Anda di halaman 1dari 9

Análisis de la Demanda

Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para
buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado.

Análisis de la demanda para proyecto “Autoservicios AS”

VEHICULOS MATRICULADOS
AÑOS (Y)
2001 232489
2002 258172
2003 229717
2004 249161
2005 301558
2006 306007
2007 290068
2008 282855
2009 317334
2010 327596
TOTAL (Y) 2794957
CUADRO 1
VEHICULOS MATRICULADO

Del CUADRO 1 se puede observar los automotores matriculados, periodo durante el cual se ha
obtenido un total de unidades matriculadas en un número de 2794957.

Al realizar la proyección de la demanda se utilizara la expresión matemática lineal debido a que la


misma nos brinda una información rápida, además de ser un método sencillo.

A continuación se presenta las ecuaciones a resolver:

y=a+bx

∑ y=an+b ∑ x
∑ xy=a ∑ x+b ∑ x2
y = número de años

n = número de datos = 10

x = valor establecido; como es un par empieza con 0,5; -0,5 y se suma 1 a cada valor

4,5 3,5 2,5 1,5 0,5 -0,5 -1,5 -2,5 -3,5 -4,5
CUADRO 2
VALORES DE X ESTABLECIDOS PARA DATOS PARES
En el siguiente cuadro se puede ver los valores necesarios para la obtención de los valores de a y
b.
VEHICULOS MATRICULADOS
AÑOS (Y) X X^2 XY
2001 232489 -4,5 20,25 -1046201
2002 258172 -3,5 12,25 -903602
2003 229717 -2,5 6,25 -574292,5
2004 249161 -1,5 2,25 -373741,5
2005 301558 -0,5 0,25 -150779
2006 306007 0,5 0,25 153003,5
2007 290068 1,5 2,25 435102
2008 282855 2,5 6,25 707137,5
2009 317334 3,5 12,25 1110669
2010 327596 4,5 20,25 1474182
TOTAL (Y) 2794957 0 82,5 831478,5
CUADRO 3
TABLA DE DEMANDA

Obtenidos los datos en la tabla de demanda (cuadro 3) reemplazamos en las ecuaciones:

∑ y=an+b ∑ x
n=10
2794957=a(10)+b(0 )
a=279495,7
∑ xy=a ∑ x+b ∑ x2
831478 ,5=a (0)+b (82 ,5 )
b=10078,53
y=a+bx
y=279495 , 7+10078 , 53(11)
y=390359,50
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
GRÁFICO 1
GRÁFICO DE LA PROYECCIÓN DE DEMANDA

Análisis de la oferta
Oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes o productores están
dispuestos a poner a disposición del mercado a un precio determinado.

TALLERE
TALLER TALLER TALLERES
S TOTA
AÑOS LOS MULTIMARC RYGMHA
TECNICO L
ANDES A GLASURIT R
S GEON
2001 236 128 179 97 640
2002 338 158 205 101 802
2003 346 140 219 77 782
2004 285 169 227 84 765
2005 364 170 225 134 893
2006 379 165 257 125 926
2007 411 179 260 116 966
2008 436 183 287 135 1041
2009 481 210 293 126 1110
2010 457 201 245 115 1018
CUADRO 4
TABLA DE TALLERES QUE OFRECEN IGUALES AL PROYECTO

Los datos que se encuentran en la tabla fueron obtenidos mediante consulta directa con los
propietarios y administradores de:

TALLER LOS ANDES


}

TALLER MULTIMARCA GLASURIT

TALLERES RYGMHAR

TALLERES TECNICOS GEON


Para realizar la proyección de la oferta requerimos los mismos pasos al igual que en la proyección
de la demanda.

AÑOS TOTAL X X^2 XY


2001 640 -4 16 -2560
2002 802 -3,5 12,25 -2807
2003 782 -2,5 6,25 -1955
2004 765 -1,5 2,25 -1147,5
2005 893 -0,5 0,25 -446,5
2006 926 0,5 0,25 463
2007 966 1,5 2,25 1449
2008 1041 2,5 6,25 2602,5
2009 1110 3,5 12,25 3885
2010 1018 4 16 4072
TOTAL (Y) 8943 0 74 3555,5
CUADRO 5
TABLA DE OFERTA

Obtenidos los datos en la tabla de oferta (CUADRO 5) reemplazamos en las ecuaciones:

∑ y=an+b ∑ x
n=10
28943=a(10)+b (0)
a=894,3
∑ xy=a ∑ x+b ∑ x2
3555 ,5=a( 0)+b (82, 5 )
b=48,05
y=a+bx
y=894 ,3+48,05(11)
y=1422,82
1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
GRÁFICO 2
GRÁFICO DE LA PROYECCIÓN DE LA OFERTA

Análisis de la demanda insatisfecha

Es cuando lo producido u ofrecido no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado.

Si el valor de la demanda es mayor al valor de la oferta podemos decir que el proyecto es viable.

Si el valor de la oferta es mayor que el valor de la demanda significa que existen suficientes
ofertantes para satisfacer las necesidades de los demandantes y por lo tanto el proyecto no seria
viable.

DIFERENCIA DE
DEMANDA -
TIEMPO DEMANDA OFERTA OFERTA
=(DEMANDA
INSATISFECHA)
2011 390359,50 1422,82 388936,68
CUADRO 6
TABLA DE LA DEMANDA INSATISFECHA

Podemos comparar los valores de la demanda y la oferta y observamos que para el año próximo la
demanda es superior a la oferta lo que significa que podemos iniciar el proyecto “Autoservicios
As”, por el numero de demandantes es superior al numero de ofertantes.

Precio
Es la cantidad monetaria a la que los productores están dispuestos a vender, y los consumidores
están dispuestos a comprar un bien o servicio cuando la oferta y la demanda esta en equilibrio.

Competencia

OPERACIONES DE TALLE TALLER TALLERES TALLERES


PROMEDI
MANTENIMIENT R LOS MULTIMARC RYGMHA TECNICO
O
O ANDES A GLASURIT R S GEON

ABC DE MOTOR 18,99 20 25 20 21,00


ALINEACION DE Y
BALANCEO 11,99 10 15 10 11,75
REVISION DE
FRENOS 14,99 18 25 15 18,25
ELECTRICIDAD 14,99 15 20 15 16,25
ELECTRONICA 24,99 25 30 20 25,00
PROMEDIO TOTAL 18,45
CUADRO 7
TABLA DE PRECIOS EN LOS SERVICIOS QUE OFERTA LA COMPETENCIA

De la tabla de precios en los servicios que oferta la competencia (CUADRO 7), se puede observar el
valor referencial que los locales que ofrecen los mismos servicios en los que quiere incursionar el
proyecto “Autoservicios As”.

De la información obtenida en la tabla se estableció un valor promedio de 18,45 dólares, que nos
ayudara a determinar el punto de equilibrio.

COMPONENT APORT COST.


CARGO SUELDO E BASICO DECIMO DECIMO E TOTAL CANTIDAD TOTAL
NOMINA N°
  L SALARIAL ANUAL TERCERO CUARTO IESS ANUAL PERSONAS  
Gerente general 640 16 7.872 640 240 718,08 9.470 1 9.470
Jefe financiero 640 16 7.872 640 240 718,08 9.470 1 9.470
Técnicos 240 16 3.072 240 240 269,28 3.821 3 11.464
Secretaria 250 16 3.192 250 240 280,50 3.962 1 3.962
TOTAL   64 22.008 1.770 960 1.986 26.724 6 34.366
CUADRO 8
NOMINA DEL PERSONAL (US$)

GASTOS GENERALES ANUALES


VALO
RUBRO
R
ARRIENDOS 14.400
SERVICIOS BASICOS 8.520
HERRAMEINTAS 8.640
MANTENIMIENTO EQUIPOS 5.000
PUBLICIDAD 600
GASTOS SEGUROS 1.560
TOTAL 38.720

CUADRO 9
GASTOS GENERALES ANUALES

CF CV
SUELDOS 34.366,00  
ARRIENDOS 14.400,00  
SERVICIOS BASICOS 8.520,00
HERRAMIENTAS 8.640,00  
PUBLICIDAD 600,00  
SEGUROS 1.560,00  
EQ. DE OFICINA 500,00  
TOTAL 60.066,00 8.520,00

CUADRO 10
TABLA DE COSTOS FIJOS (CF) Y COSTOS VARIABLES (CV)

El punto de equilibrio para determinar si una empresa, negocio o proyecto puede producir y
vender suficientes productos y servicios para cubrir sus costos fijos y variables y continuar
operando.

La formula para calcular el punto de equilibrio es la siguiente:

CF
PE=
P−CVu
Donde:
PE = Punto de equilibrio
CF = Costos fijos
P = Precio
CVu = Costo variable unitario

CV
CVu=
Di
Donde:
CVu = Costo variable unitario
CV = Costo variable
Di = demanda insatisfecha

El valor de la demanda insatisfecha para el primer año proyectando que en este caso es para el
mes de Enero del 2011 es de 388936,68 del que tomaremos el 7,5% de la demanda insatisfecha
siendo 29170,25.
CV 8520
CVu= =
Di 29170 , 25
CVu=0 ,29
Encontrado el costo variable unitario CVu procedemos a encontrar el punto de equilibrio.

CF 60066
PE= =
P−CVu 18 , 45−0 , 29
PE=3307 , 60
Para interpretar este resultado nos dice que debemos atender un mínimo total de 3308 clientes,
con el fin de cubrir los costos fijos y variables en el año.

CF+CV
CT=
Di

60066+8520
CT=
29170, 25
CT=2,35
Con el costo total necesitamos un mínimo de $ 2,35; por cada cliente que ingresa y sea atendido
en nuestro local.

Anda mungkin juga menyukai