ABSTRAK

Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari Planning (perencanaan),Organizing

(pengorganisasi), Actuating (pelaksanaan) dan Controling (pengawasan) (POAC) upaya sumber daya
manusia dalam penggunaan sumber daya material. POAC adalah fungsi dasar yang dilakukan setiap
manajer untuk mencapai tujuan tertentu. Planning (Perencanaan) yaitu memutuskan apa yang harus
dilakukan dan bagaimana melakukannya. Perencanaan berhubungan erat dengan kreativitas dan
inovasi. Manajer pertama-tama harus menetapkan tujuan, baru setelah itu manajer tahu ke mana ia
harus pergi. Organizing (Pengorganisasian) berarti memastikan bahwa semua kegiatan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan ditugaskan kepada orang yang dapat melakukan yang terbaik.
Untuk ini diperlukan struktur organisasi yang efektif. Actuating (Menggerakkan) berarti bergerak ke
tindakan dan memasok daya stimulatif kepada kelompok. Pada tahap Actuating melibatkan
mengeluarkan instruksi (atau komunikasi) kepada bawahan, membimbing, memotivasi dan
mengawasi bawahan. Controlling adalah proses memeriksa kinerja aktual terhadap standar yang
disepakati dengan maksud untuk memastikan kinerja yang memuaskan. Fungsi-fungsi ini saling
terkait, sehingga dalam praktiknya sebenarnya tidak mungkin memisahkannya satu bagian dari yang
lain. Perencanaan menyediakan alat untuk kontrol dan kontrol memberi makna pada perencanaan.
Sistem kontrol yang efisien membantu untuk memprediksi penyimpangan dengan baik pada
waktunya dan untuk memulai langkah korektif sebelum kerugian terjadi.

Kata Kunci : proses manajemen, planning, organizing, actuating, controlling

Management is a process which involves Planning, Organizing, Actuating and Controlling

(POAC) the efforts of human resources in the use of material resources. These are the basic
functions which every manager performs for the accomplishment of certain goals. Planning
is deciding in advance what to do and how to do. planning is closely connected with
creativity and innovation. But the manager would first have to set objectives, only then will
a manager know where he has to go. Organizing means insuring that all the activities
necessary to accomplish the goal are assigned to a person who can do them best. For this an
effective organization structure is required. Actuating means moving to action and
supplying stimulative power to the group. Actuating thus involves issuing instructions (or
communication) to subordinates, guiding, motivating and supervising them. Controlling is
the process of checking actual performance against the agreed standards with a view to
ensuring satisfactory performance. These functions are so interlinked, that in actual practice
it is not possible to separate them from another. Planning provides the leases for control
and control gives meaning to planning. An efficient system of control helps to predict
deviations well in time and to initiate corrective steps before the loss occurs.

Keyword : Process Management, planning, organizing, actuating, controlling