Nim : 1762201123
Tugas Harian
Latihan
1. Produk berkualitas adalah produk yang memenuhi atau melebihi harapan pelanggan dengan
cara... E. semua jawaban diatas benar
E. jawaban a dan b betgantung pada apakah pandangan tradisional kokoh yang ditekankan.
A. Biaya pencegahan
B. Biaya penilaian
8. Biaya kualitas yang merupakan biaya peluang dan tidak muncul dalam catatan akuntansi
perusahaan adalah....
D. $ 300.000
10. Dari identifikasi berikut, kualifikasi yang merupakan biaya pencegahan kualitas adalah.... E.
Semua jawaban diatas benar
11. Dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan identifikasi penilaian (kualitas) adalah...
C. Manajer tim pemeriksaan pengepakan
12.Dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya kegagalan internal (kualitas)..
B.unit sisa bahan baku
13. Dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya kegagalan internal (kuantitas)...A.
hilangnya pangsa pasar
14. Pada fungsi kerugian taguchi, k < $500 dan devasi kuadrat rata rata adalah 0.05. Jika 1.000
unit diproduksi, total biaya yang diharapkan biaya tersembunyi adalah..
D. $ 25.000
Klasifikasikanlah kegiatan² kualitas berikut sebagai biaya pencegahab, biaya penilaian, biaya
kegagalan internal, atau biaya kegagalan eksternal.
1. Pelanggan tidak menginginkan kelas produk dua , akan tetapi jika mereka menerima produk
yang sedikit cacat, mereka mungkin berusaha menerimanya jjka mereka diverikan potongan
harga termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN JNTERNAL
2.Komponen dari pemasok diperiksa secara seksama. Trrmasuk pada 》 BIAYA PENILAIAN
3. Para pekerja menggosok dan menodai sepotong kayu yang kemudian rusak, kemudian
potonvan kayu tersebut dianggap tidak terpakai. Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN
INTERNAL
4. sebuah perusahaan otomotif menarik ulang suatu modal untuk memperbaiki transmisinya
yang cacat. Termasuk pada》 BIAYA KEGAGALAN EKSTERNAL
5. Sebuah perusahaan manufaktur ban dituntut atas kematian gang disebabkan oleh ban yang
cacat. Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN EKSTERNAL
6. Verifikasi dan peninjauan ulang desain dilakukan unthk mengevaluasi kualitas prodhk baru.
Termashk pada 》BIAYA PENCEGAHAN
7. Personel baru dilatih mrtode siklus kualitas. Termasuk pada 》BIAYA PENCEGAHAN
9.Pengepakan dan pengiriman produk yang dikembalikan. Termasuk pada 》BIAYA KEGAGALAN
EKSTERNAL
10. Pemeriksaan kembali hasil pengerjaan ulang. Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN
INTERNAL
11.Produk cacat diganti dengan produk gang baru. Termasuk pada 》BIAYA KEGAGALAN
EKSTERNAL
12. Audit internal dilakukanbuntuk memastikan bahwa kebijakan kualutas diikuti. Termasuk
pada 》 BIAYA PENILAIAN
13. Suatu produk didesain ulang hnthk mengurangi jumlah kesalahan pekerja yang
menyebabkan produk cacat. Termashk pada 》 BIAYA PENCEGAHAN
14. Perintah pembelian dikoreksi agar mencerminkan jenis barang dan jumlah yang benar.
Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN INTERNAL
15. Dilakukan penyesuaian terhadap akun piutang untuk kompensasi barang yang dikembalikan
dan konsesi harga. Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN EKSTERNAL
16. Produk baru di uji untuk memastikan berfungsi sesuai dengan yang diharapkan. Termasuk
pada 》 BIAYA PENILAIAN
17. Pegawai pelayanan lapangan dikirim unthk memperbaiki produk ditempat pelanggan.
Termasuk pada 》BIAYA KEGAGALAN EKSTERNAL
18. Perbaikan peranti lunak yang cacat. Termasuk pada 》 BIAYA KEGAGALAN INTERNAL
19. Para pemasok dievaluasi untuk menilai kemamphan mereka dalam menyediakan komponen
yang tidak cacat. Termasuk pada 》 BIAYA PENCEGAHAN
Soal 15-4
1.
LAPORAN BIAYA
KILMINGTON COMPANY
Biaya Pencegahan:
Biaya Penilaian:
Penilaian proses 0
$ 1.200.000 20.00%
LAPORAN BIAYA
KILMINGTON COMPANY
Biaya Pencegahan:
Biaya Penilaian:
$ 1.000.000 16.67%
Laporan biaya kualitas mengkomunikasikan dua hasil utama. Yang pertama total biaya kualitas sebagai
persentase penjualan cukup tinggi (20%) yang menunjukkan bahwa ada peluang signifikan untjk
menjngkatkan kualitas dan mengurangi biaya kualutas. Dan yang kedua sebagian besar biaya kualitas
adalah biaya kegagalan dan lebih banyak investasi dalam biaya kontrol yang diperlukan.
2. Persentase total biaya kualitas
2007 2008
Pada tahun 2007 biaya kontrol adalah 25% biaya kegagalan adalah 75% dan total biaya kualitas dari
2007 hingga 2008, perusahaan secara signifikan meningkatkan investasi pasa biaya kontrol.