[PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

VISI ICT
SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK
SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK MENJADI SEBUAH SEKOLAH YANG BERDAYA SAING DALAM BIDANG ICT
MENJELANG 2020

MISI
Untuk menyediakan kemudahan infrastruktur, modal insan berpengetahuan dan berkemahiran serta
menggunakan sumber ICT secara optimum ke arah pembestarian sekolah

DASAR ICT SEKOLAH

 Semua pentadbir, guru dan staf sokongan menggunakan ICT untuk mempertingkatkan kecekapan dan
keberkesanan sistem pengurusan.
 Pengautomasian pejabat dan sistem aplikasi pengurusan yang membawa kepada penambahbaikan proses
kerja.
 Semua murid diberi peluang memperolehi kemahiran menggunakan kemudahan ICT.
 Semua guru menggunakan kemudahan ICT sebagai alat pengajaran dan pembelajaran termasuk
menggunakan perisin khusus(courseware), internet dan aplikasi yang lain.
 Mengurangkan kos pengurusan dan masa melalui kemudahan ICT.
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

OBJEKTIF

 Melahirkan guru dan murid yang dapat mengoptimumkan penggunaan ICT dalam pengajaran dan
pembelajaran.

 Meningkatkan penggunaan ICT dalam kalangan guru dan staf sokongan.

 Menjalinkan hubungan ibu bapa dan komuniti melalui penggunaan ICT.

 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

KERANGKA PELAN PEMBESTARIAN SEKOLAH

SJJK(T) LDG.CHANGKAT SALAK 2017-2020

HALA TUJU SJK(T) LDG. CHANGKAT SALAK

MENJELANG 2017

ASAS MODAL PENGGUNAAN APLIKASI ICT INSFRASTRUKTUR INFO KOMUNITI

PEMBANGUNAN INSAN ICT ICT
EMIS ONLINE EMEL SEKOLAH
GURU, MURID PENTADBIR SPS WIFI (YES ZOOM)
MISI DAN VISI DAN STAF DAN HRMIS KOMPUTER FROG VLE
SOKONGAN PENGURUSAN SAPS LCD PROJECTOR
BERKEMAHIRAN P&P PORTAL PRINTER
ICT SEKOLAH

KEPEMIMPINAN
GURU BESAR

MATLAMAT PEMBESTARIAN SEKOLAH

 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

PERANCANGAN
STRATEGIK ICT
2017-2020
ANALISIS SWOT
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

ANALISIS SWOT

KEKUATAN (STRENGTH -S) KELEMAHAN (WEAKNESS -W)

 S1 Guru mencukupi -100% terlatih  W1 50% staf sokongan yang kurang kemahiran asas ICT

 S2 100% guru mempunyai kemahiran asas dalam ICT  W2 Kemudahan peralatan ICT sering dirosakkan oleh murid

 S3 Terdapat 50% staf sokongan mempunyai kemahiran ICT  W3 Ada guru yang kurang menggunakan ICT untuk pengajaran
dan pembelajaran
 S4 Ada kemudahan bilik komputer, bilik sains,
dan pusat sumber  W4 Kawasan liputan Wi-Fi tidak menyeluruh

 S5 Ada kemudahan peralatan MBMMBI  W5 Peralatan MBMMBI sering rosak

 S6 Ada Peruntukan PCG mata pelajaran dan pusat sumber  W6 Kurang komunikasi antara pihak sekolah dan ibu bapa

 S7 Guru Besar dan barisan pengurusan berpengalaman dan  W7 Kebanyakkan murid tidak mempunyai kemudahan
berkemahiran dalam ICT komputer di rumah.

 S8 50% murid celik ICT

 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

PELUANG (OPPORTUNITIES -O) ANCAMAN (THREATS -T)

 O1 PIBG membiayai dan menyokong program ICT sekolah  T1 Ibu bapa kurang celik komputer

 O2 Bantuan komputer dari pihak swasta  T2 Kurang sokongan ibu bapa

 O3 Bantuan dari pihak Jabatan Pelajaran(BTP), PKG & PPD  T3 Ibu bapa tiada kemudahan ICT di rumah

 O4 Mempunyai juruteknik yang berkemahiran  T4 Kekurangan peruntukan untuk penyelenggaraan Peralatan

ICT
 O5 Kerjasama dengan unit ICT sekolah-sekolah lain
 T5 Murid lebih berminat bahan picisan dalam internet
berbanding bahan ilmiah

 T6 Harapan ibu bapa terlalu tinggi terhadap pencapaian

akademik anak-anak
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

PELAN STRATEGIK ICT 2017-2020

TOV
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF OBJEKTIF KPI 2017 2018 2019 2020
2016
Pengunaan kemudahan Tingkatkan penggunaan Meningkatkan Peratusan penggunaan
ICT untuk pengajaran dan ICT dalam pengajaran dan penggunaan ICT dalam ICT,komputer dan bahan 45% 55% 75% 85% 100%
pembelajaran serta pembelajaran serta kalangan guru,staf ICT
pengurusan sekolah masih pengurusan sekolah oleh sokongan dan murid
kurang pentadbir,guru-guru dan Peratusan penggunaan 50% 55% 75% 85% 100%
murid-murid emel dalam pengurusan

Peratusan penggunaan 55% 65% 75% 90% 100%

makmal komputer

Peratusan penggunaan - 30% 45% 55% 70%

portal rasmi sekolah

Bilangan Blog yang 30% 40% 60% 80% 100%

dihasilkan Panitia

Menaik taraf sistem Wi-Fi Peratusan kawasan 60% 60% 70% 75% 100%
liputan
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TOV
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF OBJEKTIF KPI 2017 2018 2019 2020
2016

Meningkatkan kemahiran Bilangan guru yang 60% 70% 85% 100% 100%
dan pengetahuan guru berkemahiran
dan murid dalam ICT menggunakan komputer

Bilangan staf sokongan 50% 60% 70% 85% 100%

yang berkemahiran
menggunakan komputer

Bilangan murid yang 50% 55% 65% 85% 100%

berkemahiran
menggunakan komputer

Bilangan guru & murid 30% 50% 60% 70% 80%

yang menggunakan VLE
FROG

Bilangan guru & murid 30% 50% 60% 70% 80%

yang menggunakan
notebook
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

STRATEGI
PEMANTAPAN ICT
2017-2020
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/ PENCAPAIAN

Memohon
Bilangan 2017-2020
sumbangan pihak 4 kali 1/4
permohonan (setiap tahun)
swasta
Menambah
bilangan peralatan
Permuafakatan
ICT
dan kerjasama
Memohon Bilangan 2017-2020
sekolah dengan 4 kali 2/4
sumbangan PIBG permohonan (setiap tahun)
PIBG dan pihak
luar
Menambahkan
Mengadakan
kemahiran ICT 2017-2020
pertandingan login Bilangan login VLE 4 kali 3/4
dalam kalangan (setiap tahun)
bagi ibu bapa
ibu bapa
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Bilangan
Peningkatan, Menjalankan
kursus,latihan dan 2017-2020
pemantapan dan kursus,latihan dan 4 kali 3/4
perkembangan (setiap tahun)
perluasan kursus perkembangan staf
staf

Tingkatkan Peningkatan Menyediakan buku Bilangan buku

2017-2020
profesionalisme bahan rujukan rujukan,panduan, panduan,nota Berterusan Meningkat
(setiap tahun)
guru dalam ICT guru nota kursus dsb. kursus

Peningkatan Menjalankan Bilangan bengkel,

3 kali / 2017-2020
penggunaan FROG bengkel, taklimat taklimat dan 2 kali / tahun
tahun (setiap tahun)
VLE dan latihan latihan
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Mengintegrasikan Menggunakan
Bilangan
ICT dalam perisian komputer 2017-2020
penggunaan Berterusan Meningkat
pengajaran dan dalam pengajaran (setiap tahun)
perisian
pembelajaran dan pembelajaran

Mengadakan
Meningkat Bilangan 2017-2020
pertandingan bina 4 kali 1/4
kemahiran ICT pertandingan (setiap tahun)
Meningkatkan blog
pengetahuan dan
kemahiran murid
dalam ICT Pertandingan
Bilangan 2017-2020
membina power 4 kali 1/4
penyertaan (setiap tahun)
point dalam google
Meningkatkan
motivasi murid
dalam ICT
Bilangan 2017-2020
Kuiz melalui Kahoot 3 kali 1/3
pertandingan (setiap tahun)
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Optimum
2 kali
penggunaan Pengajaran Bilangan 1 kali sebulan 2017-2020
sebulan
kemudahan yang berbantukan ICT penggunaan / guru (setiap tahun)
setiap guru
ada

Tingkatkan Menambah
Mohon sumbngan 2017-2020
peralatan dan bilangan peralatan Bilangan peralatan Peningkatan Meningkat
PIBG dan pihak luar (setiap tahun)
kemudahan ICT ICT

Meluaskan radius
Memasang zoom 207-2020
liputan Wi-Fi di Pemantauan Berterusan Meningkat
dalam sekolah (setiap tahun)
kawasan sekolah
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Setiap panitia
Bilangan 2017-2020
mempunyai link di Peningkatan Meningkat
penggunaan (setiap tahun)
portal sekolah
Meningkatkan
Tingkatkan penggunaan portal
penggunaan ICT dan e-mel 1GovUC
Semua pengisian
dalam pengurusan dalam pengurusan Bilangan borang
borang berkaitan
sekolah yang terdapat di 2017-2020
pengurusan sekolah Peningkatan Meningkat
dalam server (setiap tahun)
perlu di download
utama
dari portal

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Menggunakan e-
mel,SSDM,SMM,eg-
Meningkatkan Penggunaan Bilangan 2017-2020
Tukar,APDM,SAPS, Berterusan Meningkat
kualiti pengurusan aplikasi penggunaan (setiap tahun)
SPS, HRMIS dalam
pengurusan
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

TAHUN
STRATEGI SASARAN
FOKUS/STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI PENCAPAIAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN PRESTASI
/PENCAPAIAN

Mengemaskini Bilangan 2017-2020

Berterusan Meningkat
maklumat di portal maklumat (setiap tahun)
Siaran maklumat
melalui portal
Dashboard
Tingkatkan
sekolah
hubungan sekolah Hebahan tentang 2017-2020
Bilangan hebahan Berterusan Meningkat
dengan ibu bapa portal sekolah (setiap tahun)
melalui ICT

Interaksi melalui 2017-2020

e-mel Bilangan e-mel Berterusan Meningkat
e-mel (setiap tahun)
 [PERANCANGAN STRATEGIK] UNIT ICT SJK(T) LADANG CHANGKAT SALAK

SEKOLAH JENIS KEBANGSAAN (TAMIL) LADANG CHANGKAT SALAK,

31050 SALAK UTARA, PERAK DARUL RIDZUAN

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK

ICT
2017