BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Setelah saya memikirkan apa yang saya lakukan ketika saya lulus, saya berminat
untuk membangun industry kerajinan tangan dari bambu,mengapa saya ingin
membangun bisnis ini di karenakan bambu merupakan jenis pohon yang hamper semua
daerah memilikinya dari itu saya berinisiatif untuk membangun usaha tersebut Kerana
bambu bisa dijadikan kerajinan-kerajianan tangan dari berbagai jenis.
Denga membangun usaha ini sekaligus saya ingin membuka lapangan pekerjaan
bagi Masyarakat.
1.1 Justifikasi Pemilihan Objek Usaha
Saya memilih usaha industry kerajinan tangan dari bambu sebagai produk
berdasarkan pertimbangan yakni:
Berpusat pada pemanfaatan bambu. Dengan bahan baku bambu yang tentunya sangat
mudah untuk di dapat dan tidak perlu mengeluarkan banyak biaya sehingga
keuntungan yang didapat juga lebih banyak
Bambu merupakan jenis pohon yang biasanya di gunakan hanya untuk kepentingan
saja, setelah habis di pakai biasanya tidak di gunakan lagi hal ini bisa menjadi limbah
oleh karena itu, saya berinisiatif untuk membuat limbah bambu tersebut menjadi
kerajinan tangan
1.2 Data Perusahaan
Nama : Industri kerjinan tangan dari bambu
Alamat : Jl. A.Yani 1 Rt 08.Rw 04 Kecamatan Panyipatan Kabupaten
Tanah Laut
Basis operasi : Pelaihari - Banjarmasin
Bentuk usaha : Produksi barang dan pengembangan usaha kecil
1.3 Profil Pemilik/Pemurus
Nama : Siti lutfiah
Tempat, tanggal lahir : Tanah Laut,11 september 2000
Pendidikan : Sedang menempuh S1 Program Study Fakulatas Ekonomi
dan Bisnis Islam Universitas Islam Negri Antasari

1
B. Visi Misi Usaha
 Visi saya yaitu untuk mengembangan pengrajin bambu umtuk lebih berinovasi
dan kreatif
 Misi saya yaitu dengan usaha kerajinan bambu tersebut bisa menerapkan berbagai
kerjinan tangan yang berkualitas ke depannya
C. Kegunaan Usaha
Untuk menjadikan pohon bambu atau limbah yang sudah tidak di pakai lagi
menjadi sebuah barang yang berguna untuk alat kebutuhan ataupun lainya dengan
pengembangan usaha industry kerjinan tangan dari bambu
D. Tujuan Usaha
Untuk belajar berwirausaha, mengembangkan kreativitas, menyajikan bebagai
jenis kerajinan dari bambu yang berkualitas dengan harga yang terjangkau, memperoleh
laba, serta membuka lapangan pekerjaan baru untuk masyarakat dan memberikan contoh
kepada masyarakat untuk menjadi seorang pengusaha

2
 BAB II
PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum
Industry kerajinan tangan dengan bahan baku bambu merupakan kerjianan yang di
produksi dengan berbagai macam bentuk yang menarik. Hal ini juga untuk mengelola
sumber daya alam dengan secara efktif dan efesien yang bahannya dari pohon bambu.

2.1 Aspek Pemasaran

Untuk menilai apakah perusahaan yang melakukan investasi di tijau dari segi pasar dan
pemasaran memiliki peluang pasar yang diingkan atau besar pasar yang dikuasai oleh
pesaing

2.1.1 Target atau Segmen Pasar yang Dituju

Industry kerajinan tangan dari bambu ini membidik semua kalangan tapi lebih
mendominani pada kalangan menengah kebawah seperti ibu rumah tangga dengan harga
yang terjangkau dan tidak menyulitkan tetapi juga tidak mengesampingkan kualitas
produk sebagai tujuan utama dari produksi saya.
2.1.2. Media Promosi
Untuk mencapai target penjualan yang maksimum,saya memiliki stategi diantaranya
yaitu:
 Media via internet
Seperti yang telah kita ketahui promosi melalui media ini telah terbukti lebih
efektif untuk memperkenalkan suatu produk mengingat modernisasi yang hampir
menyentuh seluruh lapisan masyarakat.
 Media promosi secara langsung
Strategi ini bertujuan untuk memperkenalkan produk secara langsung kepada
masyarakat terutama ibu rumah tangga.Dengan memperlihatkan secara langsung
produk yang di buat sekaligus menawarkan produksi saya.
 Media promosi via brosur
Untuk mempromosikan produk ini , saya juga menyediakan brosur yang berisi
tentang keunggulan barang tersebut dan lainnya

3
2.1.3 Permintaan Pasar
Untuk mengetahui berapa permimtaan pasar saya harus turun langsung ke lokasi untuk
melihat brerapa banyak dan produk apa yang lebih diminati oleh masyarakat itu sendiri.
2.1.4 Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran terdiri dari 4p yaitu:
 Produk
Produk yang saya buat dari bahan baku bambu yang berkualitas bisa jadi
keunggulan dari produksi saya karena bambu yang saya pilih untuk di jadikan
barang tentu lah yang tidak mudah rusak untuk jangka yang cepat
Dengan membuat inovasi – inovasi yang baru bisa lebih menarik barang yang
saya buat untuk ditawarkan
 Price
Harga yang saya patok untuk barang yang saya buat tentuunya beragam
berdasrkan tingkat kesulitan ataupun bahan yang berkualitas dari kisaran Rp
50.000-Rp200.000 per buah, harga ini merupakan harga pasar yang telah
ditentukan.
 Place
Ketika permimtaan produk mulai banyak otomatis saya harus menuntut pekerja –
pekerja saya untuk membuat barang tersebut lebih baik,disamping itu juga saya
harus menerapkan system pelayanan dan mengedepankan kualitas barang
 Promotion
Untuk menawarkan produk saya memilih untuk media secara langsung karena
dengan itu para consume bisa melihat barangnya secara langsung dan bisa
mempertanyakan barang apa saja yang saya produksi.
2.2 Aspek Personalia
Ada beberapa aspek personalia yaitu:
 Perencanaan
Dalam hal ini perusahaan saya melakuukan rencana kedepannya untuk membuat
barang dengan berbagai inovasi-inovasi lain.
 Pengorganisasian

4
 System ini langsung diarakan oleh manajer perusahaan saya untuk membentuk
organisasi dengan menyusun dari berbagai hubungan antar factor-faktor fisik
dengan jabatan personalia.
 Pengarahan
Untuk melakukan suatu kegiatan saya mengadakan pengarahan kepada para
pegawai untuuk bisa bekerja secara efektif.
 Pengawasan
Dalam hal ini perlu dilakukan pengawasan untuk membandingkan pelaksana
dengan rencana serta mengoreksi apakah ada yang melakukan penyimpangan atau
tidak dalam hal memproduksi barang tersebut.
 Pengembangan
Ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian serta kemampuan pekerja dengan
melalui tahap pendidikan dan pelatihan agar barang yang dihasilkan berkualitas.
 Pemeliharaan
Pemeliharaan pekerja berhubungan dengan usaha-usaha demi mempertahankan
keberlangsungan dari kondisi kerja yang telak efektif agar lebih efektif lagi dalam
memproduksi suatu barang.

B. Rancangan Biaya
2.4 Aspek Keuangan
Aspek keuangan meliputi modal yang harus dikeluarakan serta pembelian
peralatan,perlengkapan,biaya karyawan, dan biaya oprasional.
2.4.1. Kebutuhan Biaya Perlengkapan
 1000 Bambu Rp 10.000.000
 200 Cat/Pewarna Tekstil Rp 5.000.000
 500 Kuas Cat Rp 1.500.000
 Asosoris Rp 1.000.000
Jumlah Rp 16.500.000
2.4.2 Kebutuhan Biaya Peralatan
 Sewa Tempat Rp 6.000.000
 Mesin Penghalus Bambu Rp 2.000.000

5
  Pisau Rp 500.000
 Dan lain-lainnya Rp 1.000.000
2.4.3 Kebutuhan Biaya Modal Kerja
 Modal Pribadi Rp 50.000.000
2.4.4 Kebutuhan Biaya Umum & Operasional
 Biaya transportasi Rp 500.000
 Biaya promosi Rp 200.000
2.5 Rekapitulasi Kebutuhan Modal
 Jumlah semua kebutuhan modal : Rp 50.000.000
2.6 Harga Pokok
 Harga satuan untuk produk ini berkisar Rp 50.000 – Rp 1.000.000
2.7 Pendapatan
 Prediksi pendapatan dan keuntungan
1. Penjualaan barang perbulan : Rp 16.000.000
2. Biaya pengeluaran perbulan : (Rp 9.900.000)
Total pendapatan : Rp 6.100.000
Laba perbulan : Rp 6.100.000

6
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Industry kerajinan bambu merupakan kegiatan produksi dimana bahan yang
digunakan untuk membuat berasal dari bambu. Barang yang dikeluarkan tentu lah
dengan berbagai kreasi-kreasi yang baru dan lebih menarik dengan harga yang
terjangkau tentu juga barang ini sangat pas untuk di jadikan alat sebagai interior
ataupun eksterior rumah.
B. Rekomandasi
Setelah saya melakukan bentuk promosi sacara langsung kepada para konsumen yang
telah membeli produk saya , mereka sangat tertarik dan puas dengan hasil barang yang
mereka beli kepada perusahaan saya.