CONVIÉRTETE

EN UN GRAN LÍDER
Lecciones de Steve Jobs para lograr tu objetivo.

Miguel Romero

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FEMXA
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decir, ofrecemos cursos subvencionados a empresas
y particulares, así como trabajamos con asesorías en
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define al 100%. Femxa es mucho más. La base de
nuestro esfuerzo diario son nuestros alumnos, a
través de los cuales vamos mejorando y por los que
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Estos casi 20 años de experiencia nos han servido

para dar forma a un equipo de profesionales que
trabaja por mejorar cada paso del proceso. Es decir,
estamos actualizando nuestra web, ampliando
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AUTOR

AUTOR
MIGUEL ROMERO

De mente hambrienta. Observador, intuitivo y creativo.

Amante de la tecnología, informática y del arte. Toco la gui-
tarra, escribo canciones y desarrollo un videojuego en mis
momentos de inspiración.

“Some things need to be believed to be seen”.

Échale un vistazo a mi web

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ÍNDICE

ÍNDICE
SIGNIFICADO DE “LÍDER” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

¿QUIÉN FUE STEVE JOBS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

CÓMO LIDERAR UN EQUIPO SEGÚN STEVE JOBS . . . . . 19

14 LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS . . . . . . 23

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SIGNIFICADO DE “LÍDER”
SIGNIFICADO
DE “LÍDER”
“Líder”, del inglés “leader”, es
una persona que actúa como
guía o jefe de un grupo. Pero
para que el liderazgo sea
efectivo y fructífero, el res-
to de integrantes del equipo
tiene que reconocer las apti-
tudes de éste.
Un líder debe tener la capa-
cidad de influir en otros su-
jetos. Su conducta y palabras
tienen que incentivar y moti-
var a los miembros del grupo
para que trabajen todos uni-
dos por una visión y objetivo
comunes.
Existen diferentes tipos de lí-
deres, según la forma de diri-
gir a su equipo;
Autoritario > Toma las distin-
tas decisiones sin dar eplica-
ciones al respecto.
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Democrático > Permite que
todos pueda opinar y decide
por consenso.
“Laissez faire” > Con una ac-
titud pasiva y que delega el
poder en el resto de compa-
ñeros.
Según la influencia que ten-
ga sobre sus subordinados,
el líder también puede ser:
Carismático > Modifica los
valores, creencias y actitudes
de sus seguidores. Algunos
ejemplos pertenecientes a
distintos ámbitos podrían ser
Mahatma Gandhi, Fred Smi-
th y, por supuesto, el prota-
gonista de este ebook: Steve
Jobs).
Transaccional > Se limita a
aportar los recursos que con-
sidera válidos para el grupo.
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
¿QUIÉN FUE
STEVE JOBS?
Steven Paul Jobs, más cono-
cido como Steve Jobs, nació
el 24 de Febrero de 1955 en
San Francisco, California.
Hijo de una pareja de estu-
diantes sirios que lo entrega-
ron en adopción. Paul y Cla-
ra Jobs (un matrimonio de
origen armenio) se hicieron
cargo del bebé.
Sus padres biológicos ten-
drían más adelante otra hija,
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Steve Jobs posando junto al Macintosh
en su mansión (1984).
la escritora Mona Simpson,
a la que Steve no conocería
hasta ser adulto.
NACE APPLE
Cursó sus estudios en el Reed
College en Portland, Oregon.
Fue amigo de Steven Woz-
niak desde la escuela secun-
daria. Ambos estaban muy
interesados en la electrónica
y continuaron con su amistad
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
después de graduarse. Los
dos llegaron a trabajar para
compañías en Silicon Valley
(Woz para Hewlett-Packard y
Jobs para Atari).
Wozniak estuvo trabajando
en el diseño de un ordena-
dor, cuando en 1976, fabri-
có lo que terminaría siendo
el Apple I. Jobs insistió en la
venta de la máquina y el 1 de
Abril de 1976 fundan juntos
Apple Computer.
El público no mostró el sufi-
ciente interés por el Apple I y
la empresa no comenzaría a
crecer hasta 1977, momento
Steve Jobs al lado del Apple II (1977).
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en el cuál el Apple II haría su
aparición en una exposición
local de ordenadores.
El Apple II fue un aparato que
llamaba la atención porque
era el primer ordenador per-
sonal que constaba de una
carcasa de plástico e incluía
gráficos en color.
Las ventas fueron ascendien-
do y la empresa creció cuan-
do se lanzó el Apple III en
1980. La compañía contaba
ya con varios mles de em-
pleados y comenzaba a ven-
der sus productos al exterior.
Llegó el momento de con-
tratar gerentes de mayor ex-
periencia y, lo que era aún
más importante, incorporar
nuevos inversores, quienes
tomaron sus asientos en la
Junta Directiva.
Eran de mayor edad y con un
punto de vista más conserva-
dor y su objetivo era conver-
tir a Apple en una “verdadera
empresa”.
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?

Jobs, junto a varios ingenie- “Recalcó que nunca

ros, comenzaron a desarro-
llar el Lisa, que redifiniría la
computación personal.
Jobs dejó todo a cargo de
Mikke Markkula, presidente
de Apple por aquél entonces
y uno de los accionistas ma-
yores.
deberías crear una
empresa con el obje-
tivo de hacerte rico.
Tu meta debería ser
hacer algo en lo que
creas y conseguir
una empresa que
trascienda.”

Steve Jobs sobre

Mike Markkula.

Ver vídeo de la presentación del Macintosh (1984)

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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
Ver vídeo de la presentación por parte de Steve Jobs
del anuncio de “1984”
Jobs tenía solamente el 11%
de la compañía y decidió de-
sarrollar un proyecto perso-
nal al que bautizaría con el
nombre de Macintosh, el cuál
fue el primer ordenador per-
sonal que se comercializó de
forma exitosa y que consta-
ba de una interfaz gráfica de
usuario (GUI) y un ratón en
lugar de la línea de coman-
dos y que se puso a la vente
por $500. El 22 de Enero de
1984, Apple lanzó su conoci
do anuncio de 60 segundos
presentando su nueva joya
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de la corona: el Macintosh.
Fue dirigido por Ridley Scott.
En 1981, el mayor competi-
dor de Apple, IBM, había lan-
zado al mercado su primer
ordenador personal, copian-
do en gran parte las especi-
ficaciones del Apple II que
la propia Apple, de forma un
tanto ingenua, hizo públicas.
Con el fin de mantener la
competitividad de su empre-
sa, Steve Jobs decidió reclu-
tar para la dirección de Apple
al entonces presidente de la
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
De izquierda a derecha: Steve Jobs
y John Sculley (1981).
conocida multinacional de
refrescos Pepsi, John Sculley,
sin imaginar que éste termi-
naría por despedirle de su
propia compañía.
El estilo de Sculley, un eje-
cutivo de la vieja escuela,
chocaba claramente con el
espíritu rebelde y las formas
heterodoxas de Jobs.
En esta misma época, ade-
más, empezaron a haber
problemas entre Jobs y Woz-
niak, quién fue relegado a
un segundo plano después
de sufrir un accidente con su
avioneta., aunque otras ver-
siones apuntan a que todo se
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debió al complicado carácter
de Jobs, tachado en algunos
medios de “tirano carismáti-
co”.
“¿Quieres seguir ven-
diendo agua azuca-
rada el resto de tu
vida o prefieres unir-
te a mí y cambiar el
mundo?”
Steve Jobs a
John Sculley.
El resultado de estas diferen-
cias fue la marcha de Woz de
la empresa en 1985.
Año en que mil doscientos
empleados fueron despedi-
dos tras una importante re-
estructuración y, debido a
los continuos choques entre
Sculley y Jobs, increíblemen-
te, el co-fundador terminó
siendo despedido también.
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
Logotipo de NeXT Computer y Steve Jobs durante una
conferencia de prensa de su nueva empresa (1988).
NUEVA ETAPA,
NUEVOS RETOS
Tras su despido de su propia
compañía. Steve Jobs fundó
una nueve empresa informá-
tica, llamada NeXT Compu-
ter (1985), y a continuación le
compró al director cinema-
tográfico George Lucas, por
unos diez millones de dóla-
res, la división de animación
de la productora Lucasfilm
Limited.
Y de esta forma, nacieron en
1986 los Estudios de Anima-
ción Pixar.
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Solamente tres años des-
pués, una de las películas
realizadas por los estudios,
Tin Toy (1988), ganó el Oscar
de la Academia al mejor cor-
tometraje animado.
En el año 1989, NeXT Com-
puter lanzó su primer orde-
nador, plagado de funciones
increíbles, pero no funcionó
en el mercado debido a su
elevado precio y su incom-
patibilidad con la mayor par-
te de sistemas existentes.
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?

“Ser despedido de Las cosas iban mejor por

Apple fue la mejor
cosa que me pudo
haber pasado. La pe-
sadez de ser exitoso
fue reemplazada por
la ligereza de empe-
zar nuevamente. Me
liberó para entrar en
uno de los periodos
más creativos de mi
vida.”
Pixar, ya que en el año 1995,
el estudio estrenó Toy Story,
que se convirtió en historia
del cine al tratarse del primer
largometraje realizado ínte-
gramente mediante ordena-
dor. Fue un rotundo éxito en
taquilla y obtuvo un Oscar de
la Academia de Hollywood.

Steve Jobs tras ser

despedido de Apple.

Finalmente, Jobs cerró la em-

presa en 1993, con el mérito
de haber creado el aparato
gracias al cuál el programa-
dor británico Tim Berners-Lee
ideó la World Wide Web, que
no fue otra que la base del
desarrollo y popularización
Fotografía promocional del ordemador
de Internet. fabricado por NeXT Computer (1988).

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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?

Y el siguiente gran éxito fue

Bichos, una aventura en mi-
niatura (1998), al que segui-
rían otros títulos memora-
bles, como Monsters, Inc.
(2001) o Buscando a Nemo
(2003).

De izquierda a derecha: Dr. Ed Catmull, Steve Jobs

y John Lasseter (1995).

Logo de Pixar y personajes de algunas de sus películas.

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El diseño no es
sólo cómo se ve
o se siente algo,
sino también
cómo funciona.
Steve Jobs

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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
EL REGRESO A APPLE
Derrotada en sus juicios con-
tra Microsoft y sumergida en
una gravísima crisis, en Di-
ciembre de 1996, Apple de-
cidió comprar NeXT Com-
puter, lo que hizo que Steve
Jobs volviese a la empresa
que fundó hacía ya veinte
años. Su cargo fue el de ase-
sor interino, por el que Jobs,
de forma voluntaria, no reci-
biría salario alguno.
Steve Jobs con el iMac de primera
generación (1998).
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En 1998, justamente un año
después de su vuelta, Jobs
volvió a revolucionar el mer-
cado de la informática con el
lanzamiento del iMac, un or-
denador “todo en uno” (todos
los componentes estaban in-
tegrados en el monitor) que,
además de tener un diseño
increíble, estaba prepara-
do para poder navegar por
Internet. Fue un tremendo
éxito en ventas, colocando a
Apple nuevamente entre los
cinco mayores fabricantes de
ordenadores personales de
Estados Unidos y acarreando
una revalorización del 50%
de las acciones de la empre-
sa.
Y como si el mundo de los
ordenadores personales se le
hubiera quedado ya peque-
ño, Steve pasó a desplegar su
brillante talento en otros ám-
bitos. El primero fue la músi-
ca digital: allá por el año 2001
se estrenó en el sector de la
música con un reproductor
de audio de bolsillo, llamado
iPod, y dos años más tarde
creó la iTunes Store, la cuál
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?
lideró de forma inmediata
la venta de música en línea
y continua manteniendo su
posición dominante.
“Con el iPod, Apple
ha inventado una
categoría completa-
mente nueva de re-
productor de música
digital que te permi-
te llevar tu colección
de música en tu bol-
sillo y escucharla allá
dónde vayas.”
Steve Jobs durante
la presentación
del primer iPod.
Desgraciadamente, sus pro-
blemas de salud le obligaron
a mantenerse apartado tem-
poralmente de su trabajo en
2004, año en que fue tratado
de un cáncer de páncreas.
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Steve Jobs presentando el primer
modelo de iPhone (2007).
En 2007 presentó el iPhone
y el mundo de la telefonía
cambió para siempre.
Y en julio del año 2008, Apple
anunció y abrió su App Store,
con el fin de que cualquier
desarrollador pudiese co-
mercializar sus aplicaciones
diseñadas para los iPhone y
otros dipositivos fabricados
por la empresa.
En 2009 Jobs tuvo que so-
meterse a un transplante de
hígado y en 2011 (unos dos
meses antes de su falleci-
miento) se vio obligado a de-
legar la mayor parte de sus
responsabilidades en uno de
sus compañeros de traba-
jo más estimados: Timothy
Cook, quién estaba al cargo
de los puestos de vicepresi-
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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?

dente ejecutivo para ventas

internacionales y de opera-
ciones.

Pero ni siquiera el notable

deterioro de su salud con-
siguió reducir su entrega al
trabajo y su afán por seguir
tratando de innovar.

Todavía en 2010 asombró al

público con la presentación
de un nuevo producto, híbri-
do de tableta y smartphone,
llamado iPad. Steve Jobs (2007).
En Marzo de 2011, Steve dio
a conocer la segunda versión,
el iPad 2. Esta sería una de “Cada día me miro en
sus últimas apariciones en
público.
el espejo y me pre-
gunto: “Si hoy fuese
Steve Jobs fallecería el día 5 el último día de mi
de Octubre de 2011, a los 56
años de edad, en su casa de
vida, ¿querría hacer
Palo Alto, víctima del avance lo que voy a hacer
del cáncer que le fue detec- hoy?”. Si la respues-
tado en al año 2003.
ta es “no” durante
Desde aquél día, Tim Cook demasiados días se-
pasó a ser el director ejecuti- guidos, sé que nece-
vo de Apple.
sito cambiar algo.”

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¿QUIÉN FUE STEVE JOBS?

“Mantente
hambriento.
Mantente alocado.”

Steve Jobs durante su

discurso en la ceremo-
nia de graduación de la Foto de Steve Jobs para la portada
Universidad de Stanford, de Abril de 2010 de la revista Time.

Carolina (2005).

Ver el vídeo del discurso en la ceremonia de

graduación de la Universidad de Stanford, Carolina (2005)

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CÓMO LIDERAR UN EQUIPO SEGÚN STEVE JOBS
CÓMO LIDERAR
UN EQUIPO SEGÚN
STEVE JOBS
Steve Jobs durante diferentes keynotes de Apple.
Steve Jobs reunía muchas
características que le hicie-
ron convertirse en un em-
presario único, influyente,
carismático, con un enorme
poder de persuasión e, indu-
dablemente, un gran líder.
Veía las cosas de forma dis-
tinta a la del resto de empre-
sarios de esta y otras indus-
trias.
No se conformaba con hacer
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un buen trabajo, sino que
siempre quería alcanzar la
perfección. Y solía conseguir
lo que se proponía, aunque
a sus empleados les pudiese
parecer una tarea imposible
en ciertos momentos debido
a diversos factores y les cos-
tase más o menos tiempo,
sudor y lágrimas.
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CÓMO LIDERAR UN EQUIPO SEGÚN STEVE JOBS

“Las mejores perso-

nas se autodirigen,
no necesitan ser di-
rigidas por otros.”

Steve Jobs en una

entrevista (1984).

Había una cualidad de Steve

que conocías una vez empe-
zabas a tratar y a trabajar para
él. Según sus empleados, pa-
recía como una especie de
fuerza de la naturaleza que
te atrapaba para convencer-
te de casi cualquier cosa y la
llamaban “campo de distor-
sión de la realidad”.

En la siguiente página pue-

des observarle a él mismo en
un par de vídeos explicando
sus ideales acerca de la ges-
tión de un equipo de trabajo
y lo que significaba para él el
liderazgo.

Steve Jobs presentando el iPod nano

de 3ª generación (2007).

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CÓMO LIDERAR UN EQUIPO SEGÚN STEVE JOBS

Ver vídeo acerca de la filosofía de Steve Jobs sobre

la administración y el liderazgo (1984)

Ver vídeo de Steve Jobs hablando sobre la administración

de Apple en la conferencia D8 de All Things Digital (2010)

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La única manera
de hacer un
trabajo genial
es amar lo
que haces.
Steve Jobs

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14 LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS
14 LECCIONES
DE LIDERAZGO
DE STEVE JOBS
Steve Jobs durante diferentes keynotes de Apple.
Steve Jobs tuvo una vida
realmente intensa y apasio-
nante. Desde su nacimiento
hasta sus últimos días.
Habiendo fundado una em-
presa a una edad tan tem-
prana y otra más unos años
más tarde. Habiendo vivido
tantas experiencias y conoci-
do a tantas personas a lo lar-
go de su vida...
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Steve Jobs (2007).
De todas esas vivencias,
aprendió y se enriqueció de
conocimientos, tanto para su
vida profesional como perso-
nal.
En la infografía de las próxi-
mas páginas encontrarás 14
consejos provenientes de él
mismo que seguramente te
serán de utilidad para alcan-
zar tu propósito.
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Ver imagen en su resolución original

Datos de la infografía obtenidos del libro “Steve Jobs. Lecciones de liderazgo”, escrito
por Walter Isaacson y publicado en 2014.

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