UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

Extensión Retalhuleu

¿Qué es un Proyecto?

Tipos de Proyectos.

Angel Alfredo García Calmo. Carné: 160206039.

VII Semestre en Administración de Empresas.

Formulación de Proyectos.

Lic. Ademar Alvarado.

Retalhuleu, Febrero 09 del 2020.

 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 3

¿QUÉ ES UN PROYECTO? ............................................................................................. 4

TIPOS DE PROYECTOS .................................................................................................. 5

Pasos de un proyecto...................................................................................................... 5

Elementos de un proyecto .............................................................................................. 6

¿Cuáles son los principales tipos de proyectos? ................................................................ 7

Principales características de los proyectos ................................................................. 12

CONCLUSIÓN ................................................................................................................ 13

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 14
 INTRODUCCIÓN

El proyecto es la forma práctica de implementar la estrategia mediante la combinación de

un conjunto de recursos humanos, naturales, financieros y de organización, es una forma

generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos,

metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de

actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.

Un proyecto, es un esfuerzo por lograr un objetivo especifico mediante una serie de

actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos. Antes de iniciar un

proyecto, es necesario preparar un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones; y es

necesario tomar nota de ellas, ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, en el

programa y en la duración del trabajo.

 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Un proyecto es la planificación de actividades con un fin específico.

Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades

que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de alcanzar resultados

específicos en el marco de las limitaciones impuestas por factores previos condicionantes:

un presupuesto, un lapso de tiempo o una serie de calidades establecidas.

Los proyectos suelen comprenderse como la preparación y disposición por escrito de los

elementos teóricos, materiales y humanos que se necesitarán para elaborar un producto,

servicio o resultado único, por lo que en ciertos ámbitos puede ser equivalente a bosquejo,

guion previo, primer borrador, etc.

Los aspectos formales y teóricos de un proyecto varían dependiendo de la naturaleza del

mismo y de su objeto de estudio, así como las partes que lo componen.

Por ejemplo, algunos podrán hacer hincapié en sus fuentes bibliográficas, mientras que

otros lo harán en su metodología o su impacto una vez terminado.

Un proyecto tiene más probabilidades de resultar exitoso cuando quien lo lidera (es decir,

quien se encuentre a cargo del mismo) establece algún tipo de sistema de control o método a

través del cual se monitorice a lo largo de las etapas todos los avances (o inconvenientes) del

proyecto en base a lo que fue planeado.

De modo que puedan realizarse a tiempo las modificaciones necesarias para lograr un

mejor resultado y así concretar todos los objetivos.

 TIPOS DE PROYECTOS

Los proyectos comunitarios buscan mejorar aspectos de la comunidad.

Los proyectos pueden clasificarse de acuerdo a su ámbito de acción, de la siguiente

manera:

 Proyectos productivos o privados. Aquellos que tienen como fin ulterior

la rentabilidad, es decir, la obtención de lucro. Suelen ser presentados en el ámbito

empresarial, del emprendimiento o industrial.

 Proyectos públicos o sociales. Aquellos que no poseen fines de lucro, sino

alcanzar un impacto importante en la sociedad o la población a distinta escala:

local, regional, incluso mundial. Por lo general cuentan como promotor con las

instituciones del Estado, las ONG, o las políticas de responsabilidad empresarial

de las grandes empresas trasnacionales.

 Proyectos comunitarios. Aquellos comprometidos con el mejoramiento en

aspectos puntuales de una comunidad determinada, por lo general pequeña, tanto

urbana como rural, a través de la satisfacción de sus necesidades.

 Proyectos de vida. Aquellos que se centran en los deseos de vida de un individuo

y sus probabilidades reales de conseguir la autorrealización.

 Proyectos de investigación. Aquellos cuyo objetivo es la documentación o

adquisición de fuentes y materiales en torno a un tema elegido, tal y como sucede

en las Ad.

Pasos de un proyecto

Los proyectos se componen de cuatro etapas:

  Diagnóstico. Se evalúa la necesidad y oportunidad del proyecto en su rango

particular de acción, para determinar en qué condiciones debería darse y qué etapas

involucrará, etc.

 Diseño. Se debaten las opciones, tácticas y estrategias que pueden conducir al

éxito, es decir, a cumplir con el objetivo. Se evalúa la factibilidad del proyecto, su

relevancia y sus necesidades puntuales.

 Ejecución. La puesta en práctica de lo establecido en el proyecto.

 Evaluación. Se revisan las conclusiones del proyecto, los resultados arrojados tras

su pesquisa. Es una etapa de control y de información, sustentada en la idea del

mejoramiento y acumulación de factores de éxito a lo largo del tiempo.

Elementos de un proyecto

El presupuesto es el costo que tendrá la aplicación del proyecto.

Los proyectos suelen constar de los siguientes elementos:

 Finalidad y objetivos. Apartado en que se explica el problema que el proyecto

vendría a solucionar, los fines que persigue y las metas concretas, generales y

específicas.

 Producto o servicio. Aquí se hace una descripción detallada del producto final

que se desea obtener, explicando el modo en que esto respondería a lo planteado

en los objetivos y también a su área de ejecución, es decir, a otro tipo de situaciones

parecidas.
  Cronograma de actividades. Se explican los pasos a seguir para cumplir los

objetivos, ordenados cronológicamente y detallando la cantidad de tiempo que

requeriría su satisfacción.

 Presupuesto. El costo que la aplicación del proyecto tendrá para sus destinatarios,

así como el modo detallado en que se empleará el dinero en cada fase del proyecto.

 Resultados esperados. Un detallado de los resultados que se desea obtener

mediante la aplicación del proyecto, a menudo acompañados de sus márgenes de

riesgo y de ganancia.

¿Cuáles son los principales tipos de proyectos?

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita definir

el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen muchos tipos de

proyectos, pero los más comunes son:

a) Según el grado de dificultad que entraña su consecución:

 Proyectos simples: aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y que

se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.

 Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación o cuyas tareas

son numerosas y requieren de una organización distinta a un proyecto simple. El

tren de alta velocidad en La Meca es un buen ejemplo.

b) Según la procedencia del capital:

 Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos públicos o que

provengan de instituciones gubernamentales.

 Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa

privada o de empresas con capital particular.

 Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la pública o de

entidades estatales y la privada.

c) Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:

 Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en los que hasta

el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta por

algo inédito o novedoso.

 Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros que van

marcando las fases de ejecución y monitorización.

d) Según el sector:

 Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una obra de tipo civil

o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen edificios, puentes, vías

ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.

 Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía o en

el hallazgo de nuevas formas de producirla.

 Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales, productos o

materias primas que se hallan en la naturaleza.

 Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el objetivo de

generar una transformación de sus condiciones y características.

 Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de prácticas para el

cuidado y la preservación de los recursos naturales y el equilibrio del planeta. Por

ejemplo, iniciativas de reciclaje o de conservación de bosques.

 Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la industria en

cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un producto o servicio.

 Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos, en este caso

se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.

 Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el campo de la banca

o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una empresa compra las

acciones en busca de un aumento de sus beneficios.

e) Según el ámbito:

 Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de

herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra serie de

elementos, en función de la especialidad.

 Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en actividades que

reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.

 Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las leyes, los

procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son propios del

sector público y de entidades con facultades regulatorias.

 Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes en un

determinado contexto, país, región o localidad.

 Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la sanidad y a la

atención de pacientes en un lugar específico. Muchas ONG realizan proyectos de

este tipo en países con necesidades de cobertura médica.

 Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de teoremas

académicos en este campo o que puedan tener una aplicación en la realidad.

 Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas con las artes

plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.

 Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción, revisión y

publicación de una obra expresada en lengua escrita.

 Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como principal

objeto la producción de un bien tecnológico que suponga una mejora en áreas o

regiones específicas. El acceso a internet en países con escaso desarrollo es un

buen ejemplo de este tipo de proyectos.

 Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta en marcha de

sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas requieren cada cierto

tiempo una actualización de dichos sistemas.

f) Según su orientación:

 Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover la producción de

bienes, servicios o productos con un determinado objetivo.

 Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación, cualquiera que sea

el nivel de enseñanza. En España, por ejemplo, uno de los proyectos que se

 desarrollan en este momento es la implementación de escuelas bilingües en varias

comunidades autónomas.

 Proyectos sociales: Apuntan a la mejora de la calidad de vida de una región, país

o localidad. Las personas son sus principales beneficiarios.

 Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos sociales, con la única

diferencia de que las personas beneficiadas tienen un papel activo durante la

ejecución de las labores previstas.

 Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de medios a grupos de

trabajo focalizados en la indagación y análisis de áreas o campos específicos.

g) Según su área de influencia:

 Proyectos supranacionales: se implementan en grandes regiones, que por lo

general superan las fronteras nacionales y continentales. Un claro ejemplo son las

iniciativas que surgen al interior de la Unión Europea.

 Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que comparten dos o más

países, como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.

 Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades, localidades,

pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.

 Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un territorio o país.

Son propios de sistemas de gobierno centralistas en los que se marcan unas

directrices desde la administración y el resto de territorios las adoptan.

  Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la de un proyecto local,

pero a la vez menor que la de uno nacional. En España, las diputaciones

provinciales promueven iniciativas de este tipo.

Principales características de los proyectos

Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:

 Cuentan con un propósito.

 Se resumen en objetivos y metas.

 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

 Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de

entrega.

 Se orientan a la consecución de un resultado.

 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.

 Se ven afectados por la incertidumbre.

 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el

resultado es el esperado.

 Cada uno es diferente, incluso aquellos con similares características.

 CONCLUSIÓN

Es conveniente crear guías o manuales de dirección de proyectos. Estos manuales pueden

estar basados en las normativas existentes en materia de gestión de proyectos o pueden

desarrollarse a partir del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos de alguna

asociación nacional o internacional.

El proyecto se debe concebir y desarrollar dentro de un marco, por lo que es necesario

establecer unas bases jurídicas y principios legales aplicables a cada proyecto para facilitar,

la redacción de contratos, el establecimiento de políticas y acuerdos, elaboración de garantías

y la toma de decisiones.
 BIBLIOGRAFÍA

concepto.de. (s.f.). Obtenido de concepto.de: https://concepto.de/proyecto/#ixzz6DIPktqW7

obsbusiness.school/es/blog. (s.f.). Obtenido de obsbusiness.school/es/blog:

https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/administracion-de-

proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristicas