Artikel Konseptual
Bambang Priyono*
Abstrak Even industri adalah salah satu market menjadi Identitas Industri Yang memiliki value per share
terbesar di dunia dan memberikan kontribusi besar tambah Yang signifikan. Industri OLAHRAGA merupakan
yang berdampak ekonomi positif. Sektor even industri Industri Yang menciptakan value per share tambah Artikel
pariwisata masih baru, dinamis, dan berkembang serta Baru memproduksi Dan menyediakan OLAHRAGA.
dalam tempo relatif singkat berubah drastis. Olahraga Kondisi Industri OLAHRAGA Yang Masih Kecil
juga dirancang sebagai industri modern berskala global. sebagaimana disebutkan di Atas tentu Saja Ulasan Sangat
Dalam membangun karakter bangsa, olahraga sudah bertentangan Artikel Baru tuntutan Arus Pasar prabayar
menjadi identitas industri yang memiliki nilai tambah bebas. Industri OLAHRAGA Bisa dibagi menjadi doa,
yang signifikan. Industri olahraga merupakan industri yaitu olahraganya SENDIRI Serta pendukungnya. Industri
yang menciptakan nilai tambah dengan memproduksi mikro keolahragaan merupakan upaya kolektif Bahasa
dan menyediakan olahraga. Kondisi industri olahraga Dari berbagai pihak untuk mengembangkan therapy
yang masih kecil sebagaimana disebutkan di atas tentu terapi Ekonomi ANTARA PRODUSEN Dan Chicken,
saja sangat bertentangan dengan tuntutan arus pasar Artikel Baru dijembatani Oleh bentuk-bentuk Produksi
bebas. Industri olahraga bisa dibagi menjadi dua, yaitu Barang atau Jasa OLAHRAGA. Materi Utama tulisan
olahraganya sendiri serta pendukungnya. Industri mikro inisial berfokus FUNDS pertumbuhan usaha atau kegiatan
keolahragaan merupakan upaya kolektif dari berbagai OLAHRAGA Yang menjadi Ditempatkan Pendirian
pihak untuk mengembangkan perilaku ekonomi antara Pratama Afiliasi Pariwisata, Rekreasi Dan OLAHRAGA
produsen dan konsumen dengan dijembatani oleh bentuk- sebagai BAGIAN terpisahkan Yang Utama Bahasa Dari
bentuk produksi barang atau jasa olahraga. Materi utama pengembangan Industri OLAHRAGA Dan Pengembangan
tulisan ini berfokus pada pertumbuhan kegiatan olahraga strategi pemasaran. Pengelolaan Serta Manajemen Industri
yang menjadi dasar pendirian usaha pariwisata, rekreasi keolahragaan menjadi JUGA Satu diantara beberapa Hal
dan olahraga sebagai bagian integral yang utama dari Yang Ulasan Sangat mendasar Dalam, proses penelaahan
pengembangan industri olahraga dan strategi pemasaran. Pembangunan Dan pengembangan nihil. Secara gari
Pengelolaan serta manajemen industri keolahragaan Besar terdapat Tiga segmen Industri OLAHRAGA
menjadi juga satu diantara beberapa hal yang sangat yaitu: 1) kinerja Sport, 2) Sport Production, 3) Promosi
mendasar dalam proses pembangunan dan pengembangan Sport. Saran Dan rekomendasi Yang dapat diberikan
tersebut. Secara garis besar terdapat tiga segmen industri Bahasa Dari Penulis diantaranya adalah berkaitan
olahraga yaitu: 1) Sport performance, 2) Sport Production, tentang Usage ‘masyarakat, cerminan produktivitas
3) Sport Promotion. Saran dan rekomendasi yang dapat Industri keolahragaan, Dan Pola Pengambilan kebijakan
diberikan dari penulis diantaranya adalah berkaitan Bahasa Dari pemangku kepentingan berkaitan FUNDS
tentang partisipasi masyarakat, cerminan produktivitas Kepemilikan Modal keolahragaan.
industri keolahragaan, dan pola pengambilan kebijakan
dari stakeholder berkaitan pada bidang keolahragaan. Keywords: Even the sports industry; management;
segmentation sports industry.
Kata Kunci: Even industri olahraga; manajemen;
segementasi industri olahraga.
PENDAHULUAN
Abstract Bahkan Industri adalah salat Satu pasar
Industri olahraga merupakan salah
terbesarnya di Dunia Dan memberikan kontribusi satu aspek yang sangat penting dalam
Besar Yang berdampak positif Ekonomi. Sektor Industri perkembangan ekonomi suatau negara. Di
Pariwisata bahkan Masih baru Negara, Dinamis, Dan berbagai negara industri maju dan modern
Berkembang Serta Dalam, tempo relatif yang singkat
berubah Drastis. OLAHRAGA JUGA dirancang
seperti di Amerika, Inggris, Jerman, Prancis,
sebagai Industri modern yang berskala global. Dalam, Italia, Korea dan China, olahraga telah menjadi
MEMBANGUN Karakter Bangsa, OLAHRAGA sudah industri unggulan sebagai pemasok devisa
negara. Selain itu olahraga juga dirancang
*Jurusan Pendidikan Jasmani, Kesehatan dan Rekreasi, sebagai industri modern berskala global.
Fakultas Ilmu Keolahragaan, Universitas Negeri
Semarang (Unnes). E-mail: priyonob@yahoo.com Dalam membangun karakter bangsa, olahraga
Bambang Priyono - Pengembangan Pembangunan Industri Keolahragaan Berdasarkan Pendekatan Pengaturan Manajemen 113
sudah menjadi identitas industri yang memiliki dan peningkatan pendapatan masyarakat,
nilai tambah yang signifikan. Di Indonesia mendorong pertumbuhan ekonomi dan
perkembangan industri olahraga masih berperan dalam mewujudkan stabilitas
memerlukan peran serta dari masyarakat nasional. Namun demikian Usaha Mikro, Kecil
dalam mewujudkan olahraga yang berprestasi dan Menengah masih menghadapai berbagai
dengan dukungan industri olahraga dalam hambatan dan kendala, terutama dalam
negeri. hal produksi dan pengolahan, pemasaran,
Kementerian Negara Pemuda sumber daya manusia, desain dan teknologi,
dan Olahraga melalui Deputi Bidang permodalan, serta iklim usaha.
Kewirausahaan Pemuda dan Industri Olahraga Kendala dan hambatan tersebut tentu
sebagai lembaga pengembang industri saja juga dirasakan pada pelaku usaha industri
olahraga di Indonesia telah mencanangkan olahraga, yang pada umumnya ”bermain”
suatu gagasan untuk mengembangkan industri disegmen usaha mikro. Kemajuan industri
olahraga sebagai industri kreatif yang berdaya mikro olahraga memiliki nilai strategis karena
saing tinggi dalam percaturan globalisasi. terkait dengan upaya pemberdayaan ekonomi
Langkah-langkah koordinasi dengan berbagai rakyat kecil dan merupakan bagian dari
stakeholder telah ditempuh, kini Kementrian upaya pengentasan kemiskinan. Iklim usaha
Negara Pemuda dan Olahraga melalui Deputi yang kondusif di sektor industri olahraga
Bidang Kewirausahaan Pemuda dan Industri juga menjadi indikator bahwa pembangunan
Olahraga mencoba melangkah lebih jauh dalam olahraga sebenarnya memiliki dampak
rangka mengembangkan industri olahraga di pengiring yang sangat luas. Dampak tersebut
Indonesia. Salah satu langkah penting yang tidak sekadar dibatasi pada komunitas
sangat mendesak untuk diimplementasikan olahraga, tetapi juga pada masyarakat secara
adalah melakukan identifikasi dan pembinaan luas, terkait dengan persoalan kesejahteraan
sentra-sentra industri olahraga yang telah ada sosial.
dan mengembangkan berbagai pusat peralatan Pengembangan industri olahraga,
olahraga yang dapat diakses oleh masyarakat khususnya pariwisata olahraga perlu
dengan mudah. mendapat perhatian yang serius agar mampu
Olahraga di negeri tercinta masih menciptakan suatu masyarakat yang maju dan
tersendat-sendat dalam prestasi. Hal ini lebih bersifat transformatif yaitu masyarakat
diyakini karena kurangnya fasilitas dan maju baik secara struktual maupun kultrual.
program pendidikan yang baik. Kadin (Kamar Dimensi structural tercermin pada upaya
Dagang dan Industri) Indonesia khususnya mengubah masyarakat yang dulu bersifat
Bidang Pengembangan Industri Olahraga agraris menjadi masyarakat industri yang
melihatnya, Indonesia sudah harus melakukan ditopang pada dua kekuatan pokok yaitu
industrialisasi olahraga sebagai salah satu industri yang kuat didukung oleh pertanian
cara menanggulangi masalah tersebut. yang tangguh mencakup penguasaan teknologi
Sekaligus, ketertarikan negara-negara barat serta mempunyai daya saing yang kuat dalam
dan Amerika Serikat untuk berinvestasi dalam memasuki pasaran global. Sedangkan dimensi
bidang olahraga di Asia merupakan moment kultural tercermin pada nilai-nilai baru yang
tepat untuk mengembangkan industrialisasi berkembang dan sangat bermanfaat dalam
olahraga (Ibnu, 2011: 1). menopang terbentuknya suatu masyarakat
Mengapa? melalui industrialisasi industri olahraga yaitu menyangkut sikap,
olahraga maka, fasilitas-fasilitas dan event-event tingkah laku rasional masyarakat, sadar
olahraga akan meningkat sehingga kualitas kesehatan, dan kompetitif (Farida M., 2011: 2).
atlet juga terasah. Peningkatan ini didapat dari Industrialisasi olahraga dalam
investor-investor olahraga. pembangunan ekonomi dapat dilihat dalam
Dalam penjelasan Undang-undang kerangka pemikiran dan pola pendekatan
Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 yang dikembangkan Masyur Wiratmo (1992)
tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, yang mengatakan bahwa negara yang sedang
(2008: 30-31) telah diuraikan bahwa Usaha berkembang yakin, bahwa industrialisasi
Mikro, Kecil dan Menengah merupakan diperlukan agar negaranya bisa tumbuh dan
kegiatan usaha yang mampu memperluas berkembang secara cepat. Sebab dalam proses
lapangan kerja dan memberikan pelayanan industrialisasi itu biasanya akan dibarengi
ekonomi secara luas kepada masyarakat, dan dengan percepatan kemajuan teknologi, proses
dapat berperan dalam proses pemerataan pelatihan sumber daya manusia dan kemudian
114 Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia (2012) 2: 112-123
pelanggan, memastikan bahwa acara ini adalah untuk sebagian besar ditentukan oleh
menarik pemain dan penonton yang dalam seberapa baik dan seberapa menyeluruh
kebutuhan mereka dapat pula memenuhi perencanaan telah dilakukan oleh
kebutuhan kebutuhan sponsor. penyelenggara dan panitia. Persiapan adalah
Manajer acara olahraga harus dapat kunci untuk setiap peristiwa yang sukses.
memastikan bahwa acara ini diselenggarakan a. Panitia
dengan cara sedemikian rupa sehingga Hal ini sangat penting bagi manajer even
memenuhi persyaratan dari permainan, olahraga untuk membentuk panitia. Para
pemain, penonton dan sponsor, sehingga pemain kunci harus memiliki campuran
memastikan bahwa mereka semua berharap keterampilan berikut: keuangan,
untuk pertandingan berikutnya. Akhirnya, pemasaran, operasional dan hukum.
ia harus mampu untuk terus memantau Melalui pendelegasian tugas akan lebih
dan mengevaluasi acara tersebut dan mudah untuk menyelesaikan pengaturan
membuat penyesuaian yang diperlukan waktu dan ini sangat penting terutama
untuk memecahkan masalah pada daerah dengan acara khusus. Panitia harus
penyelenggaraan even. dibentuk jauh hari sebelum acara. Kerangka
Sebuah tim manajemen harus memiliki acuan bagi panitia penyelenggara
kualitas untuk suksesnya even olahraga harus dibentuk, misalnya siapa mereka
dengan beberapa criteria sebagai berikut: bertanggung jawab, tugas mereka adalah
1. Teliti-perhatian yang detil sangat penting. untuk melakukan, tanggal laporan tertentu
2. Kreatif dan inovatif-terbuka untuk dan lain-lain. Hal ini diperlukan untuk
perubahan. membuat daftar nama dan alamat anggota
3. Energik dan antusias. komite dan memiliki status reguler
4. Diplomatik tetapi juga persuasif dan kuat. pertemuan. Manajer even olahraga harus
5. Rajin, berkomitmen dan bekerja keras. bekerja sama dengan panitia, masyarakat
6. Sikap positif ‘dapat melakukan’ dan dan para pejabat. Tergantung pada tingkat
diperlukan sewaktu-waktu. acara, sebuah manajemen perusahaan
7. Lebih disukai berpengalaman dalam even yang profesional dapat digunakan
manajemen even olahraga. untuk mengatur acara tersebut.
Terlepas dari ukuran, semua peristiwa b. Menetapkan tujuan permainan
membutuhkan tingkat perencanaan tinggi, Tujuan adalah sesuatu yang ingin,
berbagai keterampilan dan banyak energi anda capai di masa depan. Sebelumnya
(Taman Rekreasi & Selandia Baru, 2002:2). manager even olahraga tuan rumah dalam
Perencanaan yang cermat dan rinci sangat permainan apapun, ia harus yakin apa
penting untuk menghindari dan atau yang ingin ia capai. Bisa jadi hanya untuk
menyelesaikan masalah potensial. memberikan latihan bagi para pemain,
Manajer even olahraga harus benar- untuk mempromosikan niat baik antara
benar yakin bahwa dia mampu mengatur tim yang berbeda atau, dalam kasus
acara tertentu dalam pikiran, sebelum acara khusus, untuk mempromosikan
memulai acara yang digelar. Dia harus biasa klub, untuk menghasilkan dana atau
mengatur permainan-untuk pertandingan liga meningkatkan kesadaran mereka dan
contoh dari minggu ke minggu, atau acara penjualan program yang bernilai jual
khusus-misalnya; sebuah turnamen satu hari untuk sponsor.
atau selama seminggu. Pada tingkat lokal, c. Memilih sebuah even
kejadian ini biasanya diselenggarakan untuk Identifikasi siapa target pasar anda untuk
menghasilkan dana, pasar tim atau klub, dan acara yang akan digelar. Ini adalah faktor
atau untuk membuat keterlibatan masyarakat. penting dalam menentukan semua elemen
Pada tingkat nasional atau internasional, lain dalam acara. Jika semua aspek dari
peristiwa ini umumnya disusun untuk acara tersebut tidak diminati penonton,
memenuhi persyaratan jenis yang sama tapi gelaran acara bisa gagal total. Manajer
untuk alasan profesional lebih. Acara telah even olahraga harus memberikan waktu
menjadi bisnis besar, sehingga nilai acara dari yang cukup untuk mengatur acara tersebut
perspektif sponsor adalah semakin penting. (2 sampai 4 bulan) diperlukan untuk acara
komunitas, sementara acara yang lebih
Perencanaan besar memerlukan perencanaan selama
Keberhasilan suatu even permainan lebih dari setahun.
Bambang Priyono - Pengembangan Pembangunan Industri Keolahragaan Berdasarkan Pendekatan Pengaturan Manajemen 119
orang yang ditugaskan untuk mengurus diletakkan di tempat, dengan juru bicara yang
orang-orang para pejabat, ini untuk mencegah ditunjuk untuk menangani media jika terjadi
rasa malu. Incumbent yang ditunjuk juga harus bencana besar yang terjadi pada acara Anda.
cukup terampil dalam hal protokol, misalnya
cara di mana undangan ini tidak diatasi, Closing-down
pengaturan tempat duduk, dan lain-lain. Manajer even olahraga harus mengatur
Pemain upacara penutupan untuk mengakui kinerja
Pemain harus dibuat senyaman mungkin. tim atau peserta. Semua sponsor dan tamu VIP
Sebagai contoh, ruang ganti harus bersih dan lainnya yang terlibat harus berterima kasih
transportasi seharusnya diatur jika diperlukan. dengan cara komunikasi tertulis atau lisan
Minuman sesegera mungkin setelah hari itu.
Untuk tamu terhormat dan pemain-melibatkan Evaluasi pasca pertandingan
anggota klub atau keluarga dengan persiapan Manajer even olahraga harus membuat checklist
untuk acara lokal. Pastikan bahwa permintaan perencanaan untuk memastikan tugas-tugas
makanan terpenuhi, vegetarian, halal, dan yang dilakukan apakah tidak benar atau tidak
lain-lain. Untuk penonton, memastikan bahwa sama sekali dan mencoba untuk memperbaiki
produk yang dijual cukup tersedia untuk untuk referensi di masa mendatang. Selain itu,
mengumpulkan cukup dana bagi klub serta ia harus berusaha untuk membangun antara
berbagai pemenuhan kebutuhan penonton. pemain dan penonton dalam aspek yang dapat
Merchandising diperbaiki, sehingga bisa lebih baik ketika
Merchandising melibatkan penjualan barang mengorganisir pertandingan dimasa depan.
resmi, misalnya, topi, T-shirt, bola, dan lain- Adalah penting untuk mencatat semua
lain. kejadian, baik dan buruk, untuk merumuskan
Kewajiban laporan evaluasi komprehensif. Sebuah studi
Apa yang terjadi jika seorang pemain atau dampak resmi yang dilakukan oleh pihak
penonton terluka selama pertandingan dan independen juga dapat membantu dalam
perawatan yang salah diberikan? Turco, Riley perbaikan organisasi dari kejadian masa depan.
dan Swart (2002: 121) mengingatkan bahwa, Laporan ini penting bagi sponsor, federasi dan
sementara manager even olahraga tidak semua pemain yang berperan, sebagai laporan
harus melindungi peserta atau penonton dari untuk mengkonfirmasi keberhasilan atau
setiap resiko yang mungkin, sewajarnya harus kegagalan acara.
diambil untuk melindungi mereka dari potensi
bahaya yang paling serius. Dengan demikian Keselamatan, keamanan dan implikasi
manajer even olahraga harus melengkapi manajemen resiko
penanganan medis darurat atau masalah Manajemen resiko menjadi semakin
keamanan yang mungkin terjadi dalam sebuah penting bagi keberhasilan dan kelangsungan
pertemuan publik yang besar. hidup acara apapun (Turco et al, 2002: 122). Ini
Surat persetujuan dan ganti rugi mencakup proses mengantisipasi, mencegah
Persetujuan harus diperoleh dari orang tua atau meminimalkan potensi biaya, kerugian
atau wali dari anak usia di bawah umur atau masalah untuk aktivitas tersebut. Tidak
dan bentuk ganti rugi dari peserta dewasa. peduli seberapa besar dan kecil, perhatian
Pemberitahuan yang jelas harus ditempatkan yang diberikan dengan manajemen risiko,
di pintu masuk stadion menunjukkan ganti pencegahan kerugian dan keselamatan menjadi
rugi dari biaya yang timbul dari cedera dan perhatian penting ketika penjamin asuransi
kehilangan atau kerusakan harta benda dari prospektif, investor, sponsor dan penonton
penonton dan pemain. mengevaluasi manfaat dari partisipasi mereka
Keselamatan dan keamanan (Rossouw, 2000: 418).
Manajer even olahraga harus melibatkan Levine (2002: 122-123) mencatat bahwa
layanan lokal (polisi, layanan ambulans) rencana manajemen resiko yang komprehensif,
untuk membantu dengan hal ini. Maka akan diambil pertimbangan berikut ke dalam:
dapat ditunjuk seorang wakil panitia yang 1. Identifikasi semua potensi resiko (analisis
berperan mengkoordinasikan keselamatan resiko).
dan keamanan acara, hal ini berfungsi untuk 2. Mengurangi resiko dengan melakukan
menjamin efisiensi penyelenggaraan yang program pelatihan, program keselamatan
berkaitan dengan hal-hal darurat. Sebuah dan prosedur inspeksi.
rencana manajemen bencana juga harus 3. Membentuk dana pelindung untuk resiko
Bambang Priyono - Pengembangan Pembangunan Industri Keolahragaan Berdasarkan Pendekatan Pengaturan Manajemen 121