Matemática Financiera

Unidad 3: Evaluación financiera de proyectos de inversión

Paso 4: Evaluar proyectos de inversión y tomar decisiones financieras

Estudiante
Heidy Tatiana Soto Pérez
Ingrid Lizeth Riveros
Doranis Martínez Vera
Rubén Darío Sánchez
Myriam Cristina Cerquera

Grupo: 116005_76

Docente:

Karen Victoria Arteaga

2019 II periodo 16-04 (614)

28 de noviembre de 2019
 INTRODUCCIÓN

En la realización de este productivo trabajo de Unidad 3: Paso 4 - Evaluar proyectos de

inversión y tomar decisiones financieras; pude encontrar que son métodos demasiado
importantes para la ejecución de proyectos de una empresa, y que por ende se deben
realizar con demasiada responsabilidad; ya que por medio del Flujo de Fondos podemos
decidir qué inversión es la que se debe realizar en una empresa y la forma correcta como se
deben ejecutar los procesos; nos permite verificar Cual método es el que más conveniencia
económica y nos brinda y de esta manera tomar la decisión final basada en unos estudios
proyectados, que nos permitirán a futuro tener la estabilidad financiera que tanto se busca
para las empresas; todo esto gracias a factores del flujo de fondos como: la producción y
venta de la misma, valor unitario, costos de productos, la inversión inicial, la tasa de
interés retorno, el valor presente neto, y los costos fijos y variables, que nos permitirán
ejecutarlos de manera correcta y poder tomar la mejor decisión.
 Paso 4- Evaluar proyectos de inversión y tomar decisiones financieras
1. diligenciar la Tabla de evaluación de proyectos de inversión, para cada escenario
proyectado con la siguiente información

Escenario Inversión VPN TIR Relación B/C Tasa de descuento

Escenario 1 2.000.000.000 $ 633.595.510 41,72% 1,32 28 %

Escenario 2 2.000.000.000 $ 322.573.286 40,14% 1,16 32,55 %
Escenario 3 2.000.000.000 $ 578.562.076 40,44% 1.29 28 %
Escenario 4 2.000.000.000 $ 437.322.093 42,19% 1,22 32 %
Escenario 5 2.000.000.000 $ 392.519.024 42,27% 1,20 33 %

2. partir de la Tabla de evaluación de proyectos de inversión diligenciada previamente,

en grupo deberán responder a los siguientes interrogantes;

a. ¿Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía, para desarrollar
su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

Evaluando cada uno de los escenarios creemos que el mejor será el numero 1 porque su tasa
de interés es la más baja, su valor presente neto es el más alto a comparación y adicional a
ello se generan más ganancias después de despejar la inversión inicial y los gastos.

b.A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es la situación
más propicia para la compañía, que le permita obtener la mayor rentabilidad para su
proyecto de inversión? Argumente su respuesta y por qué.

La mayor rentabilidad en valor presente neto está en el escenario 1 como lo venía nombrando
en el punto anterior su valor está en $633.595.510 siendo así el más elevado entre los valores
y esto se debe al porcentaje de la tasa. adicional a esto por el precio unitario respecto a
producción es mayor
c. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, usted debe utilizar el
criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo
cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual escenario se
obtiene la rentabilidad más alta para el proyecto de inversión. Argumente su respuesta
y por qué.

Sigo considerando que el TIR del escenario1 está en 41,72, pero a pesar de ese valor no es
el más bajo gracias a la considerable tasa que esta con un 28% siendo la menor de todos los
5 escenarios

d.A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de forma
directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario proyectado, usted
debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica que los beneficios superen
a los costos y por cuanto el proyecto debe ser considerado. Argumente su respuesta y
por qué.

Es el escenario 1, ya que es donde mayor factibilidad se da en relación al beneficio costo

porque el valor es mayor que 1y es el de mayor puntaje; dándonos a entender que los
beneficios superan los costos e implica que el proyecto es factible desde el punto de vista
económico.
 CONCLUSION

Para este trabajo queda de conclusión que llevar una empresa a la cima no es nada fácil y
más teniendo en cuenta los momentos de dificultad por los que puede atravesar, y que es
ahí donde se necesita gente eficaz y líder para que se tomen las decisiones con
responsabilidad buscando elementos más correctos para lograr sacar adelante los proyectos
que se han construido con tanto esmero y amor. Que los análisis de una empresa deben de
ser muy responsablemente para que se tomen las mejores decisiones y que se debe tener en
cuenta muchos factores y ser demasiado profesionales para conocer a fondo los procesos
que se le deben realizar a una empresa y no llegar a poner en riesgo el capital que han
puesto en manos de profesionales para que se logre llevar a la cima una organización.
 BIBLIOGRAFIA

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