Tujuan:
Evaluasi sistematis terhadap manfaat dan biaya dai proyek-proyek yang melibatkan rancangan
dan analisis keteknikan.
Menjelaskan teori-teori yang berkaitan dengan analisis ekonomi suatu investasi
Mampu menerapakn perhitungan-perhitungan ekonomi teknik dalam pengoperasian,
perancangan, penggantian untuk mengarahkan tindakan terbaik dari berbagai alternatif skenario
keteknikan
Buku Acuan:
Donald G. Newnan. Engineering Economic Analysis . 3rd Edition, 1988. Engineering Press Inc.
California USA
E. Paul DeGarmo, Willam G. Sullivan, etall. 1997. Engineering Economy . 10th Edition. Prentice Hall.
New Jersey. USA
1. PENDAHULUAN
Mata kuliah ini memuat tentang bagaimana menbuat sebuah keputusan ( decision making) dimana
dibatasi oleh ragam permasalahan yang berhubungan dengan seorang engineer sehingga menghasilkan
pilihan yang terbaik dari berbagai alternatif pilihan. Keputusan yang diambil berdasarkan suatu proses
analisa, teknik dan perhitungan ekonomi.
Alternatif-alternatif timbul karena adanya keterbatasan dari sumber daya (manusia, material, uang, mesin,
kesempatan,dll). Dengan berbagai alternatif yang ada tersebut maka diperlukan sebuah perhitungan
untuk mendapatkan pilihan yang terbaik secara ekonomi, baik ketika membandingkan berbagai alternatif
rancangan, membauat keputusan investasi modal, mengevalusai kesempatan finansial dll.
Analisa ekonomi teknik melibatkan pembuatan keputusan terhadap berbagai penggunaan sumber daya
yang terbatas. Konsekuensi terhadap hasil keputusan biasanya berdampak jauh ke masa yang akan
datang, yang konsekuensinya itu tidak bisa diketahui secara pasti , merupakan pengambilan keputusan
dibawah ketidakpastian.
Namun demikian keputusan-keputusan yang diambil (sekalipun dengan berbagai presikdi-prediksi yang
masuk akal) terkadang terdapat juga perbedaan terhadap kenyataannya, yang lebih dikenal RISIKO
Dalan pengambilan keputusannya yang berdasar faktor-faktor (parameter) tertentu yang tidak diketahui
dengan pasti mengharuskan kita menganalisa sebesara besar pengaruh faktor-faktor tersebut saling
mempengaruhinya, yang dikenal analisis SENSITIVITAS
Sumber-sumber ketidakpastian:
1. Kemungkinan ketidakakuratan estimasi yang digunakan dalam analisis
2. Jenis bisnis yang berkaitan dengan kesehatan perekonomia masa depan
3. Jenis fisik bangunan dan peralatan yang digunakan
4. Lama (waktu) periode yang diasumsikan
Engineering Economy – Gunadarma University 3
Beberapa ilustrasi pentingnya ekonomi teknik,
- Pembangunan Pabrik, mengapa sebuah pabrik dibangun? Bagaimana memastikan bahwa
investasinya akan mendatangkan pendapatan?, bagaimana menilai pabrik tersebut setelah
beberapa tahun berjalan?
- Pembangunan Bendungan: bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat?,
bagaimana mengetahui dampak ekonomi bagi pemindahan penduduk yang seringkali terjadi
dalam proyek banjir?
- Pada pembanungn jalan: bagaimana mengetahui manfaat pembangunan jalan?, bagaimana
mengetahui kelayakan jalan? Lebih manfaat yang mana pembangunan dengan padat karya atau
dengan mesin?
2. Depresiasi
Depresiasi adalah penyusutan nilai fisik “ decrease in value” barang dengan berlalunya waktu dan
penggunaan berdasarkan umur ekonomis actual asset sampai umur rencana tertentu ( useful life) dengan
mempunyai nilai buku (book value/ salvage value). Penurunan atau penyusutan nilai pasar, penurunan
nilai pakai/ kegunaan, penurunan alokasi cost fungsi waktu, kegunaan, umur.
Cost P
Penyelesaian:
Tahun Depresiasi BV
0 41.000.000
1 8.000.000 33.000.000
2 8.000.000 25.000.000
3 8.000.000 17.000.000
4 8.000.000 9.000.000
5 8.000.000 1.000.000
Metode ini mengasumsikan depresiasi biaya tahunan merupakan prosentase tetap dari BV
Contoh:
Suatu mesin dibeli dengan harga Rp. 41 juta. Diperkirakan efektif beroperasi selama 5 th. Depresiasi DDB
dengan Rate 40%, tabelkan depresiasi tahunannya.
Penyelesaian:
Tahun Cost Depresiasi Tahunan Akumulasi BV
DDB rate BV Depreciation Depresiasi
Expense
0 41.000.0000 41.000.000
1 0.40 X 41.000.000 = 16.400.000 16.400.000 24.600.000
2 0.40 X 24.600.000 = 9.840.000 26.240.000 14.760.000
3 0.40 X 14.760.000 = 5.904.000 32.144.000 8.856.000
4 0.40 X 8.856.000 = 3.542.000 35.686.400 5.314.000
5 0.40 X 5.314.000 = 2.125.600 37.811.840 3.188.160
41.000.000
Ad.3. Metode Jumlah Angka Tahun ( Sum of the Year Digits Method )
Metode ini dengan membandingkan tahun umur dengan jumlah total umur asumsi.
Tahun Angka tahun urutan terbalik Factor depresiasi
1 5 5/15
2 4 4/15
3 3 3/15
4 2 2/15
5 1 1/15
Jumlah 15
Contoh:
Penyelesaian:
Depresiasi Tahunan Akumulasi
Tahun Cost DDB rate BV Depreciation Depresiasi BV
Expense
0 41.000.0000 41.000.000
1 5/15 x 41.000.000 = 13.666.667 27.333.333
2 4/15 x 27.333.333 = 7.288.889 20.044.444
3 3/15 x 20.044.444 = 4.008.889 16.035.555
4 2/15 x 16.035.555 = 2.138.074 13.897.481
5 1/15 x 13.897.481 = 926.498 12.970.982
28.029.017 41.000.000
=
Contoh:
Sebuah mesin dibeli dengan harga Rp. 41 juta. Umur rencana di taksir 5 th dan di akhir tahun ke 5 BV= Rp. 1juta.
Prosukdi th 1: 20.000 buah, th 2. 30.000 unit, th 3. 25.000, th 4. 15.000 th 5. 10.000. estimasi umur mesin dengan
produksi 100.000 unit. Tabelkan.
Akumulasi
Penyelesaian:
=
ସ . . . . = Rp.400/unit
Depresiasi Tahunan
Tahun Cost Depresiai Number of Depreciation Depresiasi BV
per unit unit Expense
0 41.000.0000 41.000.000
1 400 x 20.000 = 8.000.000 8.000.000 33.000.000
2 400 x 30.000 = 12.000.000 20.000.000 21.000.000
3 400 x 25.000 = 10.000.000 30.000.000 11.000.000
18
15
12
Straight Line
9 DDB
Sum-of-Digit Years
6 Unit-of-Production
3
Kesimpulan:
Metode mana yang dipilih tergantung kepentingan manajemen Perusahaan masing-masing, dari survai
600 perusahaan di USA.
Straight Line
81%
Dari kasus diatas terlihat nilai uang yang berubah (dan cenderung turun) dengan berjalannya waktu.
Sejumlah uang yang diterima investor untuk penggunaannya diluar modal awal itu dinamakan bunga
(interest), sedang modal awal yang diinvestasikan sering disebut principal.
= 100%
Bunga (interest) atau juga profit terjadi karena:
1. Penggunaan uang melibatkan biaya administrasi
2. Setiap investasi melibatkan risiko
3. Penurunan mata uang yang diinvestasikan
4. Investor menunda kepuasan yang bisa dialami segera dengan menginvestasikan uangnya.
Contoh:
1. Single Payment
a. Seseorang mendepositokan uangnya di Bank sebesar $500. Berapa uang tersebut setelah
5 Tahun bila suku bunga i=6%
Solution:
F=?
i=6%
P=$500 n=5th
5
= (1 + ) = $500 (1+0,06) = $669.112
See table
b. Jika kita menginginkan ditabungan kita setelah 5 Tahun, uangnya menjadi $1.000. berapa uang
yang harus depositokan sekarang bila suku bunga i=6%
Solution: F = 1.000
i=6%
P=? n=5th
-n -5
P = F(1+i) = $1.000 (1+0,06) = $747,26
See table
0 1 2 3 4 5
500 500 500 500 500
500 Single
530 Payment
562
595,5
631
+
$ 2.818,5
Engineering Economy – Gunadarma University 13
4 3 2
2. FV5 = 500(1+0,06) +500(1+0,06) +500(1+0,06) +500(1+0,06)+500
= 500(1,262)+500(1,191)+500(1,124)+500(1,060)+500
= 631+595,5+562+530+500
= $ 2.818,5
0 1 2 3 4 5
500 500 500 500 500
Single
530
Payment
562
595,5
631
669
+
$ 2.987,5
Aturan 72
Sejumlah uang yang akan dikenakan bunga dengan tingkat 1% per periode akan menjadi dua kali lipat
jumlahnya dalam periode waktu sekitar 72/i
I=3% aturan 72: waktu menjadi 2xlipat adalah periode 72/3
n 1,03
Perhitungan: (1,03) =2, jadi n= log 2 = 23.4
24
Dalam 24 periode : (1,03) = 2.03
I=9% aturan 72: menjadi waktu 2xlipat adalah 8 periode (72/9)
n 1,09
Perhitungan (1,09) =2, jadi n= log 2 =8,04
8
Dalam 8 periode (1,09) =1,99
1,03
Nb: log 2=ln2/ln1,03
Contoh:
a. Bila kita ingin menerima $500 setiap akhir tahun. Berapa uang yang harus kita depositokan
bila i=6%. Penerimaan selama 5 Tahun.
Solution:
1.
0 1 2 3 4 5
500 500 500 500 500
471,5
445
420
396
373,5
+
$ 2.106
-2 -3 -4 -5
2. PV = 500(1+0,06)+500(1+0,06) +500(1+0,06) +500(1+0,06) +500(1+0,06)
= 500(0,943)+500(0,890)+500(0,840)+500(0,792)+500(0,747)
= $2.106
4. ARITHMATIC GRADIENT
Berbeda dengan Annuity, dalam arithmatic gradien, rangkaian penerimaan atau pembayaran
semakin naik/ turun secara proporsional dengan gradien/ perbedaan tertentu.
Contoh: A+3G
A+2G
A+G
A
P
Engineering Economy – Gunadarma University 15
Rangkaian diatas dapat dibreakdown menjadi:
3G
2G
A A A A G
0
+
P’ P’’ Arus kas (cash flow) pada
arithmatik pd saat pertaman
P’+P’’ = A(P/A,i,n)+G(P/G,i,n) dengan tabel adalah 0
Rumus Manualnya: ൨
(1 + ) − − 1
(/,, )=
ଶ(1 + )
(/,, )= ൨
(1 + ) − − 1
Contoh: (1 + ) −
1. Biaya pemeliharaan sebuah mesih adalah sebagai berikut:
Year Maintenance Cost
1 $ 120
2 150
3 180
4 210
5 240
Berapa biaya yang harus kita tabung/ siapkan sekarang, bila suku bunga 5% pa.
Solution: 240
210
180
120 150
P=? = 120
90
120 120 120 120 120 0 30 60
+
P’ P’’ Note: dlm G, pembayaran
300
A = A + G(A/G,6%,4)
= 100 + 100 (1,427)
= 100+142,7
= $ 242,7
3. Biaya pemeliharaan mesin menurun sesuai dengan tabel berikut:
Year Maintenance Cost
1 $ 24.000
2 18.000
3 12.000
4 6.000
0 6.000 12.000
-
A = A - G(A/G,6%,4)
= 24.000 – 6.000 (1,427)
= 24.000 – 8.562
= $ 15.438
4. Cari P pada diagram di bawah ini, dengan i=6% pa.
150
50 100
0 0 0
P=?
P
Solusi:
150
100
50
0
P=?
P J
P = J(P/F,6%,4)
= 247,25 (0,89)
= $ 220,05
−
Untuk i = g:
( / , , , ) = [ (1 + ) ]
Contoh:
1. Maintenance cost mesin $100 di th pertaman dan terus mengalami kenaikan 10% pertahunnya,
maka cash flow di 5 th pertamannya adalah:
Solusi:
Cash flow 5 th pertama:
Year Maintenance Cost
1 100 $ 100
2 100+10%(100) 110
3 110+10%(110) 121
4 121+10%(121) 131,1
5 133,1+10%(133,1) 146,41
100
110 121
131,1
146,41
2. Maintenance cost mesin $100 dan naik 10% pertahun. Berapa dana yang sekarang harus
disiapkan bila i=6% selama 5 tahun?
Penyelesaian:
a. Cara manual:
−0,04
P = $ 507,67
Latihan soal:
R
c. d. 120
150 90
60
50 100 30
0
S T T T T
2. Cari B,i,V,x
a. b.
100 100 100 200 200 200 200
0 0
3X
10 1010 10 X 2X
i=10%
i=10% 500
V X=?
b. i= 10%
c. V=$ 51,05
d. X=$ 66,24
Tingkat bunga efektif adalah laju tahunan yang dihitung menggunakan tingkat periode yang diturunkan
dari laju nominal.
Atau
= 1+ ெ −1
= 1+ −1
ଶ
0,18
= ൬1 + 12 −1
Contoh:
1. Perusahaan mempertimbangkan penambahan suatu alat pada mesin produksi guna mengurangi
biaya pengeluaran, yakni penambahan alat A dan penambahan alat B. Kedua alat tersebut
masing-masing $1.000 dan mempunyai umur efektiv 5 tahun dengan tanpa nilai sisa.
Pengurangan biaya dengan penambahan Alat A adalah $ 300 per tahun. Pengurangan biaya
dengan penambahan alat B $ 400 pada tahun pertaman dan menurun $ 50 setiap tahunnya.
Dengan i=7% alat mana yang dipilih?
Solution:
Harga masing-masing alat A dan B sama, sehingga tidak menjadi pertimbangan. Cashflow
masing-masing alat:
Alat A Alat B
A=300 400 350
300
250
N=5 years N=5 years
PW of Benefit PW of Benefit
3
NPW B = -3.000 + 3.000 (1.01) (P/F,0.01,3)
=0
Apakah jadi beli truk??
Capitalized Cost P=
Contoh:
1. Sebuah sekolah teknik telah dilengkapi komplek baru senilai $50 juta. Biaya perawatan
diperkirakan sebesar $2 juta per tahun. Jika dana dapat dimintakan subsidi pemerintah yang
dapat menghasilkan 8%pertahun, berapa biaya yang dibutuhkan dari pemerintah untuk
membayar biaya perawatan tersebut untuk selamanya?
ଶ
PW = ..
Solition:
= = $ 25.000. 000
2. Biaya pemeliharaan jalan dianggarkan sebesar $8 million setiap 70 th. Berapa capital cost
(modal) yang harus dipersiapkan sekarang bila i=7% bila waktu sampai takterhingga.
Solution:
Capitalized Cost
P
N=70
ସ. ଽ
Capitalized Cost = $8 million + = %8 million + .
= $ 8.071.000
$8 million
A=4.960
N=~
Capitalized Cost
P
Alternativ solution:
.
Capitalized Cost = = ହହ .
= $8.071.000
N=~
Capitalized Cost
P
NPW = 0
EUAB – EUAC = 0
Contoh:
1. Investasi $8200 menghasilkan $2.000 pertahun selama 5 tahun. Berapa tingkat rate-nya??
Solution:
=1
8.200
2.000 ( / , , 5) =1 2.000
( / , , 5) = 8.200 = 4,1
-5 5% 10% 15%
Dengan interpolasi:
1
i = 10% + (15%-10%) (10,16/(10,16+4,02)) = 13 /2%
+50
Worth
i
Net
-50
Ploting NPW vs i
a. Investasi
Year CashFlow
0 -P +
1 +Benefit A
NPW
2 +A i
3 +A
4 +A -
. .
. .
. . Ploting NPW vs i
Investasi
Year CashFlow
0 +P +
1 -Repayment A
NPW
2 -A i
3 -A -
4 -A
. .
. .
. . Ploting NPW vs i
borrowed
Contoh:
1. Diberikan 2 alternatif
Year Alt.1 Alt.2
0 -$ 10 -$20
1 +15 +28
PW of Cost = PW of benefit
10 = 13 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) = ଷ = 0,7692
Terlihat $10 naik menjadi $13 setelah setahun, sehingga interest rate-nya 30% yang lebih besar dari
MARR. Penambahan $10 untuk investasi di alt 2 ini lebih baik daripada menginvestasikan di tempat lain
dengan i MARR.
Kita lihat lagi : masing- masing IRR alternative:
Alternatif 1:
PW of Cost = PW of benefit
$ 10 = $15 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) = ହ = 0,6667
Alternatif 2:
PW of Cost = PW of benefit
$ 20 ଶ = $28 (P/F,i,1)
(P/F,i,1) = ଶ = 0,7143
Alternatif 2:
NPW = -20 + 28 (P/F, 6%,1) = -20 + 28(0,9434) = +6,42 Pilih
maksimum NPW alternatif 2.
30 Alternatif 2
27 NPW=0
WorthofBenefit
24
18
21 Alternatif 1
15
Present
12
6
9
3
3 69 12 15 18 21 24 27 30 Present Worth
of Cost
30 Alternatif 2 0%
27 NPW=0
3 69 12 15 18 21 24 27 30 Present Worth
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 Present Worth
of Cost
Kemiringan perbedaan antara alternatif memberikan i =30% ini lebih besar dari MARR (=6%),
sehingga pilih alternatif 2.
D B A C E
Cost $1.000 $2.000 $4.000 $6.000 $9.000
Uniform annual 117 410 639 761 785
benefit
Rate of Return 10% 20% 15% 10% 6%
B-D mempunyai increment 29% sehingga alt B lebih baik dari d sehingga D dapat di buang,
increment A-B juga memenuhi syarat sehingga A lebih prefered dan B dapat di singkirkan.
Increment C-A dibawah MARR sehingga C dibuang. Akhirnya kita punya alternatif yang baik A dan
E. Increment E-A:
Increment
E-A
∆ Cost $5.000
∆ annual benefit 146
Dengan mengalikan useful life dengan annual benefitnya: 20x146= 2920, ternyata lebih kecil dari
cost sehingga E juga dibuang, sehingga A merupakan alternatif terbaik.
7.000 A
6.000
5.000 B NPW=0
4.000
3.000
D
2.000
1.000
9.000
1.000 3.000 5.000 7.000
=EUA ≥1
C
Sehingga kriteria yang di ambil baik untuk fixed input maupun fixed output sama-sama yang
menghasilkan Maksimum B/C
Contoh:
1. Perusahaan mencoba melakukan modifikasi terhadap alat berat untuk me- reduce pengeluaran
dengan mengganti komponen alat X dan komponen alat Y. Biaya penginstalan masing-masing $1.000
dan umur manfaat sampai 5 tahun dan diakhir tahun tidak mempunyai nilai sisa. Komponen alat X
menghemat $300 pertahunnya dan komponen Y menghemat $400 di tahun pertama dan menurun
$50 di tahun berikutnya. Jika suku bunga 7% komponen mana yang akan di beli perusahaan?
Penyelesaian:
Komponen X:
PW of cost = $1.000 = 1,23
B/C ௧ = ଶଷ
=
=ெ ெ
Mesin A:
EUAC = 200(A/P,10%,6) – 50(A/F,10%,6)
= 200(0,2296) – 50(0,1296)
= 46 – 6 = $40
= 96 − 40 =56= 0,45
Incremental benefit cost rasio menghasilkan kurang dari 1 yang menunjukkan perbandingan yang
memuaskan, tetapi kita bisa membandingkan B/C rasionya masing-masing mesin.
Mesin A Mesin B
=40 = 2 38 = 96 = 1 25
Pilih Mesin A
Efisiensi : 92%
Useful life : 10 tahun
Estimasi biaya pemeliharaan : $250 / tahun
Pajak dari masing-masing mesin 11/2 % dari investasi. Jika MARR 15%. Berapa jam pertahun motor
tersebut untuk dioperasikan agar sama dengan biaya tahunan ??
Engineering Economy – Gunadarma University 37
Catt: biaya listrik = $0,05 / kwh
ைை௨௧ ௨௧
Efisiensi = ைூ ௨௧
1 hp = 0,746 kw
Penyelesainan
:
Merek A jumlah pemulihan modal : -$12.500 (A/P,15%,10) = 12.500 (0,1993) = -$2.490/th
Biaya operasi listrik : -(100).(0,746).(0,05).x / 0,74 = -$5,04x/th
Biaya pemeliharaan : -$500/th
Pajak n asuransi : -$12.500(0.015)=-$187/th
Merek B capital recovery : -$16.000 (A/P,15%,10) = 16.000 (0,1993) = -$3.190/th
Secara grafis:
-9.000
Total -8.000 A
equivalet
nilai -7.000
tahunan, $ BEP B
-6.000
-5.000
Catt: biaya tahunan constan
-4.000 (perpotongan AW):
A=-$3.177
-3.000
Pilih A B=-$3.680
Pilih B
-2.000 Kemiringan garis:
-1.000 A=-$5,04x
B=-$4,05
100 400 600 800 1.000
Jam operasi , x
MARR = 10%
Penyelesaian:
PW (10%) =-11.500 + 5.000 (P/A,10%,6) + 1.000 (P/F,10%,6)= $2.130
PW (10%)
6.000
5.000
4.000 Nilai Pasar, MV
3.000
2.000
2.130
1.000
Penjelasan:
(a) Ketika investasi modal bervariasi sekitar ±p%, PW akan sebesar:
PW (10%) =-(1±p%/100) 11.500 + 5.000 (P/A,10%,6) + 1.000 (P/F,10%,6)
(b) Perubahan arus kas netto, ±a%
Alternatif A: payback period adalah waktu yang diperlukan untuk mengembalikan investasi dari pendapatan yang ada. Dalam 2 tahun
baru $400, sehingga kekurangan $600 dicapai setengah tahun pada tahun ke$ଶ ଷ-3,sehingga diperlukan 2,5 tahun
2. Perusahaan taxi mempertimbangkan 2 alternatif merek mobil, jika umur rencana selama 6
tahun, dan i=6% , mana yang akan dipilih jika menggunakan analisa payback period?
Alternatif Cost Uniform annual Salvage value
benefit
3000 ெൗ60