02-Metodologi Pelaksanaan
02-Metodologi Pelaksanaan
Pengawasan Teknis
Konstruksi Jalan (Dak Tambahan)
BAB II
METODELOGI PEKERJAAN
1. Pendekatan Masalah
Dalam pendekatan masalah pekerjaan pengawasan teknis jalan ini ada dua penanganan
yang harus dilakukan secara konprehensif, mengingat jalan yang terdapat di lokasi proyek
adalah cukup penting dan strategis. Pola penanganan dapat dibagi menjadi :
Manajerial
Teknis Operasional
2. Methodologi
Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja, jasa yang akan disediakan Konsultan pada Proyek
Pengawasan Teknik Jalan ini terdiri dari beberapa tahapan :
1. Membantu melakukan Review Design atas persetujuan PPTK / PPK atau
Pemimpin Bagian Pelaksana Kegiatan Fisik.
2. Membantu dalam pelaksanaan pengawasan mutu.
3. Memeriksa dengan sungguh-sungguh pengukuran volume pekerjaan yang
dilaksanakan dengan baik dan benar, teliti dan sempurna serta memeriksa
gambar terealisasi (As Build Drawing).
4. Menjamin bahwa semua laporan (Report) diserahkan tepat waktu, dibuat secara
benar dan memuat semua catatan kemajuan serta hal-hal lain yang berkaitan
dengan proyek.
5. Bekerjasama dengan staff proyek dalam hal-hal teknis.
1. Membantu Kepala Satuan Kerja dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya dalam
mengendalikan pelaksanaan pekerjaan fisik Pembangunan Jalan, agar pekerjaan dapat
dikerjakan sesuai dengan desain, persyaratan dan ketentuan-ketentuan yang tercantum
dalam Dokumen Kontrak serta jadwal waktu yang telah ditetapkan.
2. Membantu Kepala Satuan Kerja dalam memahami dan melaksanakan ketentuan-ketentuan
hukum yang tercantum dalam Dokumen Kontrak, terutama sehubungan dengan kewajiban
dan tugas Kontraktor.
3. Menyiapkan rekomendasi sehubungan dengan “Contract Change Order” dan “Addendum”,
sehingga perubahan-perubahan kontrak yang diperlukan dapat dibuat secara optimum.
10. Menyusun Laporan Akhir yang mencakup seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan,
rekomendasi-rekomendasi untuk pemeliharaan / pekerjaan lanjutan, masalah-masalah
yang ditemui di lapangan serta solusi yang diambil, foto-foto pelaksanaan dan lain
sebagainya.
11. Membantu Kepala Satuan Kerja dalam pelaksanaan Provisional Hand Over (PHO) dan
Final Hand Over (FHO) terutama dalam menyusun daftar kerusakan dan penyimpangan
yang perlu diperbaiki.
4. Metode Kerja
7. Menyiapkan rapat koordinasi, rapat berkala, dan rapat-rapat khusus dalam rangka
penyelenggaraan kegiatan dan pengendalian mutu.
8. Menyusun daftar cacat (defect list) sebelum serah terima pekerjaan dan mengontrol
pelaksanaan perbaikannya selama masa pemeliharaan.
10. Menyiapkan prosedur pemeliharaan fasilitas yang telah dibangun agar dapat dikelola
dengan baik oleh masyarakat.
Tujuan adanya pengawasan mutu seperti disinggung terdahulu bahwa harus ada
jaminan seluruh persyaratan teknis dalam spesifikasi dapat terlaksana dengan baik. Seluruh
persyaratan teknis maupun norma dan peraturan-peraturan lainnya dapat terlaksana apabila
adanya suatu tim pengendali yang terorganisir dengan baik serta mempunyai pengalaman dan
keahlian yang memadai atau professional, secara individu maupun secara tim. Untuk mencapai
tujuan tersebut diatas maka diperlukan konsep dasar pengawasan.
Ketiga hal tersebut secara integrasi akan menjadi konsep dasar di dalam pelayanan jasa
konsultan supervisi sehingga akan mendukung suksesnya proyek.
1. Pengendalian Mutu
Untuk setiap jenis pekerjaan yang menyangkut mutu, Konsultan akan selalu
mengawasi sehingga seluruh pekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan
spesifikasi teknik yang tercantum dalam dokumen kontrak.
Untuk itu Konsultan akan menerapkan pola manajemen pengendalian mutu
sebagaimana dikenal dilingkungan Bina Marga dengan istilah :Pola 3-2-5”,
yang artinya bertahap 3 (tiga), berlingkup 2(dua) dan berstruktur 5 (lima).
Lingkup Pengujian :
1. Dimensi
2. Kualitas
Struktur Pengujian :
1. Jenis Pemeriksaan
2. Metode Pemeriksaan
3. Frekwensi Pemeriksaan
4. Spesifikasi
5. Toleransi Hasil Pekerjaan.
Gambar 2.1
BAGAN ALIR PENGENDALIAN MUTU
DESAIN
DESAIN
SPESIFIKASI UMUM
SPESIFIKASI UMUM
- SPESIFIKASI
- SPESIFIKASI
KHUSUS
KHUSUS
REVISI
REVISI
DESAIN
DESAIN
GAMBAR KERJA
GAMBAR KERJA
MANUAL PEMERIKSAAN
MANUAL PEMERIKSAAN
PRA
PRA
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
REQUEST PELAKSANAAN
REQUEST PELAKSANAAN
REQUEST PENGETESAN
REQUEST PENGETESAN
REQUEST PENGUKURAN
REQUEST PENGUKURAN
VOLUME
VOLUME
- METODE
- METODE
KONSTRUKSI
KONSTRUKSI
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
KONTRUKSI / PENGUJIAN /
KONTRUKSI / PENGUJIAN /
PENGUKURAN VOLUME
PENGUKURAN VOLUME
PELAKSANAAN
- EVALUASI PELAKSANAAN
- EVALUASI
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
KONTRUKSI
KONTRUKSI
- WORK ABILITY
- WORK ABILITY
- DATA TEST
- DATA TEST
LABORATORIUM
LABORATORIUM
- SURVEY HASIL
- SURVEY HASIL
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
Gambar 2.2 PASCA
PASCA
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
- INSPECTION SHEET
- INSPECTION SHEET
- LAMPIRAN –
- LAMPIRAN –
LAMPIRAN
LAMPIRAN
- REKOMENDASI-
- REKOMENDASI-
REKOMENDASI
REKOMENDASI
KONTRAK ASLI
KONTRAK ASLI
REKAYASA LAPANGAN
REKAYASA LAPANGAN
METODE :
METODE :
KUANTITAS / PENGUKURAN
KUANTITAS / PENGUKURAN
KONSTRUKSI
KONSTRUKSI
VALUE
NET WORK ANALISIS SYSTEM VALUE
NET WORK ANALISIS SYSTEM ENGINEERING
ENGINEERING
(OPTIMASI)
(OPTIMASI)
GAMBAR KERJA
GAMBAR KERJA
EVALUASI PELAKSANAAN
EVALUASI PELAKSANAAN
Gambar 2.3
BAGAN ALIR PENGENDALIAN BIAYA
KONTRAK ASLI
KONTRAK ASLI
REKAYASA LAPANGAN
REKAYASA LAPANGAN
METODE :
METODE :
KUANTITAS / PENGUKURAN
KUANTITAS / PENGUKURAN
KONSTRUKSI
KONSTRUKSI
BIAYA
BIAYA
GAMBAR KERJA
GAMBAR KERJA
PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PELAKSANAAN KONSTRUKSI
SITE INSTRUCION/
SITERAPAT
INSTRUCION/
HARIAN
RAPAT HARIAN
EVALUASI PELAKSANAAN
EVALUASI PELAKSANAAN
INSPECTION SHEET
INSPECTION SHEET
MONTHLY
Gambar 2.4 CERTIFICATE (MC)
MONTHLY CERTIFICATE (MC)
METODE KERJA
METODE KERJA
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
GAMBAR KERJA
GAMBAR KERJA
- REQUEST
- REQUEST
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
REQUEST PENGETESAN
REQUEST PENGETESAN
REQUEST PENGUKURAN
REQUEST PENGUKURAN
VOLUME
VOLUME
PEMERIKSAAN
PEMERIKSAAN
PERSIAPAN
PERSIAPAN
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
EVALUASI
EVALUASI BAHAYA STOP
PELAKSANAAN BAHAYA STOP
PELAKSANAAN
PENGAMANAN PASCA
PENGAMANAN PASCA
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
Gambar 2.5
BAGAN ALIR PEKERJAAN PERKERASAN / PAVEMENT
START
START
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
(REQUEST) UNTUK PEKERJAAN
(REQUEST) UNTUK PEKERJAAN
PENGHAMPARAN
PENGHAMPARAN
TIDAK
OK ? TIDAK
OK ?
YA
YA
LAKUKAN PEKERJAAN DILAPANGAN
LAKUKAN PEKERJAAN DILAPANGAN
DENGAN DIAWASI KONSULTAN
DENGAN DIAWASI KONSULTAN
PENGAWAS TEKNIK
PENGAWAS TEKNIK
PE
PERB
RBAI
DICATAT DAN DISIMPAN AIKI
DICATAT DAN KE
DISIMPAN
MASUKKAN SISTEM KI
MASUKKAN KE SISTEM
DOKUMENTASI ARSIP (FILE) LAKUKAN PROSES PENGUJIAN
LAKUKAN
BAHANPROSES
DOKUMENTASI ARSIP (FILE) PENGUJIAN
UNTUK DATA PENDUKUNG JADI DAN BAHAN
UNTUK DATA (BACK
PENDUKUNG BAHAN JADI DAN BAHAN
OLAHAN
UP) MC OLAHAN
(BACK UP) MC
TIDAK
TIDAK
DITERIMA ?
DITERIMA ?
MASUKKAN KE SISTEM YA
MASUKKAN KE SISTEM
DOKUMENTASI ARSIP YA
DOKUMENTASI
(FILE) ARSIP VERIFIKASI
VERIFIKASI
(FILE)
END
END
Gambar 2.6
MULAI
MULAI
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
(REQUEST) UNTUK PEKERJAAN
(REQUEST)
BETONUNTUK PEKERJAAN
( PENGECORAN )
BETON ( PENGECORAN )
KONSULTAN PENGAWAS
KONSULTAN PENGAWAS
TEKNIK MEMERIKSA KESIAPAN
BANDINGKAN TEKNIK MEMERIKSA KESIAPAN
BANDINGKAN KONTRAKTOR & KESIAPAN
KONTRAKTOR & KESIAPAN
LAPANGAN
LAPANGAN
TIDAK
TIDAK
OK ?
OK ?
YA
YA
LAKUKAN PEKERJAAN
LAKUKAN PEKERJAAN
DILAPANGAN DENGAN DIAWASI
DILAPANGAN
KONSULTAN DENGAN DIAWASI
PERBAIKI
PERBAIKI
PENGAWAS TEKNIK
KONSULTAN PENGAWAS TEKNIK
DITERIMA ? TIDAK
TIDAK
DITERIMA ?
MASUKKAN KE SISTEM YA
YA
MASUKKAN KE SISTEM
DOKUMENTASI ARSIP
DOKUMENTASI VERIFIKASI
(FILE) ARSIP VERIFIKASI
(FILE)
END
END
Gambar 2.7
BAGAN ALIR PENYUSUNAN PROGRAM KERJA
MULAI
MULAI
KONTRAKTOR
KONTRAKTOR
MENGAJUKAN RENCANA
MENGAJUKAN RENCANA
KERJANYAKEPADA
KERJANYA KEPADA
KONSULTANPENGAWAS
KONSULTAN PENGAWAS UP
UP
DAN PIMPRO
DAN PIMPRO DATING
DATING
BUATJARINGAN
BUAT JARINGAN
RENCANA KERJA METODE
METODE
RENCANA KERJA KERJA
(NETWORKING)
(NET WORKING) KERJA
DIAGRAMBATANG
DIAGRAM BATANG CATATSEMUA
CATAT SEMUA
(BARCHART
(BAR CHART) ) PERUBAHAN
PERUBAHAN
DAN
DAN STORE
STORE
AKIBATNYA
AKIBATNYA
TERHADAP
TERHADAP DATA
DATA
PERUBAHAN
PERUBAHAN
JADWALKERJA
JADWAL KERJA BIAYA
(WORK SCHEDULE) BIAYA
(WORK SCHEDULE)
PROGRES
PROGRES
REPORT
REPORT
MATERIAL MANNING EQUIPMENT
MATERIAL MANNING EQUIPMENT
SCHEDULE SCHEDUL SCHEDULE
SCHEDULE SCHEDUL SCHEDULE
EE AA
LAKSANAKAN
ALOKASIDANA
DANA LAKSANAKAN REVISI
ALOKASI PEKERJAAN REVISI
PEKERJAAN
LAPANGAN
LAPANGAN
( (CASH
CASHFLOW
FLOW) ) PROGRA
PROGRA
ADA
ADA MM
DATAPROGRAM
DATA PROGRAMLAPANGAN
LAPANGAN
WORKSCHEDULE
SCHEDULE PERUBA
WORK PERUBA
MATERIALSCHEDULE
MATERIALSCHEDULE LANJUTKAN
HAN
LANJUTKAN
MANNINGSCHEDULE HAN
Gambar
PELAKSANAAN 2.8
PEKERJAAN PROGRES
MANNINGSCHEDULE
AA
EQUIPMENTSCHEDULE PELAKSANAAN PEKERJAAN PROGRES
EQUIPMENTSCHEDULE
SSREPORT
REPORT
CASHFLOW
CASH FLOW
SIMPANDATA
SIMPAN DATADIDIDOKUMEN
DOKUMEN
ARSIP(FILE)
ARSIP (FILE)
TAGIHANMONTHLY
MONTHLY PROGRESS
TAGIHAN PROGRESS
CERTIFICATE
CERTIFICATE
SSSSREPORT
REPORT
EENNDD
START
START
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
MENGAJUKANBEBERAPA
BEBERAPA
KONTRAKTOR
CALON SUMBER MATERIAL (QUARRY) YANG
CALON SUMBER MATERIAL (QUARRY) YANG
SIAPDIUJI
DIUJIBAGI
BAGIMATERIAL
MATERIALTERTENTU
TERTENTU
SIAP
DILAKUKANPENGAMBILAN
PENGAMBILANMATERIAL
MATERIAL
DILAKUKAN
SESUAIDENGAN
DENGANCARA
CARAPENGAMBILAN
PENGAMBILAN
SESUAI
SAMPLING
SAMPLING
CARICALON
CALONSUMBER
SUMBER
CARI
MATERIAL (QUARRY) LAiN
MATERIAL (QUARRY) LAiN
TIAPMATERIAL
MATERIALDITEST
DITESTDISAKSIKAN
DISAKSIKAN
TIAP
OLEHKONSULTAN
KONSULTANPENGAWAS
PENGAWASTEKNIK
TEKNIK
OLEH
SESUAI PROSEDUR DAN HASILNYA
SESUAI PROSEDUR DAN HASILNYA
DILAPORKANKEPADA
KEPADAPIMPRO
PIMPRO
DILAPORKAN
TIDAK
TIDAK SESUAI
SESUAI
SPESIFIKASI
SPESIFIKASI
TEKNIS? ?
TEKNIS
YA
YA
KONSULTANPENGAWAS
PENGAWASTEKNIK
TEKNIKMEMBERIKAN
MEMBERIKAN
KONSULTAN
REKOMENDASIUNTUK
UNTUKREKAMAN
REKAMANMATERIAL
MATERIAL
REKOMENDASI
DARIQUARRY
QUARRYYANG
YANGTERPILIH
TERPILIHSUMBER
SUMBER
DARI
MATERIAL(QUARRY)
(QUARRY)TIDAK
TIDAKHARUS
HARUSSEBUAH
SEBUAH
MATERIAL
SAJA
SAJA
SERTIFIKASI
DATAMATERIAL
MATERIALYANG
YANGTERPILIH
TERPILIH SERTIFIKASI
DATA PAMAKAIAN MATERIAL
DISIMPANDALAM
DALAMSISTEM
SISTEMARSIP
ARSIP PAMAKAIAN MATERIAL
DISIMPAN YANGBOLEH
BOLEHDIPAKAI
DIPAKAI
(FILE) DAN MENJADI ACUAN BAGI YANG
(FILE) DAN MENJADI ACUAN BAGI PADAPROYEK
PROYEK
TESTINGBAHAN
BAHANOLAHAN
OLAHAN PADA
TESTING
EENNDD
Gambar 2.9
START
START
KONTRAKTOR
KONTRAKTOR
MENGAJUKAN
MENGAJUKAN
BEBERAPACALON
BEBERAPA CALON
LOKASIBASE
LOKASI BASE CAMP.
CAMP.
CARICALON
CARI CALON
LOKASILAIN
LOKASI LAIN
TIDAK DISETUJUI
DISETUJUI
TIDAK
YA
YA
DIRENCANAKANGAMBAR
DIRENCANAKAN GAMBARDENAH
DENAHKANTOR
KANTORPROYEK
PROYEKYANG
YANG
BERISIRUANG
BERISI RUANGKERJA
KERJAKONTRAKTOR
KONTRAKTOR&&STAFFNYA,
STAFFNYA,RUANG
RUANG
RAPATLAPANGAN,
RAPAT LAPANGAN,LABORATORIUM,
LABORATORIUM,MATERIAL
MATERIALONONSITE,
SITE,
STONECRUSHER,
STONE CRUSHER,ASPHALT
ASPHALT&&CONCRETE
CONCRETEMIXING
MIXINGPLANT,
PLANT,
TRUCKSCALE,
TRUCK SCALE,SATPAM,
SATPAM,RUANG
RUANGPIMPRO
PIMPRO&&STAFFNYA,
STAFFNYA,RUANG
RUANG
KONSULTAN PENGAWAS TEKNIK DAN STAFFNYA
KONSULTAN PENGAWAS TEKNIK DAN STAFFNYA
KONSULTANPENGAWAS
KONSULTAN PENGAWASTEKNIK
TEKNIK
MEMBERIKANREKOMENDASI
MEMBERIKAN REKOMENDASI
REKOMENDASI
REKOMENDASI TERHADAPBASE
BASE CAMP
CAMP
TERHADAP
KONSULTAN
KONSULTAN
PENGAWASTEKNIK
PENGAWAS TEKNIK
DIPAKAIUNTUK
DIPAKAI UNTUKBASE
BASECAMP
CAMP
RESMIKONTRAKTOR
RESMI KONTRAKTOR
EENNDD
Gambar 2.10
START
START
CONTOHMATERIAL
CONTOH MATERIALDARI
DARI
SUMBER MATERIAL
SUMBER MATERIAL
(QUARRY) )
(QUARRY
DESAINRANCANGAN
RANCANGAN
DESAIN
CAMPURAN(JOB
(JOBMIX
MIX
PENGUJIAN
PENGUJIAN
CAMPURAN
DESIGN)DAN
DANHASIL
HASIL MATERIAL DARI
MATERIAL DARI
DESIGN)
PENGUJIANUNTUK
PENGUJIAN UNTUK STOCK MATERIAL
STOCK MATERIAL
DIJADIKANACUAN
DIJADIKAN ACUAN
DIPERBAIKI
REQUESTDAN
DANPELAKSANAAN
PELAKSANAAN
DIPERBAIKI
REQUEST
SESUATUPEKERJAAN
SESUATU PEKERJAANSESUAI
SESUAI
/REJECTED/
DIBONGKAR
/REJECTED/
DESAINCAMPURAN
CAMPURAN
DIBONGKAR
DESAIN
DITOLAK
DITOLAK
(JOBMIX
(JOB MIXFORMULA
FORMULA) )
PENGAMBILANCONTOH
PENGAMBILAN CONTOH&&
PENGUJIANMATERIAL
PENGUJIAN MATERIALBAHAN
BAHAN
OLAHAN DAN BAHAN JADI
OLAHAN DAN BAHAN JADI
TIDAK
TIDAK DITERIMA? ?
DITERIMA TIDAK
TIDAK
YA
YA
DISIMPANDIDISISTEM
DISIMPAN SISTEM DICATATDAN
DICATAT DANDISIMPAN
DISIMPAN
DOKUMENTASIARSIP
DOKUMENTASI ARSIP DIARSIP(FILE)
DIARSIP (FILE)UNTUK
UNTUKDATA
DATA
(FILE)
(FILE) PENDUKUNG
PENDUKUNG
(BACK-UP)DATA
(BACK-UP) DATAMCMC
VERIFIKASI
VERIFIKASI
EENNDD
Gambar 2.11
BAGAN ALIR SERAH TERIMA AWAL (PROFISIONAL HAND OVER / PHO)
START
START
REQUESTKONTRAKTOR
REQUEST KONTRAKTOR
UNTUKSERAH
UNTUK SERAHTERIMA
TERIMA
TUNDA
TUNDA
TIDAK
TIDAK 100%%PEKERJAAN
100 PEKERJAAN
MAJORSELESAI
MAJOR SELESAI
YA
YA
KONSULTANPENGAWAS
KONSULTAN PENGAWAS
TEKNIKMEMBERIKAN
TEKNIK MEMBERIKAN
SIAPKANDATA
SIAPKAN DATAPENDUKUNG
PENDUKUNGYANGYANG REKOMENDASIKEPADA
REKOMENDASI KEPADA
TERSIMPAN DISISTEM DOKUMENTASI
TERSIMPAN DISISTEM DOKUMENTASI PEMBERITUGAS
PEMBERI TUGAS
BERKAS(FILE)
BERKAS (FILE)LAKUKAN
LAKUKANPEMBERSIHAN
PEMBERSIHAN
DISELURUH LAPANGAN PEKERJAAN
DISELURUH LAPANGAN PEKERJAAN SEJAKTANGGAL
SEJAK TANGGALYANG
YANG
YANG TELAH SELESAI, SIMPAN UNTUK
YANG TELAH SELESAI, SIMPAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN
DIREKOMENDASIKAN
VISUAL MONITORING DIPERBAHARUI
VISUAL MONITORING DIPERBAHARUI PEMBERITUGAS
PEMBERI TUGASMELAPORKAN
MELAPORKAN KONSULTANPENGAWAS
KONSULTAN PENGAWAS
KEPADADIREKSI/PUSAT
DIREKSI/PUSATAKAN
AKAN TEKNIK,MASSA
MASSA
PERHITUNGANBOBOT
PERHITUNGAN BOBOTTRESTASI
TRESTASIKERJA
KERJA KEPADA
DILAKUKANPROSES
PROSESSERAH
SERAH TEKNIK,
DILAKUKAN JAMINANTERHADAP
TERHADAP
DIPERBAIKIPERSIAPAN
DIPERBAIKI PERSIAPANUNTUK
UNTUK TERIMA
TERIMA
JAMINAN
KERUSAKAN
PEMERIKSAANSECARA
SECARAKESELURUHAN
KESELURUHAN KERUSAKAN
PEMERIKSAAN
PERSIAPANPEMBUATAN
PERSIAPAN PEMBUATANJAMINAN
JAMINAN
PEMELIHARAANTERHADAP
PEMELIHARAAN TERHADAPKERUSAKAN
KERUSAKAN
DIBENTUKPANITIA
DIBENTUK PANITIA
PENILAISERAH
PENILAI SERAHTERIMA
TERIMA
PEMERIKSAANBERSAMA
PEMERIKSAAN BERSAMAANTARA
ANTARA
KONTRAKTOR,PANITIA
KONTRAKTOR, PANITIAPHO,
PHO,
KONSULTANPENGAWAS
PENGAWASTEKNIK
TEKNIK AA
YA
AA KONSULTAN
ADAKETIDAKSESUAIAN
ADA KETIDAKSESUAIAN YA
YA
DAFTARCACAT
DAFTAR CACAT
PERBAIKI I
PERBAIK /KEKURANGAN &&
/KEKURANGAN KEKURANGAN
KEKURANGAN
TIDAK
TIDAK
JAMINANPEMELIHARAAN
JAMINAN PEMELIHARAAN PEMERIKSAANKEBENARAN
KEBENARAN DICATATDAN
DICATAT DANDISIMPAN
DISIMPANDIDI
PEMERIKSAAN
DISERAHKANKEPADA
DISERAHKAN KEPADA (VERIFIKASI) SISTEMDOKUMENTASI
SISTEM DOKUMENTASI
PEMBERITUGAS
TUGAS
(VERIFIKASI) ARSIP(FILE)
(FILE)
PEMBERI ARSIP
EENNDD
Gambar 2.12.
BAGAN ALIR SERAH TERIMA AKHIR ( FINAL HAND OVER / FHO )
START
START
PROSESSERAH
PROSES SERAHTERIMA
TERIMASELESAI
SELESAI
PROSESMASA
PROSES MASAPEMELIHARAN
PEMELIHARANSELESAI
SELESAI
KONTRAKTORMENGAJUKAN
KONTRAKTOR MENGAJUKANREQUEST
REQUESTTERIMA
TERIMA
TUNDA
TUNDA PEKERJAANKEPADA
PEKERJAAN KEPADAPEMBERI
PEMBERITUGAS
TUGAS
TIDAK
TIDAK
TIDAK
PEKERJAANSELURUHNYA
PEKERJAAN SELURUHNYASELESAI?
SELESAI?
YA
YA
YA
KONSULTANPENGAWAS
KONSULTAN PENGAWAS
TEKNIKMEMBERIKAN
TEKNIK MEMBERIKAN
SIAPKANDATA
SIAPKAN DATAPENDUKUNG
PENDUKUNGYANGYANG REKOMENDASIKEPADA
REKOMENDASI KEPADA
TERSIMPAN DIARSIP(FILE) LAKUKAN
TERSIMPAN DIARSIP(FILE) LAKUKAN
PEMBERITUGAS
PEMBERI TUGAS
PEMBERSIHANDISELURUH
PEMBERSIHAN DISELURUHLAPANGAN
LAPANGAN
PEKERJAAN YANG TELAH SELESAI,
PEKERJAAN YANG TELAH SELESAI,
SIMPAN UNTUK VISUAL MONITORING
SIMPAN UNTUK VISUAL MONITORING PEMBERITUGAS
TUGASMELAPORKAN
MELAPORKAN
DIPERBAHARUI,PERHITUNGAN
DIPERBAHARUI, PERHITUNGANBOBOT
BOBOT PEMBERI
KEPADADIREKSI/PUSAT
DIREKSI/PUSATAKAN
AKAN
KEPADA
TRESTASI KERJA DIPERBAIKI PERSIAPAN
TRESTASI KERJA DIPERBAIKI PERSIAPAN DILAKUKANPROSES
DILAKUKAN PROSESSERAH
SERAH
TERIMA
UNTUKPEMERIKSAAN
UNTUK PEMERIKSAANSECARA
SECARA TERIMA
KESELURUHANPERBAIKAN
KESELURUHAN PERBAIKANSUDAH
SUDAH
DISELESAIKAN
DISELESAIKAN
PANITIASERAH
PANITIA SERAHTERIMA
TERIMADIUNDANG
DIUNDANG
KEMBALIUNTUK
KEMBALI UNTUKSERAH
SERAHTERIMA
TERIMA
PEMERIKSAANBERSAMA
PEMERIKSAAN BERSAMAANTARA
ANTARAKONTRAKTOR,
KONTRAKTOR,
PANITIAPHO,
PANITIA PHO,KONSULTAN
KONSULTANPENGAWAS
PENGAWASTEKNIK
TEKNIK
AA AA
YA
YA ADAKETIDAKSESUAIAN
KETIDAKSESUAIAN DAFTAR
DAFTAR
YA ADA YA
YA
PERBAIKI
PERBAIKI /KEKURANGAN
/KEKURANGAN
YA CACAT&&
CACAT
KEKURANGAN
KEKURANGAN
JAMINANPEMELIHARAAN
JAMINAN PEMELIHARAAN
DISERAHKANKEMBALI
DISERAHKAN KEMBALI PEMERIKSAANKEBENARAN
PEMERIKSAAN KEBENARAN DICATATDAN
DICATAT DANDISIMPAN
DISIMPANDIDI
KEPADAKONTRAKTOR
KEPADA KONTRAKTOR (VERIFISIKASI)
(VERIFISIKASI) SISTEMDOKUMENTASI
SISTEM DOKUMENTASI
OLEHPEMBERI
OLEH PEMBERITUGAS
TUGAS ARSIP(FILE)
ARSIP (FILE)
Gambar 2.13
EENNDD
START
START
KONTRAKTOR MENGAJUKAN
KONTRAKTOR MENGAJUKANREQUEST
REQUEST
UNTUKSESUATU
UNTUK SESUATUPEKERJAAN
PEKERJAAN
ADAKETIDAKSESUAIAN
ADA KETIDAKSESUAIAN&&
BERUBAHBIAYA
BERUBAH BIAYALEBIH
LEBIH PROSES
PROSES
KECIL DARI 5 %%
KECIL DARI 5 REQUESTBIASA
REQUEST BIASA
SUDAHLEBIH
SUDAH LEBIHBESAR
BESARDARI
DARI
5% TOTAL KONTRAK
5% TOTAL KONTRAK AA
TIDAK
TIDAK
DITOLAK
DITOLAK
KONTRAKTOR YA
KONTRAKTOR
MENGAJUKAN REQUEST
MENGAJUKAN REQUEST
PERUBAHANBIAYA
PERUBAHAN BIAYA//CCO
CCO
DANCOA
DAN COA
PEMBERITUGAS
PEMBERI TUGAS
MENGAJUKANKE
MENGAJUKAN KE
DIREKSINYAUNTUK
DIREKSINYA UNTUK
MENDAPATPERSETUJUAN
MENDAPAT PERSETUJUAN
LALUKAN
LALUKAN
DISETUJUI
DISETUJUI AA PROSESCOA
COA
PROSES
CARIALTERNATIVE
CARI ALTERNATIVE BUATSURAT
SURAT
DESIGN BUAT
DESIGN
AA
KEPUTUSAN
KEPUTUSAN
(CCO)
(CCO)
DISIMPANDISISTEM
DISISTEM
DISIMPAN
DOKUMENTASI ARSIP PEKERJAA
PEKERJAA
DOKUMENTASI ARSIP
(FILE)UNTUK
(FILE) UNTUK NNSELESAI
SELESAI
BACK-UPDATA
BACK-UP DATAMCMC
PROSES
PROSES
VERIFIKASI
VERIFIKASI
EENNDD
Gambar 2.14
START
START
KONTRAKTOR
KONTRAKTOR PERBAIKI&&
PERBAIKI
MENGAJUKAN
MENGAJUKAN LENGKAPI
LENGKAPI
REQUEST
REQUEST
PERSETUJUAN
PERSETUJUAN TIDAK
(APPROVAL) DISETUJUI TIDAK
(APPROVAL) DISETUJUI
YA
YA
PELAKSANAAN
PELAKSANAAN
PEKERJAAN
PEKERJAAN
PERBAIKI
PERBAIKI
PENGUJIAN
PENGUJIAN
TIDAK
TIDAK
OK?
OK?
DISIMPANDISISTEM
DISIMPAN DISISTEM
ARSIP(FILE)
ARSIP (FILE)UNTUK
UNTUK YA
YA
DATAPENDUKUNG
DATA PENDUKUNG(BACK-
(BACK-
UP)SERTIFIKAT
UP) SERTIFIKATBULANAN
BULANAN VERIFIKASI
VERIFIKASI
(MONYHLY
(MONYHLY
CERTIFICATE//MC
CERTIFICATE MC
WAKTUNYA
WAKTUNYA BELUM
BELUM
PENYUSUNAN MC
PENYUSUNAN MC
DATA
DATA YA
YA
PENDUKUNG
PENDUKUNG
(BACK-UP) KONTRAKTOR
KONTRAKTOR
(BACK-UP)
UNTUKMC
UNTUK MC MENGAJUKAN REQUEST
MENGAJUKAN REQUEST
(BACK-UP)MC
(BACK-UP) MC(DRAFT
(DRAFTMC)
MC)
SIAPKAN&&PERIKSA
SIAPKAN PERIKSADATA
DATA
PENDUKUNG(BACK-UP)
PENDUKUNG (BACK-UP)MC
MC
TIDAK
TIDAK
OK?
OK?
DIAJUKANKE
DIAJUKAN KEPIMPRO
PIMPRO
VERIFIKASI
VERIFIKASI
DISIMPANDIDISISTEM
DISIMPAN SISTEM
EENNDD ARSIP(FILE)
ARSIP (FILE)