Anggaran Dasar Rumah Tangga

BAB 1 KEPENGURUSAN

1. Setiap aturan di usaha ini bersifat mengikat kepada siapapun anggota usaha yang
berada digroup .
2. Terdapat 8 posisi yang akan diatur oleh perusahaan :
1. Komisaris

Sebagai pemilik modal dan sebagai penetap jalannya usaha

2. CEO (​Chief Executive Officer)

Bertugas sebagai pengatur usaha , pemimpin dan memberikan informasi

dan solusi terhadap segala permasalahan

3. CFO (​Chief Financial Officer)

Bertugas sebagai pengatur finansial , mengaudit kerja tim akutansi tiap

hari , membantu kebingunan akuntan jika menemui sebuah masalah ,
melapor segala urusan ke CEO

4. COO (Chief Operating Officer)

Bertugas sebagai pihak yang bertanggung jawab atas administrasi dan

operasi bisnis sehari-hari. COO melapor langsung ke Chief Executive
Officer (CEO)

5. CFO (​Chief Financial Officer)

 Bertugas sebagai pengatur finansial , mengaudit kerja tim akutansi tiap
hari , membantu kebingunan akuntan jika menemui sebuah masalah ,
melapor segala urusan ke CEO

6. CCO (Chief Communications Officer)

Bertugas sebagai pihak pengatur branding dalam hal ini menentukan

produk yang dijual , analisis produk terhadap prasar , dan
mengembangan produk

7. CMO (Chief Marketing Officer)

Bertugas sebagai pihak pengatur jalannya operasi pemasaran

8. Packing and Costumer Service

Bertugas sebagai pihak yang melakukan packing dan melakukan

pelayanan terhadap pelanggan

9. Accountan

Bertugas sebagai pihak penghitung transaksi secara berkala dan

memberikan laporan yang substansial dan jelas

BAB 2 PENUGASAN

1. Tugas dan beban tiap divisi terbagi kedalam beberapa tugas yang akan dijelaskan pada
point – point selanjutnya
2. Tugas Dewan komisaris terbagi kedalam beberapa point diatas
i. Bertugas sebagai pemilik usaha , berhak melakukan penetapan akan
suatu kebijakan
ii. Berhak melakukan pemecatan dan pengangkatan
iii. Melakukan tindakan darurat yang setidaknya perlu dalam usaha
3. Dewan komisaris memiliki kekuasan penuh karena berperan sebagai pemilik modal dan
memiliki kuasa penuh atas tindakannya
4. Secara finansial , setiap bulannya dewan komisaris berhak mengambil 50% keuntungan
bersih perusahaan dan membiarkan separuh keuntungan terbagai dana kas perusahaan
yang dapat digunakan dalam situasi darurat
5. Tugas CEO terbagi kedalam beberapa point diatas
i. Bertugas sebagai pengatur usaha , pemimpin dan memberikan informasi
dan solusi terhadap segala permasalahan
ii. Melakukan kordinasi agar tim kerja dapat berjalan lancar dan berhasil
iii. Mengambil paket
iv. Memastikan stok dan beli barang (jika barang sudah habis 50% wajib beli
dan patokannya diawal bulan)
v. Memastikan keadaan tetap dan mengambil keputusan untuk anggota
6. J​ ika CEO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik , setiap anggota usaha berhak
untuk melakukan protes , kritik dan saran yang semata – mata bertujuan memberikan
peringatan demi berjalan usaha dengan baik
7. C
​ EO memiliki hak finansial sebesar Rp 80.000 dari tiap tim yang dikelola

8. J​ ika CEO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka berhak mendapat
ultimatum dari pihak perusahaan dan mendapat peringatan dari dewan komisaris
9. Tugas CFO terbagi kedalam beberapa point diatas
i. Cek akutansi sudah benar atau belum
ii. Melakukan audit untuk mencheck error perhitungan
iii. Cek stok barang dan wajib melaporkan ke pihak CEO
iv. Wajib melakukan evaluasi dan ranking bulanan
v. Memastikan uang masuk apa belum
vi. Buka email setiap hari
10. J​ ika CFO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik , setiap anggota usaha berhak
untuk melakukan protes , kritik dan saran yang semata – mata bertujuan memberikan
peringatan demi berjalan usaha dengan baik
11. C
​ FO memiliki hak finansial sebesar Rp 40.000 dari tiap tim yang dikelola

12. J​ ika CFO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka berhak mendapat
ultimatum dari pihak perusahaan dan mendapat peringatan dari CEO
13. Tugas COO terbagi kedalam beberapa point diatas
 i. Mencari orang (HRD)
ii. Membentuk tim baru
iii. Melakukan pelatihan ke tim baru
iv. Melakukan kordinasi terhadap CEO
14. J​ ika COO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik , setiap anggota usaha berhak
untuk melakukan protes , kritik dan saran yang semata – mata bertujuan memberikan
peringatan demi berjalan usaha dengan baik
15. C
​ OO memiliki hak finansial sebesar Rp 40.000 dari tiap tim yang dikelola

16. J​ ika COO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka berhak mendapat
ultimatum dari pihak perusahaan dan mendapat teguran dari dewan komisaris
17. T
​ ugas CMO terbagi kedalam beberapa point diatas

i. Mengatur pemasaran
ii. Melaporkan biaya pemasaran tiap minggunya
iii. Tugas tambahan : Membikin kartu pelanggan bagi yang mengirimkan
testimonial
18. J​ ika CMO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik , setiap anggota usaha berhak
untuk melakukan protes , kritik dan saran yang semata – mata bertujuan memberikan
peringatan demi berjalan usaha dengan baik
19. C
​ MO memiliki hak finansial sebesar Rp 40.000 dari tiap tim yang dikelola

20. J​ ika CMO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka berhak mendapat
ultimatum dari pihak perusahaan dan mendapat peringatan dari CEO
21. T
​ ugas CCO terbagi kedalam beberapa point diatas

i. Mengatur Strategi Branding

ii. Melakukan inovasi
22. J​ ika CCO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik , setiap anggota usaha berhak
untuk melakukan protes , kritik dan saran yang semata – mata bertujuan memberikan
peringatan demi berjalan usaha dengan baik
23. C
​ CO memiliki hak finansial sebesar Rp 40.000 dari tiap tim yang dikelola

24. J​ ika CCO tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka berhak mendapat
ultimatum dari pihak perusahaan dan mendapat peringatan dari CEO
25. Tugas Packing dan costumer service terbagi kedalam beberapa point diatas
i. Memberikan pelayanan layanan pembelian terhadap pembelian
ii. Melakukan packing paket dan melakukan dengan standar tertentu
 iii. Melakukan pengiriman barang
iv. Melakukan pencatatan sederhana
v. Melakukan pencatatan jurnal arus barang
vi. Melakukan pengumpulan testimonial
26. Jika divisi melakukan kesalahan maka pihak CEO berhak memberikan teguran
27. Packing and costumer service memiliki hak finansial sebesar Rp 250.000/bulan dan
disertai Hp berinternet yang dapat digunakan untuk membantu keperluan divisi ini
28. Tugas accountan terbagi kedalam beberapa point diatas
i. Mencatat akutansi jurnal umum , jurnal barang
ii. Mencatat laporan keperluan lain seperti keperluan packing , biaya pajak ,
biaya iklan
iii. Memberikan informasi laporan keuangan
29. Jika divisi melakukan kesalahan maka pihak CEO maupun dewan komisaris dapat
melakukan peringatan
30. Accountan memiliki hak finansial sebesar Rp 150.000/bulan dan disertai tunjangan Rp
50rb untuk internet
31. Tugas yang dibagikan bersifat individu . Makna individu , setiap pihak divisi wajib
melakukan tugasnya dengan baik karena divisi tersebut memilik tanggung jawab atas
pekerjaannya
32. Tugas diatas juga bersifat kerja sama . Makna kerja sama , setiap divisi sejatinya
terhubung dan merupakan satu kesatuan dimana memiliki tujuan bersama untuk
mencapai lancar dan suksesnya perusahaan

BAB 3 RINCIAN PENUGASAN

1. Rincian penugasan dan beban tiap divisi terbagi kedalam beberapa tugas yang konkrit
akan dijelaskan pada point – point selanjutnya
2. Rincian penugasan CEO
● Memiliki kendali mengatur jalannya usaha , memberikan arahan keseluruh tim
● Membuka clodeo dan email untuk memastikan uang sudah masuk atau belum ,
mencentang transaksi yang uangnya udah masuk jika dalam 14 hari uang belum masuk
silakan melaporkan kepada CEO agar dapat dicari penyelesainnya
● Memiliki kendali atas internet banking saat memerlukan transaksi
1. Mentransfer uang seperti akun pajak , akutansi pos bulanan di akun pajak ,akun
zakat ,akun Penyusutan / Reparasi , akun Website/Domain/Hosting , akun sewa
dan akun Keperluan Lain - lain (Tempat sementara untuk lalu lalang transaksi
seperti gaji , iklan )
2. Membeli barang untuk jualan
● Mengambil Barang

3. Rincian penugasan CFO

● CFO wajib memberikan arahan kepada tim akuntan jika tim akuntan mengalami
kebingungan
● Setiap hari membuka google sheet setiap tim akuntan , terdapat 6 tim di Lapak Inc yang
perlu dicek salah atau benarnya
● Mengisi Google sheet
1. Setiap hari cek stok barang dan wajib mengisikan dilembar kerja
tersendiri tentang jumlah barang di gudang sehingga dapat dipastikan
dan dapat diambil tindakan jika stok memerlukan re-stok
2. Membuat akutansi pos bulanan di akun pajak ,akun zakat ,akun
Penyusutan / Reparasi , akun Website/Domain/Hosting , akun sewa dan
akun Keperluan Lain - lain
3. Wajib melakukan evaluasi presensi dan ranking bulanan

BAB 4 PELANGGARAN

1. Pelanggaran yang dilakukan tiap divisi akan mendapatkan peringatan maupun sanki
semata2 demi kemajuan dan keberlangsungan usaha
2. P
​ elanggaran tiap divisi akan mendapatkan peringatan maupun sanksi sesuai tanggung

jawabnya masing – masing

3. Pihak CEO berhak mendapat sanksi sebagai berikut
 i. Jika lebih dari separu tim yang dikontrol dinyatakan tidak mendapatkan
untung maka pihak CEO pada bulan itu tidak menerima hak finansial
sebagai yang sudah ditetapkan
ii. Jika dalam kegiatannya tidak ada control , maka pihak CEO akan
mendapat peringatan oleh Dewan Komisaris
4. Pihak CFO berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika akutansi tim mengalami kesalahan besar dikarenakan tidak adanya
kontrol maka pihak CFO pada bulan itu tidak menerima hak finansial
sebagai yang sudah ditetapkan
ii. Jika dalam kegiatannya tidak ada control , maka pihak CFO akan
mendapat peringatan oleh Dewan Komisaris
5. Pihak COO berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika pihak COO melakukan kesalahan dalam perekrutan , pelatihan
sehingga merugikan usaha maka pihak COO pada bulan itu tidak
menerima hak finansial sebagai yang sudah ditetapkan
ii. Jika dalam kegiatannya tidak ada control , maka pihak COO akan
mendapat peringatan semata
6. Pihak CMO berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika lebih dari separu tim yang dikontrol dinyatakan tidak mendapatkan
untung maka pihak CMO pada bulan itu tidak menerima hak finansial
sebagai yang sudah ditetapkan
ii. Jika dalam kegiatannya tidak ada control , maka pihak CMO akan
mendapat peringatan semata
7. Pihak CCO berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika pihak CCO melakukan kesalahan dalam pemilihan produk seperti
produk rusak , terindikasi tidak halal dsb maka pihak CCO pada bulan itu
tidak menerima hak finansial sebagai yang sudah ditetapkan
ii. Jika dalam kegiatannya tidak ada control , maka pihak CCO akan
mendapat peringatan semata
8. Pihak Packing dan Costumer Service berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika divisi ini tidak melakukan packing selama 4 hari tanpa pengiriman
akan mendapatkan peringatan
 ii. Jika divisi ini tidak melakukan packing selama 7 hari maka akan
mendapatkan peringatan kemudian akan dicabut hak finansialnya jika
tidak dihiraukan peringatan tersebut
iii. Jika pihak packing dan costumer service tidak melakukan pekerjaan
dengan baik akan mendapatkan peringatan semata
9. Pihak accountan berhak mendapat sanski sebagai berikut
i. Jika divisi ini tidak melakukan pencatatan tiap hari maka akan
mendapatkan peringatan
ii. jika divisi ini tidak melakukan pencatatan selama 7 hari maka hak
finansial selama minggu tersebut akan mendapatkan peringatan
kemudan akan dicabut hak finansialnya jika tidak dihiraukan peringatan
tersebut
iii. Jika divisi ini tidak memberikan laporan keuntungan mingguan maka akan
mendapat peringatan terkait
10. Aturan – aturan diatas bersifat mengikat dan akan mengalami pembaharuan semata –
mata untuk kemajuan usaha dan kesejahteraan bersama

BAB 5 SISTEM RANKING

1. Sistem yang digunakan adalah dari beberapa segi :

A. Penjualan : Jika berhasil memenuhi target BEP dan kelebihan untung
I. Mendapat Poin 1 =lebih 20rb
II. Mendapat Poin 100 = 2 Juta (Max dalam persenannya)
III. (30 Persen)
B. Testimonial : Yang berhasil dikumpulin
I. Mendapat Poin 1= 1 orang
II. Mendapat Poin 100 = 100 orang
III. (30 Persen)
C. Tingkat Keterlambatan
D. Tingkat Keterlambatan
 E. Akutansi : Tingkat kebenaran
I. Mendapat Poin 100 = Benar semua
II. Mendapat Poin 99 = Salah 1
III. Mendapat Poin 0 = Salah 100
IV. (10 Persen)

2. Tiap Kemenangan mendpatkan hak finansial sebesar

A. Juara 1 : Tiap orang di tim mendapat tambahan 50.000
B. Juara 2 : Tiap orang di tim mendapat tambahan 37.500
C. Juara 3 : Tiap orang di tim mendapat tambahan 25.000

BAB 6 ALUR KEUANGAN

1. Tiap Tim yang sudah terbagi harus melaksanakan tugas dengan baik dan berusaha
untuk mencapai BEP TIM ( Target Utama)
2. Target Utama tim terdiri dari
a. BEP TIM
1. Keperluan pihak packing dan service (menyesuaikan)
2. Setoran Tetap : Total : 970.000

Setoran Pengatur

I. CEO : 80rb / toko

II. CFO : 40rb / toko
III. COO : 40rb / toko
IV. CMO : 40rb / toko
V. CCO : 40rb / toko
VI. Iuran Tim : 50rb / toko
VII. Salary Packing
● Pokok : 250rb
 VIII. Salary Akuntan
● Pokok : 150rb
● Tunjangan : 50rb ( Wifi)

Total : 740rb

Iuran Usaha untuk keamanan dan safety

I. Penyusutan / Reparasi : 50rb / toko

II. Website,Domain,Hosting : 50rb / toko
III. Keperluan Lain/Sementara : 10rb / toko
IV. Akun Sewa : 90rb / toko

Total : 200rb

Potongan Biaya admin rekening : 30rb

3. Sisa dana lalu diproses dengan dibagi menjadi 2

i. Dana Cadangan Tim
ii. Akun Perusahaan