REAKREDITASI, PEMBINAAN SECARA TERPADU (TPCB) OLEH DINKES,

STANDAR & INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS

EDISI KEDUA, TAHUN 2019 (SIAP219)

KASUBDIT MUTU DAN AKREDITASI YANKES PRIMER

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
JAKARTA, 6 NOP 2019

• BEKERJA DI PUSKESMAS : 1992 – 1995 • PENGURUS PB IDI 2018 - 2021

• BEKERJA DI RS : 1995 – 2007 • PELATIHAN SURVEIOR AKREDITASI RS : TAHUN 2012
• BEKERJA DI KEMENKES : 2007 – SEKARANG • PELATIH SURVEIOR AKREDITASI FKTP : 2015 –
SEKARANG
• KASI STANDARISASI KESEHATAN BAYI DAN BALITA : 2009 – 2012
• PELATIH TOT PENDAMPING AKREDITASI FKTP : TAHUN
• KASUBDIT PELAYANAN KESEHATAN DASAR : 2012 - 2015
2015 - SEKARANG
• KASUBDIT MUTU DAN AKREDITASI YANKES PRIMER : 2015 –
• PENYUSUN & EDITOR BUKU – BUKU AKREDITASI FKTP
SEKARANG
• PELATIHAN GLOBAL PLAGSHIP – SDGs : Washinton DC
• SEKRETARIS EKSEKUTIF KOMISI AKREDITASI FKTP : 2015 -
TAHUN 2018
SEKARANG
• PELATIHAN PHCPI /QUALITY OF CARE : WASHINTON
• PELATIHAN AKREDITASI RS : 1995
DC TAHUN 2018
 KEBIJAKAN MUTU &
AKREDITASI PELAYANAN KESEHATAN
UU 36 /2009 TENTANG KESEHATAN
• PENYELENGGARAAN PELAYANAN KESEHATAN DILAKSANAKAN SECARA BERTANGGUNG JAWAB, AMAN, BERMUTU, SERTA MERATA & NON
DISKRIMINATIF (PS 19)
• PEMERINTAH WAJIB MENETAPKAN STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN, PASAL 55 (1)
• STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (1) DIATUR DENGAN PERATURAN PEMERINTAH (PS 55 AY 2)

MUTU KESELAMATAN PASIEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

TERMASUK PASIEN
UU 44 /2009 TENTANG RUMAH SAKIT UU 44 /2009 TENTANG RUMAH SAKIT Pasal 3 (1)
• DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU • RS WAJIB MENERAPKAN STANDAR KESELAMATAN
Setiap Fasyankes wajib
PELAYANAN RS WAJIB AKREDITASI PASIEN ( PASAL 43, AYAT 1)
menyelenggarakan K3 di
SECARA BERKALA MINIMAL 3 TAHUN
SEKALI ( PASAL 40, AYAT 1)
Fasyankes
PMK 11/2017
Pasal 5 Pasal 11 (4)
PMK 34/2017 (PASAL 3 ) AYAT 1. Penilaian eksternal K3 di
(1) RS WAJIB TERAKREDITASI SETIAP FASKES WAJIB MENYELENGGARAKAN
(2) AKREDITASI DISELENGGARAKAN PALING Fasyankes sebagaimana
KESELAMATAN PASIEN
SEDIKIT SETIAP 3 TAHUN dimaksud pada ayat (2)
Ayat 2. dilaksanakan melalui akreditasi
PMK 75/2014 (PASAL 39 ) Pembentukan sistem pelayanan yang menerapkan: Fasyankes sesuai dengan
(1) DALAM UPAYA PENINGKATAN MUTU a. Standar keselamatan pasien ketentuan peraturan
PELAYANAN, PUSKESMAS WAJIB DIAKREDITASI
SECARA BERKALA PALING SEDIKIT 3 (TIGA) TAHUN
b. Sasaran keselamatan pasien perundang-undangan.
SEKALI. c. Tujuh langkah menuju keselamatan pasien
 PROGRES AKREDITASI PUSKESMAS
( 30 Sep 2019 ) DISTRIBUSI KELULUSAN
128 (1,6%)
1184
(15,%)
PUSKESMAS
2187
(27,7%) DASAR
MADYA
TOTAL TERAKREDITASI UTAMA
PUSKESMAS 7904(78,55%) PARIPURNA
10062

4405
(55,7%)

TREND TINGKAT KELULUSAN

TARGET DAN CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS
70
( 30 SEPT 2019)
60 60 58,5
9000 56,2 55,7
7518 7904 50
8000
45
43,6
7000 40
6000 5385 5517 5600 34 32,2
30 30,3 27,7
5000 4223
4000 3447 20
2800 15
3000 10 10 10,6 10,8
2000 1484 1308 1400 4
2 1,4 0,6 0,8 1,6
700 0
1000 100 93 350 2015 2016 2017 2018 2019
0
2015 2016 2017 2018 2019
DASAR MADYA UTAMA PARIPURNA
PUSKESMAS KECAMATAN TARGET
 Bagaimana Pasca Akreditasi?
AKREDITASI BUKAN SIKLUS YANG TIDAK
AKHIR TUJUAN AKAN PERNAH

02 BERHENTI

Penguatan Bimbingan Pasca

Akreditasi Minimal 1 Tahun
Sekali oleh Dinkes Provinsi*

Penguatan Bimbingan Pasca Penilaian Kembali

Akreditasi Minimal 6 Bulan Setelah 3 Tahun
Sekali oleh Dinkes Kab/Kota*

01 TUJUAN UTAMA AKREDITASI YAITU PENINGKATAN

MUTU YANG BERKESINAMBUNGAN (CQI)
03
*)
• PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL SURVEI
• MEMASTIKAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN DILAKSANAKAN MELALUI SIKLUS PDCA
• PERSIAPAN REAKREDITASI
 KEBIJAKAN & STRATEGI PENINGKATAN MUTU YANKES PRIMER
SECARA BERKELANJUTAN
DUKUNGAN KEBIJAKAN REGULASI KEBIJAKAN & STRATEGI OPERASIONAL

PENGUATAN PENGUATAN DINKES

PENGUATAN Intervensi CQI
PENGUATAN DUKUNGAN FASYANKES
REGULASI MUTU STAKEHOLDER DI SEMUA PROV DAN KAB/KOTA • Akreditasi ( siklus 3
YANKES LEVEL • Pembentukan PKM tahun)
• Pembentukan Tim PERCONTOHAN
Pembina Terpadu Prov • Pengukuran Mutu
• PP TENTANG • Advokasi dan • Supervisi Fasilitatif secara Periodik
dan Kab/kota
KEBIJAKAN & Sosialisasi Terpadu oleh TPTLP • Monev Rutin secara
• Penguatan TPT Dinkes Kab/kota
STRATEGI MUTU (Engangement) Kab/kota Terpadu oleh TPTLP
NASIONAL (NQPS) Stakeholder Kab/Kota

KPI : KPI : KPI :

Adanya Kebijakan KPI : Adanya minimal 1 PKM Adanya peningkatan
KPI : Dukungan masing-masing Adanya SK & Anggaran Model tersertifikasi status Akreditasi (
Adanya PP tentang NQPS Stakeholder sesuai bagi TPT Dikes Prov dan akreditasi Paripurna per Sertifikat Akreditasi oleh
pada tahun perannya terhadap Kab/kota per tahun Kab/kota sampai KAFKTP) minimal 15%
peningkatan Mutu Yankes dengan tahun 2024 per tahun
Primer

PENGEMBANGAN SISTEM MONEV MUTU DI FKTP BERBASIS IT REAL TIME

 PENDAMPINGAN DENGAN POLA
TIM PEMBINA CLUSTER BINAAN (TPCB)

ISINYA TENTANG ….

TPCB

LIST SIAPA YG TIDAK TERLIBAT?

 PENDAMPINGAN DENGAN POLA TPCB
TIM PEMBINA CLUSTER BINAAN

TIM KERJA YANG DIBENTUK OLEH DINAS KESEHATAN UNTUK MELAKUKAN

APA ITU PEMBINAAN KE PUSKESMAS

SIAPA SAJA SEMUA UNIT DI DINAS KESEHATAN TERMASUK PARA SURVEIOR FKTP

SIAPA KETUANYA PEJABAT ESELON III

BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP PERBAIKAN KINERJA PUSKESMAS YANG

TANGGUNG JAWAB MENJADI BINAANNYA

 MELAKUKAN PEMBINAAN KE PUSKESMAS SESUAI WILAYAH BINAANNYA

 MENINDAKLANJUTI MASALAH YG DITEMUKAN BERSAMA2
TUGAS  MEMANTAU PERKEMBANGAN UPAYA PERBAIKAN YG DILAK PUSKESMAS
 MENGEVALUASI HASIL PERBAIKAN YG DILAKUKAN PUSKESMAS
 KONSEP PEMBINAAN TERPADU OLEH TPCB

Pembentukan cluster disesuaikan dengan

jumlah bidang yang ada di Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota.
misal :
Jumlah bidang 3-5, maka Puskesmas di
wilayah kabupaten/kota dibagi menjadi 3-5
Cluster Binaan, setiap cluster binaan akan
terdiri atas beberapa Puskesmas
BAGAIMANA DENGAN RE-AKREDITASI
SAMA DENGAN TAHAPAN
01 TAHAPAN PELAKSANAAN SURVEI

SESUAI PMK 46 2015

02 STANDAR AKREDITASI DENGAN 776 EP

03 PENILAIAN ADMEN, UKM, UKP dengan

SURVEIOR YANG SAMA

BAGAIMANA HASIL
You can simply impress your audience
REKOMENDASI??
04 Your Text Here
and add a unique zing.
FAKTOR – FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN AKREDITASI
KPI AKREDITASI

KOMITMEN PIMPINAN ( KEPALA DINKES, KAPUS, POKJA, TIM MUTU)

INPUT SARANA, PRASARANA, TENAGA, KOMPETENSI, ANGGARAN

INPUT

PROSES KETERSEDIAAN SOP

FAKTOR
PKERHASILAN DUKUNGAN KEMAMPUAN UNTUK ADVOKASI STAKEHOLDER
AKREDITASI
MINDSET/ BUDAYA ( KEPATUHAN TERHADAP SOP)
MANUSIA
KOMPETENSI ( PENGETAHUAN DAN SKILL)

OUTPUT INDIKATOR & TARGET ( OUTPUT) HARUS JELAS

MENGAPA STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
HARUS DIREVISI ?

• MENJAWAB TANTANGAN ISSUE & PERSAINGAN GLOBAL

• MENJAWAB TANTANGAN MUTU DI FKTP
• PENGEMBANGAN ILMU PENGETAHUAN & PERUBAHAN
REGULASI
• AKOMODIR PROGRAM PRIORITAS NASIONAL
• MENJAWAB UHC – JKN
• SIMPLIFIKASI STANDAR & INSTRUMEN
• PENGEMBANGAN METODE SURVEI BERBASIS IT
 ISSUE PELAYANAN KESEHATAN

UNIVERSAL AKSES MUTU DAN

HEALTH PELAYANANAN KESELAMATAN
COVERAGE KESEHATAN PASIEN
 UNIVERSAL HEALTH COVERAGE
UNIVERSAL HEALTH COVERAGE MERUPAKAN SISTEM KESEHATAN YANG MEMASTIKAN SETIAP WARGA DALAM POPULASI MEMILIKI AKSES YANG ADIL
TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN PROMOTIF, PREVENTIF, KURATIF, DAN REHABILITATIF BERMUTU DENGAN BIAYA TERJANGKAU. ( WHO)

TAHUN 2015 TAHUN 2018 QUALITY

3 DIMENSI UHC: 4 DIMENSI UHC:

1.SEBERAPA BESAR PROSENTASE PENDUDUK YANG DIJAMIN
1. SEBERAPA BESAR PROSENTASE PENDUDUK YANG DIJAMIN
2.SEBERAPA LENGKAP PELAYANAN YANG DIJAMIN
2. SEBERAPA LENGKAP PELAYANAN YANG DIJAMIN
3.SEBERAPA BESAR PROPORSI COST SHARING OLEH PENDUDUK
3. SEBERAPA BESAR PROPORSI COST SHARING OLEH PENDUDUK
4.MUTU : MUTU PELAYANAN KESEHATAN

PENTAHAPAN CAKUPAN UNIVERSAL SANGAT DIPENGARUHI OLEH DUKUNGAN POLITIK KONSENSUS PENDUDUK,
DAN KEMAMPUAN KEUANGAN SUATU NEGARA.
 QUALITY AS A FUNDAMENTAL FEATURE
OF UNIVERSAL HEALTH COVERAGE
“ Without quality,
Universal Health Coverage
(UHC) remains an empty
promise.”

Utilization Health

Utilization x Quality = Health

Pelayanan kesehatan yang bermutu rendah berbahaya
https://www.thelancet.com/action/showPdf?pii=S2214-109X%2818%2930394-2
bagi pasien, membuang uang dan waktu.
 FAKTA TENTANG
LAYANAN KESEHATAN DI DUNIA
• Di negara berpenghasilan
tinggi, 1 dari 10 pasien alami
KTD selama perawatan.
• HAI’s
• Negara penghasilan tinggi
: 7 dari 100 pasien rawat
inap di RS
• Di negara berkembang :
1 dari 10 pasien
 Resistensi antibiotik menjadi
isu besar kesmas global,
sebagian akibat
penyalahgunaan &
penggunaan antibiotik yang
berlebihan di fasyankes
• Secara global, biaya yang diakibatkan oleh
medication error adalah sebesar 42 milyar
USD tiap tahunnya, belumtermasuk turunnya
pendapatan dan produktivitas atau biaya
perawatan yang tak terhindarkan
• WHO memperkirakan bahwa sekitar
303.000 ibu dan 2.7 juta bayi meninggal
tiap tahun karena persalinan akibat
penyakit yang seharusnya dapat dicegah.
• Sekitar 40% fasyankes di negara
berpenghasilan rendah dan menengah
kekurangan air bersih dan 20%
kekurangan sanitasi
• Cakupan terapi hipertensi masih rendah,
berkisar antara 7-61% menunjukkan adanya
masalah dlm mutu layanan
Poor Quality Care is bigger killer than
Insufficient access to care

THE LANCET Global Health ( 2018)

PENELITIAN TENTANG MUTU PELAYANAN KESEHATAN
DI 137 NEGARA

8,6 Juta
KEMATIAN YANG DAPAT DICEGAH

5 Juta 3,6 Juta

KEMATIAN AKIBAT KEMATIAN AKIBAT
TIDAK MEMANFAATKAN
MUTU PELAYANAN RENDAH
PELAYANAN KESEHATAN

Sumber: Kruk ME, et al. Mortality due to low-quality health systems in the
universal health coverage era: a systematic analysis of amenable deaths in
137 countries. Lancet.2018
 Fokus Pembangunan
PN III : Peningkatan SDM Berkualitas &
Berdaya Saing
 SASARAN & STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 3
Memingkatkan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan menuju Cakupan Kesehatan Semesta (2)

65 100
 5706
2024
PUSKESMAS
6110
2023
PUSKESMAS
4720
2022
PUSKESMAS
4009
2021
PUSKESMAS
4478
2020
PUSKESMAS
 Empowared Multisectoral
people and Integrated health
policy and
communities services
action prioritizing
essential public
health functions
and primary care

Complementary
domains

Relationship between quality primary health care and achievement of universal health coverage (World
Health Organization 2018)
AKREDITASI , TATA KELOLA DAN MUTU YANKES

TATA
KELOLA

AKREDITASI

MUTU YANKES &

KESELAMATAN
PASIEN, PETUGAS &
PENGUNJUNG
TERJAMIN,
PERBAIKAN KINERJA
PUSKESMAS
 MANFAAT AKREDITASI PUSKESMAS

MEMASTIKAN
- JAMINAN KUALITAS MEMASTIKAN
PELAYANAN TERJADINYA
MEMPERBAIKI TATA MEMASTIKAN
KESEHATAN TERWUJUDNYA BUDAYA
KELOLA INSTITUSI & PELAYANAN TELAH PERBAIKAN KINERJA MUTU DI FASYANKES
PELAYANAN SESUAI STANDAR - JAMINAN DAN MUTU SECARA
KESELAMATAN PASIEN, BERKESINAMBUNGAN
TENAGA KESEHATAN ,
PENGUNJUNG
 EVALUASI DAMPAK PROSES AKREDITASI
TERHADAP PENINGKATAN MUTU
Hal dievaluasi :
• Tatakelola,
• Orientasi pasien
• Sumber daya
• Manajemen fasilitas
dan obat
• Pelayanan klinis,
HAIs, transfusi
• Tindakan dan operasi
MENUNJUKAN BAHWA PADA RS NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL YANG
MENYIAPKAN AKREDITASI TERJADI PENINGKATAN MUTU SECARA UMUM
Sumber. Achadi et al. FINAL REPORT Hospital accreditation process impact evaluation

Kurun waktu tahun 2012 – 2016 pada 9 RS di Indonesia

REFERENSI
PP
47/2016 REVISI
PMK 46/
PMK
2015
75/2014

PERATURAN
JCI – PHC 2 PERUNDANGAN
PMK
31/2019
PMK
44/2016

JCI
PERATURA
PMK N PER- 39/2016
4/2019 UNDANGAN
SNARS EDISI 1.1
HOSPITAL 6
PMK
PMK
31/201
8/2019
8
PROGRAM PRIORITAS
ISSUE2 GLOBAL
NASIONAL (PPN) PMK PMK
52/2018 11/2017
PMK
27/2017
 TAHAPAN PENYUSUNAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI KEDUA, TAHUN 2019 ( SIAP 219)

JAN – DES 2018

•KAJIAN REFERENSI, PENYUSUNAN DAN UJI COBA IMPLEMENTASI STANDAR
AKREDITASI PUSKESMAS VERSI 2018 ( SIAP118)
DIGUNAKAN SEBAGAI STANDAR PENILAIAN
AKREDITASI PUSKESMAS PADA TAHUN 2020

SOSIALISI KEPADA PUSKESMAS

JAN – MEI 2019
• DISKUSI PERBAIKAN DRAFT BERDASARKAN HASIL UJI COBA DAN
MASUKAN DARI LP/LS ARAHAN DAN PERSETUJUAN
PIMPINAN

SOSIALISASI KEPADA STAKEHOLDER TERKAIT

AWAL JUNI 2019

•WS PEMANTAPAN DRAFT SIAP VERSI 2018 DENGAN LP DAN PAKAR WORKSHOP PENYEMPURNAAN
AKREDITASI DAN PROGRAM

DISKUSI TERAH DENGAN PAKAR

MINGGU KE 3 JUNI 2019 UJI COBA IMPLEMENTASI

•WS DRAFT STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS VERSI 2018 DENGAN

PESERTA PELATIH PENDAMPING AKREDITASI PUSKESMAS
PENYUSUNAN

JULI - SEPTEMBER
KAJIAN REFERENSI
• SOSIALISASI SIAP 219 KEPADA KABID DAN YANKES DARI 34 PROVINSI
• MENDAPAT ARAHAN PAK DIRJEN YANKES UNTUK SIMPLIFIKASI
KHUSUSNYA PADA PPI
• LOKAKARYA SIAP 219 KEPADA SURVEIOR FKTP
 SIAP 219
PROSES PENYUSUNAN : 21 BULAN
DISKUSI DAN
PASCA UJI LOKAKARYA
MASUKAN DARI FINALISASI
IMPLEMENTASI DENGAN PAKAR
PAKAR Okt 219
DAN LP/LS

AGT – DES
2018 MEI 2019 JULI 2019 Sept 2019
•.9 BAB.. •9 BAB •6 BAB •5 BAB
•40 STANDAR • 9 BAB •40 STANDAR •7 BAB •35 STANDAR •5 BAB • 36 STANDAR • 5 BAB
•183 KRITERIA •40 STANDAR •186 KRITERIA • 37 STANDAR •156 KRITERIA •35 STANDAR • 139 KRITERIA • 37 STANDAR
•949 EP •183 KRITERIA •882 EP •178 KRITERIA •664 EP •156 KRITERIA • 528 EP • 133 KRITERIA
•940 EP •699 EP •545 EP • 513 .EP
JAN – JULI
Agt 2019
2018 JAN – APR JUNI 2019
2019

- MASUKAN DARI PUKSESMAS PADA SAAT PENDALAMAN

PEMAHAMAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS VERSI 2018
UJI IMPLEMENTASI MASUKAN DARI PELATIH
PERBAIKAN - MASUKAN DARI KABID & KASI YANKES DINKES PADA SAAT
BERDASARKAN PENDAMPING PADA SAT SOSIALISASI
HASIL UJI LOKAKRYA KEPADA PELATIH - ARAHAN PA DIRJEN UNTUK SIMPLIFIKASI DAN MEMILIH
PENDAMPING STANDAR DAN EP YANG MEMILIKI DAYA UNGKIT UNTK
IMPLEMENTASI PERBAIKAN KINERJA PUSKESMAS
- MASUKAN PERBAIKAN DARI PAKAR
- KESTRAD DIKELUARKAN
- MASUKAN & ARAHAN DARI DIRJEN & DIR
MODEL PENDEKATAN
P2

P1 P3

UKM
SIAP 219 ADMEN

UKPP

KONSEP : FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS

STANDAR & INSTRUMEN
AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI 2
VERSI 2019
:
BAB I. KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN PUSKESMAS
BAB 2 : IMPLEMENTASI PELAYANAN UKM
BAB 3 ; IMPLEMENTASI PELAYANAN UKPP
BAB 4 : PPN
BAB 5 : PMP ( MUTU, MR, SKP, PPI)
 KONSEP PENDEKATAN AKREDITASI PUSKESMAS
DENGAN STANDAR & INSTRUMEN AKREDITASI VERSI 2019

PROSES OUTPUT
KMP PMP PPN
PERBAIKAN TATA KELOLA
(KORPORAT & PELAYANAN
UKPP UKM
INPUT PROSES
PERBAIKAN KINERJA DAN
MUTU LAYANAN

KMP : KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS

PMP : PENINKATAN MUTU PUSKESMAS
UKM : UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
UKPP : UPAYA KESHATAN PERORANGAN DAN PENUNJANG
STRUKTUR STANDAR & INSTRUMENT AKREDITASI PUSKESMAS

BAB
STANDAR INI MENCAKUP HARAPAN KINERJA, STRUKTUR, ATAU FUNGSI YANG HARUS DITERAPKAN
STANDAR AGAR PUSKESMAS, KLINIK, TEMPAT PRAKTIK MANDIRI DOKTER DAN TEMPAT PRAKTIK MANDIRI
DOKTER GIGI DAPAT TERAKREDITASI OLEH LEMBAGA AKREDITASI YANG DITETAPKAN OLEH
KEMENTERIAN KESEHATAN

• KRITERIA DARI SUATU STANDAR MENJABARKAN MAKNA SEPENUHNYA DARI STANDAR.

KRITERIA • KRITERIA AKAN MENDESKRIPSIKAN TUJUAN DARI SEBUAH STANDAR, MEMBERIKAN
PENJELASAN ISI STANDAR SECARA UMUM, BAGAIMANA STANDAR TERSEBUT BISA
DIPENUHI SECARA KESELURUHAN
• SETIAP KRITERIA SELALU DISERTAI DENGAN POKIR YANG BERTUJUAN UNTUK MEMBANTU MENJELASKAN
MAKNA SEPENUHNYA DARI KRITERIA TERSEBUT
POKIR •
•
POKIR AKAN MENDESKRIPSIKAN / MENJABARKAN TUJUAN DAN RASIONALISASI DARI KRITERIA
MEMBERIKAN PENJELASAN BAGAIMANA KRITERIA TERSEBUT DAPAT DIPENUHI YANG SELARAS DENGAN
STANDAR

EP
 PERBEDAAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
ANTARA TAHUN 2015 DENGAN TAHUN 2019

9 BAB 5 BAB

Versi Versi
776 EP Tahun 42
STANDAR 502 EP Tahun 37
STANDAR
2015 2019

168 133
KRITERIA KRITERIA
 MATERI YANG BARU & DIPERKUAT SERTA DIPERKAYA PADA SIAP 219

P2
•PENGAWASAN
•PERENCANAAN •PENGENDALIAN
•PENGORGANISASIN
• PENILAIAN (PKP)
•PELAKSANAAN

SIAP 219
P1 P3 PPN

TERHADAP
PENILAIAN

DINKES
 STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS
EDISI KEDUA, VERSI 2019 (SIAP219)

KMP KMP
• KEPEMIMPINAN DAN AMANJEMEN PUSKESMAS

UKM
• UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
PMP UKM
SIAP219 UKPP
• UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN & PENUNJANG

PPN
• PROGRAM PRIORITAS NASIONAL
PPN UKPP
PMP
• PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS
 STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS EDISI 2, VERSI TAHUN 2019
BAB AREA STANDAR KRITERIA EP
KMP1 : PERENCANAAN, AKSES DAN SUMBER DAYA
PUSKESMAS (PASP) = P1
I
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KMP2 : PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (TATA
8 42 169
PUSKESMAS KELOLA PUSKESMAS) =P2
(KMP)
KMP3 : PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN
KINERJA PUSKESMAS (P3)

UKM1 : PERENCANAAN DAN AKSES UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT (PA-UKM)
II
PENYELENGGARAAN UKM UKM2 : PENGGERAAN DAN PELAKSANAAN, UKM
ESENSIAL , DAN UKM PENGEMBANGAN 8 23 100
(UKM)
UKM3 : PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN
KINERJA PELAYANAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
(P3-UKM)
III
PENYELENGGARAAN UKP & PENYELENGGARAAN UKP & PENUNJANG (UKPP) 11 41 122
PENUNJANG (UKPP)
IV
PROGRAM PRIORITAS NASIONAL (PPN) 5 5 30
PPN

V PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP) : MUTU, MR,

5 22 81
PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS SKP, PPI

TOTAL 37 133 502

 BAB I. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP

PERENCANAAN (RUK, RPK, PENGEMBANGAN

1.1. 5 23
1.1. PELAYANAN, PEMBINAAN OLEH DINKES)
PERENCANAAN
1.2 AKSES ( INFORMASI, PELAYANAN, UNPAN BALIK) 2 8
1.8 1.2
P3-PKM AKSES KETERSEDIAAN SUMBER DAYA ( SYARAT
1.3 PENDIRIAN PUSKESMAS, & JUMLAH, JENIS, 4 17
KOMPETENSI SDM, ASPAK)
MANAJEMEN FASILITAS & KESELAMATAN (MFK) &
1.4 8 32
1.3 LINGKUNGAN
1.7
KEPEMIMPINAN SYARAT
KERJA SAMA DAN PENDERIAN PKM
PIHAK KE 3 MANAJEMEN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERMASUK
PUSKESMAS
&
I KMP 1.5 7 27
KETERSEDIAAN
SUMBER DAYA
K3

PENGGERAKAN, & PELAKSANAAN PUSKESMAS (

Visi, misi, tata nilai, Struktur organisasi, Peraturan
internal, uraian tugas, pendelegasian, Tata naskah,
1.6 11 38
1.6 1.4 kebjakan dan SOP pelaksanaan kegiatan, jaringan dan
P2 PKM MFK jejaring Puskesmas , dokumentasi ,Manaj Keuangan,
Manj. Data dan Informasi)
1.5
1.7 KERJASAMA PIHAK KE 3 1 3
MSDM
PENGAWASAN, PENGENDALIAN, PENILAIAN
1.8 4 21
KINERJA
TOTAL 8 42 169
STANDAR 1.1.5 : PENILAIAN TERHADAP DINKES KAB/KOTA

ADA BUKTI
PENETAPAN
STRUKTUR
ORGANISI PKM
ADA PENETAPAN
TL HASIL
KEBIJAKAN
PEMBINAAN
PEMBINAAN

PENILAIAN
DINKES
ADA BUKTI
FEED BACK PELAKSANAAN
PEMBINAAN

KAB/KOTA
ADA BUKTI
PENDAMPINGAN
LOKMIN
PENYUSUNAN
RUK
ADA BUKTI
PENDAMPINGAN
PENYUSUNAN
RPK
STANDAR 1.4 : MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN
Manajemen
Keselamatan
dan
keamanan

Manajemen
EDUKASI MFK
B3

Manajemen
MFK Manajemen
Sistem
Disaster
utilitas

a)Manajeme Manajemen
n Alat Pengamanan
kesehatan Kebakaran
 BAB 2. PENYELENGGARAAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)

JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP
2.1.
PERENCANAAN PERENCANAAN PELAYANAN UKM
2.1 3 15
UKM DILAKSANAKAN SECARA TERPADU.
1.7
2.2
2.2 AKSES PELAYANAN UKM 2 8
P3 UKM
AKSES UKM
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PELAYANAN
2.3 1 4
UKM

TATA KELOLA UKM ( PENGGERAKAN DAN

2.4 1 3
PELAKSANAAN UKM)
UKM 2 UKM
2.3
2.6 2.5 PEMBINAAN UKM 1 5
KEBIJAKAN
PISPK - DAN
GERMAS PROSEDUR
UKM 2.6 PISPK & GERMAS 3 17

2.7 UKM ESENSIAL 5 15

2.4
2.5 2.8 UKM PENGEMBANGAN 1 3
TATA
PEMBINAAN
KELOLA PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
UKM 2.9
UKM 6 30
PENILAIAN KINERJA UKM
TOTAL 8 23 100
 STANDAR 2.7 : PELAYANAN UKM ESENSIAL

CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM

ESENSIAL PROMOSI KESEHATAN
CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM
ESENSIAL PENCEGAHAN &
PENGENDALIAN PENYAKIT

CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM

ESENSIAL KESEHATAN LINGKUNGAN

CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM

ESENSIAL GIZI

CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM

ESENSIAL KESEHATAN KELUARGA

• DASAR PENAMBAHAN MASUKAN LINTAS PROGRAM KEMENKES

• PENAMBAHAN PADA 5 KRITERIA (SESUAI DENGAN PROGRAM ESENSIAL) DENGAN TOTAL ELEMEN PENILAIAN
KURANG LEBIH 15 EP UNTUK SEMUA KRITERIA
www.free-powerpoint-templates-design.com
 KRITERIA 2.7.1

POKOK PIKIRAN

• Cakupan UKM Esensial Promosi Kesehatan diukur dengan 3 indikator yaitu:

– persentase posyandu aktif,
– terbentuknya tatanan sehat sesuai dengan pedoman
– melakukan proses pemberdayaan masyarakat

• Melakukan Proses Pemberdayaan Masyarakat adalah memfasilitasi proses pemberdayaan

masyarakat dengan tahapan :
– pengenalan kondisi desa/kelurahan;
– survei mawas diri;
– musyawarah di desa/kelurahan;
– perencanaan partisipatif;
– pelaksanaan kegiatan; dan
– pembinaan kelestarian
 KRITERIA 2.7.1

POKOK PIKIRAN

• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Promosi Kesehatan dilakukan upaya sebagai
berikut:
– melaksanakan advokasi dan sosialisasi kepada pemangku kepentingan dan
masyarakat;
– pendampingan dan pembinaan teknis dalam tahapan pemberdayaan masyarakat;
– melakukan koordinasi dengan lintas sektor dan pemangku kepentingan di wilayah
kerja puskesmas;
– membangun kemitraan dengan ormas dan swasta di wilayah kerja puskesmas,
mengembangkan media KIE,
– melakukan peningkatan kapasitas; memfasilitasi edukasi kesehatan kepada
masyarakat; dan
– penggerakan masyarakat.
 KRITERIA 2.7.1

ELEMEN PENILAIAN

1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM esensial Promosi

Kesehatan
2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja UKM esensial Promo
si Kesehatan sebagaimana pokok pikiran
3. Dilakukan upaya pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara
periodik dan berkesinambungan terhadap capaian kinerja dan upaya
yang telah dilakukan.
 KRITERIA 2.7.2
POKOK PIKIRAN
• Cakupan UKM Esensial Kesehatan Lingkungan diukur dengan 3 indikator utama,
yaitu:
• jumlah desa Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
• presentasi Fasilitas Umum (TFU) yang memenuhi syarat kesehatan dan;
• presentasi Tempat Pengolahan Pangan (TPP) yang memenuhi syarat kesehatan.
• Untuk mencapai kierja UKM Esensial Kesehatan Lingkungan dilakukan upaya
sebagai berikut:
• pemicuan, pendampingan verifikasi desa STBM serta up date data, dan lain-lain
• melakukan inspeksi kesehatan lingkungan TTU dan TPP, pembinaan, update data dan lain-lain
• Capaian indikator dan upaya pencapaian kinerja dilakukan pemantauan dan
analisis serta tindaklanjut
 KRITERIA 2.7.2
ELEMEN PENILAIAN

1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM esensial Kesehatan Lingkungan

2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja UKM esensial Kesehatan
Lingkungan
3. Dilakukan upaya pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik
dan berkesinambungan terhadap capaian kinerja dan upaya yang telah
dilakukan
 KRITERIA 2.7.3
POKOK PIKIRAN

• Cakupan UKM esensial Kesehatan Keluarga diukur dengan 5 indikator utama yaitu:
• presentase ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal terpadu
• presentase balita yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar pelayanan minimal
• presentasi remaja yang mendapatkan pelayanan kesehatan peduli remaja
• presentase calon pengantin yang mendapatkan pelayanan kesehatan
• presentase lanjut usia yang mendapatkan pelayanan
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Kesehatan Keluarga dilakukan upaya sebagai berikut:
1. Pelaksanaan kelas ibu hamil dan kelas ibu balita, minimal 50% desa sudah mempunyai kelas ibu hamil dan
kelas ibu balita
2. Puskesmas sudah melakukan orientasi P4K
3. Puskesmas meelaksanakan penyeliaan fasilitatif minimal 2 kali dalam setahun
4. Penanggungjawab UKM tahu cara menghitung sasaran ibu hamil dan balita dll
5. Peningkatan peran masyarakat dalam pemanfaatan buku KIA melalui pelaksanaan kelas ibu balita,
sosialisasi/orientasi kader kesehatan, guru PAUD/KB/TK/RA dan kelompok BKB
 KRITERIA 2.7.3

POKOK PIKIRAN
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial KIA dilakukan upaya sebagai berikut:
6. Puskesmas PKPR menjangkau sasaran remaja di luar Gedung melalui UKS baik di sekolah umum
maupun SLB, pesantren, posyandu remaja, pramuka, pelayanan ke panti/LKSA dan rutan
anak/LPKA
7. Puskesmas melakukan kerjasama dengan KUA, Lembaga agama lin dan LS, terkait lainnya dalam
mendorong catin untuk mendapatkan pelayanan kesehatan reproduksi.
8. Puskesmas melakukan pelayanan kesehatan reproduksi bagi catin yang berkualitas dengan
penyediaan SDM dan sarana prasarana untuk melakukan KIE dan screening kesehatan
9. Pemanfaatan kohort usia reproduksi dalam memantau pelayanan bagi catin dan pelayanan KB
10.Pelayanan Lansia di Puskesmas yang santun lansia
 KRITERIA 2.7.3

ELEMEN PENILAIAN
1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM Esensial Kesehatan Keluarga.
2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja UKM esensial Kesehatan
Keluarga
3. Dilakukan upaya pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik
dan berkesinambungan terhadap capaian kinerja dan upaya yang telah
dilakukan
 KRITERIA 2.7.4 – CAKUPAN & PELAKSANAAN UKM ESENSIAL GIZI

POKOK PIKIRAN
• Cakupan UKM Esensial Gizi diukur dengan 3 indikator utama :
• Puskesmas melaksanakan Surveilans Gizi
• Presentasi bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI Eksklusif.
• Pelaksanaan Tata Laksana Gizi Buruk pada Balita
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Gizi dilakukan upaya sebagai berikut:
1. Melaksanakan Surveilans Gizi, melalui:
• pengumpulan data dalam EPPGBM (Elektronik Pencatatan dan Pelaporan Gizi Berbasis Masyarakat)
• pengolahan dan analisis data EPPGBM
• diseminasi pemanfaatan data EPPGBM
• pemberian PMT kepada ibu hamil KEK
• pemberian TTD kepada ibu hamil
• pemberian TTD pada remaja putri
 KRITERIA 2.7.4 – CAKUPAN & PELAKSANAAN UKM ESENSIAL GIZI

POKOK PIKIRAN

• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Gizi dilakukan upaya sebagai berikut:
2. Pemberian ASI Eksklusif pada bayi usia kurang dari 6 bulan melalui;
• Pelaksanaan KIE ASI Eksklusif kepada ibu hamil dan ibu balita
• Pelaksanaan 10 Langkah Keberhasilan Menyusui
• Pelaksanaan kegiatan Kelompok pendukung Ibu Menyusui dan ibu balita
3. Pelaksanaan Tata Laksana Gizi Buruk pada balita, melalui:
• Tersedianya Tim Asuhan Gizi yang kompeten dalam pencegahan dan Tata Laksana Gizi Buruk pada balita
• Puskesmas mempunyai Pedoman/NSPK/SOP dalam Tata Laksana Gizi Buruk pada balita
• Tersedianya pelayanan Tata Laksana Gizi Buruk (rawat jalan/rawat inap)
 KRITERIA 2.7.4 – CAKUPAN & PELAKSANAAN UKM ESENSIAL GIZI

ELEMEN PENILAIAN
1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM Esensial Gizi.
2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja UKM esensial Gizi
3. Dilakukan upaya pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik dan berkesinambungan
terhadap capaian kinerja dan upaya yang telah dilakukan
 KRITERIA 2.7.5 – CAKUPAN & PELAKSANAAN UKM ESENSIAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

POKOK PIKIRAN

• Cakupan UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) diukur dengan
3 indikator utama P2P yang ditetapkan oleh Puskesmas.
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
dilakukan upaya sesuai dengan pedoman yang berlaku.
• Capaian indikator dan upaya pencapaian kinerja dilakukan monitoring dan analisis
serta tindaklanjut
 KRITERIA 2.7.5 – CAKUPAN & PELAKSANAAN UKM ESENSIAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

ELEMEN PENILAIAN

1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja UKM esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
3. Dilakukan upaya pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik dan berkesinambungan
terhadap capaian kinerja dan upaya yang telah dilakukan
KRITERIA 2.8.1 . UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PENGEMBANGAN DIRENCANAKAN, DILAKSANAKAN,
DIPANTAU DAN DIEVALUASI.

POKOK PIKIRAN

• Puskesmas melaksanakan upaya kesehatan masyarakat pengembangan berdasarkan

permasalahan yang ada di wilayah kerja.
• Cakupan UKM Pengembangan diukur dengan 3 indikator utama Pengembangan
yang ditetapkan oleh Puskesmas.
• Untuk mencapai kinerja UKM Pengembangan dilakukan upaya sesuai dengan
pedoman yang berlaku.
• Dilakukan pemantauan dan analisis serta tindaklanjut terhadap capaian indikator
kinerja pelayanan UKM Pengembangan dan upaya pencapaian kinerja yang telah
dilakukan .
KRITERIA 2.8.1 . UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PENGEMBANGAN DIRENCANAKAN,
DILAKSANAKAN, DIPANTAU DAN DIEVALUASI.

ELEMEN PENILAIAN

1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM Pengembangan. (R) (lihat juga KMP
1.8.1, UKM 2.8.5)
2. Dilaksanakan upaya-upaya untuk mencapai kinerja pelayanan UKM
Pengembangan sebagaimana pokok pikiran (D.W.O)
3. Dilakukan pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik dan
berkesinambungan terhadap capaian indikator dan upaya yang telah dilakukan.
(D.W.O)
 BAB 3. PENYELENGGARAAN UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN & PENUNJANG

JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP
3.1.
3.11. RADIO HKP 3.2..
3.1 HAK DAN KEWAJIBAN PASIEN (HKP) 3 8
DIAGNOSTIK PENDAFTARAN
3.2 PENDAFTARAN 3 8

3.3 ASUHAN PASIEN 10 27

3.3. ASUHAN
3.10. MOBMHP
PASIEN 3.4 PELAYANAN ANASTESI SEDERHANA 2 9

PEMBERIAN MAKANAN DAN TERAPI

3.5 1 5
GIZI

3.9.
UKPP 3.4. PELAYANAN
3 UKP - BP
3.6
PEMULANGAN & TINDAK LANJUT
1 4
LABORATORIUM ANASTESI PASIEN
3.7 RUJUKAN 4 13
3.8 PENYELENGGARAAN REKAM MEDIK 4 11
3.8. 3.5. MAKANAN 3.9 PELAYANAN LABORATORIUM 5 10
REKAM MEDIK DAN TERAPI GIZI

3.10 MANAJEMEN OBAT & BMHP 5 18

3.6. PEMULANGAN
3.7. RUJUKAN DAN TL PASIEN
3.11 PELAYANAN RADIODIAGNOSTIK 2 5

3.12 1 4

TOTAL 11 41 122
BAB 4. PELAYANAN UKM TERINTEGRASI UKP DALAM PROGRAM
PRIORITAS NASIONAL (PPN)

4.1.
AKI - AKN JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP
PENURUNAN ANGKA KEMATIAN
4.1 IBU (AKI) DAN ANGKA KEMATIAN 1 8
NEONATUS (AKN)
4.5 4.2
PROGRAM PENANGGULANGAN
PTM TB 4.2 1 6
TUBERKULOSIS

PPN 4 PPN 4.3

PENINGKATAN CAKUPAN DAN
1 6
MUTU IMUNISASI

PENCEGAHAN DAN PENURUNAN

4.4 1 5
STUNTING
PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK
4.3 4.5 MENULAR DAN FAKTOR 1 5
4.4.
STUNTING RISIKONYA
IMUNISASI
TOTAL 5 5 30
 BAB 5. PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP)

5.1.
PM JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP

5.1 PENINGKATAN MUTU (PM) 5 23

5.5 5.2 5.2 MANAJEMEN RISIKO (MR) 2 7

PPI MR
SASARAN KESELAMATAN
5.3 6 22
PASIEN (SKP)
PMP 5 PMP
LAPORAN INSIDEN
5.4 2 7
KESELAMATAN PASIEN
PROGRAM PENCEGAHAN
5.5 DAN PENGENDALIAN 7 24
5.4 INFEKSI (PPI)
5.3
LAPORAN 5 22 81
SKP TOTAL
IKP
PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP)

• PKP
INDIKATOR • INDIKATOR CAKUPAN PROGRAM
KINERJA & INDIKATOR YANG
DITETAPKAN OLEH DAERAH

• KINERJA YANG
BERMASALAH
PERFORMANCE • SKP
• PPI
• INDIKATOR MN

• INDIKATOR MUTU PRIORITAS

PUSKESMAS
INDIKATOR • INDIKATOR PRIORITAS SKP
MUTU • INDIKATOR MUTU PRIORITAS
PPI
PRIORITAS • INDIKATOR MUTU PRIORITAS
NASIONAL
MANAJEMEN RISIKO, MFK & K3 ( SAFETY)

MANAJEMEN RISIKO
MANAJEMEN •KSELAMATAN PASIEN
RISIKO •PPI
•K3 ( Safety)
•MFK
•FINANCIAL
•REPUTASI

MFK •LITIGASI

MFK
• Safety
SAFETY •
•
Security
B3
• Alat Medis
• Disaster
• Kebakaran
• Utilisasi
 STANDAR AKREDITASI TERKAIT K3
MENYUSUN PETA
RISIKO K3

MENYUSUN PROGRAM K3 PEMELIHARAAN

1.5.7 SARANA
1.4.4
1.4.1
APD
PENJADWALAN MANAJEMEN RESIKO
FASILITAS DAN
5.5.3 1.4.2 LINGKUNGAN

MANAJEMEN FASILITAS &

RENCANA &
KESELAMATAN IMPLEMENTASI

K3
KESELAMATAN

K3
5.5.1 1.4.4 DAN KEMANAN

KEWASPADAAN STANDAR

PENANGANAN B3

PELAKSANAAN SUSUN PROGRAM 3.11.4 1.4.5

PROGRAM KERJA K3
BUKTI PELAKSANAAN
PEMELIHARAAN ALAT RADIOLOGI TANGGAP DAURAT
3.11.2 1.4.6 & BENCANA

PROGRAM PENGAMANAN 1.5.7 1.4.9

RADIASI SISTEM UTILISASI
PENYELENGGARAAN K3
 BUSSINESS PROCCESS
DRAFT STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS,
edisi 2, Versi 2019 ( SIAP219)
KMP IMPP MDI

UKPP LAYANAN PENUNJANG UKM

LAB, OBAT, RAD
LAYANAN (3.9, 3.10, & 3.11)
PENDAFTARAN
(3.2)
ANASTESI (3.3)
PPN (4)
MPPP-UKM
(2.1 – 2.7
KESINAMBUNGAN PELAYANAN

KESINAMBUNGAN PELAYANAN
HKP (3.1.)
ASUHAN RM &
(3.4)
BMHP (3.8)
PEMULANGAN /RUJUK UKM ESENSIAL PISPK - GERMAS
SKP & PPI (3.6.-3.7) (2.6)
(5.4; 5.5)
IMPProg
IMPProg LAYANAN GIZI (3.5) (5.1-5.2)
(5.1-5.2)

MFK (1.4.), MSDM (1.5), AITM (1.8), PM (5.1), MR (5.2), SKP (5.3, 5.4), PPI (5.5)
 SKENARIO PEMBAGIAN SURVEIOR (1)
N TOTAL
SURVEIOR AREA STANDAR JUMLAH EP KET
O STANDAR KRITERIA EP

SURVEIOR KMP 1.1 sd 1.8 169

KEPEMIMPINAN
1 DAN MANAJEMEN UKM 2.1 sd 2.8 94 21 78 308
KESEHATAN PPN 4.3 sd 4.5 17
(SKMK)
PMP 5.1 sd 5.2 28
UKPP 3.1 sd 3.12 136
Surveior 17 57
2 Pelayanan Klinis PPN 4.1 dan 4.2 13 202
(SPK)
PMP 5.3 sd 5.5 53

CATATAN :
 SKENARIO PEMBAGIAN SURVEIOR (2)
N TOTAL
SURVEIOR AREA STANDAR JUMLAH EP KET
O STANDAR KRITERIA EP

SURVEIOR
KMP 1.1 sd 1.8 169
KEPEMIMPINAN
1 DAN MANAJEMEN 19 71 280
KESEHATAN UKM 2.1 sd 2.8 94
(SKMK) PPN 4.3 sd 4.5 17
UKPP 3.1 sd 3.12 136
Surveior 19 64
2 Pelayanan Klinis PPN 4.1 dan 4.2 13 230
(SPK)
PMP 5.1 sd 5.5 81

CATATAN :
 SKENARIO PEMBAGIAN SURVEIOR (3)
N TOTAL
SURVEIOR AREA STANDAR JUMLAH EP KET
O STANDAR KRITERIA EP
5.1 sd 5.2
SURVEIOR KMP 1.1 sd 1.8 169 dinilai oleh
KEPEMIMPINAN kedua
1 DAN MANAJEMEN UKM 2.1 sd 2.8 94 21 78 308 surveior
KESEHATAN PPN 4.3 sd 4.5 17
(SKMK) Lama Survei
PMP 5.1 sd 5.2 28 : 3 hari
UKPP 3.1 sd 3.12 136
Surveior 19 64
2 Pelayanan Klinis PPN 4.1 dan 4.2 13 230
(SPK)
PMP 5.1 sd 5.5 81
 HASIL PENILAIAN SIAP 219 1
SIAP219
HASIL PENILAIAN OLEH PELATIH PENDAMPING TERHADAP SIAP
HASIL PENILAIAN

Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami standar dan

instrumen akreditasi Puskesmas edisi 2 versi 2019 ?

KABID & KASI YANKES RESPONDEN : RESPONDEN :

PROV PELATIH PENDAMPING SURVEIOR REGIONAL TIMUR
 RESPONDEN : SURVEIOR REGIONAL TENGAH
Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami
standar dan instrumen akreditasi Puskesmas edisi 2 versi 2019 ?

RESPONDEN 191 ORG

DARI POLA SURVEI DIBAWAH INI MANAKAH YANG SAUDARA LEBIH SETUJUI DENGAN STANDAR DAN INSTRUMEN
AKREDITASI PUSKESMAS EDISI 2 VERSI 2019 INI ?

 Lebih efektif dan efisien

RESPONDEN : SURVEIOR RESPONDEN : SURVEIOR  Sesuai dengan pokja masing2 lebih efektif dan efisien
3
 Dibutuhkan waktu 3 hari untuk mengakomodir adanya telusur
lapangan layanan kesehatan yang diberikan.

REGIONAL TIMUR REGIONAL TENGAH  Klu terjadi perbedaan pendapat bisa ada buffernya
 Lebih sederhana dan efisien, cost efektif
 Supaya lebih ringan beban surveior
 Lebih mudah berdiskusi
 Lebih effisiensi, dan effectif
 Keseimbangan Instrumen dan waktu diutamakan karena jika
survei hanya dilaksanakan dalam 2 hari tidak memungkinkan
dengan sejumlah 499 Elemen Penilaian
 SIAP 219 masih perlu waktu 3 hari karena masih perlu untuk
telusur lapangan baik ke jejaring dan jaringan serta lintas sektor
 Supaya lebih efektif dan efisien
 sesuai instrument akreditasi
 Karena lbh efektif dan efisien dan utk surveior lbh mudah dlm
berkomunikasi laporan
 efektif dan efisien,, 2 hari tidak cukup untuk penilaian dan
pembinaan..
 Efektif fan efisien
 bisa jadi penghematan anggaran juga di daerah
 Lebih mudah komunikasi dan menghemat biaya operasional
surveior
 Karena materi survey tidak terlalu banyak dan survei sdh
mempunyai pengalaman lebih banyak
 perlu waktu telaah, perbaikan, bimbingan
 sulit bila ada pengurangan hari Karena proses pembimbingan
tetap di lakukan
 Mengacu ke Instrumen : Bidang KMP DAN UKPP
 TERIMA KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Jl. HR. Rasuna Said Blok X5 Kav 4- Jakarta Selatan

www.yankes.kemkes.go.id www.facebook.com/ditjen.yankes @ditjenyankes @ditjenyankes