja yang

dilakukan di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., dapat disimpulkan beberapa

hal diantaranya:

Secara umum PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., belum sepenuhnya

menerapkan kaidah ergonomi pada infrastruktur perusahaan. Hal tersebut dapat

dilihat dari masih ditemukannya kursi-kursi yang tidak memiliki sandaran, pijakan

kaki pada kursi atau mesin agar kaki karyawan tidak menggantung, tinggi mesin yang

tidak sesuai dengan sudut penglihatan sehingga beberapa karyawan harus

membungkuk agar dapat bekerja.

Belum terdapatnya sosialisasi yang baik dari pihak . Primarindo Infrastructure

Asia, Tbk., kepada karyawan masih ditermukannya karyawan yang bekerja tidak

sesuai dengan kaidah ergonomi (seperti bekerja dalam posisi berdiri, kaki yang over-

stratching, tangan atau punggung yang tidak disanggah, dan lain sebagainya).

Rendahnya pengetahuan dan kesadaran karyawan mengenai pentingnya aplikasi

ergonomi selama bekerja dan dampak yang dapat ditimbulkan sebagai akibat dari

bekerja tanpa mengindahkan kaidah ergonomi.

40
41

5.2. Saran

Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan diketahui bahwa penerapan aspek

ergonimi kerja di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., masih belum dilakukan

secara menyeluruh, sehingga penulis merasa parlu memberikan saran kepada pihak

terkait, diantaranya:

Agar dapat menerapkan kaidah ergonomi secara lebih baik, maka PT. Primarindo

Infrastructure Asia, Tbk., sebaiknya melakukan peremajaan pada infrastruktur

pendukung kerja seperti perbaikan kurisi yang tidak memiliki sandaran dan

penyangga lengan serta penggunaan penyangga kaki baik pada kursi maupun mesin.

Dilakukannya upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran kepada karyawan

mengenai pentingnya bekerja sesuai dengan kaidah ergonomi baik dengan metode

pengumuman, penyuluhan, maupun informasi yang disampaikan melalui media

tertulis seperti spanduk atau rambu-rambu yang dapat dibaca oleh karyawan.
LAMPIRAN

Lampiran-1 Denah Proses Produksi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk