TEMA No. 1
Docente: Dr. C. GILBERTO HURTADO FREYRE.
Correo: gilberto.hurtado@herracruz.com
Celular: 77813311 https://virtual.uagrm.edu.bo
www.inegas.edu.bo
OBJETIVOS
ORGANISMOS INTERNACIONALES
ANSI – American National Standards Institute. Instituto Normalizador de Estados
Unidos de Norteamérica. Emite normas de validez nacional dentro de los Estados
Unidos. Son válidas en Bolivia.
1. Inspecciones de Seguridad.
• Clasificación.
• Objetivos.
• Resultados Esperados.
2. Los Procesos. Análisis y Gestión.
3. Comité Mixtos. Funciones y Oportunidades de Mejora.
4. Permisos de Trabajo.
5. Actualización de la Norma. ISO 45001: 2018.
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
• Las inspecciones tienden a seguir el mismo formato, pero reciben
muchos nombres diferentes, incluyendo muestreo de seguridad,
auditorías de seguridad, inspecciones de seguridad y encuestas
de riesgos.
• Las discusiones gerenciales y de trabajadores también pueden ser
útiles en la identificación de riesgos.
• Las discusiones formales tienen lugar durante las reuniones del
comité de seguridad, con discusiones informales durante el
contacto en el trabajo o en conversaciones entre el supervisor y el
trabajador.
• El identificador de riesgo debe mantenerse plenamente
informado de las medidas adoptadas.
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
DAÑO PERDIDA
METODOLOGÍA
• PLANEAMIENTO
• PREPARACIÓN
• EJECUCIÓN
• INFORME
• SEGUIMIENTO
PLANEAMIENTO
Depende del Tipo de Inspección.
1. Programas de Inspecciones Planeadas, por áreas de la
Empresa:
• Generales.
• A Ítems Críticos.
• Especiales.
2. Programas de Inspecciones NO Planeadas.
PREPARACION
EJECUCION
INFORME
• Registrar las condiciones sub-estándares en formato
respectivo.
• Clasificar los Peligros.
• Registro de las causas básicas.
• Establecer la medidas de control.
SEGUIMIENTO
• Verificar que las Inspecciones se
hayan realizado de acuerdo al
programa.
• Hacer seguimiento al cumplimiento de
las medidas de control.
ROL DE LA JEFATURA
• Disponer de un procedimiento
administrativo.
• Capacitar a la supervisión en la técnica de
Inspecciones.
• Asignar recursos para mejorar las
condiciones subestándares.
• Velar por un alto nivel de cumplimiento de
las medidas correctivas.
BENEFICIOS
• Permiten detectar y controlar condiciones
fuera de normativa.
• Verifican procedimientos y normas de
trabajo, determinando acciones de control
preventivas o correctivas.
• Fomentan la interacción de la seguridad y
salud en el trabajo con otras áreas de la
empresa.
• Mantienen procesos de mejora continua de
las condiciones de trabajo.
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
BENEFICIOS
• Identificar fuentes de pérdidas.
• Corregir de condiciones subestándares.
• Mayor conservación de máquinas,
equipos e instalaciones.
• Reducción de interrupciones en los
procesos operativos.
• Aumento de la productividad.
INSPECCIONES DE
S EGURIDAD
Ellos respondieron:
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¿QUÉ ESTÁ MAL? Por: Gilberto Hurtado Freyre
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
OBSERVACIÓN
DIRIGIDAS A:
DESCUBRIR: Condiciones y
métodos inseguros de trabajo
ANALIZAR: Por que existen estas
condiciones y métodos inseguros
CONTROLAR: Eliminar las
condiciones y métodos inseguros.
TIPOS DE INSPECCIONES
PLANEADAS: INFORMALES O
• Generales. NO PLANEADAS
• De Partes Críticas.
• Especiales (Sistemas de Permisos)
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
INSPECCIONES INFORMALES
Se hacen a medida que se realizan las actividades rutinarias y
detectan solo los problemas que son muy obvios, aquellos con
los que se encuentran en su camino.
INSPECCIONES PLANEADAS
INSPECCIONES PLANEADAS
• INSPECCION GENERAL: Se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas o
factores de riesgo presentes en las instalaciones en general (internas y
externas). Se realiza frecuentemente en forma mensual.
RESPONSABLES DE LA INSPECCIÓN
• Los Supervisores.
• Los Comités Mixtos.
• Las Brigadas de Emergencias.
• Los Encargados de los SGSST.
• Los Trabajadores o Empleados.
PERIODICIDAD
DEPENDE DE:
• La política preventiva de la
empresa.
• La peligrosidad de los factores de
riesgo.
• Tipo de tarea.
• Objetivos y metas del SGSST.
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
PERIODICIDAD
DEPENDE DE:
PROGRAMA DE INSPECCIÓN
Definir los tipos de inspecciones que
requieren el en SGSST.
PROGRAMA DE INSPECCIÓN
LISTA DE CHEQUEO
DEFINICIÓN:
Son formatos pre-establecidos, que sirven
para dirigir la visión de quién inspecciona
hacia los factores de riesgo específicos, que
interesa mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia dónde dirigir la
atención.
LISTA DE CHEQUEO
INFORMACIÓN PARA SU ELABORACIÓN
LISTA DE CHEQUEO
Ventajas
INDICADORES
DE PROCESO
No. de Inspecciones realizadas
* 100
No. de Inspecciones programadas
DE IMPACTO
No. de factores de riesgo corregidos.
* 100
No. de Factores de riesgo encontrados.
• TOME NOTAS.
• NO MOLESTE.
• EVITE TODA CONVERSACIÓN.
• REVISE TODOS LOS LUGARES.
• SEA CONSTRUCTIVO.
• BUSQUE MOTIVOS.
• NOTIFIQUE A LOS JEFES DE DEPARTAMENTOS.
• PREPARE LAS RECOMENDACIONES.
PROCESO DE INSPECCIÓN
1. Preparar la inspección.
• Contactar al supervisor o encargado del área
• Establecer un sentido de orden al recorrido
2. Inspeccionar.
• Aplicar la lista de chequeo definida
• Escriba las observaciones (cámara)
• Cuando descubra cualquier peligro inminente, tome
decisiones de inmediato
PROCESO DE INSPECCIÓN
4. Definir las acciones correctivas y
preventivas.
• Elaborar un plan de acción
5. Hacer seguimiento a la ejecución de las
acciones
• Establecer un mecanismo de seguimiento y
evaluación sobre las medidas de control
implementadas.
• Hacer seguimiento y divulgar periódicamente
los indicadores de gestión definidos.
¡GESTIONAR EL RIESGO!
PASOS:
• Identificar.
• Evaluar.
• Gestionar.
• Controlar.
REQUIERE:
• Trabajo en Equipo.
• Sistemática.
¡SENTIRNOS SEGUROS!
• ENFOQUE DE PROCESOS.
• ANÁLISIS CRITICO.
• MEJORAR LA INDENTIFICACION DE PELIGROS.
• MEJORAR LA EVALUACION RIESGOS.
• DEFINICION DE HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS.
PROCESOS
ENFOQUE DE PROCESOS
ENFOQUE DE PROCESOS
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
• MATERIAS PRIMAS
• INSUMOS • PRODUCTOS
• EQUIPOS • RESIDUOS SÓLIDOS
• HERRAMIENTAS • EMISIONES
• RECURSOS HUMANOS • RESIDUOS LIQUIDOS
ENFOQUE DE PROCESOS
EJEMPLO DE SUB-PROCESO
• Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer
de MP al Proceso Productivo o de Servicio).
• Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para
el producto deseado).
• Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los
productos para despacho a clientes).
• Despacho a clientes (Entrega producto al cliente según
condiciones).
• Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad
del producto).
• Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso).
ENFOQUE DE PROCESOS
ACTIVIDADES:
•Acciones o actividades que se realizan para cumplir el objetivo
específico de un subproceso
•Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer?. ¿Qué necesito?
• Se asocia a la interacción con el puesto de trabajo.
ENFOQUE DE PROCESOS
ENFOQUE DE PROCESOS
“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
ENFOQUE DE PROCESOS
• Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes
• Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos vulnerables
• Proceso de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo Críticos
• Programas de Trabajo para Agentes Críticos: Disminuir el Riesgo de Enfermedad
Profesional:
- Programa Vigilancia Médica.
- Programa de Vigilancia Ambiental.
- Programa de Capacitación.
- Programa de Gestión de EPP.
• Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas
• Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora continua
del proceso
Golpes Contra
Objetos y Golpes y Caídas
Estructuras a Nivel
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Daño Ocular Por: Gilberto Hurtado Freyre
INDENTIFICANDO RIESGOS
Conjuntivitis,
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Queratitis Por: Gilberto Hurtado Freyre
ESPACIO DE OFICINA
OFICINAS
SEÑALES DE ADVERTENCIA
• Use solo señales de advertencia cuando y donde sea
necesario
• Asegúrese de que todas las señales de advertencia sean
claramente comprensibles y que se destaquen del fondo
para llamar la atención.
• Asegúrese de que las señales de advertencia sean
duraderas
• Todas las señales de advertencia deben contener
instrucciones claras y realistas sobre la acción.
• Preferiblemente, el letrero debe indicar lo que sucedería si
no se presta atención a la advertencia.
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ESPACIO DE OFICINA
SEÑALES DE ADVERTENCIA
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD
EXTERNAS
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
COMITÉS MIXTOS
Decreto Ley No. 16998 del 02 de agosto de 1979
LA INSPECCIÓN Y SUPERVISIÓN
CLASES DE INSPECCIÓN
CLASES DE INSPECCIÓN
ELEMENTOS BASICOS
• El Personal Ejecutor del Trabajo debe tener un claro
entendimiento de los procedimientos aplicables, estar
capacitado y entrenado para desarrollar con seguridad las
actividades que le sean asignadas.
• De acuerdo con la naturaleza del trabajo y a juicio del
responsable de su ejecución, se recomienda que el personal
ejecutor que inicia un trabajo sea el mismo que lo realice
hasta su terminación.
• Cuando el trabajo se interrumpa por lapsos breves (como la
hora de descanso), y el grupo de trabajo así lo determine, el
sitio de trabajo debe permanecer vigilado durante ese
tiempo.
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97Freyre
PERMISOS DE TRABAJO
ELEMENTOS BASICOS
ELEMENTOS BASICOS
Cada permiso de trabajo debe contar con un número de folio en anotar junto a el
numero del aviso generado en el sistema. EL SOLICITANTE debe anotar la
fecha en que se genera el permiso de trabajo.
Cada P. T., se debe anotar el Cada P. T. Debe contar
número de aviso de SAP. con un número de folio.
ELEMENTOS BASICOS
• El nombre de la planta.
• El lugar donde se realizará el trabajo.
• Su nombre y apellido.
• Dependencia o departamento, dependencia a que pertenece.
ELEMENTOS BASICOS
EL SOLICITANTE debe describir detalladamente el trabajo a realizar
EL RESPONSABLE OPERATIVO debe de anotar:
las condiciones normales de operación,
el producto que maneja el equipo o instalación a intervenir,
su presión, temperatura y voltaje en el caso de sistemas eléctricos
ELEMENTOS BASICOS
EL GRUPO DE TRABAJO debe analizar y evaluar el nivel de riesgo del
trabajo a realizar con el propósito de decidir si se requiere de un responsable
que coordine y supervise el trabajo, en caso afirmativo, este grupo designará al
“Responsable de la Coordinación del Trabajo”.
El Responsable Operativo anotará el nombre del coordinador en el primer
espacio del campo designado
EL RESPONSABLE DE LA COORDINACIÓN DEL TRABAJO designado, debe
firmar en el campo correspondiente.
EL GRUPO DE TRABAJO debe definir las fechas, de termino e inicio del trabajo
EL RESPONSABLE OPERATIVO anotará estas fechas en el campo
correspondiente
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PERMISOS DE TRABAJO
ELEMENTOS BASICOS
ELEMENTOS BASICOS
ELEMENTOS BASICOS
ELEMENTOS BASICOS
El Operador Responsable, el Mando Medio o Ejecutor del Trabajo y el
Responsable de Seguridad designados, en ese orden, deben verificar
en el sitio de trabajo el cumplimiento de los requisitos solicitados,
marcando con una “X” en la sección 5 los requisitos verificados y
autorizando el inicio de los trabajos, anotando su nombre y firma en el
primer espacio de esta sección.
ELEMENTOS BASICOS
Los mandos medios involucrados deben leer cuidadosamente este
“Permiso de Trabajo”, con el propósito de enterarse de todo lo
relacionado con el trabajo e instruir a su personal acerca de las medidas
de seguridad y de los procedimientos aplicables. Una vez instruido, el
personal ejecutor anotará su nombre y firma
ELEMENTOS BASICOS
Concluido el trabajo, el Operador Responsable y el Mando Medio o
Ejecutor del Trabajo avalarán las actividades de entrega – recepción,
anotando en permiso de trabajo original y en la copia No.1 sus nombres
con apellidos, fecha, hora y firma. Una vez recibido el trabajo el original
del permiso debe quedar con el Operador Responsable y la copia No. 1
con el Mando Medio o Ejecutor del Trabajo.
ELEMENTOS BASICOS
La vigencia del “Permiso de trabajo” será de 12 horas continuas como
máximo, pudiendo revalidarse por dos periodos consecutivos adicionales
de 12 horas continuas cada uno, para ello deben llenarse esta sección para
la primera revalidación y, en el original y primera copia. En caso de que el
trabajo se suspenda o interrumpa, podrá revalidarse siempre y cuando no
exceda de 24 horas. En caso contrario debe generarse un nuevo permiso.
ELEMENTOS BASICOS
La segunda revalidación debe realizarse también en el original
y primera copia.
ELEMENTOS BASICOS
ELEMENTOS BASICOS
TEMA 1