VISI DAN MISI

PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) BATULANTEH

KABUPATEN SUMBAWA

DISAMPAIKAN
SEBAGAI SALAH SATU SYARAT MENGIKUTI UJI KEPATUTAN DAN KELAYAKAN
CALON DIREKSI PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM BATULANTEH
KABUPATEN SUMBAWA PERIODE 2020 - 2024

OLEH :

ERWIN, SP
 VISI DAN MISI
PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) BATULANTEH
KABUPATEN SUMBAWA

Dalam menjalankan suatu perusahaan agar dapat maju dan berkembang seperti yang
diharapkan maka hendaklah kita mengetahui posisi dan kondisi perusahaan pada saat ini agar
dapat menentukan arah pengembangan perusahaan pada masa yang akan datang.

Perusahaan Daerah Air Minum Batulanteh Kabupaten Sumbawa pada saat ini
mempunyai 11(sebelas) Cabang yang berada di Kecamatan-kecamatan dengan kondisi yang
berbeda-beda baik ketersediaan air baku, jaringan dan jumlah konsumen yang berbeda-beda
pula. Secara keseluruhan PDAM Btulanteh Kab. Sumbawa telah memiliki 15.851 sambungan
rumah ( SR ) yang terbagi dalam kelompok-kelompok Klasifikasi yang ada.

Hal ini merupakan salah satu peluang bagi PDAM Batulanteh Kab.Sumbawa untuk
dapat mengembangkan diri menjadi lebih baik lagi dengan perencanaan yang benar dan tepat
sasaran dalam upaya pencapaian pelayanan yang maksimal dengan memperhatikan aspek-
aspek Sistim Penyediaan Air Minum ( SPAM ) yaitu : Produksi ( Treatment ), Pelayanan,
Keuangan dan SDM yang pada ahirnya dapat tercapai 3K yaitu: Kualitas, Kuantitas dan
Kontinuitas pelayanan kepada konsumen.

Dari uraian di atas dapatlah saya menentukan Visi dan Misi Perusahaan Daerah Air
Minum Batulanteh Kabupaten Sumbawa serta program- program realisasinya :

A. VISI :
Dengan melaksanakan Sistim Penyediaan Air Minum ( SPAM ) yang baik Perusahaan
Daerah Air Minum (PDAM) Batulanteh Kabupaten Sumbawa akan dapat
memberikan pelayanan air bersih yang maksimal dan terjangkau, memperoleh
keuntungan perusahaan dan dapat menjadi salah satu sumber pendapatan asli daerah,
maka Visi PDAM Batulanteh Kabupaten Sumbawa adalah
“ MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA DAN PROFESIONAL “

B. MISI
Dalam mewujudkan dan merealisasikan Visi, Perusahaan Daerah Air Minum (
PDAM ) Batulanteh Kabupaten Sumbawa mempunyai misi untuk meningkatkan
kinerja perusahaan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas sumber dan pengolahan air
2. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen
3. Meningkatkan kualitas keuangan perusahaan
4. Meningkatkan SDM perusahaan
C. TUGAS POKOK PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM )
Tugas dan kewajiban yang paling penting yang melekat pada Perusahaan Daerah Air
Minum ( PDAM ) sesuai dengan Permendagri no. 23 Tahun 2006 adalah mampu
memberikan pelayanan yang baik dan maksimal terhadap ketersediaan air minum
yang terjangkau untuk memenuhi kebutuhan dasar bagi masyarakat baik masyarakat
perkotaan maupun masyarakat pedesaan.

Dari uraian Visi dan Misi di atas yang menjadi tugas pokok Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) Batulanteh Kabupaten Sumbawa adalah :
“ Meningkatkan kualitas pelayanan air minum semaksimal mungkin agar dapat
memberikan dan memenuhi kebutuhan dasar bagi masyarakat “

D. PROGRAM KERJA
Untuk memenuhi tugas pokok Perusahaan Daerah Air Minum ( PDAM ) serta dalam
rangka upaya meningkatkan pelayanan dan pendapatan, Perusahaan Daerah Air
Minum Batulanteh Kabupaten Sumbawa akan melaksanakan program-program
sebagai berikut :

1. Aspek Produksi ( Treatment ) :

Dalam aspek produksi ( Treatment ) yang akan dilaksanakan adalah mendata dan
membenahi semua bagian-bagian yang termasuk di dalamnya mulai dari sumber
air baku, pengolahan air hingga kepada transmisi dan distribusi air kepada
konsumen dengan program-program sebagai beikut :
a. Melindungi daerah tangkapan air
b. Pemeliharaan unit produksi dan distribusi
c. Rehabilitasi dan peremajaan jaringan pipa

2. Aspek Pelayanan :
Dalam aspek pelayanan yang akan dilaksankan adalah program-program sebagai
berikut :
a. Membangun hubungan dan komunikasi dengan semua pihak
b. Melaksanakan pendataan terhadap posisi pelanggan secara menyeluruh
c. Meningkatkan hubungan kerja di dalam Perusahaan
d. Meningkatkan sistim kerja yang lebih baik
e. Mengupayakan percepatan pertambahan jumlah konsumen

3. Aspek Keuangan :
Dalam aspek keuangan program-program yang akan dilaksanakan sebagai berikut
a. Merencanakan keuangan Perusahaan
b. Melakukan efesiensi biaya
c. Meningkatkan penerimaan keuangan
d. Menghitung dan melakukan penyesuai tarip
 4. Aspek SDM :
Untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia program-program yang dapat
dilakukan antara lain :
a. Membina sebuah budaya dan nilai-nilai untuk mencapai tujuan bersama
b. Memberikan motifasi kerja
c. Meningkatkan pengetahuan terhadap prosedur kerja
d. Menigkatkan pengetahuan melalui pendidikan dan pelatihan

E. STRATEGI
Dalam menjalankan program-program yang telah direncanakan agar dapat terlaksana
dan tercapai dengan efektif dan dapat memenuhi sasaran, maka perlu dilakukan
strategi sebagai berikut :

1. Strategi Bidang Teknik

Strategi bidang teknik dilakukan bertujuan untuk meningkatkan cakupan daerah
pelayanan dengan cara :
a. Mendata dan menghitung kembali ketersedian kapisitas air yang tersedia
b. Meningkatkan kapasitas dan kualitas produksi air
c. Menekan angka kehilangan air baik kehilangan air secara teknis maupun
kehilangan air secara non teknis.
d. Merencanakan sarana produksi dan distribusi
e. Melaksanakan penambahan dan pengembangan jaringan yang tepat sasaran
dan terukur
f. Meningkatkan konsumsi air pada konsumen
g. Menambah jumlah konsumen

2. Strategi Bidang Non Teknik

Strategi bidang non teknik yang mencakup aspek pelayanan, aspek keuangan dan
aspek SDM tidak kala pentingnya dalam upaya perbaikan manajemen dan
efisiensi kerja Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Batulanteh Kabupaten
Sumbawa.
Dalam rangka pencapaian dan meningkatkan cakupan pelayanan aspek- aspek
non teknik ini mempunyai peran yang sangat menentukan antara lain :
a. Aspek pelayanan :
- Adanya komunikasi dengan Cabang-cabang dan semua pihak
- melaksanakan pembenahan Water Meter untuk mendapatkan akurasi
angka pemakaian air oleh konsumen
- Melakukan sosialisasi tentang PDAM dan promosi-promosi kepada
masyarakat dalam rangka percepatan pertambahan konsumen baru
- Meningkatkan pendapatan dan penerimaan
 b. Aspek keuangan :
Hasil akhir dari pelaksanaan program dan strategi bidang teknik dan aspek
pelayanan yang terencana dengan baik akan terlihat pada jumlah pendapatan
dan penerimaan keuangan perusahaan sehingga strategi dalam aspek
keuangan antara lain :
- Melaksanakan rencana keuangan perusahaan
- Melakukan evaluasi keuangan
- Mengembangkan sistim komputerisasi keuangan
- Meningkatkan epektifitas penagihan
- Melaksanakan pelaporan keuangan dengan benar dan tepat waktu
c. Aspek SDM :
- Melaksanakan pendidikan dan pelatihan
- menciptakan budaya kerja yang baik
- Melaksanakan regenerasi

F. PENUTUP :
Dengan program-program yang direncanakan baik dan dilaksanakan melalui strategi
dalam aspek-aspek yang ada, maka yang menjadi tujuan akhir adalah :
a. Menurunnya tingkat kehilangan air baik secara teknik maupun secara non teknik
b. Tercapainya pelayanan 3K yang ideal yaitu kualitas, kuantitas dan kontinuitas
c. Tercapainya tingkat kepuasan pada konsumen
d. Meningkatnya pendapatan dan penerimaan
e. Terwujudnya PDAM Batulanteh Kab.Sumbawa yang prima dan profesional

Demikian Visi dan Misi PDAM Batulanteh Kabupaten Sumbawa yang dapat saya ajukan
sebagai salah satu syarat mengikuti uji kepatutan dan kelayakan sebagai calon Direksi PDAM
Batulanteh Kabupaten Sumbawa Periode 2014-2018.

Sumbawa Besar, 9 April 2014

ERWIN, SP
 CURRICULUM VITAE

1. Nama lengkap : ERWIN, SP

2. Tempat / Tgl Lahir : Sumbawa, 19 Oktober 1973
3. Jabatan : Kasie. Personalia PDAM Batulanteh
Kabupaten Sumbawa
4. Pankat / Golongan : C/2
5. Alamat Kantor : PDAM Batulanteh Kab. Sumbawa
Jln.Lingkar Selatan KM.4 Jorok – Untir Iwis
Kode Pos :-
Tlp : ( 0371 ) 2628050
Email Ktr : pdam.sumbawa@yahoo.com
6. Alamat rumah : Rt.03 Rw.02 Desa Pamanto
Kecamatan Empang Kab. Sumbawa
Kode Pos :`84384
Tlp / HP : 081907885848
Email : erwinsp76@yahoo.com
7. Agama : Islam
8. Riwayat pendidikan :
Lulus SD : Tahun 1984 di SDN 5 Empang
Lulus SMP : Tahun 1987 di SMPN 1 Empang
Lulus SMA : Tahun 1990 di SMAN 1 Sumbawa
Lulus S1 : Tahun 2010 di UNSA Sumbawa
9. Riwayat pekerjaan / jabatan :
Staf Bid. Hub.Langganan Tahun 1997 s/d 2011
Kasie Bid. Hub. Langganan Tahun 2012 s/d 2013
Kasie Bid. Personalia Tahun 2014 s/d sekarang
10. Pelatihan yang pernah diikuti
a. Dalam Negeri
b. Luar Negeri
11. Seminar Lokakarya yang
pernah diikuti
12. Pengalaman Organisasi
13. Lain-lain yang dianggap perlu
: - Diklat Profesi Bidang Air Minum
Di Jakarta Tahun 2013
- Sertifikasi Kompetensi
Di Jakarta Tahun 2013
- Diklat Akuntansi Koperasi
Di Mataram Tahun 2014
: -
: .-.......................................................
........................................................
........................................................
: - Pengurus Koperasi “ Ai Ngarenteng”
PDAM Batulanteh Kab. Sumbawa
-
: - Pelatihan Fasilitator Gerakan Rehabilitasi
Hutan dan Lahan ( Gerhan ) Tahun 2004
Di Mataram
Sumbawa Besar, 9 April 2014
ERWIN, SP